应急预案范本

1、 集集团进出口有有限责任任公司进进口木材材加工园园区重大突发发事故总总体应急预案案批准：审核核：编制：发布实施施发布令预案编号号：0001单位名称称（公章章）： 集集团进出口有有限责任任公司进进口木材材加工园园区审核人（签字）：签发人（签字）：实施日期期：20010年年03月月01日日为贯彻落落实中中华人民民共和国国安全生生产法和其他他法律法法规，以以及有关关编制应应急预案案的要求求，保护护木材加加工园区区员工及及人民群群众的生生命安全全，减少少公司财财产损失失，使事事故发生生后能够够有效处处置、快快速响应应、有序序救援，特编制制了 集集团进出出口有限限责任公公司进口口木材加加工园区区事故事事

2、故应急急预案。本预预案是 集集团（以以下简称称公司）发生各各类重特特大突发发事件时时，实施施各项应应急工作作的规定定性文件件，用于于规范、指导整整个公司司的应急急行动。 集团团事故应应急预案案于220100年022月166日批准准发布，20110年003月001日正正式实施施。各部部门严格格遵照执执行。 集集团进出出口有限限责任公公司进口口木材加加工园区区总经理（签名）：总则11编制目目的为建立健健全统一一、高效效、科学学、规范范的突发发事故应应急指挥挥、保障障和预防防控制体体系，全全面提高高公司对对各类突突发事件件的应急急处理能能力，及及时有效效地组织织开展事事故抢险险，控制制事故扩扩散和蔓

3、蔓延，最最大程序序预防和和减少突突发事件件及其造造成的损损害，保保障公司司职工、家属生生命安全全和公司司财产安安全，维维护公司司稳定，促进公公司生产产经营的的顺利进进行，特特制定本本预案。12编制依依据1、中华华人民共共和国安安全生产产法2、生产产经营单单位生产产安全事事故应急急预案编编制导则则AQ/T90002200063、国家家安全生生产事故故灾难应应急预案案国办办函220055399号4、生产产安全事事故报告告和调查查处理条条例（国国务院令令第4993号）5、关于于加强安安全生产产应急管管理工作作的意见见安监监总应急急200061966号6、 省安全全生产事事故灾难难应急预预案 应急委委

4、发220066111号适用范围围及响应应分级131适适用范围围本预案适适用于 进出出口有限限责任公公司进口口木材加加工园区区的各类类生产安安全事故故。132响响应分级级依照生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例第三条条的规定定，并按按重、特特大安全全生产事事故的可可控性、严重程程度和影影响范围围，应急急响应级级别分为为三级：级（特特大事故故）、级（重重大事故故）、级（较较大事故故）。14应急预预案体系系由总体应应急预案案、专项项应急预预案和应应急保障障预案三三层次组组成。总体应急急预案。预案体体系总体体指导性性文件。由安监监部起草草，经公公司主管管领导批批准后实实施。专项应急急预案。针对易易

5、燃易爆爆、重大大危险源源等安全全、消防防重点控控制部位位，可能能发生重重大突发发事故而而制定的的具体应应急预案案。由主主管系统统组织相相关单位位起草，经系统统领导批批准后实实施。应急保障障预案。为保障障专项预预案和总总体预案案顺利展展开而预预先做的的各种保保障安排排。主要要包括财财务和物物资保障障、信息息传递、人员召召集等。各单位应应根据实实际情况况编制应应急控制制措施。15应急工工作原则则1、属地地管理，条块结结合：由由各单位位指挥本本单位相相关人员员，公司司生产安安全事故故应急领领导小组组统一指指挥协调调各部门门、单位位，对重重大突发发生产安安全事故故进行快快速处置置和有效效控制。2、平战

6、战结合，以平备备战：将将事故预预防与事事后应急急相结合合，把应应急管理理的各项项工作落落实在日日常管理理之中，提高危危机防范范水平。3、依法法管理，分级控控制：严严格执行行国家有有关法律律、法规规，根据据事故发发生的具具体情况况三级预预警。4、系统统联动，资源整整合：充充分利用用和发挥挥现有资资源，对对已的各各类应急急指挥机机构、人人员、设设备、物物资、信信息、工工作方式式进行资资源整合合。5、快速速反应，科学应应对：各各车间要要建立预预警和处处置生产产安全事事故的快快速反应应机制，一旦出出现危机机，确保保发现、报告、处置等等环节紧紧密衔接接，并及及时正确确应对。20危险性性分析21生产经经营

