XX医院信息化项目监理方案

1、XX医院信息化建设设项目监理方方案XXXX年年X月目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc367622341 1.医院院概况 PAGEREF _Toc367622341 h 6 HYPERLINK l _Toc367622343 2.项目目背景 PAGEREF _Toc367622343 h 8 HYPERLINK l _Toc367622346 3.监理理原则 PAGEREF _Toc367622346 h 9 HYPERLINK l _Toc367622347 4.监理理依据 PAGEREF _Toc367622347 h 10 HYPERLINK l _Toc

2、367622348 5.监理理范围 PAGEREF _Toc367622348 h 11 HYPERLINK l _Toc367622354 5.1投投资控制 PAGEREF _Toc367622354 h 11 HYPERLINK l _Toc367622355 5.2进进度控制 PAGEREF _Toc367622355 h 11 HYPERLINK l _Toc367622356 5.3质质量控制 PAGEREF _Toc367622356 h 12 HYPERLINK l _Toc367622357 5.4安安全控制和和知识产权权控制 PAGEREF _Toc367622357 h 1

3、2 HYPERLINK l _Tooc36776223358 5.5合同管理理和信息管管理 PAGEREF _Toc367622358 h 12 HYPERLINK l _Toc367622359 5.6工工程协调 PAGEREF _Toc367622359 h 13 HYPERLINK l _Toc367622360 6.监理理目标 PAGEREF _Toc367622360 h 14 HYPERLINK l _Toc367622367 6.1招招标阶段监监理目标 PAGEREF _Toc367622367 h 14 HYPERLINK l _Toc367622375 6.2设设计阶段监监理

4、目标 PAGEREF _Toc367622375 h 14 HYPERLINK l _Toc367622384 6.3实实施阶段监监理目标 PAGEREF _Toc367622384 h 15 HYPERLINK l _Toc367622394 6.4验验收阶段监监理目标 PAGEREF _Toc367622394 h 15 HYPERLINK l _Toc367622395 7.监理理流程 PAGEREF _Toc367622395 h 16 HYPERLINK l _Toc367622397 7.1设设计阶段监监理流程 PAGEREF _Toc367622397 h 16 HYPERLIN

5、K l _Toc367622398 7.2实实施阶段监监理流程 PAGEREF _Toc367622398 h 17 HYPERLINK l _Toc367622399 7.3验验收阶段监监理流程 PAGEREF _Toc367622399 h 18 HYPERLINK l _Toc367622410 7.4文文档列表 PAGEREF _Toc367622410 h 19 HYPERLINK l _Toc367622432 7.4.11流程图中中设计到的的文档 PAGEREF _Toc367622432 h 20 HYPERLINK l _Tocc36766224333 7.4.2常规监理理文

6、档 PAGEREF _Toc367622433 h 21 HYPERLINK l _Toc367622434 8.监理理内容 PAGEREF _Toc367622434 h 24 HYPERLINK l _Toc367622436 8.1通通用布缆系系统工程监监理 PAGEREF _Toc367622436 h 24 HYPERLINK l _Toc367622439 8.1.11招标阶段段 PAGEREF _Toc367622439 h 24 HYPERLINK l _Toc367622440 8.1.22设计阶段段 PAGEREF _Toc367622440 h 27 HYPERLINK

7、l _Toc367622441 8.1.33实施阶段段 PAGEREF _Toc367622441 h 30 HYPERLINK l _Toc367622442 8.1.44验收阶段段 PAGEREF _Toc367622442 h 30 HYPERLINK l _Toc367622443 8.2电电子设备机机房系统工工程监理 PAGEREF _Toc367622443 h 30 HYPERLINK l _Toc367622445 8.2.11供配电系系统工程 PAGEREF _Toc367622445 h 30 HYPERLINK l _Toc367622446 8.2.22空调系统统工程

8、PAGEREF _Toc367622446 h 33 HYPERLINK l _Toc367622447 8.2.33装饰装修修系统工程程 PAGEREF _Toc367622447 h 35 HYPERLINK l _Toc367622448 8.2.44消防系统统工程 PAGEREF _Toc367622448 h 37 HYPERLINK l _Toc367622449 8.2.55安全防范范系统工程程 PAGEREF _Toc367622449 h 39 HYPERLINK l _Toc367622450 8.2.66环境系统统工程 PAGEREF _Toc367622450 h 41

9、 HYPERLINK l _Toc367622451 8.3软软件工程监监理 PAGEREF _Toc367622451 h 43 HYPERLINK l _Toc367622453 8.3.11项目招标标阶段 PAGEREF _Toc367622453 h 43 HYPERLINK l _Tocc36766224559 8.3.2项目建设设合同审查查阶段 PAGEREF _Toc367622459 h 43 HYPERLINK l _Toc367622473 8.3.33项目实施施阶段 PAGEREF _Toc367622473 h 44 HYPERLINK l _Toc367622476

