广州开发区萝岗区财政投资建设项目代建合同示范文本

1、PAGE PAGE 34附件广州开发发区萝岗岗区财政政投资建建设项目目代建合同同（示范范文本）建设项目目名称： 项目立项项编号： 建设业主主： 代建单位位： 代建单位位依据本本合同对对项目的的建设进进行全过过程管理理，在项项目管理理服务期期限内代代表建设设业主在在本合同同约定的的权利及及义务范范围内行行使项目目建设管管理权，并按本本合同规规定承担担责任和和义务，确保本本合同约约定的各各项管理理目标的的顺利实实现。根根据中中华人民民共和国国合同法法、中华人人民共和和国建筑筑法、中华华人民共共和国招招标投标标法、建设设工程质质量管理理条例、广广州经济济技术开开发区、广州高高新技术术产业开开发区、广

2、州出出口加工工区、广广州保税税区财政政投资基基本建设设项目管管理规定定、广州开开发区萝萝岗区财财政投资资基本建建设项目目代建制制管理办办法等等法律、法规及及有关规规定，经经双方协协商一致致，签订订本合同同。第一条 定定义及解解释1.1在在本合同同中，除除非根据据上下文文应另作作解释，下列术术语应具具有如下下含义：1.1.1 建建设项目目： 。1.1.2 建建设业主主：指委委托项目目代建任任务的一一方。1.1.3 代代建单位位：指按按照广州州开发区区管委会会萝岗区区人民政政府规定定程序，受建设业业主委托托，承担担代建项项目建设设全过程程管理工工作的一一方。1.1.4 代代建经理理部：是是指由代代

3、建单位位组建实实施具体体代建工工作的机机构。1.1.5 代代建经理理：是指指由代建建单位任任命全面面履行本本合同的的负责人人。1.1.6 正正常工作作：是指指双方在在合同中中约定，由建设设业主委委托的建建设管理理工作（即代建建工作）。1.1.7 附附加工作作：是指指：1、建设业业主委托托建设管管理范围围以外，通过书书面协议议另外增增加的工工作内容容；2、由于建建设业主主原因，使代建建工作受受到阻碍碍或延误误，造成成因增加加工作量量或持续续时间而而增加的的工作；3、由由于建设设业主原原因而暂暂停或终终止代建建业务，其善后后工作及及恢复代代建业务务的工作作。1.1.8 第第三方：指除建建设业主主、

4、代建建单位以以外，合合同上下下文要求求的、与与项目建建设有关关的任何何其他单单位、机机构或实实体。1.1.9 日日：指任任何一天天零时至至第二天天零时的的时间段段。规定定按日计计算时间间的，开开始当天天不计入入，从次次日开始始计算。1.1.10 月：指指1个月月，根据据公历从从一个月月份中任任何一天天开始到到下一个个月相应应日期的的前一天天的时间间段，除除非实际际上为一一完整的的公历月月。1.1.11年年：指3365天天，规定定按年计计算时间间的，从从开始当当天的次次日零时时起计算算，至时时限最后后一天的的24时时止。本本合同另另有约定定或实际际上为一一完整公公历日历历年时除除外。1.1.12

5、建建设工期期：指建建设项目目从正式式破土动动工到按按设计文文件全部部建成，完成竣竣工决算算、竣工工验收交交付使用用所需的的全部时时间。1.1.13 保修责责任：指指在国家家、省、市、区区等有关关法律法法规及建建设规范范性文件件规定的的建设工工程质量量保修期期内，本本合同建建设项目目发生任任何质量量问题，由代建建单位承承担的在在规定的的期限内内组织相相关的施施工承包包单位实实施无偿偿维修、返工、整改等等补救措措施的保保修责任任。1.1.14 批准准：指以以书面形形式批准准的，包包括对先先行口头头批准所所作的随随后书面面确认。1.1.15 书面面形式：指双方方在履行行合同过过程中发发生的各各有关当

6、当事人或或其授权权代表按按本合同同的规定定确认的的手写、打字、复制、印刷、传真的的各种通通知、任任命书、委托书书、证书书、签证证、备忘忘录、报报告、报报表、函函件及会会议纪要要等各种种有效文文件。1.1.16 本合合同：指指本合同同文件（包括以以后按规规定程序序所作的的修改和和补充）。1.1.17不可可抗力：指不能能预见、不能避避免并不不能克服服的客观观情况，包括但但不限于于洪水、地震及及其他自自然灾害害、战争争、疫情情、骚乱乱、火灾灾、法律律变化、政策重重大调整整等。1.2本本合同中中所提及及的任何何文件，均应包包括以后后依据有有关程序序对其所所作的修修订和补补充。第二条 合合同文件件及解释

7、释顺序下列文件件将构成成建设业业主与代代建单位位之间的的合同整整体，且且每一份份文件都都应作为为合同的的不可分分割的一一部分来来进行解解释：2.1合合同文件件2.1.1本合合同文本本。2.1.2建设设业主和和代建单单位双方方认可的的有关工工程变更更、现场场签证、洽商记记录等书书面文件件或协议议修正文文件。2.1.3建设设业主建建设管理理委托书书或中标标通知书书。2.1.4招标标文件及及答疑纪纪要。2.1.5投标标书及其其附件。2.1.6 初初步设计计审查批批复文件件。2.1.7标准准、规范范及有关关技术文文件。2.2优优先顺序序上述合同同文件各各组成部部分能够够互相解解释，互互为补充充与说明明