7、单位位概况 进进出口有有限责任任公司进进口木材材加工园园区位于于 市。危险源与与风险分分析根据公司司危险险源辩识识、风险险评价风风险控制制制度（Q/JYGG920000012220009）和和重大大危险源源辩识（GB以以及关关于开展展重大危危险源监监督管理理工作的的指导意意见（安监管管协调字字2000456号号）等相相关国家家标准和和重大危危险源辩辩识方法法，通过过对公司司各单位位生产与与贮存场场所危险险分析与与识别，初步辨辨识出可可能导致致重特大大安全生生产事故故发生的的重大和和重要危危险目标标包括以以下几个个方面：1、锅炉炉房、压压力管道道、变配配电站、粉尘等等重

8、大或或重要危危险源，可能发发生的火火灾、爆爆炸事故故；2、机械械设备设设施（特特别是起起重设备备和压力力容器、厂内机机动车等等特种设设备）的的重大事事故，可可能导致致的人身身伤亡事事故。以上每个个重大或或重要危危险源一一旦发生生重特大大事故，将会给给公司生生产、生生活带来来严重灾灾害。30组织机机构及职职责31应急组组织体系系公司安全全生产工工作委员员会是本本预案指指挥领导导小组；各单位位安全生生产领导导小组为为专项或或保障预预案指挥挥小组。当发生生生产安安全事故故时各单单位、相相关方服服从公司司应急指指挥。应急救援援组织机机构图见见附件11。32指挥机机构及职职责由应急指指挥领导导小组组组长

9、担任任总指挥挥，组长长不能到到位时，由副组组长担任任总指挥挥；若副副组长也也不能到到位时，由综合合办公室室，按公公司领导导职能排排序立即即向各应应急成员员单位公公布总指指挥名单单。321生生产安全全事故应应急救援援总指挥挥和现场场总指挥挥的职责责1、组织织有关部部门、单单位制定定应急救救援预案案，并按按照应急急预案迅迅速开展展应急准准备工作作。2、在发发生事故故时迅速速组织应应急救援援队伍，指定应应急现场场总指挥挥，并授授予其一一定权限限，行使使应急救救援职能能。3、根据据事故发发生情况况，统一一部署应应急预案案的实施施工作，并对应应急救援援工作中中发生的的争议采采取紧急急处理措措施。4、在公

10、公司范围围内紧急急调用各各类人员员、物资资、设备备，并可可占用场场地，应应急结束束后及时时归还。5、根据据灾害情情况，指指挥、督督促各成成员单位位履行其其应急救救援过程程中的职职责。6、配合合上级部部门进行行事故调调查工作作。7、监督督、检查查公司内内部专项项应急预预案和现现场应急急预案的的编制和和演练。8、定期期组织预预案的各各种演习习，组织织公司内内部对预案进行评评审和改改进。9、组织织审查应应急记录录。应急救援援指挥机机构根据据事故类类型和应应急工作作需要，可以设设置相应应的应急急救援工工作小组组，并明明确各小小组的工工作任务务及职责责。322各各成员单单位职责责1、综合合办公室室（）接

11、接到重大大突发事事故报告告，及时时向公司司总指挥挥、副总总指挥报报告。（）召召集和组组织救援援部门成成员单位位。（）公公司内部部救援力力量不足足时向其其它救援援力量求求援。（4）事事故信息息发布。（5）受受灾人员员的安置置。（6）为为救援负负责人顺顺利到达达事故现现场提供供运输保保障。（7）对对外公布布有关事事故情况况。2、生产产部（1）生生产恢复复。（2）故故现场设设备设施施、电器器设施、各种动动能供应应的应急急处置、关停等等。（3）提提供事故故现场电电、水、气管网网和相关关技术支支持等信信息。（4）组组织对损损坏设备备设施进进行恢复复。（5）对对事故发发生后的的设备设设施、建建筑物进进行评

12、估估、鉴定定。（6）参参加相关关事故调调查、分分析。3、安全全环保部部（1）事事故接报报。（2）向向生产单单位通告告信息。（3）消消防器材材日常管管理。（4）火火灾、爆爆炸、中中毒事故故现场扑扑救及应应急处置置。（5）事事故区域域警戒和和交通管管制，组组织人员员疏散、撤离。（6）有有关直接接责任人人员监护护。（7）参参加相关关事故调调查、分分析。（8）级级别向当当地政府府安全监监察部门门上报事事故。（9）协协助保卫卫人员处处理现场场、疏散散人员、交通管管制。（10）事故现现场设置置隔离围围栏、标标识和交交通管制制，保护护现场。（11）现场调调查，查查清事故故原因，确定事事故伤亡亡人数和和姓名等

