经营分析和信息技术

1、经营分析和和信息技术术【考试须知知】1、考试方方式为分科科闭卷笔试试，每部分分试题为1125道选选择题，时时间2100分钟。2、考生应应到指定的的考室应考考，并在考考生签到表表签署自己己的姓名和和考号；迟迟到30分分钟者，不不得参加本本科目的考考试；考生生只能携带带准考证、身份证、六功能计计算器(加加、减、乘乘、除、方方根、求百百分比)、橡皮、22B铅笔、钢笔进入入考场（用用英文考试试的考生可可携带一本本简明英汉汉字典）。【答题卡填填写须知】1、非答题题部分包括考试语语种、考点点号、准考考证号、英英文试卷号号四部分。填写答题题卡要先用用钢笔在空空格栏中书书写阿拉伯伯数字，然然后再用22B铅笔填

2、填涂数字下下方对应的的数码信息息点。考试语种（LLANGUUAGE CODEE）为英文文，则语种种号码为0003；考考试语种为为中文，则则语种号码码为0111。试卷代码（FFORM NUMBBER）中中英文考生生均填1。考点号（EEXAM SITEE NUMMBER）为为国际内部部审计师协协会为各考考点规定的的代号。准考证号（IIDENTTIFICCATIOON NUUMBERR）,按核核发的准考考证号码填填写。试卷号（EEXAM SERIIAL NNUMBEER），该该号码按试试卷上列示示的号码填填写（如试试卷上无号号码可不填填）。注意！当堂堂考试科目目，以上号号码填涂正正误，将影影响成绩的

3、的录入，如如涂错，答答题卡上的的成绩将不不能录入到到成绩库中中，其责任任由考生自自负。2、答题部部分考试试题为为单选题，考考生只能在在四个备选选答案中选选择一个答答案并填涂涂其代码，若若选择两项项或两项以以上，按答答错处理。答题时根根据试卷的的题号，找找到答题卡卡上对应的的题号，并并选择你认认为是正确确的答案代代码填涂。（本套模拟拟试题是根根据 HYPERLINK /club/bbs/main.asp?boardid=109 中国会会计视野CCIA考试试论坛、 HYPERLINK / 中国审计计论坛、 HYPERLINK /cgi-bin/leoboard.cgi 中国内部部审计论坛坛中公开的

4、的资料整理理而成的，如如有疑问或或错误之处处，请到上上述三大内内审论坛讨讨论。本文文件没有版版权限制，欢欢迎考友传传播。整理理人： HYPERLINK /club/bbs/userColumn.asp?name=liruihong&info=0 liiruihhong）1、与传统统的完全成成本法不同同，作业成成本法（AABC）A仅按照照非财务变变量将成本本分配到各各产品中。B基于各各种作业将将成本分配配到各产品品中。C按照某某些产品生生产规模的的常用尺度度将管理费费用分配到到各产品中中。D仅分配配各产品发发生的直接接成本。2、公司当当前负债比比率是500%，它通通过借款或或经营租赁赁来购买固固

5、定资产，那那么，该公公司的负债债比率会：A增加，无无论资产被被购买还是是租赁。B如果资资产被租赁赁则维持不不变；如果果资产被购购买则增加加。C如果资资产被购买买则增加；如果资产产被租赁则则下降。D不变，无无论资产被被购买还是是租赁。3、一个组组织的决策策层适合使使用以下哪哪一种信息息系统？a.管理信信息系统。b.决策支支持系统。c.高级经经理支持系系统。d.知识工工作系统。4、与垂直直流程图相相比，下列列关于水平平流程图的的叙述哪项项是真实的的?a.它为与与符号平行行的书面描描述提供更更多的空间间。b.它更关关注任务的的指派和对对绩效的独独立核对。c.它通常常更长。d.它不与与部门间线线条交叉

6、。5、在用书书面文档描描述几个相相互制约的的部门运作作的程序时时，内部审审计师最好好使用：a.水平（或或系统）流流程图。b.垂直流流程图。c.甘特图图。d.内部控控制问卷。选用下面的的选项回答答610题A光学学字符识别别技术B检验数数字C存在性性检查D电子数数据转换（EEDI）E属性性检查F格式式检查G条形形码扫描器器6、一家银银行要求计计算机系统统能拒绝错错误的支票票账户账号号，以避免免无效的输输入。审计计人员建议议在账号的的后面附加加上一个数数字，输入入时计算机机根据账号号按一定算算法计算得得另一个数数字，并把把它与那个个额外附加加上的数字字进行比较较，审计员员建议的是是什么技术术？7、雇

7、员的的编号全为为数字。为为了防止错错输入了字字母字符，该该用什么技技术？8、操作员员输入一个个雇员号，计计算机显示示了以下信信息：“你输入的的雇号没有有分配给现现有的雇员员使用，请请重新输入入”，计算机机用的是什什么技术？9、审计人人员有一份份书面备忘忘录，需要要把它制成成计算机文文件，以便便备忘录的的内容可被被剪切并且且粘贴到审审计报告中中。除了扫扫描机外，完完成这个任任务还需要要什么技术术？10、运输输部门为了了减少开发发票的错误误，想通过过某种设备备直接从收收到的货物物上读出通通用的商品品代码，该该用什么设设备？11、关于于电子邮件件的安全，以以下叙述哪哪个是正确确的？电子邮邮件的安全全

8、性无法超超过它的操操作系统。机密的的电子邮件件应该在邮邮件服务器器上保存与与同类纸质质邮件相同同的时间。在大型型组织中，可可以有几个个不同安全全级别的邮邮件管理员员和地点。aI正确确bI和III正确cI和IIII正确确dII和和III正正确12、笔记记本电脑上上存储着敏敏感数据，以以下哪项安安全性最低低？a笔记本本电脑上的的加密数据据文件。b在笔记记本电脑上上，使用有有密码的屏屏幕保护程程序。c使用带带有可移动动硬盘的笔笔记本电脑脑。d不使用用笔记本电电脑时，就就将其锁在在箱子里。13、最终终用户通过过修改标准准的程序来来取得部分分本来不可可访问财务务和经营数数据，这可可能导致的的最大风险险是