8、。如合合同文件件各部分分条款之之间发生生不一致致，应按按上述文文件和函函件的先先后顺序序并以最最近日期期的文件件作优先先解释，如依照照上述文文件和函函件无法法作出合合理的、合乎逻逻辑的解解释，双双方协商商解决。若协商商不成，则按合合同条件件约定的的争议解解决方式式处理。第三条 项项目概况况及项目目管理要要求3.1项项目名称称： 3.2建建设地点点： 3.3立立项批复复文号： ，项项目编号号： 。3.4建建设规模模及内容容： 。3.5项项目可研研总投资资额： 。3.6投投资控制制目标：经计划划投资主主管部门门批准的的项目概概算总投投资。3.7项项目质量量目标： 。3.8安安全文明明施工目目标：

9、。3.9建建设工期期3.9.1建设设工期非非因下列列原因不不得延期期：地震震、战争争、自然然灾害，以及其其它不可可抗力因因素；经经建设业业主确认认的工程程变更；本合同同约定项项目代建建单位可可以延期期的原因因。3.9.2建设设工期目目标：从从 起起至 止。3.9.3节点点工期：初步设设计、施施工图设设计、土土建施工工、其他他专业工工程施工工、竣工工验收合合格、项项目交付付使用。（签订订合同时时以附件件形式明明列）3.9.4工期期调整：如有调调整，以以附件形形式明列列；如管管委会、区政府府对工期期提出调调整要求求，须按管委委会、区区政府要要求作出出调整。第四条 代代建单位位建设管管理服务务方式4

10、.1代代建单位位负责该该项目建建设全过过程管理理工作，在项目目管理服服务期限限内建设设业主授授权代建建单位在在本合同同约定的的范围内内行使项项目建设设管理权权，签订订与项目目相关的的各类合合同，并并确保本本合同约约定的各各项管理理目标的的顺利实实现。4.2代代建单位位应严格格按照招标投投标法，组织织编制招招标文件件，并报报建设业业主进行行招标申申请备案案，经建建设业主主同意后后组织工工程招标标，择优优选定勘勘察、设设计、监监理、施施工和主主要材料料设备供供应等单位，经建设设业主书书面确认认同意后后，由代代建单位位与中标标人签订订合同，同时应应于签订订合同之之日起三三个工作作日内将将合同送送建设

11、业业主备案案。代建建单位还还应按本本合同及及合同同法规规定行使使和履行行合同的的全部权权利义务务，切实实保障工工程质量量、工程程进度和和施工安安全，确确保项目目投资工工程造价价控制在在本合同同约定及及有关批批准文件件批准的的范围内内。第五条 代代建单位位建设管管理服务务期限代建单位位建设管管理服务务期限从从本合同同签订之之日起，至项目目通过竣竣工验收收且保修修责任期期满，工工程尾款款支付完完毕且建建设项目目完成竣竣工财务务决算批复复、代建合合同约定定的代建建工作范范围内的的全部工工作完成成之日止止。第六条 代建单单位建设设管理服服务的范范围及内内容代建单位位必须严严格按照照批准的的规模和和要求

12、，组织建建立科学学、有效效的建设设管理制制度和基基本建设设财务核核算制度度，随时时接受区区投资（计划）、建设设、财政政、审计计等主管管部门和和建设业业主的监监督、检检查，依依据本合合同对委委托项目目建设管管理进行行总负责责和总协协调，完完成相关关的全部部工作。代建单单位具体体项目管管理工作作（包括括但不限限于）如如下：6.1前前期工作作6.1.1负责责组织勘勘察和设设计招标标，办理理有关规规划、建建设、用用地、房房管、环环保、排排水、排排污、交交通、消消防、供供电、供供水、供供气、人人防、节节能、劳劳动安全全、卫生生防疫、地质灾灾害、林林业、水水利等相相关审查查和申报报审批的的手续。6.1.2

13、负责责组织编编制项目目初步设设计、设设计概算算、概算算预审并并出具预预审报告告。项目目初步设设计及设设计概算算不得超超越批准准的项目目可研报报告内容容及投资资。6.1.3组织织做好工工程勘测测、地质质钻探、场地物物理探测测、地震震评估等等工作。调查和和考察工工程的地地质、水水文与气气象等现现场条件件及周围围环境、材料堆堆放场地地范围、进入现现场方法法以及可可能需要要的设施施等方面面的情况况，根据据这些因因素对工工程的影影响和可可能产生生的风险险、意外外事故、不可预预见损失失以及其其他情况况进行充充分的评评估并做做好积极极的防范范措施以以确保工工程的顺顺利进行行。6.1.4负责责组织审查查施工单

14、单位编制制的施工工组织设设计，检检查施工工单位的的各项施施工准备备工作。6.1.5负责责向有关关管理部部门办理理项目报报建、报报审、质质监登记记、施工工许可等等手续。6.1.6其它它有关前前期协调调工作及及建设业业主临时时要求的的与项目目建设相相关的协协调工作作。 66.2项项目招投投标管理理工作6.2.1负责责按国家家基本建建设程序序及国家家、省、市、区区有关招招标、投投标法律律、法规规的规定定组织各各项招标标工作，包括组组织编制制招标公公告、报报审及备备案、工工作计划划、组织织调研、组织编编制招标标文件和和评标等等有关工工作。6.2.2负责责组织相相关单位位编制项项目预算算（标底底）、清清

15、单，及及组织其其预审工工作，并并出具预预审报告告。6.2.3根据据施工现现场情况况、工程程特点和和设计单单位的施施工组织织设计，制定相相应的施施工方案案作为编编制和审审查招标标预算和和工程量量清单的的依据。6.3设设计管理理工作6.3.1 负负责按基基建程序序要求申申报各种种事项。6.3.2 负负责方案案设计、初步设设计、施施工图设设计各阶阶段与可可行性研研究报告告编制单单位、设设计单位位的联络络和协调调工作，组织设设计优化化及其相相关的报报批工作作，处理理设计过过程出现现的设计计配合问问题，确确保项目目设计按按政府批批准的可可行性研研究报告告所述的的建设规规模、功功能、标标准和工工期顺利利实