13、等。（12）协助总总指挥做做好协调调工作。（13）办理事事故认定定手续。（14）组织或或参加事事故调查查。按照照“四不放放过”原则调调查、分分析、处处理事故故。（15）事故档档案整理理。4、技术术设备部部（1）对对引进生生产线、重大工工艺装备备处置提提供技术术支持。（2）参参加相关关事故调调查、分分析。5、物资资供应部部（1）事事故现场场使用物物资保障障。（2）救救援物资资日常储储备、管管理。现现有应急急物资清清单，包包括名称称、数量量、储存存地点等等。6、财务务管理部部保障救援援资金。7、人力力资源部部（1）工工伤程度度定级。（2）工工伤保险险费用落落实。8、电气气车间（1）保保障厂内内中心

14、道道口、车车间道口口等路口口畅通。（2）应应急物资资的运输输。（3）热热水、压压缩空气气等动能能供应或或紧急切切断。（4）对对损坏动动能设备备设施、管网等等进行抢抢修、恢恢复等。（5）电电话线路路畅通。（6）保保障电力力供应或或紧急切切断处置置。（7）对对损坏电电气设备备设施、线路进进行抢险险、恢复复等。9、其他他车间（1）第第一时间间内抢救救伤员、应急处处理、事事故报告告等。（2）支支持、配配合指挥挥小组和和有关部部门应急急救援工工作。10、公公司工会会（1）负负责对因因工伤亡亡人员的的善后处处理和安安抚家属属的有关关工作。（2）负负责保障障受伤职职工的各各种合法法权益。（3）组组织受伤伤人

15、员和和家属的的安置工工作。40预防与与预警41危险源源监控按照危危险源辨辨识、风风险评级级及风险险控制制度，公司每每年组织织各单位位，集中中对危险险源进行行统一辨辨识、评评价，制制定控制制措施，纳入日日常管理理。重点点控制部部位按照照安全全重点控控制部位位管理制制度（Q/QQCG00190000133）安监监部每年年进行一一次检查查。车间间负责日日常监控控。日常工作作变动要要及时进进行更新新，并将将结果报报至安全全部。42预警行行动当设备设设施运行行过程中中或生产产过程中中发生异异常情况况，有可可能引发发重特大大事故时时，险情情所在单单位立即即以电话话方式上上报安监监部。随随即报给给公司应应急

16、指挥挥领导小小组。公司应急急指挥领领导小组组做好启启动预案案的准备备。信息报告告与处置置431信信息报告告与通知知各单位遇遇有紧急急重大情情况或事事故时，按照迅迅速、准准确、稳稳妥、保保密的原原则，区区分轻重重缓急，跟踪事事态发展展情况，主动协协调应急急处置的的同时迅迅速上报报事故有有关情况况。事故信息息接收和和通报程程序：信息初报报事故现场场人员立立即用电电话方式式将情况况报给安安监部。报告要要简洁，主要内内容有：事故发生生单位、具体地地点。是否有人人员受伤伤、是否否需要救救护车或或是消防防支援。事故发生生的基本本原因和和性质。信息处理理应急指挥挥小组接接到初报报后，立立即做出出反应：依据事

17、故故初报的的情况，进行处处理，职职是否要要救护车车或请消消防支援援等。同同时将事事故情况况报给公公司安全全主管领领导。立即赶赴赴事故现现场进行行初步调调查。视视事态发发生、发发展的情情况向公公司应急急指挥领领导小组组汇报有有关情况况。确认发生生重特大大事故，公司应应急小组组立刻宣宣布启动动本预案案和专项项、保障障预案，召集有有关单位位到达现现场，进进入应急急响应程程序；险险情被消消除或控控制，预预警解除除。信息上报报如发生事事故，按按生产产安全事事故报告告和调查查处理条条例，安监部部将事态态发生、发展情情况，向向地方政政府和上上级主管管部门报报告。应急指挥挥机构见见附件22。应急响应应51响应

18、分分级按照事故故危险程程度、影影响范围围和单位位控制事事态的能能力，依依据生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例，将事事故分为为级。级响应应：可能能导致33人及以以上死亡亡（含失失踪），或危及及3人及及以上生生命安全全，或导导致100人及以以上中毒毒（或重重伤），或直接接经济损损失在110000万元以以上的生生产安全全事故，启动级响应应；级响应应：可能能导致11-2人人死亡可可3-99人中毒毒（或重重伤），或直接接经济损损失在1100万万以上、10000万元元以下的的事故，启动级响应应；级响应应：可能能导致11人死亡亡或1-2人中中毒（或或重伤），或直直接经济济损失110万元元以上、1000