10、8.3.44项目验收收阶段 PAGEREF _Toc367622476 h 46 HYPERLINK l _Toc367622493 88.3.55设备采购购监造阶段段 PAGEREF _Toc367622493 h 47 HYPERLINK l _Toc367622510 8.3.66项目后评评估阶段 PAGEREF _Toc367622510 h 48 HYPERLINK l _Toc367622522 8.4计计算机网络络系统工程程监理 PAGEREF _Toc367622522 h 48 HYPERLINK l _Toc367622524 8.4.11招标阶段段 PAGEREF _To

11、c367622524 h 48 HYPERLINK l _Toc367622525 8.4.22设计阶段段 PAGEREF _Toc367622525 h 48 HYPERLINK l _Toc367622526 8.4.33实施阶段段 PAGEREF _Toc367622526 h 49 HYPERLINK l _Toc367622527 8.4.44验收阶段段 PAGEREF _Toc367622527 h 50 HYPERLINK l _Toc367622540 8.5信信息化工程程安全监理理 PAGEREF _Toc367622540 h 51 HYPERLINK l _Toc3676

12、22542 8.5.11招标阶段段 PAGEREF _Toc367622542 h 51 HYPERLINK l _Toc367622543 8.5.22设计阶段段 PAGEREF _Toc367622543 h 52 HYPERLINK l _Toc367622544 8.5.33实施阶段段 PAGEREF _Toc367622544 h 53 HYPERLINK l _Toc367622545 8.5.44验收阶段段 PAGEREF _Toc367622545 h 54 HYPERLINK l _Toc367622546 9.监理理措施 PAGEREF _Toc367622546 h 56

13、 HYPERLINK l _Toc367622548 9.1规划设计计阶段 PAGEREF _Toc367622548 h 56 HYPERLINK l _Toc367622551 9.1.11监理主要要内容 PAGEREF _Toc367622551 h 56 HYPERLINK l _Toc367622563 9.1.22监理目标标 PAGEREF _Toc367622563 h 56 HYPERLINK l _Toc367622576 9.1.33具体实施施方法 PAGEREF _Toc367622576 h 56 HYPERLINK l _Toc367622590 9.1.44提交的主

14、主要文档 PAGEREF _Toc367622590 h 56 HYPERLINK l _Toc367622601 9.2启启动阶段 PAGEREF _Toc367622601 h 56 HYPERLINK l _Toc367622603 9.2.11监理主要要内容 PAGEREF _Toc367622603 h 56 HYPERLINK l _Toc367622616 9.2.22监理目标标 PAGEREF _Toc367622616 h 57 HYPERLINK l _Toc367622618 9.2.33具体实施施办法 PAGEREF _Toc367622618 h 57 HYPERLI

15、NK l _Toc367622619 9.2.44提交的主主要文档 PAGEREF _Toc367622619 h 58 HYPERLINK l _Toc367622620 9.3需需求分析阶阶段 PAGEREF _Toc367622620 h 58 HYPERLINK l _Toc367622622 9.3.11监理主要要内容 PAGEREF _Toc367622622 h 59 HYPERLINK l _Toc367622623 9.3.22监理目标标 PAGEREF _Toc367622623 h 59 HYPERLINK l _Toc3676222624 9.3.3具体实施施办法 PA

16、GEREF _Toc367622624 h 60 HYPERLINK l _Toc367622625 9.3.44提交的主主要文档 PAGEREF _Toc367622625 h 60 HYPERLINK l _Toc367622626 9.4概概要设计阶阶段 PAGEREF _Toc367622626 h 61 HYPERLINK l _Toc367622628 9.4.11监理主要要内容 PAGEREF _Toc367622628 h 61 HYPERLINK l _Toc367622629 9.4.22监理目标标 PAGEREF _Toc367622629 h 61 HYPERLINK

17、l _Toc367622630 9.4.33具体实施施办法 PAGEREF _Toc367622630 h 61 HYPERLINK l _Toc367622631 9.4.44提交的主主要文档 PAGEREF _Toc367622631 h 62 HYPERLINK l _Toc367622632 9.5详详细设计阶阶段 PAGEREF _Toc367622632 h 62 HYPERLINK l _Toc367622634 9.5.11监理主要要内容 PAGEREF _Toc367622634 h 62 HYPERLINK l _Toc367622635 9.5.22监理目标标 PAGER

18、EF _Toc367622635 h 63 HYPERLINK l _Toc367622636 9.5.33具体实施施办法 PAGEREF _Toc367622636 h 63 HYPERLINK l _Toc367622637 9.5.44提交的主主要文档 PAGEREF _Toc367622637 h 64 HYPERLINK l _Toc367622638 9.6编编码和单元元测试阶段段 PAGEREF _Toc367622638 h 64 HYPERLINK l _Toc367622640 9.6.11监理主要要内容 PAGEREF _Toc367622640 h 65 HYPERLI

19、NK l _Toc367622641 9.6.22监理目标标 PAGEREF _Toc367622641 h 66 HYPERLINK l _Toc367622642 9.6.33具体实施施办法 PAGEREF _Toc367622642 h 66 HYPERLINK l _Toc367622643 99.6.44提交的主主要文档 PAGEREF _Toc367622643 h 66 HYPERLINK l _Toc367622644 9.7系系统联调测测试阶段 PAGEREF _Toc367622644 h 67 HYPERLINK l _Toc367622646 9.7.11监理主要要内容