16、施。6.3.3负责责工程变变更、现现场签证证的审查查，组织织有关工工程洽商商，并按按区有关关工程变变更（现现场签证证）的管管理办法法，以及及建设业业主的有有关规定定进行审审查或申申报。6.3.4负责责工程红红线内外外所有列列入项目目投资范范围内公公用工程程项目设设计的组组织、联联络和协协调工作作，负责责组织设设计单位位协调项项目与市市政规划划的各类类问题，并组织织设计优优化和报报批工作作。6.3.5负责责组织各各个阶段段的设计计会审，在批准准的范围围和规模模内，保保证施工工图预算算不超过过概算，并保证证使设计计进度和和质量满满足项目目建设的的需要。6.3.6负责责组织建建设过程程中的设设计施工

17、工技术交交底和技技术协调调。6.3.7负责责与设计计、管线线管理等等有关单单位的技技术协调调工作。6.3.8若在在施工中中或在与与交通、规划、周边环环境协调调中，发发现需进进行重大大设计变变更，提提出书面面技术经经济变更更方案，报建设设业主审审批。6.3.9项目目建设中中需进行行重大设设计变更更并引起起项目超规规模或超超概算的的，组织织提出变变更方案案及报批批。6.3.10建建设业主主变更设设计的，应提前前7天书书面通知知代建单单位，变变更文件件应清楚楚列明变变更的项项目、部部位、材材料、设设备等内内容。项项目代建建单位应应将变更更实施方方案和所所形成的的后果（如投资资增减、工期影影响等）报告

18、建建设业主主，并在在建设业业主确认认后及时时组织施施工。6.3.11其他他设计管管理工作作。6.4项项目进度度管理6.4.1负责责按照工工期要求求，编制制工程进进度总体体计划，并报区区建设主主管部门门和建设设业主审审定。6.4.2按照照本合同同的工期期要求，审批和和调整设设计单位位、施工工单位等等项目参参建单位位上报的的工程进进度计划划，包括括总体计计划及主主要节点点计划，分项分分部计划划和年度度、月度度计划。6.4.3严格格按批准准的计划划进度管管理，一一旦发现现达不到到计划进进度要求求或发生生进度延延误节点点工期超超过100天，应应于三天天内向建建设业主主报告，及时查查明原因因并采取取有效

19、措措施予以以补救，确保总总工期不不变和项项目的如如期完成成。6.4.4定期期组织召召开各类类工程例例会，及及时分析析、协调调、平衡衡和调整整工程进进度，每每月5日日前向区区发改、建设主主管部门门和建设设业主书书面提供供上月有有关进度度的信息息、报表表和存在在的问题题及整改改意见。6.4.5协调调安排各各施工单单位、配配合单位位及设备备材料供供应单位位的施工工衔接，组织有有序的交交叉作业业，对原原有或已已迁改的的管线应应做好保保护工作作，若有有损坏由由代建单单位负责责。6.4.6 代代建单位位有权根根据项目目施工合合同执行行情况发发布开工工令、停停工令和和复工令令，但在在上述命命令下达达前应通通

20、知建设设业主，命令下下达后两两个工作作日内书书面报告告建设业业主。6.4.7 其他他工程进进度管理理工作。6.5工工程质量量管理6.5.1按照照国家、省、市、区颁布布的建筑筑管理条条例和施施工规范范，以及项目目建设标标准、规规范的要要求，负负责施工工质量、材料设设备质量量及工程程整体质质量的控控制与管管理，建建立质量量保证体体系，严严格管理理，确保保工程质质量达到到预定目目标。6.5.2负责责办理工工程质量量监督申申报等手手续。6.5.3负责责定期和和不定期期的对工工程进行行检查和和检测，发现质质量问题题及时组组织整改改，每月月5日前前书面向向建设业业主提供供上月的的工程质质量报告告（重大大工

21、程质质量问题题应在发发现质量量问题后后及时专专题报告告）。6.5.4对工程质量量负责，并在发发生质量量事故时时及时查查明原因因和具体体责任，报建设设业主备备案，并并组织事事故处理理方案的的实施。6.5.5负责责组织项项目实施施过程中中分项分分部工程程的验收收，包括括隐蔽工工程和各各类材料料、设备备的验收收。6.5.6项目目具备验验收条件件时，按按规定组组织各有有关方面面进行初初步验收收及竣工工验收，并完成成验收报报告及其其报批手手续。6.5.7其他他工程质质量管理理工作。6.5.8因代代建单位位原因使使项目建设设不符合合施工设设计要求求或质量量要求而而需要返返工的，所需费费用由代代建单位位承担

22、，且不得得因此而而延误总总工期，否则代代建单位位应承担担违约责责任。6.6项项目投资资管理6.6.1项目目代建单单位应严严格按照照招标标投标法法，组组织编制制招标文文件，经经建设业业主同意意后组织织工程招招标，择择优选择择勘察、设计、监理、施工和和主要材材料设备备等供应单单位，经经建设业业主书面面确认同同意后，与其签签订合同同。招标标时应按按区招投标标有关规规定和区区财政局局审核的的招标预预算设定定合理的的招标控控制价。代建单单位应按按本合同同及合合同法行使和和履行合合同的全全部权利利义务，切实保保障工程程质量、工程进进度和施施工安全全，确保保项目投投资控制制在本合合同及有有关批准准文件批批准