9、：a取得的的数据可能能不完整或或不是最新新的。b数据定定义可能过过时。c用户的的修改可能能破坏主计计算机数据据。d重复的的下载可能能占满用户户微机的存存储空间。14、采用用以下哪种种方法可以以防止对在在线记录进进行未经授授权的修改改？a关键校校验b计算机机连续性检检查c计算机机匹配检查查d数据库库访问控制制15、在对对用户身份份识别控制制程序进行行审计时，内内部审计师师应进行下下列哪项测测试? 在数据终端端检查口令令的隐藏。 b检查利利用访问控控制软件建建立适当的的职责分工工的情况。c检查非非活动用户户的撤消情情况。 d以上都都是。16、全面面质量管理理作为一种种战略武器器的主要原原因是：A.

10、由实施施全面质量量管理而逐逐步取得的的成果不能能被竞争对对手轻易效效仿。B.推出新新产品能把把顾客的注注意力从竞竞争对手处处吸引过来来。C.降低成成本，提高高质量，有有利于增加加股东的收收益。D.全面质质量管理为为企业经营营提供了一一个综合计计划工作过过程。17、下列列有关全面面质量管理理论述最正正确的：A全面面质量管理理强调降低低鉴定成本本。B全面面质量管理理强调统计计质量控制制技术。C全面面质量管理理强调一次次做好。D全面面质量控制制强调交叉叉职能的团团队合作。18、采用用全面质量量管理的原原因是：A满足足客户需要要。B减少少运货时间间。C减少少运货费用用。D增加加员工参与与。19、以顾顾

11、客为中心心，倡导革革新，更新新观念，勇勇于进取，提提供广泛的的人员培训训，这些都都是企业改改革的斟酌酌要素。这这些要素的的目的主要要在于： A.向领先先企业学习习，以便更更好的与之之竞争。 B.致力于于产品和服服务的全面面质量管理理。 C.同时注注重经营的的效率和效效果，以间间接增加利利润。D.加强产产品和服务务的成本管管理，以求求降低成本本。 20、公司司发现随着着生产产品品的数量增增加，新员员工生产既既定产品的的平均时间间减少，某某主管人员员收集了最最近聘用的的一名员工工的有关信信息：产品的总数数量生产单位产产品的平均均时间(分钟)生产全部产产品的总时时间(分钟)1500500240080

12、043201，2800如果学习效效应持续下下去，生产产前8个单位的的产品需要要的总时间间是：a20448分钟b25660分钟c20880分钟d19660分钟21、下列列矩阵包括括4种备选投投资方案的的盈利及其其概率，各各方案的初初始投入相相同。投资盈利矩阵11500190300122005030013300100250144070180概率0.20.50.3具有最大的的期望报酬酬的投资是是：a11b12c13d1422、下面面是某新计计算机系统统的安装活活动的进度度信息活动紧前活动时间(天数数)a4b3ca9da6eb，d5该项目的关关键线路是是：a.accb.beec.added.bdd一e

13、23、如果果你公司的的货车发生生了交通事事故，事故故双方都认认为应由对对方承担责责任。法院院裁定由你你公司承担担所有损失失，从博弈弈论的观点点，该争议议是：a囚徒困困境b零和博博弈c鞍点d最小最最大后悔值值24、下面面是某零售售业组织的的有关信息息：固定成本：30，0000美元元销售价格：5美元可变成本：3.2美美元单位位销售的盈亏亏平衡点是是： a9，3375美元元b16，6667美元元c46，8875美元元d83，3333美元元25、只有有两家公司司生产A产产品，且两两家公司的的产品成品品无差异。A产品的的成本是11美元，销销售价格是是2美元，每每年的总需需求是1000，0000件。现现在

14、，每家家公司年销销售50，0000件。如果一个个公司决定定降价到11.25美美元以取得得100的市场份份额，另一一个公司价价格不变，降降价的公司司的利润将将：a增加550，0000美元b增加225，0000美元c不变d减少225，0000美元26、只有有两个公司司生产A产产品，且两两家公司的的产品成品品无差异。A产品的的成本是11美元，销销售价格是是2美元，一一个公司想想要通过降降价获得全全部市场，但但担心引起起对方的进进一步降价价。这种情情况属于：a两败俱俱伤的战略略b双赢战战略c一方有有得、另一一方有失的的战略d中性战战略27、某大大型渔业公公司了解虾虾群在渔船船下面停留留的间隔、时间和概

15、概率，他们们可根据何何种技术利利用该信息息预测何时时、何地发发出捕鱼船船?a模拟技技术b最小二二乘法c排队论论d指数平平滑法28、从某某动态环境境中发展出出来的本量量利分析模模型(COOStvoluumeproffit mmodell)的估计计参数在一一定幅度内内变化随随后对估计计的模型参参数的所有有取值进行行检验，这这种检验称称为：a敏感性性分析b统计估估计c统计假假设检验d时间序序列分析29、什么么是剩余风风险？a风险的的影响。控制下的风风险。未被管理的的风险。环境中的潜潜在风险。30、随着着一些国家家的经济转转向服务行行业，一种种新形式的的组织就产产生了，这这种组织结结构可称为为专家型官