20、 PAGEREF _Toc367622646 h 67 HYPERLINK l _Toc367622647 9.7.22监理目标标 PAGEREF _Toc367622647 h 68 HYPERLINK l _Toc367622648 9.7.33具体实施施办法 PAGEREF _Toc367622648 h 68 HYPERLINK l _Toc367622649 9.7.44提交的主主要文档 PAGEREF _Toc367622649 h 68 HYPERLINK l _Toc367622650 9.8试试运行阶段段 PAGEREF _Toc367622650 h 69 HYPERLIN

21、K l _Toc367622652 9.8.11监理主要要内容 PAGEREF _Toc367622652 h 69 HYPERLINK l _Toc367622653 9.8.22监理目标标 PAGEREF _Toc367622653 h 69 HYPERLINK l _Toc367622654 9.8.33具体实施施办法 PAGEREF _Toc367622654 h 70 HYPERLINK l _Toc367622655 9.8.44提交的主主要文档 PAGEREF _Toc367622655 h 70 HYPERLINK l _Toc367622656 9.9系系统验收阶阶段 PAG

22、EREF _Toc367622656 h 70 HYPERLINK l _Toc367622658 9.9.11监理主要要内容 PAGEREF _Toc367622658 h 71 HYPERLINK l _Toc36676222659 9.9.2监理目标标 PAGEREF _Toc367622659 h 71 HYPERLINK l _Toc367622660 9.9.33具体实施施办法 PAGEREF _Toc367622660 h 71 HYPERLINK l _Toc367622661 9.9.44提交的主主要文档 PAGEREF _Toc367622661 h 72 HYPERLIN

23、K l _Toc367622662 9.10系统维护护阶段 PAGEREF _Toc367622662 h 73 HYPERLINK l _Toc367622664 9.10.1监理主要要内容 PAGEREF _Toc367622664 h 73 HYPERLINK l _Toc367622665 9.10.2监理目标标 PAGEREF _Toc367622665 h 73 HYPERLINK l _Toc367622666 9.10.3具体实施施办法 PAGEREF _Toc367622666 h 73 HYPERLINK l _Toc367622667 9.10.4提交的主主要文档 PAG

24、EREF _Toc367622667 h 73医院概况项目背景目前，我国国的信息化化建设并不不是完全成成熟，项目目质量不合合格、超出出预定的开开发周期、费用超出出预算的例例子更是司司空见惯、不胜枚举举。如何规规避、减少少潜伏在项项目中的各各种失控风风险，提高高项目成功功率的管理理机制?在借鉴建建筑行业监监理制度的的基础上，信信息化监理理应运而生生。经过多年的的探索实践践，在信息息化建设中中引人“监理制”目前已经经成为许多多政府部门门和企业的的共识，各各级政府部部门也已出出台了一些些政府信息息化工程监监理规定与与规范。信信息产业部部颁布的信息系统统工程监理理暂行规定定(工信部20022)5700

25、号)及与之配配套的信信息系统工工程监理单单位资质管管理办法和信息息系统工程程监理工程程师资格管管理办法，在20005年发发改委联合合建设部颁布布了国家家发展改革革委办公厅厅建设部部办公厅关关于印发修修订建设工工程监理与与咨询服务务收费标准准的工作方方案的通知知，在制制度上拉开开了我国信信息化建设设走向科学学化、专业业化的序幕幕。国家标标准化委员员会2003年颁颁布的信信息化工程程监理规范范，标志志着我国信信息化开始始走向科学学化、专业业化。监理原则独立公正原原则：我方将公正正、独立、自主地开开展监理工工作，竭诚诚为医院提提供监理服服务。总监理工程程师负责制制原则：我我方的监理理工作实行行总监理

26、工工程师负责责制。依法原则：我方的监理理活动应符符合国家现现行的法律律和行业规规范。回避原则：我方不从事事与被监理理项目相关关的信息系系统集成业业务，作为为公正、独独立的第三三方机构，对对本工程的的承建方在在业务上以以及核心技技术上不构构成竞争或或伙伴关系系。保密原则：我方对在监监理过程中中所涉及的的有关项目目的一切资资料严格保保密。监理依据基本指南、规范GB/T 93855-19888计算机软软件需求说说明编制指指南ANSII/IEEEE8300:19884GB/T 85677-19888计算机软软件产品开开发文件编编制指南FIPSS38644:GB/T 93866-19888计算机软软件测

27、试文文件编制规规范ANSII/IEEEE8299:19883GB/T 125004-19990计算机软软件质量保保证计划规规范IEEEE730:GB/T 125005-19990计算机软软件配置管管理计划规规范IEEEE828:GB/T 135002-19992信息处理理程序构造造及其表示示的约定ISO88631:19899GB/T 140779-19993计算机软软件维护指指南GB/T 143994-19993计算机软软件可靠性性和维护性性管理GB/T 155332-19995计算机软软件单元测测试GB/T 162660-19996信息技术术 软件产产品评价质质量特性及及其使用指指南ISOO