23、的范范围内。6.6.2负责责组织开开展材料料设备招招标，保保证所采采购的材材料设备备符合批批准的设设计和有有关质量量标准的的要求。6.6.3负责责编制项项目总投投资计划划和实施施过程中中的年度度投资计计划和季季度、月月度资金金计划，并依据据工程合合同和工工程进度度向项目目建设业业主提出出资金拨拨付申请请，经项项目建设设业主审审核加具具意见后后报区财财政局办办理资金金支付或或报项目目建设业业主办理理自筹资资金支付付；项目目建成后后，负责责工程结结算和编编制工程程竣工财财务决算算，配合合决算审审查和项项目审计计，办理理各专业业工程在在缺陷责责任期内内工程尾尾款的支支付。6.6.4严格格按照批批准的

24、建建设规模模、功能能、标准准和概算算组织建建设和控控制投资资，确保保项目投投资不超超过项目目概算。项目实实施期间间，因不不可抗拒拒的重大大自然灾灾害、国国家重大大政策调调整或地地质等自自然条件件制约造造成施工工图需作作重大技技术调整整等原因因引起项项目建设设内容或或投资变变化的，按区有有关规定定办理工工程变更更和投资资调整审审批。6.6.5每月月20日日前向建建设业主主提交当当月完成成并经过过工程质质量检验验合格的的工程量量月报和和下月用用款报表表（业主主另行要要求除外外），作作为每月月应拨付付工程款款项的依依据和下下月的用用款计划划。6.6.6负责责编制年年、季、月的投投资完成成报表、月度用

25、款款计划报报表等工工作。6.6.7组织织编制及及办理建建设项目目工程结结算。单单项工程程竣工后后，代建建单位负负责督促促承包方方应在提提交竣工工验收报报告的同同时，向向其递交交竣工结结算报告告及完整整的结算算资料，并将经经确认的的竣工结结算资料料报送建建设业主主，再由由建设业业主审核核加盖印印章后报报财政局局评审。6.6.8组织织编制及及办理建建设项目目竣工财财务决算算。在建建设项目目工程结结算办理理完成后后一个月月内，代代建单位位向建设设业主报报送建设设项目竣竣工财务务决算报报告（按按区财政政局的相相关要求求编制）。由建建设业主主审核并并加盖印印章后送送区财政政局审批批。6.6.9负责责配合

26、区区有关部部门做好好稽察、审计计和绩效效考核等等工作。6.6.10其其他项目目投资管管理工作作。6.7工工程安全全管理6.7.1按照照市、区区政府和和行业管管理的有有关规定定，负责责办理工工程安全全监督申申报等有有关手续续。6.7.2代建建单位负负责对项项目的安安全生产产进行管管理，确确保本建建设项目目不出现现重大责责任事故故，如因因代建单单位原因因所造成成的责任任事故导导致的包包括但不不限于工工期延误误、造价价增加、工程建设设引起的的人身损损害等责责任均由由代建单单位负责责。6.7.3明确施施工单位位的安全全职责，督促并并检查施施工单位位安全措措施的制制定和落落实。负负责指导导和督促促施工单

27、单位加强强安全培培训教育育，增强强施工人人员安全全保护意意识。6.7.4如有有事故发发生，代代建单位位应负责责事故调调查，配配合政府府职能部部门的调调查，采采取措施施保护事事故现场场，按安安全事故故责任管管理办法法等有关关规定及及时向有有关部门门上报。6.7.5其他他工程安安全管理理工作。6.8文文明施工工管理6.8.1负责责督促施施工单位位保证施施工场地地及现场场设施齐齐全，工工地卫生生清洁和和内务资资料完备备。交工工前清理理现场应应符合政政府主管管部门的的有关规规定，整整个工程程施工周周期内均均应达到到行业文文明工地地的要求求。6.8.2负责责建立文文明施工工监督网网络，与与施工单单位签订

28、订文明施施工责任任书，检检查文明明施工落落实情况况。6.8.3在施工工中发现现文物古古迹，代代建单位位有责任任督促施施工单位位予以保保护，不不得擅自自处理。由此影影响工程程进度和和损失，按国家家法律、法规处处理。6.8.4其他他文明施施工管理理工作。6.9项项目合同同、建设设档案和和信息管管理6.9.1负责责项目各各类合同同，包括括但不限限于施工工合同、设计合合同、采采购合同同等的起起草、谈谈判、签签订和管管理工作作，并按按合同同法行行使代建建单位权权利，履履行代建建单位职职责和义义务。6.9.2负责责在项目目实施过过程中，对施工工、设计计、监理理单位工工程档案案的编制制工作进进行指导导，督促

29、促各单位位编制合合格的竣竣工资料料，并组组织人员员汇集成成册。及及时提供供档案更更新目录录供建设设业主备备案，并并按有关关档案管管理办法法实施管管理，代代建单位位应将项项目管理理日志在在项目竣工工时完整整地移交交建设业业主。6.9.3负责责项目所有有竣工资资料的收收集、整整理、汇汇编，并并负责通通过档案案资料的的竣工验验收。6.9.4项目目整体竣工工验收合合格后，负责按按规定提提交工程程经验收收备案合合格的工工程档案案资料。6.9.5负责责建立建建设信息息流转体体系，每每半月编编制建设设信息动动态。6.9.6其他他档案管管理工作作。6.100工程监监理管理理工作6.100.1根根据国家家相关的

30、的规定，负责组组织开展展工程监监理工作作。6.100.2严严格按照照建设设工程监监理规范范等有有关规定定，组织织项目的设设计阶段段、施工工阶段、保修阶阶段的建建设工程程监理管管理工作作。6.111财务管管理6.111.1负负责设立立项目财财务辅助助帐，专专人管理理，专款款专用，严格对对项目建设设的财务务活动实实施会计计辅助核算算和财务务管理，并接受受项目建建设业主主及有关关部门的的监督检检查。6.111.2根根据国家家、省、市、区区有关规规定收集集和整理理与项目目有关的的全部会会计信息息和项目目资料，做好项项目的财财务决算算工作。6.111.3按按财务、会计归归档要求求，应协协助建设设业主建建