19、万元以以下的事事故，启启动级响应应；响应程序序事故单位位立即启启动现场场应急预预案或应应急措施施，组织织力量在在保证人人员安全全条件下下，进行行应急处处理，防防止事故故扩大。应急指挥挥领导小小组依据据初报信信息，决决定是否否启动或或按几级级启动本本预案，或启动动相应的的专项预预案。应急指挥挥领导小小组发出出启动有有关预案案及级别别的指令令，各职职能部门门按本预预案或是是相应的的专项预预案的要要求进行行应急处处理。响应主要要内容先期处置置采取有效效抢救伤伤员、报报警、报报告，控控制事态态发展。严格保护护事故现现场。因因抢救伤伤员、防防止事故故扩大以以及疏通通交通等等原因需需要移动动现场物物件时，

20、必须采采用标志志或拍照照等方式式，记录录事故现现场图，并妥善善保存现现场重要要痕迹、物证等等。全面响应应预案启动动后，各各相关部部门和公公司领导导接到事事故报告告后立即即赶到事事故现场场，服从从现场总总指挥统统一指挥挥，按各各自职责责和权限限，及时时、有效效地进行行伤员救救护、人人员疏散散、搜寻寻和营救救、灭火火降温、现场警警戒等救救援工作作，控制制、减缓缓、消除除事态发发展。通讯由综合办办公室和和安监部部迅速向向参与应应急行动动成员单单位提供供通讯方方式。各单位在在本预案案启动时时，应无无条件执执行公司司应急指指挥领导导小组的的所有应应急指令令，无条条件地提提供所有有有关应应急资源源。事态监

21、测测与评估估由安监部部立即组组织人员员到现场场评估事事态情况况，并迅迅速将事事故情况况反馈给给应急指指挥领导导小组。采取必要要的方法法，控制制事故的的扩大和和蔓延。警戒与治治安安监部立立即到现现场根据据事态情情况，组组织保护护、疏散散未受事事故伤害害的现场场人员、证人等等。进行行现场警警戒，保保护现场场物证不不被破坏坏。协助助控制事事故的扩扩大和蔓蔓延。公共关系系公司应急急指挥领领导小组组视事故故发展情情况，决决定是否否请求启启动地方方事故应应急预案案。安监部根根据领导导小组指指令，向向当地政政府部门门通报事事故情况况。在应急指指挥领导导小组同同意情况况下，综综合办公公室向外外发布事事故相关关

22、情况和和救灾的的情况。应急人员员安全由安监部部负责应应急人员员安全，专家组组负责评评估现场场状态，及时提提醒应急急指挥领领导小组组随时有有可能发发生的次次、衍生生事故，应急指指挥领导导小组决决策是否否指挥抢抢险人员员撤离。54应急结结束由事故单单位、安安监部、生产部部组织人人员参与与事故调调查。上上级部门门调查处处理后，应急指指挥领导导小组依依据以下下几条原原则宣布布应急结结束，并并组织进进行现场场恢复。应急结束束的原则则事故现场场得以控控制，如如有火情情待现场场火情被被完全控控制，或或是已被被扑灭。现场已没没有毒、有害气气体向大大气中泄泄露。现场已没没有向自自然水域域或下水水道排放放的污染染

23、物。现场情况况已不可可能发生生二次爆爆炸事故故，或其其他次生生、衍生生事故。放射源已已找到，并已得得到控制制，已无无射线向向外放射射。上一级预预案指挥挥小组宣宣布应急急结束。应急指挥挥领导小小组认为为可以结结束应急急的其它它条件。应急结束束情况要要及时通通知到参参与应急急救援的的所有单单位。应急结束束后善后处理理。现场场总指挥挥要迅速速采取有有效措施施，及时时对现场场进行简简单处理理，尽快快恢复正正常生产产秩序。调查与评评估。对对重大突突发事故故，成立立调查小小组，对对事故起起因、性性质、影影响、责责任、损损失、经经验教训训和恢复复重建等等问题进进行调查查评估，形成调调查、评评估报告告。由安监

24、部部、综合合办公室室进行书书面应急急记录和和上报的的书面材材料。由由安监部部向地方方政府进进行书面面报告，综合办办公室向向上级进进行书面面报告。60信息发发布由综合办办公室负负责对外外发布有有关事态态情况的的信息。发布依据据是应急急指挥小小组的指指令和安安监部、综合办办公室形形成书面面材料，以及上上信部门门对事故故调查得得出的初初步结论论。发布信息息依据的的原则：1、既要要实事求求是，又又要考虑虑到稳定定，避免免形成恐恐慌，不不利于后后期处理理或进一一步的应应急救助助。2、若启启动了上上一级的的预案则则听从上上级有关关部门的的安排。3、对内内部的信信息发布布要注重重对事故故的认真真细致的的分析