28、/IECC91266:19991GB/T 175444-19998信息技术术 软件包包质量要求求和测试ISO/IEC1121199:19994GB/T 182334-20000信息技术术 CASSE工具的的评价与选选择指南ISO/IEC1141022:19995GB/T 184991.1-20011信息技术术 软件测测量功能规规模测量第第1部分：概念定义义 ISO/IEC1141433-1:11998GB/T 184992-20001信息技术术 系统及及软件完整整性级别ISO/IEC1150266:19998医院信息息系统基本本功能规范范卫办发发200021116号；病历书写写基本规范范；电子

29、病历历基本规范范（试行）中医电子子病历基本本规范（试试行）卫生系统统电子认证证服务规范范临床检验验结果共享享系统互操操作行规范范基于电子子病历的医医院信息平平台建设技技术解决方方案医院会计计制度三级综合合医院评审审标准中国卫生信信息数据标标准国家卫生生信息化标标准基础框框架；中国卫生生信息标准准基础数据据集；中国医院院信息基本本数据集标标准卫生信息息数据规范范指南电子病历历基本架构构与数据标标准国际医疗卫卫生数据标标准国际疾病分分类ICDD-9和ICD-10，其其中ICDD-9-CCM是ICD-9在美国国的临床修修订版，IICD-99-CM更更适合于临临床的需要要，是DRRG分组的的基础。医学

30、数字化化影像通讯讯标准 DDICOMM3系统化医学学名称临床术语语标准SNOMMED CCT观测指标标标识符逻辑辑命名和编编码标准LOIINC医疗卫生领领域信息交交换标准HL77 V3临床文档架架构CDAA R2医疗企业集集成规范IHEE信息安全规规范涉及国家家秘密的信信息系统分分级保护管管理办法国保发（2005）16号涉及国家家秘密的计计算机信息息系统安全全保密方案案设计指南南国家保保密标准BBMB233-20008涉及国家家秘密的计计算机信息息系统分级级保护测评评指南国国家保密标标准BMBB22-22007涉及国家家秘密的信信息系统分分级保护管管理规范国家保密密标准BMMB20-20077

31、涉及国家家秘密的信信息系统工工程建立规规范国家家保密标准准BMB188-20006涉及国家家秘密的信信息系统分分级保护技技术要求国家保密密标准BMMB17-20066涉及国家家秘密的信信息系统安安全隔离与与信息交换换产品技术术要求国国家保密标标准BMBB16-22004涉及国家家秘密的信信息安全审审计产品技技术要求国家保密密标准BMMB15-20044涉及国家家秘密的计计算机信息息系统入侵侵检测产品品安全技术术要求国国家保密标标准BMBB13-22004涉及国家家秘密的计计算机信息息系统漏洞洞扫描产品品安全技术术要求国国家保密标标准BMBB12-22004涉及国家家秘密的计计算机信息息系统防火

32、火墙安全技技术要求国家保密密标准BMMB11-20044涉密信息息设备使用用现场的电电磁泄漏发发射防护要要求国家家保密标准准BMB55-20000电磁干扰扰器技术要要求和测试试方法国国家保密标标准BMBB4-20000使用现场场的信息设设备电磁泄泄漏发射检检查测试方方法和安全全判据国国家保密标标准BMBB2-19998处理涉密密信息的电电磁屏蔽室室的技术要要求和测试试方法国国家保密标标准BMBB3-19999计算机信信息系统安安全保护等等级划分准准则GBB178559-19999监理范围提供对xxx医院包括括服务器、网网络、安全全系统、硬硬件采购、系统开发发及集成等项目全过过程高质量量的监理服

33、务。从项目投资资、项目安全、项目质量、项目进度、知识产权、合同管理理、信息管管理、多方方协调等全方位监监理。投资控制在信息工程程监理过程程中，不能能简单的把把投资控制制仅仅理解解为将信息息工程项目目实际发生生的投资控控制在计划划投资的范范围内。而而应当认识识到，投资资控制是与与质量控制制和进度控控制相结合合的，是针针对整个信信息工程项项目目标系系统所实施施的控制活活动的一个个组成部分分，在实现现投资控制制的同时需需要兼顾质质量目标和和进度目标标。也就是是说，投资资额应在适适度的范围围内加以控控制，当出出现过度投投资或投资资漏项时，分分析清楚原原因后，应应根据情况况采用三方方确认的原原则和方式式

34、，在保证证质量和进进度的前提提下，对投投资可以进进行适当调调整，其必必要性和尺尺度的掌握握，对监理理人员的综综合素质(技术知识识、经验等等)提出了较较高的要求求。进度控制做好信息化化监理的进进度控制工工作，应当当明确信息息工程项目目进度控制制的目标，信信息工程监监理进度控控制的总目目标就是控控制信息工工程项目最最终投人运运行的时间间。另外，进进度控制的的目标则还还取决于项项目业主的的委托要求求。由于信信息化监理理合同既可可能是信息息工程项目目实施全过过程的监理理，也可能能是阶段性性监理，还还可能是某某一个或几几个子工程程项目的监监理，因此此，进度控控制目标还还要视信息息工程监理理的合同来来决定