31、立、保保管好各各类凭证证、账册册、报表表等资料料。6.122其它协协调管理理6.122.1负负责协调调施工现现场其它它管理，对工程程进展中中所形成成的全部部文件、会议记记录等，督促有有关单位位签认并并送达各各方。6.122.2负负责协调调与各政政府管理理机构的的关系，确保项项目建设设的顺利利进行。6.122.3负负责为建建设业主主办理进进口材料料、设备备的报关关，以及及项目完工工后应提提交的有有关证明明等手续续，所需需费用按按财政相相关规定定支付。6.122.4项项目建设设期结束束后，负负责做好好所有受受项目建设设影响的的土地及及地上地地下构筑筑物、建建筑物等等的恢复复工作。6.133项目总总

32、体竣工工验收及及移交6.133.1负负责组织织项目建建设业主主、设计计单位、施工单单位和监监理单位位等，按按照国家家、省、市、区区现行验验收规范范办理项项目专业业验收和和总体竣竣工验收收申报手手续，并并协助项项目建设设业主进进行项目目专业验验收和总总体竣工工验收。6.133.2项项目总体体竣工验验收合格格后，代代建单位位应于三三个月内内向建设设业主移移交有关关全部图图纸、文文字资料料、辅助助核算账账目，以以及投资资所形成成的设施施和库存存物品，并按有有关规定定办妥全全部移交交手续。办理项项目权证证并移交交过户，并负责责将项目目移交至至建设业业主或建建设业主主指定单单位。移移交工作作包括但但不限

33、于于：质量量监督、档案验验收、项项目审计计、财务务决算、环境保保护、卫卫生监督督、劳动动安全、消防、工程总总结等。6.133.3负负责及时时办理竣竣工验收收并解决决工程竣竣工验收收中发现现的工程程质量问问题，对对存在的的缺陷应应尽快修修复，全全部缺陷陷在工程程移交结结束前修修复。缺缺陷责任任期内，负责督督促施工工单位解解决质量量缺陷责责任期内内的工程程质量问问题。6.133.4在在工程竣竣工验收收合格前，如建设设业主要要求某项项目（部部分）提提前移交交使用，需经代代建单位位同意，并办理理该部分分的提前前移交手手续。6.133.5自自项目竣竣工验收收合格之之日起，代建单单位应在在七个工工作日内内

34、将项目目整体交交付建设设业主或或项目管管理单位位使用，并在收收到区财财政局发发出项目目资产委委托管理理文件660天内内，协助助建设业业主及时时与项目目资产使使用单位位办理资资产与使使用交接接手续。6.144审计 6.114.11代建单单位应保保存能清清楚证明明与项目目有关的的内容的的所有资资料直至至项目移移交。6.144.2代代建单位位应配合合建设业业主进行行项目审审计，向向建设业业主或审审计部门门提供项项目审计计所需的的所有资资料。6.155其他代代建单位位建设管管理工作作6.155.1项项目建设设所要求求或建设设业主要要求的属属于项目目管理范范围但未未在此列列出的其其他工作作。第七条 双方

35、方职责7.1建建设业主主权利7.1.l建设设业主具具有要求求代建单单位在不不影响经经批准的的工期，且不突突破建设设规模、标准和和总投资资的前提提下，对对建设业业主提供供各项功功能需求求和相关关的建设设标准完完全接受受的权利利。7.1.2建设设业主具具有参与与各项技技术、设设计和建建设方案案的审核核的权利利。7.1.3建设设业主有有权组织织有关单单位或委委托相关关单位对对代建项项目进行行监督和和专项稽稽查，费费用按相相关规定定处理。7.1.4建设设业主有有权同意意或拒绝绝代建单单位在本本合同履履行期间间，调换换项目负负责人和和主要负负责人。7.1.5建设设业主有有权要求求代建单单位提交交代建工工

36、作月报报及代建建业务范范围内的的专项报报告。7.1.6当建建设业主主发现代代建单位位相关人人员不按按委托建建设合同同履行代代建职责责，或者者发现代代建单位位相关人人员与承承包人串串通给建建设业主主或项目目造成损损失的，建设业业主有权权要求代代建单位位更换代代建单位位相关人人员，直直到终止止合同；并要求求代建单单位承担担相应的的赔偿责责任。7.1.7若代代建单位位违约（详见违违约条款款），建建设业主主具有终终止合同同的权利利，并要要求代建建单位给给予赔偿偿。7.1.8建设设业主有有权对项项目建设设管理过过程中出出现的问问题，责责成代建建单位提提出解决决措施并并予以实实施。7.1.9建设设业主有有

37、权监督督项目的招招投标过过程，审审核项目目的所有有招标方方案及招招标文件件，同时时作为业业主代表表参与项项目评标标。7.1.10建建设业主主对项目目外观、标志性性结构、室内装装饰等关关键部位位使用的的材料或或设备的的品种、规格、质量等等级等，有最终终的确定定权。7.1.11建建设业主主具有对对项目初步步设计方方案、概概算、施施工图方方案及预算的的最终确确定权，但最终终以政府府审批的的结果为为准。7.1.12由由于政策策调整或或不可抗抗力原因因，建设设业主有有权暂停停或重建建项目，代建单单位应积积极配合合，工期期和费用用问题由由双方协协商。7.1.13当当代建单单位违约约造成合合同解除除后，建建