16、官僚结构，尽尽管它在好好几个方面面类似于依依靠标准化化程序的机机械型官僚僚结构，但但还是有一一些关键的的差异，这这个重大的的差异在于于专家型官官僚结构是是：A管理高高层不得不不放弃实质质性的控制制。B极有效效率地完成成任务。C严格坚坚持原则。D下属单单位的冲突突有发展的的倾向。根据以下资资料回答问问题3144：高级管理层层为了使组组织重新焕焕发生机，聘聘用了某人人力资源顾顾问研究公公司整体薪薪金和福利利结构。该该顾问用了了几个星期期检查了组组织的情况况，并调查查了同行业业其他公司司，然后向向管理层提提交了报告告。报告中中建议公司司采用以下下支付计划划中的一种种：全部工资取消奖奖金，对管管理层和

17、非非管理层员员工均按照照合同约定定支付年薪薪，年薪根根据每年业业务量按合合同规定的的比率递增增。 以技能为基基础的评定定薪金支支付以拥有有的证书、文凭或表表现出来的的技术为基基础。利润分享每名员员工除年薪薪之外，还还可以分享享公司利润润。一次性薪金金增加向员工支支付基于其其功绩的一一次性薪金金增加。自助餐式福福利一一每每个员工可可以从一系系列福利待待遇中选择择适合自己己的项目。31、哪种种计划削弱弱了管理层层对于薪金金增加的可可自行斟酌酌的能力?a以技能能为基础的的评定b一次性性薪金增加加c全部工工资d自助餐餐式福利32、在哪哪种支付计计划中，员员工薪金的的增加最明明显?a全部工工资b一次性性

18、薪金增加加c自助餐餐式福利d利润分分享33、哪种种支付计划划提高了员员工的灵活活性?a利润分分享b全部工工资c一次性性薪金增加加d自助餐餐式福利34、哪种种支付计划划会给公司司带来全面面的改善?a自助餐餐式福利b以技能能为基础的的评定c利润分分享d一次性性薪金增加加35、与个个人改进直直接最相关关的是哪种种支付计划划?a一次性性薪金增加加b以技能能为基础的的评定c全部工工资d利润分分享36、高旷旷工率最有有可能和哪哪种支付计计划联系起起来?a一次性性薪金增加加b全部工工资c以技能能为基础的的评定d自助餐餐式福利37、哪种种支付计划划最可能因因其复杂性性具有较高高的管理成成本?a自助餐餐式福利b

19、利润分分享c以技能能为基础的的评定d全部工工资38、哪种种支付计划划最可能引引起培训费费用的增加加?a利润分分享b自助餐餐式福利c以技能能为基础的的评定d全部工工资39、大部部分支付计计划具有引引起某种形形式的费用用增加的缺缺点，下面面哪种成本本最有可能能被长期的的好处补偿偿?a员工福福利支出b更高的的薪金c增加的的管理成本本d增加的的绩效奖金金支出40、哪种种支付计划划对良好的的绩效进行行奖励的可可能性最小小?a一次性性薪金增加加b全部工工资c以技能能为基础的的评价d利润分分享41、下列列不是公司司支付计划划的目标的的是a满足员员工需求b实现管管理目标c对良好好绩效进行行奖励d. 保证证工人

20、的凝凝聚力42、在成成功的员工工福利计划划中，奖励励可以促进进：a选择性性b正面的的期望c决策参参与d等级的的组织文化化43、要完完全接受某某支付计划划，员工必必须相信计计划是：a选择性性的b公平的的c参与的的d慷慨的的44、为了了适当地对对优秀员工工进行奖励励，支付系系统应考虑虑个人的a努力b证书c特点d绩效根据以下资资料回答问问题4546：采购主管查查看了为部部门内某采采购人员准准备的备忘忘录，内容容是；“公司决定定将你处的的职能合并并到母公司司的采购小小组中，此此举有助于于降低作业业成本，加加强沟通，促促进生产工工程的变化化。你将得得到再就业业支持。这这一决定从从9月300日起生效效。”

21、“这个基基本把情况况说情楚了了，”主管想，“糟糕的是是我要在这这名采购人人员假期返返回之前去去度假，但但是这个备备忘录应该该可以让他他了解情况况了。”45、在该该沟通链哪哪个环节有有缺陷?a信息的的含义不明明确b主管选选择了错误误的沟通通通道c主管不不应该发出出此类信息息d主管未未考虑沟通通中的噪音音46、选出出沟通中另另一个不足足：a信息的的接收者不不当，应由由人事部门门收到备忘忘录再通知知采购人员员b信息的的编码不当当，因采购购人员不知知为何终止止其职务c因主管管和该采购购人员的假假期表存在在冲突，将将不可能得得到信息的的反馈d应由人人事部门而而不是该主主管发出此此信息47、管理理者的最优

22、优控制幅度度取决于多多种工作变变量，比如如在同样的的工作区域域监督执行行简单重复复任务员工工的经理最最有可能监监督：A无数员员工。B几位员员工（很窄窄的控制幅幅度）。C相对多多的员工（很很宽的控制制幅度）。D很少的的员工（如如果员工在在地理上分分散）。48、对于于电子商务务而言，以以下哪一项项不是潜在在的安全问问题？A交易团团体的正确确标识。B计算机机病毒的扩扩散。C决定谁谁有权作出出交易决策策。D支付数数据的确认认。49、以下下哪项是通通货膨胀时时期一个国国家的中央央银行为稳稳定经济可可以使用的的货币政策策工具？A.出售政政府债券。B.降低银银行法定存存款准备率率。C.降低银银行贴现率率。D