35、的。质量控制信息化监理理过程中的的质量控制制是指在符符合有关法法律、法规规、规范、标准程度度和满足业业主对项目目的明确要要求的基础础上，力求求实现信息息工程项目目总目标。监理单位位应为满足足信息工程程项目总体体质量要求求而开展的的一系列监监督管理活活动应包括括信息系统统实施方案案的评审，制制定质量标标准、建立立质量保证证机制、系系统测试方方案和验收收标准、规规范的确定定等。安全控制和和知识产权权控制信息化建设设中为了保保证所建信信息系统的的安全、把把风险尽可可能降到最最低，需要要监理人员员综合利用用诸多学科科的知识积积累和最新新发展成果果，审核施施工方提交交的信息系系统的信息息安全解决决方案，

36、并并负责监督督实施。至至于知识产产权的控制制，其主要要涉及医院院、承建方以及监理理方三方各各自企业的的商业秘密密、核心技技术专利、手段、资资料等。例例如软件的的著作权、源代码所所有权及使使用权等均均为知识产产权的一种种，特别是是那些在采采用产品化化或半产品品化软件平平台的基础础上，根据据用户需求求进行定制制开发的项项目，只有有在开发合合同中加以以明确或约约定知识产产权的范围围和归属，才才可以有效效避免日后后法律纠纷纷的产生。另外，在在信息化合合同条款中中要求各方方签订并应应遵守信信息安全保保密协议的有关约约定，也是是做好知识识产权控制制工作的有有效途径。合同管理和和信息管理理建设合同是是项目建

37、设设的基本依依据，也是是监理工作作的主要依依据之一。信息化监监理中合同同管理的主主要内容包包括合同范范本的选择择、合同内内容的审核核、工程款款支付的阶阶段划分、项目文档档的按阶段段提交、测测试和验收收的标准规规范、知识识产权和信信息安全的的有关条款款等，是建建设合同得得到有效履履行的有力力保证，贯贯穿于监理理活动的始始终。信息管理同同样也非常常重要，从从项目立项项开始，无无论是需求求分析、设设计开发，还还是部署实实施、运行行上线，甚甚至一直到到后期培训训和维护服服务等各个个阶段，文文档、报告告、方案、变更、会会议纪要、使用手册册等均应妥妥善保管并并及时收集集、分类、整编，为为信息化建建设的竣工

38、工验收、资资料存档备备案打基础础。工程协调监理主要代代表医院的的利益，对对乙方的工工程实施进进行监督，怎怎么权衡和和处理三方方的利益关关系是监理理中一个需需重要解决决的问题，也也是信息化化建设的成成功的前提提。监理方方作为协作作各方的“润滑剂”，只有适适时发现问问题并通过过监理通知知、监理例例会、各种种现场碰头头会议等手手段及时协协调解决，才才能保证信信息化建设设顺利成功功实施。信息化监理理是工程监监理行业重重要的组成成部分，作作为一个朝朝阳产业方方兴未艾。我国的现现实状况表表明，信息息化建设的的成功与否否，信息化化监理将是是其中重要要一环，信信息化监理理单位应找找准自身定定位，不断断提高从业

39、业人员的综综合业务素素质，依法法监理。只只有这样，信信息化监理理才会得到到认可而被被广泛应用用到我国广广大信息化化工程建设设领域中。监理目标投资目标：实际总投投资金额不不超过项目目立项预算算金额；项项目实际使使用金额不不超过项目目建设合同同规定金额额。工期目标：确保项目目在建设合合同规定的的期限内竣竣工验收，并并投入使用用。质量目标：实现项目目建设合同同和设计书书中的各项项功能，符符合有关项项目建设招招标文件中中的质量标标准，整体体工程质量量达到国家家的有关法法规、技术术规范和标标准，将系系统建设成成一个先进进、实用、体现当代代高新技术术水平的信信息化系统统，同时保保证系统的的可靠性、安全性和

40、和高性能。招标阶段监监理目标协助业主单单位明确工工程需求，确确定工程建建设目标；促使业主单单位、承建建单位所签签订的承建建合同在技技术、经济济上合理有有效。设计阶段监监理目标推动业主单单位、承建建单位对工工程需求和和设计进行行规范化的的技术描述述，为工程程实施提供供优化的设设计方案；促使工程计计划、设计计方案满足足工程需求求，符合相相关的法律律、法规和和标准，并并与工程建建设合同相相符，具有有可验证性性；协助业主单单位、承建建单位消除除设计文档档在进入工工程实施前前可预见的的缺陷。实施阶段监监理目标加强工程实实施方案的的合法性、合理性、与设计方方案的符合合性；促使工程中中所使用的的产品和服服务