25、，以消除除职工的的恐惧心心理，以以利于尽尽快地恢恢复生产产状态。4、没有有应急指指挥小组组、安监监部、综综合办公公室允许许，不得得对外宣宣传，更更不得散散布谣言言。70后期处处置安监部指指导事故故单位做做好事故故的善后后处置工工作。公公司工会会进行监监督，保保障职工工应得权权利，同同时保障障公司利利益不受受侵害。尽快消除除事故后后果和影影响，妥妥善安置置和慰问问受害和和受影响响人员，保证职职工情绪绪稳定，尽快恢恢复正常常生产秩秩序。安监部组组织相关关单位或或者聘请请外部力力量，对对事故造造成的损损失、环环境污染染进行监监测、调调查，提提供数据据和处置置方法或或方案。指挥小组组指导宣宣传部做做好

26、对外外宣传工工作，消消除谣言言，维护护公司信信誉、形形象。80保障措措施81人力1、安监监部、综综合办公公室、生生产部、物质供供应部、电气车车间是重重大突发发事故应应急救援援的专业业队伍和和骨干力力量。2、技术术设备部部、人力力资源部部等其他他部门是是重大突突发事故故应急救救援的技技术支持持和善后后处理的的重要力力量。82财力重大突发发事故应应急准备备（主要要是物资资准备）和救援援工作所所需的资资金，原原则上应应列入公公司和相相关单位位年度财财务预算算，在计计划中应应列出专专用资金金。如发发生重大大事故，物资、财务等等需额较较大，责责任单位位解决难难度大，公司应应急指挥挥领导小小组根据据实际情

27、情况给与与必要支支持。83物资1、各单单位针对对本单位位可能发发生的重重大事故故所需应应急物资资进行储储备，存存放在能能够及时时、方便便获取的的明显位位置，并并进行必必要标识识。2、保卫卫部做好好消防车车日常维维护工作作。3、加强强对储备备物质供供应。防防止储备备物资被被盗用、挪用、流失和和失效，对各类类物资要要及时进进行补充充和更新新，确保保其有效效。84治安、消防1、应迅迅速组织织力量，对现场场进行警警戒和治治安管理理，必要要时设立立警戒区区和警示示标志。2、义务务消防队队在灭火火的过程程中迅速速搜救现现场受伤伤和失踪踪人员。3、维护护现场秩秩序，清清点、核核对现场场人数。4、必要要时采取

28、取有效管管制措施施，控制制事态。85交通运运输1、在最最短时间间内通知知消防车车赶到事事故现场场。综合合办公室室、电气气车间、物质供供应部以以及各单单位车辆辆进入备备战状态态，随时时等候应应急指挥挥小组调调用。被被调用车车辆要积积极给与与配合。2、生产产部组织织动力车车间等抢抢险力量量，立即即对电力力线路、动能管管网等设设备设施施进行维维修，保保证电力力、动能能供应，或者及及时切断断各种能能源，为为现场展展开扑救救提供便便利。90培训与与演练91培训911培培训形式式可以是课课堂教学学、工作作会议、现场演演示、自自学或几几种形式式相互结结合等多多种形式式。912培培训人员员各级应急急响应人人员

29、。包包括现场场总指挥挥、各应应急单位位领导、人员和和现场操操作人员员以及医医疗和消消防专业业救护人人员。913培培训内容容主要是本本单位应应急预案案或措施施内容，包括各各自职责责、熟悉悉现场、危险识识别、注注意事项项、应急急措施、报警、自救、互救、警戒等等。92演练1、专项项预案、保障预预案每年年进行一一次全部部的或部部分功能能的演习习。2、有关关单位的的现场应应急预案案或措施施每年要要进行一一次全面面情景演演习或桌桌面演习习。3、重点点管理部部位的危危险源所所属单位位，要针针对作业业及现场场情况不不定期对对应急措措施进行行演习或或教育培培训。4、各种种演练要要有照片片、录像像等直观观证据，并

30、妥善善保存。1000附则则1011应急急预案备备案本预案案报备备以下部部门： 市安全全生产监监督管理理局1022维护护和更新新1、综合合办公室室负责公公司安全全生产委委员会成成员和各各单位主主要人员员联络方方式统计计、更新新；安监监部负责责各单位位主要人人员联络络方式统统计、更更新。预预案启动动后及时时将联络络方式通通知到各各相关单单位。2、现实实情况发发生较大大变化时时，各预预案责任任单位及及时根据据变化情情况进行行修订。3、预案案要定期期进行演演练，查查找其中中不足之之处，并并及时进进行完善善，使之之更加实实用、科科学。4、组织织相关人人员学习习应急救救援知识识。1033制定定与解释释本预