23、.鼓励更更高的税率率。50、在已已购商品收收条上，验验收部门人人员将已收收商品数量量与包装单单数量进行行对比，并并以商品主主要价格数数据清单为为基础标出出零售价。然后，将将已注释的的包装条进进行存货控控制，商品品自动送到到零售销售售区域。这这项活动的的最重要的的控制力度度是：A立即为为零售商品品定价；B将已收收商品数与与包装单数数量进行对对比；C按主要要的价格数数据清单标标出售价；D自动地地将商品运运送到零售售区域。51、某制制造业工厂厂在生产过过程中要大大量使用螺螺母、螺栓栓、垫圈、手套等低低值易耗品品。这些物物品购买后后，在存货货帐上记入入一个总数数。平时，有有一定数量量的低 耗品存放放在

24、生产车车间的箱子子里。每次次补充时，则则从仓库领领取放进箱箱内，并把把该次实践践的低耗品品成本记入入车间的制制造费用。针对以上上情况，哪哪一控制措措施最为适适当：把箱子放回回仓库；要求管理当当局检查消消耗性物品品的成本报报告，并与与相应的预预算作比较较；在正常的工工作时间把把箱子锁起起来；低成本的小小体积物品品，不必使使用上述控控制。52、公司司和他的最最大客户准准备投资建建立贸易伙伙伴关系，但但在消息的的内容方面面还存在争争议。在对对客户订单单的内容产产生争议的的情况下能能够对事件件提供证明明的最好方方法是：a.将所有有的消息写写入磁带文文件中。b.给大额额订单的客客户寄出确确认函。c.将所

25、有有的消息写写入一次写写多次读设设备。d.同意将将所有的争争议提交仲仲裁。53、在发发送和接收收电子数据据交换消息息之前，公公司应该：a.与每一一个客户和和供应商签签订贸易伙伙伴协议。b.估计收收到的货物物，并降低低存货水平平。c.要求所所有的供货货商提供电电子数据交交换的能力力。d.评估使使用电子数数据交换传传输信息的的有效性。54、如果果某国采取取贸易配额额来解决长长期的贸易易逆差，最最有可能出出现的结果果是：a失业率率和生产率率上升。b失业率率上升，生生产率下降降。c失业率率下降，生生产率上升升。d失业率率和生产率率下降。55、以下下哪一项最最恰当地描描述了压力力与工作表表现的关系系？A

26、.曲线关关系。B.正比关关系。C.反向关关系。D.压力与与工作表现现无联系。56、以下下哪项关于于绩效与标标准的比较较陈述不正正确？A属性绩绩效评估的的一个主要要优点是准准确评价绩绩效的能力力，这使得得纠正活动动容易开展展。B对于生生产过程的的任何改动动都会使得得先前使用用的标准或或公司范围围内的标准准不适用。C目标管管理的一个个主要优点点是将工作作表现与目目标紧紧联联系在一起起，便于指指导纠正活活动。D有关员员工参与控控制系统可可以增加对对于期望绩绩效水平和和评价准则则的理解。57、以下下哪项组织织政策可能能会出现不不希望的管管理行为？A帕特尔尔化学公司司赞助了印印度国家队队和巴基斯斯坦队的

27、板板球比赛的的电视转播播，这项对对于媒体的的赞助没有有分配到公公司的不同同部门。B鹰石酿酿造厂的首首席执行官官写了一个个备忘录给给他的经理理人员，生生产计划就就象合同一一样，必须须得到遵守守。C曼德森森制造公司司的预算开开始于生产产经理为他他们的部门门制定目标标。D光明设设备公司每每季度召开开部门经理理会议，讨讨论如何针针对变化的的环境而进进行预算目目标的调整整。58、某电电子制造商商计划以合合同价格购购进大批量量计算机芯芯片，在此此之前希望望了解芯片片的质量是是否达标。评价计算算机芯片的的质量需要要确定芯片片的测试数数量。可用用的技术是是：A线性规规划。B回归分分析。C排队论论。D统汁抽抽样

28、。59、为了了方便编制制计划和预预算，某旅旅游服务公公司管理层层对以后的的24个月月的月销售售额进行 预预测。根据据以往的数数据，管理理层发现销销售额呈向向上的趋势势，同时由由于季节性性变动的影影响，6月月、7月和和8月销售售额较高，11月、2月月和3月销销售额低，预预测公司销销售额的适适当的技术术是：a时间序序列分析。b，排队论论。c线性规规划。d，敏感性性分析。60、某会会计公司管管理层发现现随着工作作量的增加加，使用一一种新的软软件包完成成既定工作作的平均时时间减少，下下列是使用用该软件包包的相关信信息。工作数量完成工作的的总时间完成每件工工作的单位位时间110分钟10分钟218分钟9分

29、钟432.4分分钟8.1钟如果这种学学习效应持持续，完成成第1到88个工作，每每个工作所所用的平均均时间为：a7.229分钟。b8.11分钟。c6.883分钟。d7.775分钟。61、你公公司市场部部在为某关关键产品定定价时，应应考虑其主主要竞争对对手的类似似产品的价价格，因为为竞争者的的价格将影影响客户对对你公司产产品的需求求。同样，竞竞争者在定定价时也会会考虑你公公司定价。用于此类类决策的数数学技术是是：a博弈论论。b概率论论。c线性规规划。d. 敏感感性分析。62、一个个合同安排排使持有者者有权在一一个特定时时限内的任任何时候以以一个固定定价格买进进或卖出资资产，这个个合同叫：A欧式期期

30、权。B外汇期期权。C期货期期权。D美式期期权。63、通常常认为，通通过大量生生产相同或或者相似的的产品达到到规模经济济是大规模模制造商保保持生产成成本持续下下降和竞争争性的最好好办法。选选择这种观观点的最好好回答。A这种观观点对，规规模经济会会随着生产产规模的扩扩大而持续续增长。B这种观观点对，标标准成本更更低的单位位成本会继继续保持竞竞争优势。C这种观观点不对，规规模经济不不能再从长长的生产周周期获益D这种观观点不对，产产品灵活性性和多样性性需要用来来保持竞争争优势。64、制造造资源计划划（MRPP-II）系系统A完成企企业ERPP系统的后后端功能。B使用一一个主产品品计划。C缺乏预预测和预