41、符合承承建合同及及国家相关关法律、法法规和标准准；明确工程实实施计划，对对于计划的的调整应合合理、受控控；促使工程实实施过程满满足承建合合同的要求求，并与工工程设计方方案、工程程计划相符符。验收阶段监监理目标明确工程测测试验收方方案（验收收目标、责责任双方、验收提交交清单、验验收标准、验收方式式、验收环环境等）的的符合性及及可行性；促使工程的的最终功能能和性能符符合承建合合同、法律律、法规和和标准的要要求；推动承建单单位所提供供的工程各各阶段形成成的技术、管理文档档的内容和和种类符合合相关标准准。监理流程由于医院信信息化建设设项目参建建单位多，医院业务复杂，需制定完整的流程。设计阶段监监理流程

42、实施阶段监监理流程验收阶段监监理流程文档列表流程图中涉涉及到的文文档整改方案案监理通知知单工程备忘忘录被签认的的报审表开工令监理日志志分包单位位资格审查查报告工程实施施报告工程监理理报告会议纪要要停工令复工令工程款支支付证书变更方案案工程变更更方案测试记录录初验报告告试运行日日志试运行报报告终验测试试记录竣工验收收合格书工程款支支付证书常规监理文文档规划设计计方案初步调研研报告项目实施施方案审核核报告项目联系系单监理规划划监理工作作制度监理实施施细则评审报告告风险报告告用户需求求记录需求调研研计划书评评审报告项目需求求规格说明明书评审报报告数据要求求说明书评评审报告项目开发发计划书评评审报告概

43、要设计计说明书评评审报告详细设计计说明书评评审报告数据库设设计说明书书评审报告告模块开发发卷宗评审审报告测试计划划审查报告告单元测试试跟踪报告告系统性能能功能评审审报告模块设计计说明书操作手册册安装手册册联调测试试计划报告告乙方测试试报告联调测试试评审报告告培训计划划评审报告告试运行计计划评审报报告数据割接接及应用上上线方案评评审报告安装调试试报告培训方案案评审报告告试运行情情况报告项目质量量控制监理理报告监理周报报监理月报报会议纪要要备忘录验收方案案评审意见见验收测试试报告项目建设设合同要求求应提交的的相关文档档售后服务务计划评审审报告工程质量量评估报告告项目绩效效评价报告告系统安全全风险评

44、估估报告验收监理理报告软件系统统安装程序序（含光盘盘）本工程的的全部源代代码（含光光盘）系统运行行状况报告告系统维护护记录和报报告监理内容项目监理服服务为全过过程监理，确保项目的质量、控制投资、按期竣工验收、交付使用，获得良好的综合效益，对项目的分析设计、开发建设、实施使用和售后服务等进行全过程监理，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备和建设材料等项目建设质量进行全面的监督、评价和监理。对项目实施有重点的、全面的、精线条的监理，同时配合医院控制好工程进度，检查工程进度实施情况，督促承建方采取有效措施实现项目建设合同目标，按期分段对项目验收，保证工程按期、高质量地完成。通用布

45、缆系系统工程监监理招标阶段工程招标阶阶段的质量量控制监理机构应应了解业主主单位的业业务需求，并并将其作为为监理工作作的依据之之一；监理机构宜宜参与招标标书的编制制；监理机构应应对招标书书的下列内内容提出监监理意见：技术和质量量的要求；工程所涉及及的主要产产品和服务务的要求；投标单位资资格的要求求；验收方法、接收准则则；时间进度的的要求。监理机构可可参与招标标答疑工作作，协助业业主单位对对工程所涉涉及的功能能、技术指指标向投标标单位解释释，并保存存会议纪要要和相关文文件；监理机构宜宜对评标的的评定标准准提出监理理意见；监理机构可可协助评标标，对投标标书与招标标书的符合合性及投标标书的合理理性提出

46、监监理意见。工程招标阶阶段的进度度控制监理机构宜宜参与业主主单位招标标前的准备备工作，协协助业主单单位编制本本工程的工工作计划。工作计划划应包含如如下内容：1) 工程程建设内容容；2) 组织织管理；3) 工程程建设的准准备工作；4) 总包包、分包方方式；5) 工程程建设的阶阶段划分及及验收；6) 质量量管理计划划。监理机构分分析工程的的内容及过过程，对工工程进度提提出监理意意见；监理机构可可对招标书书中工程进进度安排及及工程进度度控制措施施提出监理理意见；监理机构应应对本阶段段的工作进进度提出监监理意见；监理机构应应要求对工工程合同中中涉及的产产品和服务务的提供时时间做出说说明，并对对业主单位

47、位的安排提提出监理意意见。工程招标阶阶段的投资资控制监理机构应应协助业主主单位对工工程的目标标、范围和和功能进行行界定，并并确定工程程的预算；监理机构应应协助业主主单位根据据工程预算算，在招标标书中对工工程的目标标、范围、内容和产产品及服务务的技术要要求做出明明确说明。工程招标阶阶段的合同同管理监理机构应应参与承建建合同的签签订过程，在在承建合同同中应明确确要求承建建单位接受受监理机构构的监理；监理机构应应建议业主主单位在承承建合同中中明确规定定工程所包包含的功能能、技术要要求、测试试标准、验验收要求和和质量责任任；监理机构应应建议业主主单位在承承建合同中中明确工程程阶段划分分及其质量量和进度