31、案案由 进出出品有限限责任公公司进口口木材加加工园区区安监部部编制、修改、解释；本预预案自自发布之之日实行行。1100附录录附录一：应急救救援组织织机构图图总指挥总经理或主管安全副总经理现场治安消防组安保部负责设备部事故所在地单位等现场事故抢险灾组安保部负责生产部电气车间通信、电力动能保障组生产部负责电气车间综合办公室等物资供应运输等后勤组综合办公室负责物资供应在部等事故善后处理组安保部组织生产部工会现场指挥（副总指挥）主管安全副总经理或主管技术副总经理附二：总指挥： 副总指挥挥： 救援、抢抢险组通讯联络络组疏散引导导组运输组附录三：应急响响应流程程图事故现场宣布应急启动接警信息反馈判别响应级

32、别启动本预案启动现场应急预案救援行动人员求助工程抢险人员疏散警戒与交通管制环境保护现场判断事态扩大应急请救增援事态控制应急恢复现场清理解除警戒与交通管制善后处理事故调查分析应急结束记录、总结附录4：救援流流程（级或级响应应）发生重特大事故报警与救援公司应急指挥部公司应急救援部队公司救援指挥机构：7分钟到达事故现场现场抢险救援指挥，随时与公司指挥中心保持联系，现场救援指挥决策。会同相关部门组织做好善后处置工作，包括人员安置、补偿，征用物资的补偿，及事故信息发布。根据指令，携带必要检测设备进行检测分析，应向急救救援指挥领导小组提供决策依据，组织或参与事故调查、分析。根据指令，调集各种运输车辆，调用

33、各类物资设备保证应急救援资源。对事故现场进行封锁管制，指挥交通，保证救援人员、资源及时到位及抢险畅通。根据现场具体情况，警戒、封锁现场，疏散人员与重要物资，参与事故调查、分析、处理。组织人员携带急救资源抢救伤员（必要时请地方政府急救中心120帮助）。携带抢险救灾资源，对火灾、爆炸、有毒化学品中毒事故进行控制及人员救护，参与事故调查、分析、处理（必要时请地方政府应急救援专业队伍和119帮助）。事故善后处理组：事故调查组：715分钟到达现场物资供应后勤运输组：现场治安保卫组：715分钟到达现场人员疏散避险组：710分钟到达现场救护组：7分钟达到现场抢险救灾组：7分钟达到现场火灾事故故应急预预案预案

34、编号号：0002目的：为为组织和和调动全全公司各各方面的的力量，全力以以赴做好好火灾事事故的处处理工作作，迅速速扑灭火火灾，抢抢救受到到火灾威威胁的人人员，保保护和疏疏散物资资，最大大限度减减少火灾灾所造成成的人身身伤亡和和财物损损失。适用范围围： 有限责责任公司司定义：火情是指指一切失失火的现现象，包包括火警警和火情情。火灾是指指失火后后造成了了灾害的的火情。组织机构构职责及及分工指挥机构构总指挥：总经理理副总指挥挥：主管管安全的的副总经经理成员：公公司其他他各副总总、各部部室、车车间负责责人指挥机构构职责指挥领导导小组：负责应应急预案案的制订订、修订订，组建建应急救救援专业业队伍，组织实实

35、施和演演练，检检查监督督做好火火灾事故故的预防防措施和和应急救救援的各各项准备备工作。指挥部：发生事事故时，发布和和解除应应急救援援命令、信号，组织指指挥救援援队伍实实施救援援行动，向上级级和有关关主管部部门汇报报事故情情况，必必要果向向医院、消防支支队发出出救援申申请，组组织事故故调查，总结应应急救援援工作经经验教训训。指挥部人人员分工工总指挥：负责火火灾发生生时现场场总指挥挥职责，安排组组织人员员处理火火灾事故故，防止止火灾进进一步扩扩大；负负责组织织对火灾灾事故的的调查和和向上级级主管部部门汇报报工作，批准所所采取的的纠正预预防措施施。副总指挥挥：协助助总指挥挥负责应应急救援援具体工工作

36、。火灾事故故应急救救援总指指挥部成成员单位位职责组合办公公室负责火灾灾事故的的接报，向公司司总指挥挥、副总总指挥报报告。负责对公公司火灾灾事故应应急救援援成员单单位的召召集和组组织。负责火灾灾事故对对外的报报告和求求援。负责应急急处理现现场的组组织与协协调。负责受伤伤人员的的安置工工作。负责提供供应急救救援成员员单位负负责人到到达事故故现场的的运输保保障。负责组织织火灾事事故的调调查工作作。安监部负责火灾灾事故的的现场应应急处置置工作。负责事故故现场的的保护，组织人人员紧急急疏散撤撤离，维维持现场场的交通通秩序。负责确定定事故的的伤亡人人数和伤伤亡人员员的姓名名、身份份。负责有关关事故直直接责