31、算算。D完成EERP系统统的前端功功能。65、在传传统的ERRP系统中中，客户订订单的接收收可能导致致.客户跟跟踪订单进进程。.供应商商自动补充充存货。.雇员的的雇佣或重重新配置。.产量计计划的自动动调节。A只有、和。B只有和。C只有和。D、和。66、一个个设备制造造商设有订订货登记系系统的拨号号进入端口口，以方便便世界范围围内的客户户在需要的的时候方便便地进行订订货。该制制造商承诺诺在全世界界范围内995%的零零件订货可可以在488小时之内内送货。由由于某些电电子零件的的成本和敏敏感性，供供货商需要要设立订货货登记系统统访问的安安全措施。对访问的的安全性进进行监视的的最好技术术是：A订货登登

32、记系统的的集成检测测设备。B通过订订货登记系系统对业务务进行追踪踪。C订货登登记业务的的业务选择择。D对不成成功的访问问企图进行行日志登记记。67、在项项目进度安安排的关键键时刻增加加资源去缩缩短某些活活动时间的的过程是：A应急急B德尔尔菲技术C原材材料需求计计划编制D分支支和范围的的解决方法法68、制定定组织目标标是激励员员工的重要要因素，如如果把“力求比过过去做得更更好”作为目标标，是不适适宜的。因因为：A没有有考虑员工工的需求。B这个个目标缺乏乏明晰性、可衡量性性和可实现现性。C没有有指出实现现目标的方方法和途径径。D这句句话与其说说是目标，不不如说是战战略。69、以员员工的预期期和感受

33、为为基础制定定激励政策策时，该政政策的主要要方面是：A把员员工的努力力、绩效和和奖惩紧密密挂钩。B给予予员工良好好的福利待待遇和职业业保障。C向员员工明确组组织的总目目标和具体体目标。D给员员工更多从从事挑战性性工作的机机会，并鼓鼓励其提高高绩效。70、在各各种管理方方式中，有有一种是把把较多的精精力放在值值得关注的的方面，而而把较少的的精力放在在按预期运运作的方面面。这种管管理方式为为：A目标管管理B责任会会计C标准管管理D例外管管理71、任何何关于库存存评价的风风险模型一一定包括以以下哪一项项？ A产品质质量保证书书 B卖方定定价政策 C存货损损耗费 D年度销销售预测72、将物物质资本和和

34、人力资本本转化成需需要的商品品和服务是是全球社会会的重要经经济因素。在一个组组织中，设设计、运行行和控制这这种生产系系统的管理理过程称为为：a工作流流设计b生产计计划和控制制c采购和和物资管理理d作业管管理73、计划划的主要原原因是：a满足员员工的需求求b环境的的不确定性性c竞争的的需要d组织政政策74、计划划用以确定定组织做什什么、何时时做和怎样样做。计划划的某一关关键要素为为有助于管管理层确立立目标和衡衡量标准，明明确各方义义务，强化化员工激励励，这一关关键要素是是：a使命描描述b目标c优先次次序d计划控制循环环75、管理理人员通过过比较职务务规范和在在岗人员的的能力和义义务，能够够：a编

35、制人人力资源计计划b判断组组织员工是是否称职c预测将将来的人事事需要d决定将将要提升的的员工76、评价价工作绩效效最失效的的方法是a特质导导向法b行为导导向法c结果导导向法d目标导导向法77、在组组织内设计计新的职务务时，在通通过增加该该职务的责责任和职权权来加强对对员工的激激励作用时时，可使用用的设计技技术是：a职务扩扩大化b职务轮轮换c职务丰丰富化d职务重重要性78、高级级管理层期期望增加从从组织内部部提升员工工的比例，为为此建立了了顾问计划划。未来的的顾问们现现在正在接接受培训以以便能够适适当地选拔拔将来的领领导人员。顾问不期期望领导人人员具有的的个人特点点是：a深刻的的理解计算算机系统

36、b愿意倾倾听c不惜一一切代价也也要达成目目标d掌握组组织语言79、某种种控制因矫矫正行为发发生在事实实之后而受受到批评，这这种控制是是：a自动控控制b反馈控控制c战略控控制d前馈控控制80、控制制的不同要要素有助于于保证按照照管理层期期望完成既既定任务，作作为实行控控制的方针针的要素是是：a标准b目标c目的d评价奖励方法法81、公司司的总审计计师试图使使整个公司司的审计程程序标准化化，审计人人员在不同同的地点工工作。总审审计师想通通过某机制制鼓励从其其他部门引引进审计人人员，促进进不同的观观点，接受受标准化带带来的变化化。为达到到总审计师师的目标最最有效的决决策程序是是：a决策制制定模型b群体

37、决决策c权变方方法d程序化化决策82、公司司管理层要要求内部审审计部门协协助，就是是否执行新新的自动系系统及支持持软件应由由公司研制制、购买还还是租赁这这两个问题题进行决策策。决策需需要评估一一系列可选选方案，从从而产生不不同的结果果。公司评评估不同方方案的最佳佳工具是：a比率分分析b损益表表c排队论论d决策树树83、内部部审计师想想要确认四四个部门间间女性经理理与男性经经理比例的的显著性差差异。他考考虑了卡方方检验（cchi-ssquarre teest），与与t检验（tt-tesst）相比比，卡方检检验的首要要优点是： A.有容易易获得的软软件支持B.可以同同时检测相相关性与置置信区间C.