38、设业主主有权要要求代建建单位配配合清理理相关资资料并移移交场地地。7.1.14当当建设业业主发现现代建单单位已无无法正常常履行代代建单位位职责时时，建设设业主有有权终止止合同并并接管或或委托第第三方进进行建设设管理相相应工作作，代建建单位应应全面进进行配合合。7.2代代建单位位权利7.2.1代建建单位在在建设业业主委托托的项目目范围内内，根据据建设业业主委托托和有关关法律、法规的的规定，在建设设期内行行使代建建单位的的权利。7.2.2 以以建设业业主的名名义向政政府有关关部门办办理项目目建设的的各种手手续。7.2.3作为为招标人人负责组组织勘察察、设计计、咨询询、监理理、施工工、采购购及其他他

39、服务的的招投标标工作，经建设设业主书书面批准准后，作作为合同同的甲方方直接与与选定的的中标人人签订合合同和进进行合同同管理。7.2.4 对对参与项项目实施施过程的的第三方方，具有有直接管管理权。7.2.5根据据国家、省、市市、区相相关法律律法规的的要求，代建单单位可以以根据项项目建设设的需要要，决定定向外委委托项目目，但必必须报建建设业主主书面批准准。7.2.6 根根据合同同的约定定，对项项目的进进度、质质量和资资金使用用进行管管理。7.2.7 按按政府相相关部门门及合同同规定向向中标人人办理支支付工程程（承包）费手续续。7.2.8 按按国家、省、市市、区建建设标准准程序组组织项目目竣工验验收

40、。7.3建建设业主主义务7.3.1建设设业主应应当按合合同中相相应条款款约定，向区财政政局办理理项目代代建费用用支付手续续，或自自筹资金金向代建建单位支支付项目目代建费费用款。7.3.2建设设业主委委派 作作为建设设业主代代表，履履行本合合同中建建设业主主的权利利、义务务和责任任的过程程中，代代表建设设业主进进行合同同范围内内的沟通通与协调调。7.3.3建设设业主应应当根据据相关要要求和规规定在项项目建设设的各个个阶段开开展对项项目建设设和管理理过程的的稽查和和监督。7.3.4建设设业主应应当会同同代建单单位确定定各项功功能需求求和相关关的建设设标准。7.3.5建设设业主应应当参与与各项技技术

41、、设设计和建建设方案案的审核核。7.3.6建设设业主应应当在项项目建设设过程中中，配合合代建单单位办理理各种相相关的手手续。7.3.7建设设业主应应当对工工程初步步设计和和概算，进行确确认。7.3.8建设设业主应应当在项项目建设设过程中中，负责责设立项项目基建建专账，单独核核算，专专人管理理，专款款专用，按照国国家相关关会计制制度的要要求，设设置会计计科目，归集建建设成本本，真实实、准确确、完整整地反映映项目建建设投资资，定期期编报基基建财务务会计报报表，并并及时向向区财政政局、区区计划投投资主管管部门报报送基建建资金使使用信息息及有关关投资效效益分析析资料。负责按按区财政政集中支支付管理理规

42、定监监督项目目资金的的支付，监督代代建单位位对财政政建设资资金的使使用情况况。7.3.9 建建设业主主对于代代建单位位在代建建期间提提出的书书面意见见及资金金申请，建设业业主应当当在收到到书面意意见后77个工作作日内给给予答复复，否则则视同认认可。7.3.10建建设业主主提出的的变更，应当提提前7日日书面通通知代建建单位，变更文文件应清清楚列明明变更的的项目、部位、材料、设备等等内容。7.3.11建建设业主主应当在在代建合合同签订订后100个工作作日内，向代建建单位移移交项目目前期工工作的所所有资料料。7.3.12建建设业主主应当积极配配合代建建单位进进行项目目竣工财财务决算算方面的的工作。7

43、.3.13 建设业业主负责责每月220日前前汇总上上报下月用款款计划，编制项项目年终终会计报报表，并并按财务务、会计计归档要要求，建建立、保保管好各各类凭证证、账册册、报表表等资料料。7.4代代建单位位义务7.4.1代建建单位在在领取中中标通知知书后三三个工作作日内，应当向向项目建建设业主主提供代建合合同约约定工程程项目投投资总额额3110的的无条件件见索即即付的银银行履约约保函，履约保保函金额额为 元。履履约保函函的有效效期：自自本合同同生效之之日起至至代建合合同约定定的代建建工作范范围内的的全部工工作完成成之日止止。7.4.2代建建单位应应当组建建能够满满足项目目代建管管理服务务需要且且与

44、投标标文件承承诺相一一致的代代建经理理部。代代建单位位的项目目负责人人（即代代建经理理）： ，联联系手机机 。7.4.3在不不影响政政府批准准的工期期，建设设规模、标准和和总投资资不突破破的前提提下，代代建单位位对建设设业主提提供各项项功能需需求和相相关的建建设标准准的必须须完全接接受。7.4.4代建建单位在在建设业业主委托托的工作作范围内内，必须须严格按按国家、省、市市、区有有关法律律、法规规的规定定，履行行建设期期项目代代建单位位的义务务。7.4.5代建建单位在在接收建建设业主主移交项项目前期期工作所所有资料料后的115个工工作日内内，按合合同约定定组建项项目代建建工作的的项目负负责人、部

45、门及及人员，向建设设业主报报送项目目负责人人、部门门及人员员主要成成员名单单、项目目管理方方案、整整体（包包括节点点）工期期计划、投资控控制目标标（包括括各分部部工程），同时时确保在在履行合合同义务务期间，项目部部人员的的稳定，并必须须每月向向建设业业主报告告代建进进展工作作。7.4.6 按按照区计计划投资资主管部部门批准准的项目目概算总总投资，按项目目建设进进度编制制资金使使用、进进度等各各项计划划，并向向政府相相关部门门申报。7.4.7 代代建单位位必须委委托（组组织）具具有相应应资质的的单位（人员）对项目目所涉及及的设计计概算、预算、结算进进行预审审并出具具报告。所发生生费用，包含在在服