48、要要求，并依依此作为工工程阶段性性付款的依依据。工程招标阶阶段的信息息管理监理机构应应与业主单单位及相关关单位建立立信息沟通通机制，保保持各方对对工程目标标、范围和和业务需求求等理解的的一致性；监理机构应应向业主单单位提供与与工程建设设有关的法法律、法规规和标准等等信息；监理机构应应妥善管理理工程招标标阶段所产产生的与监监理相关的的文档资料料，包括需需求说明、招投标文文件和监理理文档等；监理机构应应向业主单单位和承建建单位明确确应提交的的文档要求求。工程招标阶阶段的协调调监理机构应应与业主单单位确定相相互间工作作协调的机机制；监理机构应应对工程招招标阶段协协调结果做做工程备忘忘录；工程合同签签

49、订后，业业主单位与与承建单位位有关工程程的协调工工作应通过过监理机构构进行。设计阶段工程设计阶阶段的质量量控制监理机构应应建议业主主单位和承承建单位充充分考虑目目标系统与与现有系统统的兼容性性和互操作作性；承建单位提提交工程设设计方案报报审表后，监理机构构应审核如如下内容：1）与项目目需求的符符合性；2）工程关关键技术的的实现方法法、流程及及技术保障障措施的合合理性；3）工程实实施的质量量保证措施施的可行性性、合理性性及其文档档的完整性性；4）其他必必要的内容容。内容审核后后，签署监监理审核意意见。工程程设计方案案无问题时时，监理机机构应在工工程设计方方案报审表表中签认，否则，监监理机构应应签

50、发监理理通知单，责责令承建单单位整改。必要时，监监理机构应应协助业主主单位组织织专业人员员评审工程程设计方案案，工程设设计方案存存在缺陷时时，监理机机构应签发发监理通知知单，责令令承建单位位整改，并并跟踪承建建单位对“评审整改改意见”的落实。监理机构应应根据业主主单位设计计方案，确确定对工程程进行阶段段性质量监监督、控制制的措施及及方法，作作为监理细细则的内容容。承建单位提提交工程阶阶段性测试试验收方案案报审表后后，监理机机构应组织织业主单位位及相关人人员对工程程阶段性测测试验收方方案进行审审核；审核核后签署监监理审核意意见；工程程阶段性测测试验收方方案无问题题时，监理理机构应在在测试验收收方

51、案报审审表中签认认；否则，监监理机构应应签发监理理通知单，责责令承建单单位整改。工程设计阶阶段的进度度控制承建单位提提交设计阶阶段进度计计划报审表表后，监理理机构应依依据承建合合同对设计计阶段进度度计划进行行审核，审审核后签署署监理审核核意见。设设计阶段进进度计划无无问题时，监监理机构应应在进度计计划报审表表中签认；否则，监监理机构应应签发监理理通知单，责责令承建单单位整改。承建单位提提交工程进进度计划报报审表后，监监理机构应应审核工程程进度计划划的可行性性、合理性性和各阶段段工作成果果的判定依依据及其可可操作性，审审核后签署署监理审核核意见。工工程进度方方案无问题题时，监理理机构应在在进度计

52、划划报审表中中签认；否否则，监理理机构应签签发监理通通知单，责责令承建单单位整改。监理机构应应根据承建建单位工程程进度计划划，确定阶阶段性进度度监督、控控制的措施施及方法，作作为监理细细则的内容容。工程设计阶阶段的投资资控制监理机构应应依据招投投标文件、承建合同同，审核工工程计划、设计方案案中所说明明的工程目目标、范围围、内容、产品和服服务，对可可能的投资资变化，向向业主单位位提出监理理意见；监理机构应应控制设计计变更，变变更应由三三方达成共共识,并做做工程备忘忘录。工程设计阶阶段的合同同管理监理机构应应及时处理理业主单位位或承建单单位合同变变更的申请请，协助保保持合同、协议及其其附件内容容的

53、时效性性、一致性性；监理机构应应及时对合合同的变更更结果做工工程备忘录录。工程设计阶阶段的信息息管理监理机构应应与业主单单位、承建建单位建立立信息沟通通机制，并并要求各方方在项目工工作中贯彻彻执行；监理机构应应对设计阶阶段三方共共同参与的的过程和活活动做工程程备忘录，并并由三方签签认；监理机构应应要求业主主单位和承承建单位妥妥善保管有有关的文档档资料；监理机构应应妥善保管管工程设计计阶段的文文档，如工工程计划、设计方案案及监理文文档，并监监督检查工工程文档的的时效性和和可用性；监理机构应应对工程中中各方提出出保密要求求的信息实实施保密，尊尊重各方的的知识产权权。工程设计阶阶段的协调调监理机构应

54、应与业主单单位、承建建单位确定定工程设计计阶段的协协调形式和和方法，如如监理例会会和专题会会议等，并并在项目过过程中执行行；监理机构应应协调业主主单位调动动适当的资资源，配合合承建单位位完成工程程设计前期期的调查和和分析工作作；监理机构应应对设计阶阶段出现的的变更提出出监理意见见，协调业业主单位、承建单位位达成一致致；监理机构应应对设计阶阶段协调的的结果做工工程备忘录录。实施阶段加强通用布布缆系统工工程实施方方案的合法法性、合理理性、与设设计方案的的符合性；促使通用布布缆系统工工程中使用用的产品和和服务符合合承建合同同及国家相相关法律、法规及通通用布缆系系统的技术术规范与标标准；明确通用布布缆