38、卡方检检验可以对对名义值实实施D.是参数数化的因此此是较强的的检验84、以下下哪一项最最恰当地描描述了压力力与工作表表现的关系系：A.曲线关关系。B.正比关关系。C.反向关关系。D.压力与与工作表现现无联系。85、以下下哪一类组组织会产生生命令的一一致性问题题(uniity-oof-coommannd prrobleem)，除除非在不同同的项目职职能的经理理之间经常常进行相互互理解的交交流： A.直线职职能制组织织。B.战略业业务单位。C.中央集集权化组织织。D.矩阵式式组织。86、内部部审计师经经常编制控控制系统流流程图并且且参考流程程图对某一一业务进行行描述。这这一程序适适于：a决定系系统

39、是否符符合已建立立的管理目目标。b证明系系统符合国国际审计要要求。c决定系系统在产生生准确信息息方面，是是否可以信信赖。d获得对对测试系统统有效性所所必要的了了解。87、作为为风险分析析的一部分分。内部审审计师打算算利用某工工厂过去330个月的的销售额预预测下个月月销售的增增长率。在在过去的99个月里，该该组织发生生了影响销销售的显著著变化。最最适合的分分析工具是是： A.简单移移动平均。B.指数平平滑法。C.排队理理论。D.线性回回归分析。88、下列列X条形图图是一个健健康保险公公司应用计计算机输出出结果监督督医生为各各种外科治治疗过程所所开账单金金额的例子子。图上标注的的数据表明明： a.

40、 随机机变化 b. 非正正常变化 c. 正常常变化 d. 循环环变化 89、收货货部门为已已经订货但但尚未到货货的订单，保保存订单档档案。这种种控制的目目的是保证证：a.以一种种及时的方方式将货物物发送到合合适的部门门。b.只有经经批准的货货物才能得得到接受。c.收货时时精确地计计数。d.收货后后货物不会会遗失。90、下面面哪项控制制有助于防防止对供应应商的过度度支付？a.进行支支付时，对对辅助性文文件进行审审查并予以以取消。b.要求支支票签字员员直接将支支票邮寄给给供应商。c.审查每每项支出的的账户分配配。d.从供应应商处订货货之前，对对采购订单单进行审定定。91、某公公司生产和和销售100

41、00000个单位变变动成本是是20的部部件，其中中，12000件超过过了公司允允许的误差差标准，发发生返工成成本每个112。返工工部件以445销售，正正品的售价价是50。如果公司司实施质量量保证程序序，确保所所有部件都都符合标准准，公司从从这些部件件中产生的的边际贡献献应至少增增加：a$144400b$200400c$211600d$39960092、在局局域网上检检测反应时时间减慢的的最好办法法是：a平行测测试b整合测测试工具c性能监监视d程序代代码对比软软件93、保证证计算机程程序库的安安全，以下下哪种方法法最好？a安装程程序访问日日志系统b监视程程序库介质质的物理访访问c限制物物理的和逻

42、逻辑的访问问d拒绝来来自远程终终端的访问问94、在作作业成本系系统下，向向产品分配配材料处理理成本的合合理基础是是以下哪项项？A每年的的生产批量量。B每件完完工产品的的部件数量量。C生产一一个产品所所需的时间间。D每个完完工产品分分担的生产产费用。95、在业业绩评价时时，剩余收收入通常优优于投资报报酬率（RROI），这这是因为：A剩余收收入是长期期评价指标标，而ROOI仅代表表单个期间间的结果。B剩余收收入强调收收入的绝对对金额，而而ROI 更强调报报酬率。C用于计计算剩余收收入的利率率比计算RROI的目目标折现率率更易求得得。D剩余收收入使用平平均投资，而而ROI使使用年末投投资。96、资源

43、源有限的制制造商使用用哪种技术术最大化利利润？A德尔菲菲技术B指数平平滑法C回归分分析D线性规规划97、以下下哪项一定定是包含存存货评估的的风险模型型的一部分分？a产品担担保政策b供应商商价格政策策c存货短短缺费用d年度销销售预测98、下面面哪一程序序体现了公公司保险部部门的有效效管理？a.保险经经理接收保保险项目的的账单并支支付相关费费用。b.保险项项目每年基基于合适的的价格指数数做出调整整。c.在提出出并提交保保险索赔后后再协商确确定最后的的清算。d.对特定定水平的保保险项目而而言，政策策总是围绕绕提供最低低保险费率率的“承销商”来制定的的。99、下面面哪种控制制可以预防防组织的订订货量超

44、过过其需要？a.在向采采购部门提提交订货申申请之前，由由使用部门门的一位监监督人员审审查所有的的采购申请请。b.当系统统表明存货货水平较低低时，由采采购部门自自动重新订订货。c.政策要要求，在接接收新的到到货之前审审查采购订订单。d.政策要要求，在存存储新的到到货之前，收收货报告和和装货记录录要保持一一致。100、信信息系统管管理层最近近通知信息息系统审计计人员，他他们决定取取消薪资支支付系统中中部分完整整性参照控控制措施（rreferrentiial iinteggrityy conntrolls），从从而能够更更快捷地为为用户提供供相关报告告。这一举举措最可能能提高以下下哪类风险险： A、

45、未经授授权用户进进行数据录录入 B、向不存存在的雇员员支付薪资资 C、违反规规定提高某某雇员薪资资 D、授权用用户的重复复数据录入入101、在在一个整合合的财务系系统里，以以下哪项不不是与系统统的应收账账款部分相相联系的主主要风险考考虑：a信用可可能被用于于不适当的的账户b信用率率的更新可可能是不及及时的c财务或或管理报告告可能是不不精确的d可能同同未授权的的供应商发发生交易102、一一个大的组组织中，如如果没有一一个配备足足够人员的的信息中心心帮助平台台，那么最最大的风险险是：a提高了了实施应用用审计的难难度b应用系系统缺乏充充分的文档档记录c增加了了使用非法法程序代码码的可能性性d用户与与