46、务费费中，不不予另行行考虑。7.4.8 代代建单位位必须根根据建设设项目各各阶段的的需要，组织专专家论证证（审查查）、专专项论证证（审查查）、专专项调研研等工作作，相关关论证（审查）结果报报建设业业主确认认。7.4.9 代代建单位位必须将将工程初初步设计计、概算算、施工工图及预预算送建建设业主主确认。 7.4.10 代建单单位必须须按照相相关部门门批准的的建设方方案、建建设规模模、建设设内容、建设标标准、建建设工期期和项目目总投资资等，进进行建设设组织管管理，严严格按照照国家、省、市市、区建建设程序序进行项项目的代代建，严严格控制制项目概概算、预预算、变变更及签签证，确确保工程程质量、投资目目

47、标控制制、工期期要求，按质按按量按期期交付使使用。7.4.11代代建单位位必须严严格执行行政府相相关财务务会计制制度，设设立项目目财务部部门，建建立健全全内部财财会制度度，负责责设立本本项目基建建辅助台台帐，专专款专用用，严格格资金管管理，每每月向建建设业主主报送项项目基建建辅助台台帐，并并设置专专人负责责办理项项目请款款手续。7.4.12代代建单位位必须严严格按相相关部门门批准的的招标方方式组织织招标，招标方方案报建建设业主主审核。7.4.13代代建单位位应以政政府相关关规定为为原则直直接与中中标人签签订各项项合同，在合同同签署前前须报建建设业主主审核同同意，合合同签署署后三个工作作日内报建

48、设设业主备备案。7.4.14代代建单位位不得在在施工过过程中利利用施工工洽商或或者补签签其他协协议随意意变更建建设规模模、建设设标准、建设内内容和总总投资额额。因技技术、水水文、地地质等原原因必须须进行设设计变更更的，应应当按照照区有关关工程变变更的规规定进行行管理。7.4.15代建单单位必须须组织各各单项工工程的质质量验收收，负责责申报项项目竣工工验收、移交等等工作。7.4.16代建单单位必须须自项目目总体竣竣工验收收合格之之日起三三个月内内按建设设业主要要求确认认产权并并移交给给相关使使用人，同时办办理档案案资料移移交手续续。7.4.17代建单单位在合合同期内内或合同同终止后后，不得得泄露

49、与与本项目目、本合合同业务务有关的的保密资资料。7.4.18代建单单位必须须积极地地配合和和支持建建设业主主对项目目建设和和管理过过程的各各个阶段段的稽查查和监督督，代建建单位不不得以建建设业主主直接干干预代建建单位的的正常管管理工作作为理由由阻挠和和拒绝。7.4.19代建单单位对于于建设业业主在代代建期间间提出的的书面意意见和建建议，代代建单位位必须在在收到书书面意见见和建议议后的77个工作作日内以以书面的的形式给给予答复复，否则则视同认认可。7.4.20代建建单位应应该严格格有关资资质的管管理，需需向外委委托的项项目，受受委托单单位，必必须满足足国家、省、市市、区有有关资质质的要求求，且须

50、须经过建建设业主主审核同同意后方方可委托托。7.4.21项目设备备和材料料必须按按照国家家、省、市、区区法律法规规规定的的程序进进行采购购和招标标，需要要直接确确认的重重大设备备和主要要材料的的选型和和使用，代建单单位原则则上提供供三家以以上的供供货商的的样品，供建设设业主选选择，建建设业主主需在77个工作作日内书书面确认认批准后后，方可可以使用用。第八条 代代建费用用及支付付方式8.1代代建费用用（包括括建设管管理服务务费、利利润及税税金）是是指从合合同生效效之日起起至项目目通过竣竣工验收收交付使使用、办办理财务务决算直直至保修修责任期期满之日日止，在在项目建建设全过过程中，代建单单位完成成

51、全部建建设管理理服务所所发生的的全部费费用及报报酬。8.2 代建费费用：本本合同代代建费用用计费基基数为人人民币 万元元，合同同价为人人民币 万元元【经批准准的项目目可行性性研究报报告投资资为项目目代建费费用计费费基数，按规定定不需要要编制项项目可行行性研究究报告的的项目，以批准准的项目目概算投投资作为为项目代代建费用用计算基基数。代代建费用用的费率率不得高高于印印发广州州开发区区萝岗区区财政投投资基本本建设项项目代建建制管理理办法的的通知（穗开开管220111488号）规规定的标标准】。8.3除除另有约约定，代代建费用用已包括括代建单单位执行行和完成成本合同同规定全全部工作作的费用用和报酬酬

52、，以及及本合同同规定的的应由代代建单位位承担的的全部合合理费用用，代建建费用一一经确定定，原则则上不因因项目投投资规模模的调整整而调整整，不因因人工、物价、税率、汇率、利利率等因因素的变变动而调调整。8.4支支付方法法8.4.1本合合同签订订且区财财政资金金申请到到位后110个工工作日内内，支付付20%项目代代建费用用。8.4.2当承承建项目目全部标标段开工工建设后后，项目目代建费费用可以以申请至至50%。8.4.3当承承建项目目申请至至95%工程结结算价款款时项目目代建费费用可以以申请至至80 %。8.4.4当承承建项目目办理项项目竣工工财务决算算后，提提供财务务决算批批复文件件时，项目目代

53、建费费用可申申请至90%。8.4.5代建建费用结结算价的的10%作为代代建单位位建设管管理质量量保证金金，在建建设项目目办理完完竣工财财务决算算、项目目交付使使用和总总体竣工工验收后后，且施施工承包包人的质质量保修修金返还还后144天内一一次性无无息付款款。8.4.6涉及征征地拆迁迁的代建建项目凭凭征地拆拆迁主管管部门确确认的项项目征地地管理费费、动员员拆迁费费作为计计费基数数进行申申请。8.4.7建设业业主有权权在支付付给代建建单位的的上述各各期代建建费用中中，直接接扣除代代建单位位应承担担的违约约金、赔赔偿金或或其他应应由代建建单位承承担的费费用（扣扣除部分分视为已已向代建建单位支支付完毕