37、任任人员的的监护及及逃逸人人员的追追捕。参加火灾灾事故的的调查。生产设备备部负责提供供火灾事事故现场场设备、设施处处置的技技术支持持。负责提供供火灾事事故现场场电、水水、气管管网情况况。负责组织织修复损损坏的供供电设备备，及时时恢复正正常供电电。负责应急急救援现现场通讯讯的保障障。参加火灾灾的事故故调查。物资供应应部负责火灾灾事故现现场抢险险需要物物资的准准备、供供应。财务部负责确保保火灾事事故抢险险和处置置资金的的需要。技术部负责生产产线、重重大工艺艺装备火火灾事故故现场处处置的技技术支持持。参与火灾灾事故的的调查。经营部负责提供供火灾事事故中建建筑受损损情况的的评估、鉴定工工作。参加火灾灾

38、事故的的调查工工作。各车间负责组织织制定本本单位重重点防火火部位的的灭火、疏散应应急预案案并定期期进行演演练。遇有火灾灾事故，服从公公司火灾灾事故应应急处理理总指挥挥部的统统一指挥挥，组织织本单位位的义务务消防队队参与救救援工作作。火灾事故故应急处处理工作作组现场抢险险救灾治治安交通通组组长：安安监部部部长成员：安安监部、经营部部、车间间等部门门人员组组成现场物资资供应、后勤运运输组组长：物物资供应应部长成员：物物资供应应部、综综合办公公室人员员现场通信信、动能能保障组组组长：经经营管理理部长成员：电电气车间间相关人人员配合合事故调查查组组长：综综合办公公室主任任成员：安安监部、生产设设备部、

39、经营管管理部、人力资资源部、工会相相关人员员组成。事故善后后处理组组组长：综综合办公公室主任任成员：安安监部、生产设设备部、经营管管理部、人力资资源部、工会相相关人员员组成。火灾事故故报告和和现场保保护火灾事故故发生后后，事故故单位必必须以最最快捷的的方法向向消防指指挥中心心(1119)报报警，同同时报告告公司综综合办公公室和归归口管理理部门。报告的的内容为为发生火火灾的单单位、地地点、时时间、火火势大小小、伤亡亡人数、设备和和现场的的破坏损损失情况况及采取取的应急急措施，同时确确定事故故联系人人，联系系电话。同时派派人在路路口迎接接消防车车。综合办公公室接到到火灾事事故的报报告后，要立即即报

40、告总总经理和和主管安安全副总总经理，由总经经理或主主管安全全副总经经理按本本预案案规定定，迅速速调动总总指挥部部成员赶赶赴火灾灾现场。各成员单单位接到到通知后后要立即即启动应应急预案案。迅速速赶赴火火灾现场场，按预预案规定定的职责责组织协协调火灾灾事故的的抢险救救灾和调调查处理理等事宜宜。火灾事故故发生后后，事故故发生单单位要迅迅速采取取相应的的应急预预案，积积极采取取措施抢抢救人员员和财产产，并要要严格保保护现场场，妥善善保存现现场重要要痕迹物物证。火灾现场场应急救救援的要要求公司发生生火灾事事故时，各单位位要牢固固树立全全局观念念，坚决决服从总总指挥部部的统一一指挥和和调动，及时赶赶赴现场

41、场，对贻贻误战机机的单位位和个人人要逐级级追究责责任。各部门单单位正职职因故不不能到达达现场时时要由该该单位副副职负责责指挥。公司安监监部作业业本企业业的安全全生产保保卫监督督部门在在公司总总指挥的的领导下下全权指指挥应急急抢险和和救援工工作，其其它部门门必须全全力配合合协调作作战。发生火灾灾事故时时，相关关单位要要在第一一时间做做好人员员安排和和车辆、器材及及抢险设设备的准准备工作作。按预预案规定定的职责责开展抢抢险救援援工作。其它单位位的义务务消防队队要随时时待命，听候总总指挥部部的调遣遣。其它事项项本预案案是公公司针对对可能发发生的火火灾事故故组织实实施应急急救援工工作的指指导文件件，在

42、实实施和演演练过程程中，要要不断改改进和修修订。各单位应应按照本本预案案的要要求，结结合本单单位重点点防火部部位的特特点和实实际情况况制订各各部位的的灭火、疏散应应急预案案，报安安监部备备案。各各单位对对预案要要定期演演练，并并根据变变化不断断改进和和修订。8、本预预案最终终解释权权归安监监部。生产安全全事故应应急救援援预案预案编号号：0004根据绥政政发【220044】599号印发发 市市特大事事故应急急救援预预案的的通知；因此结结合加工工园区生生产经营营的具体体情况，有效组组织调动动加工园园区的一一切可以以调动的的力量，全力以以赴做好好特大事事故的应应急处理理工作，最大限限度地避避免和减减