46、系统交互互操作过程程中长期存存在错误103、某某电子公司司决定采用用快速应用用程序开发发技术开发发一个新系系统。新系系统的开发发应包括以以下哪项内内容？a系统文文档可以推推迟到最后后的模块完完成。b取消开开发组的项项目管理职职责。c系统的的建立是通通过一个模模块接着一一个模块进进行的，直直到全部完完成。d运用对对象开发技技术，以减减少对以前前代码的使使用。104、在在计算机环环境中，以以下哪些访访问配置比比较合适？修改生产数数据修改生产程程序用户是否有有权？应用程序员员是否有权权？用户是否有有权？应用程序员员是否有权权？a是否否是b是否否否c否是是否d否是是是105、关关注终端电电磁辐射是是因

47、为电磁磁辐射会产产生以下哪哪一项后果果： A、造成噪噪声污染 B、中断处处理器功能能 C、能够被被他人观测测和显示D、导致电电流达到危危险水平106、通通过安装条条形码公司司可以维护护一个更加加及时的原原材料存货货记录。对对存货条码码的扫描是是在什么时时候进行的的？a.在清点点时。b.在补充充和发出时时。c.由于质质量问题而而从生产过过程中剔除除时。d.为编制制财务报表表而调整时时。107、对对生产过程程的跟踪进进行自动化化，应按下下列顺序进进行。a.分析、设计、构构造、实施施。b.设计、分析、构构造、实施施。c.分析、设计、实实施、构造造。d.设计、分析、实实施、构造造。108、实实现生产过

48、过程跟踪的的自动化，其其业务上的的原因是：a通过减减少生产工工人的数量量来减少工工资历的支支出。b对生产产过程进行行更加有效效的管理。c确定工工作效率低低的生产工工人。d确定哪哪些供应商商经常提供供质量差的的材料。109、生生产过程跟跟踪的自动动化在什么么情况下可可以算是取取得成功？a.生产过过程的产出出达到了最最大化。b.公司和和供货商之之间实现了了适时库存存的方式。c.公司可可以从供货货商那里享享受大额的的折扣优惠惠。d.客户认认为公司对对他们的需需求反应更更加积极。110、假假设公司将将存货的平平均水平降降低到3天天，对低存存货水平所所带来的风风险进行控控制的最好好方法是：a.计划在在原

49、材料耗耗尽时的实实际存货。b.雇佣安安全警卫保保护存货避避免原材料料的任何损损失。c.从一开开始就保证证供应商适适当的资格格，并且一一直保持这这种资格。d.与其他他在两个月月内可以提提供原材料料的供应商商进行洽谈谈。111、某某公司正对对各责任中中心进行评评价，方法法是应用投投资回报衡衡量业绩。中心经理理可以采取取行动，提提高投资回回报，但这这些行动不不包括： a.增加投投资基数b.增加销销售额c.减少开开支d.减少总总资产 112、某某仓库保管管员使用一一台计算机机终端，可可以在屏幕幕上看到下下列内容：零件号、零件说明明、可用数数量、正在在订购数量量、某种存存货订购数数量和的再再订货点。从总

50、体上上看，这些些数据构成成了一个：a.字段。b.文件。c.数据库库。d.记录。113、用用磁盘介质质作为外部部存储器：a.可以通通过在旧数数据所占用用的空间内内直接写入入新的数据据的办法来来修改记录录。b.要求对对文件进行行组织并且且以连接的的顺序进行行处理。c.要求文文件在一个个单独的处处理过程中中进行读写写。d.要求将将标志去掉掉，以保护护在磁盘上上的数据不不被错误的的写入。114、通通用审计软软件可以使使审计人员员：a.监视应应用程序的的执行。b.在对主主文件上用用真实和虚虚拟的实体体进行数据据测试的过过程中，处处理这些测测试数据。c.从文件件中选取样样本数据并并且对计算算进行检查查。d

51、.在正常常的应用程程序中插入入特殊的审审计例程。115、下下列哪项是是局域网的的服务器？a.将局域域网上各节节点连接起起来的电缆缆。b.为局域域网的用户户存储程序序和数据文文件的设备备。c.将局域域网与其他他网络连接接起来的设设备。d.专门为为局域网的的一个用户户使用的工工作站。116、当当审计一项项计算机应应用时，以以下哪一项项是使用整整体测试法法（ITFF）的缺点点？A整体体测试法在在检查账户户余额的正正确性时会会有用，而而在决定是是否有处理理控制时没没有作用；B测试试数据可能能进入真实实的数据环环境；C在应应用测试时时，整体测测试技术不不能与模拟拟的主文件件记录一起起使用；D测试试数据必

52、须须由具有丰丰富技术技技能的信息息技术职员员处理。117、对对于传统的的系统，程程序改变控控制保证所所产生的系系统是从经经批准的程程序的正确确版本中产产生。在客客户机/服服务器环境境中的处理理有可能增增加程序改改变控制的的复杂性。在客户机机/服务器器环境中要要求而在大大型主机环环境中不要要求的一个个程序改变变控制的功功能是保证证；A程序序版本的变变换在全网网络上同进进行；B程序序紧急改动动的过程应应制定成条条文的规定定并遵守执执行；C合适适的用户参参加程序变变换测试；D从测测度资料库库到成品资资料库的传传送要受到到控制。118、内内部审计人人员通常建建议正式制制度应采用用书面形式式，但公司司有

53、一些因因素要求减减少书面制制度，例如如：A.高度分分工B.强的组组织文化C.巨大的的控制跨度度D.严格的的统一指挥挥根据以下资资料回答1119-1121题一个服务性性公司正进进行大幅裁裁员和过程程的重新设设计，董事事会重新界界定了公司司目标并建建立了激励励制度，鼓鼓励采用内内部发展好好的机制以以实现这些些目标。因因此，采用用了更为分分权的方法法来行使经经营职能，即即赋予分公公司经理决决策和行使使一些职能能的权力，而而这些职能能传统上由由更高级别别的管理层层行使。内部审计人人员包括一一名主管，两两名经理和和五名助理理人员，他他们都具有有财务知识识背景。过过去，成功功的审计活活动主要集集中于公司司