54、毕，下同同）。8.4.8代建单单位因收收取项目目代建费费用所需需缴纳的的一切税税费，由由代建单单位自行行承担。8.4.9代建建费用由由代建单单位申请请，经建建设业主主审核后后向区财财政局申申请拨付付。8.4.10 附加工工作费用用：当发发生时，由双方方协商一一致签订订补充协协议约定定。第九条 项项目资金金的拨付付与使用用9.1 代建单单位负责责编报项项目总体体进度计计划及年年度投资资计划和和季度、月度资资金使用用计划，并报建建设业主主备案，由建设设业主汇汇总上报报区财政政局、区区发改局局。9.2 项目资资金拨付付按广广州开发发区、萝萝岗区财财政投资资基本建建设资金金集中支支付操作作规程（穗开开

55、财建201102522号）执执行。工工程用款款资料经经监理方方、代建建单位审审核后报报送建设设业主，再由建建设业主主核定加加盖公章章后由代代建单位位报财政政局申请请拨付。如项目目资金含含建设业业主自筹筹部分也也参照上上述管理理规定执执行。9.3代代建单位位应当按按月向建建设业主主报送项项目基建建辅助台台帐。第十条 目目标控制制，奖惩惩与违约约责任规规定10.11.1代代建单位位必须按按本合同同要求组组建项目目代建工工作的项项目负责责人、部部门及人人员，按按向建设设业主报报送的人人员名单单投入项项目代建建管理工工作人员员，所列列人员配配备不得得低于最最低限度度要求，代建单单位可根根据实际际工作需

56、需要及时时投入人人员，代代建单位位委派项项目负责责人不得得同时兼兼任其他他项目的的工作。10.11.2建建设业主主有权更更换不称称职的代代建经理理部工作作人员，代建单单位调换换代建经经理或项项目部机机构管理理人员时时，必须须向建设设业主提提出书面面报告并并按要求求附上替替代人员员的证明明资料，经建设设业主审审核书面面同意后后方可调调换。如如果擅自自更换代代建经理理，代建单单位每更更换一次次需支付付100000 元违约约金给建建设业主主，如果果擅自更更换项目目部的主主要管理理人员，每更换换一次，代建单单位需支支付 550000 元违违约金给给建设业业主，违违约金直直接从代代建费用用中扣除除。10

57、.11.3如如果代建建单位没没按本合合同要求求投入人人力，经经建设业业主检查查发现的的，每发发现一次次，项目目代建单单位支付付 50000 元违约约金，违违约金直直接从代代建费用用中扣除除。10.22 代建建单位应应严格项项目管理理，节约约投资成成本。以以经批准准的项目目概算总总投资作作为衡量量代建单单位项目目管理的的评价指指标（以以下简称称评价指指标）。项目如如期建成成且竣工工验收合合格，如如代建单单位编制制的项目目竣工财财务决算算比经批批准的原原项目概概算有节节余，由由建设业业主按节节余资金金的100%以内内标准并并视项目目情况，确定具具体给予予代建单单位奖励励计取比比例，代代建单位位奖励

58、金金列入项项目竣工工决算，财政局局依据建建设业主主确定给给予代建建单位奖奖励计取取比例文文件进行行代建单单位奖励励金审查查。10.33代建单单位单位位未能完完全履行行合同，未经批批准擅自自变更建建设方案案，未对对投资控控制实行行有效管管理，造造成项目目竣工财财务决算算超出经经批准概概算的，超出部部分全部部由代建建单位负负责赔偿偿。10.44代建单单位在可可研、设设计、报报建、招招标、施施工、竣竣工验收收等各个个阶段，必须按按计划完完成任务务，由于于代建单单位原因因造成某某阶段的的工作不不能按计计划完成成，则建建设业主主有权要要求代建建单位更更换代建建项目负负责人（代建经经理），并对代代建单位位

59、予以通通报批评评。所造造成损失失由代建建单位负负责。10.55 项目按按合同约约定投资资控制目目标、工工程质量量目标、安全文文明施工工目标完完成建设设，建设设工期每每提前一一天，可可按50000元元日的的标准进进行奖励励（最高高奖励金金额不超超过经审审定的代代建费用用结算价价的100%）。因代建建单位原原因导致致实际建建设工期期滞后于于合同约约定建设设工期，每滞滞后一天天，可按按50000元日的标标准进行行处罚（最高处处罚金额额不超过过经审定定的代建建费用结结算价的的10%）。10.66代建单单位因工工作过错错或因项项目建设设期间出出现问题题未及时时报告建建设业主主，以及及未采取取有效措措施而

60、给给建设业业主造成成的损失失，应向向建设业业主进行行赔偿，建设业业主可通通过法律律途径向向代建单单位主张张赔偿。10.77因代建建单位管管理失职职，造成成项目管管理过程程中出现现如下事事故的，代建单单位同意意按以下下约定承承担责任任，赔偿偿违约损损失： 安全全事故A发生生了人身身死亡事事故或两两起以上上重大安安全事故故的，其其违约赔赔偿金按按代建费费用的 %计扣扣。B发生生了人身身伤害等等重大安安全事故故的，其其违约赔赔偿金按按代建费费用的 %计扣扣。 工程程质量事事故A发生生了特大大质量事事故或两两起以上上相同性性质的重重大质量量事故的的，其违违约赔偿偿金按代代建费用用的 %计扣。B发生生了