55、系统工工程实施计计划，对于于计划的调调整应合理理受控；促使通用布布缆系统工工程实施过过程满足承承建合同的的要求，并并与工程设设计方案、工程实施施方案及工工程实施计计划相符。验收阶段确认工程达达到验收条条件，明确确通用布缆缆系统工程程测试验收收方案的可可行性、与与承建合同同的符合性性；确认按照验验收方案所所规定的验验收程序，实实施初验、试运行和和终验，促促使通用布布缆系统工工程的最终终功能和性性能符合设设计方案、承建合同同、法律、法规和相相关技术标标准的要求求；推动承建单单位所提供供的工程各各阶段形成成的技术、管理文档档的内容和和种类符合合相关标准准。电子设备机机房系统工工程监理供配电系统统工程

56、为电子设备备机房中所所有有源设设备和设施施提供符合合要求电源源的系统工工程, 包括但但不限于以以下内容:配电柜（箱箱）、换流流设备安装装、测试；不间断电源源（UPSS）设备安安装、测试试；蓄电池安装装、测试；电缆桥架安安装和桥架架内电缆敷敷设；电线电缆导导管和线槽槽敷设；电电线电缆穿穿管和线槽槽敷线；电缆头制作作、接线和和绝缘测试试；照明、开关关、插座安安装、检查查；防雷、接地地装置安装装。设计阶段审核承建单单位的资质质和设计人人员资格，必必须满足相相应工程等等级的要求求；协助业主单单位与承建建单位沟通通，将业主主单位的需需求形成书书面意见，由由业主单位位签认；协助业主单单位与承建建单位签订订

57、工程设计计委托合同同，明确双双方的责、权、利及及设计文件件的质量要要求；审核设计概概算及施工工图预算的的合理性和和业主单位位投资能力力的可行性性；全面审查设设计合同的的执行情况况，核定设设计费用。实施阶段1）工程实实施阶段监监理的准备备工作组织监理人人员进场，熟熟悉监理合合同和承建建合同，对对监理人员员进行合理理分工，建建立监理人人员岗位责责任制，编编制和审批批监理实施施细则；审查承包商商的资质，符符合国家相相应的规定定方准进场场施工；审核承包商商报审的施施工组织设设计、施工工方案，并并签署意见见，督促承承包商实施施，其审核核内容主要要有以下几几点：施工采用用的标准是是否适宜；施工计划划编制是

58、否否符合实际际情况要求求；关键工序序的施工工工艺是否符符合规范要要求；施工安全全保护错措措施是否全全面和可行行性；项目组织织机构人员员配置是否否满足施工工要求，相相关人员是是否具备相相应的资格格证书或上上岗证；组织图纸会会审，并形形成图纸会会审纪要。2）根据国国家相关规规定行使质质量监督权权，对于在在施工中出出现的质量量问题，应应签发监理理通知书，要要求承包商商限期整改改，问题严严重者，应应签发停工工令。对于于工程质量量事故的处处理，应按按有关规定定办理。验收阶段协调业主单单位和承建建单位在验验收计划、验收目标标、验收范范围、验收收内容、验验收方法和和验收标准准达成一致致，并填报报工程备忘忘录

59、；处理承建单单位提交的的工程验收收申请，审审核其中的的验收计划划、验收方方案等，并并签署监理理审核意见见；审核并确认认承建单位位达到验收收条件；敦促业主单单位、承建建单位按照照事先约定定、编制、签署并妥妥善保存验验收阶段的的各类工程程文档，敦敦促业主单单位和承建建单位及时时整理并妥妥善保管整整个工程相相关文档。空调系统工工程为满足电子子设备机房房内所有电电子设备对对运行环境境的温度、湿度要求求而进行的的空调系统统工程，电电子设备机机房内空调调系统工程程包括但不不限于以下下内容：空调机组设设备安装；风管制作；风管及部件件安装；管道安装；风管、管道道保温；空调系统调调试及综合合效能试验验。设计阶段

60、审核承建单单位的资质质和设计人人员资格，必必须满足相相应工程等等级的要求求；协助业主单单位与承建建单位沟通通，将业主主单位的需需求形成书书面意见，由由业主单位位签认；协助业主单单位与承建建单位签订订工程设计计委托合同同，明确双双方的责、权、利及及设计文件件的质量要要求；审核设计概概算及施工工图预算的的合理性和和业主单位位投资能力力的可行性性；全面审查设设计合同的的执行情况况，核定设设计费用。实施阶段1）工程实实施阶段监监理的准备备工作组织监理人人员进场，熟熟悉监理合合同和承建建合同，对对监理人员员进行合理理分工，建建立监理人人员岗位责责任制，编编制和审批批监理实施施细则；审查承包商商的资质，符