43、少人员员伤亡，特制定定本预案案。指导思想想根据加工工园区实实际情况况复杂、突发性性强、涉涉及面广广、损失失大的特特点和救救援工作作的实际际需要，调集加加工园区区内的一一切力量量，充分分利用现现有设备备和器材材，迅速速有效的的组织事事故救援援工作，最大限限度地减减少人员员伤亡与与财产损损失，有有效地防防止事故故扩大。建立健全全领导机机构、组组织机构构及应急急处理力力量编程程（一）、成立加加工园区区重、特特大事故故应急指指挥部总指挥：副总指挥挥：总指挥挥的任务务和职责责是：统统一组织织和调动动园区内内的一切切力量及及时迅速速进入事事故现场场，发布布重、特特大事故故应急处处理指令令，指挥挥抢救伤伤员

44、、疏疏通道路路、通讯讯联络、现场警警戒和救救援物资资的供给给，根据据需要决决定停送送电，拆拆出事故故现场障障碍，防防止事故故蔓延，实施有有效扑救救。（二）、前线指指挥部指挥：前线指挥挥员主要要任务职职责是：按事故故性质组组织现场场勘查，按事故故态势拟拟定具体体的应急急救援方方案，为为总指挥挥部当好好参谋，要机智智果断，临危不不乱，并并根据总总指挥的的指示命命令快速速完成实实战部署署，统一一指挥前前线的一一切应急急救援工工作，最最大限度度地减少少人员伤伤亡及事事故损失失。特大事故故抢险队队，应急急处理兵兵力分布布（一）、救援、抢险组组组长：成员：保安安队全体体人员配置：消消防车两两辆、战战斗服8

45、8套、破破拆斧88把、破破拆钩88把、安安全绳单梯1架架、升降降机1架架、消防防水带88盘、灭灭火器88台、直直流枪头头3支（二）、通讯联联络组组长：副组长：成员：（三）、疏散引引导组组长：成员：（四）、运输组组组长：副组长： 应急救援援工作的的基本原原则（一）、在辖区区内一旦旦发生重重、特大大安全事事故，由由总指挥挥部下达达命令，按指挥挥系统密密切配合合，协调调运作。（二）、各组指指挥员因因故不能能到达现现场时，由副职职负责指指挥。具体要求求（一）、本加工工园区主主要是以以防为主主，各项项应急方方案都要要以防事事故为重重点，做做好预防防大事故故的各项项工作。（二）、一旦发发生重、特大事事故，

46、各各有关单单位要按按照各自自分工，迅速落落实人员员、车辆辆、器材材、装备备等所需需物资。（三）、各组负负责人要要切实负负起责任任，树立立全局观观念；服服从命令令，听从从指挥，各职能能部门及及有关人人员必须须绝对服服从总指指挥部的的命令和和调动及及时迅速速赶赴现现场，对对贻误战战机的部部门和各各人要逐逐级追究究法律责责任。 有有限公司司锅炉爆炸炸事故应应急预案案预案编号号：0005范围本标准规规定了锅锅炉爆炸炸事故发发生后应应急处理理的内容容。引用标准准中华人人民共和和国安全全生产法法特种设设备安全全监察条条例锅炉压压力容器器压力管管道特种种设备事事故处理理规定企业标准准锅锅炉压力力容器安安全管

47、理理制度企业标准准锅锅炉压力力容器安安全管理理规定企业标准准应应急预案案管理制制度定义锅炉爆炸炸是指锅锅炉在运运行或试试压时锅锅筒发生生破裂，使锅筒筒内压力力瞬时降降至外界界大气压压力，锅锅筒内的的水变成成水蒸汽汽并急剧剧膨胀的的过程。预案内容容组织机构构组长：副组长： 事故的性性质后果果锅炉房突突然停电电、给水水设备（包括水水位表）失灵、排污阀阀忘关或或不严等等均可使使蒸汽锅锅炉严重重缺水，此时处处理不当当就可导导致锅筒筒局部过过热，强强度下降降，致使使锅炉爆爆炸；锅炉安全全阀、压压力表、安全联联锁装置置等安全全附件失失灵，使使锅炉超超压运行行，致使使锅炉爆爆炸；锅炉排污污不够或或锅内水水质超标标使锅筒筒含碱量量偏高，导致锅锅筒苛性性脆化