54、的分支机机构和支持持它们的六六个地区性性总部，这这些总部是是公司主要要的裁减目目标。诸如如人力资源源、会计和和采购方面面的支持功功能将转移移到全国性性总部，为为此，全国国性总部将将进一步加加强技术力力量以便能能够行使并并加强这些些职能。119、根根据上述变变化，假定定审计资源源不变，内内部审计人人员应如何何更好的服服务于公司司？（本题题正确答案案可能不止止一个）A在系系统开发上上增加审计计时间。B在分分支机构上上增加审计计时间。C在集集权化的功功能上增加加审计时间间。D像以以前一样分分配审计时时间。120、到到目前为止止，内部审审计是对业业务主管提提交报告。由于公司司的这些重重大变化，产产生了

55、关于于是否需要要改变报告告关系的讨讨论。那么么，内部审审计最佳的的报告关系系是：A行政政和业务均均对总裁负负责。B行政政上对总裁裁负责，业业务上对董董事会负责责。C行政政上对财务务总监负责责，业务上上对总裁负负责。D行政政上和业务务上的均对对业务主管管负责。121、分分支机构经经理认为内内部审计为为高级管理理履行监督督职能，内内审人员应应如何是他他们改变这这种认识并并说明自身身合作性的的一面？A进一一步强调控控制职能。B提高高审计技术术。C加强强调查性项项目的保密密性，减少少畏惧心理理。D更多多提请被审审计人的关关注。122、审审计人员意意识到某些些场合下即即使有关方方同意采取取相关更正正措施

56、，这这些措施仍仍未真正落落实。内部部审计师将将： 决定必要后后续工作的的程度；由管理当局局决定何时时采取后续续审计，因因为归根底底这一情形形属于管理理当局的责责任； 只有在管理理当局请求求内部审计计人员的帮帮助时方可可采取后续续审计工作作；编制后续审审计报告，载载明发现的的情况及其其对经营业业务的重要要性。123、决决策规则的的文档对于于信息系统统分析员和和用户来说说都是很重重要的。对对于表示成成对的条件件和结果决决策，下列列哪种方法法更适合描描述决策的的逻辑？ A.伪代码码 B.矩阵阵 C.流程图图 D.清算算表 124、为为获取应收收账款函证证，审计师师最有可能能应用通用用审计软件件来：

57、A.测试计计算的结果果 B.确定定单个账目目的准确性性 C.选择并并打印需要要函证的账账目 D.比较较从其他审审计程序得得来的数据据 125、未未经授权许许可访问系系统不会对对下列哪个个方面产生生负面影响响？ A.关键表表格的准确确性 B.审计计线索的可可靠性 C.开发人人员访问生生产系统的的机会 D.对存存取控制记记录的定期期审计答案及解析析1、答案：B解题思路：A不正确确。作业成成本法同时时采用财务务和非财务务动因分配配成本。B正确。符合作业业成本法的的定义。C不正确确。这是传传统的完全全成本法的的分配标准准。D不正确确。作业成成本法主要要用于分配配间接成本本。2、答案：B解题思路：B正确

58、。公司如果果采用经营营租赁的话话，资产并并不进入承承租人的报报表，因此此，负债比比率不会发发生变化；而如果公公司打算借借款来购买买固定资产产的话，那那么在目前前负债比率率为50%的情况，同同等增加资资产和负债债必然增大大了负债比比率。ACDD均不正确确。3、答案：c解析：a.不正确确。管理信信息系统帮帮助中层经经理从事监监督、管理理、处理行行政事务。b.不正确确。决策支支持系统帮帮助中高层层经理对某某些具体问问题进行决决策。c.正确。高级经理理支持系统统帮助高层层经理处理理解决战略略问题，研研究组织内内部和外部部环境。d.不正确确。知识工工作系统帮帮助组织中中知识员工工和数据员员工把知识识用到

59、经营营中去，为为组织管理理文件档案案工作。4、答案：ba.不正确确。垂直的的流程图通通常为提供供书面描述述而设计。 b.正确。通过强调调部门间或或人员间处处理过程的的流程，它它更加清晰晰地显示出出所有不适适当的责任任分离和对对绩效进行行的独立检检查的所有有不足。c.不正确确。它通常常更短因为为没有提供供书面描述述的空间。d.不正确确。从开始始到整理汇汇集，它跟跟随交易过过程，而不不顾部门之之间的连线线。5、答案：a解题思路：a.正确。本题要求求描述的是是部门之间间运作的程程序，所以以要使用能能够清晰反反映系统涉涉及的各个个部门及其其职能的流流程图，这这正是水平平流程图的的优点。b.不正确确。垂

60、直流流程图不能能清晰地反反映系统所所涉及的各各个部门及及部门的职职能。c.不正确确。甘特图图是一种项项目控制方方法。d.不正确确。内部控控制问卷是是收集证据据的一种技技术。6、答案：B解题思路：B正确确。该技术术是指在输输入数据的的后面引一一个附加数数字（检验验数字），使使其他输入入的其他数数据保持一一定的数学学关系。附附加的数字字与数据一一起输入，计计算机重新新计算输数数据，计算算结果与输输入的检验验数字比较较，比较结结果相同，则则接受输入入数据。7、答案：F解题思路：E正确确。格式检检查负责检检查输入数数据的类型型、长度等等内容。为为防止错误误输入字母母字符，可可用该技术术。8、答案：C解