记者和采访对象间之的关系

1、记者和采访对象之间的关系Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.1记者和采访对象关系取和予生和熟说和做Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2取和予的矛盾1、记者和采访对象的关系记者 采访对象索取给予Evaluation only.Created with Aspose

2、.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.3取和予的矛盾2、取和予的六项条件记 者要求明反应灵交底清采访对象有情况愿意谈善表达Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.4 中国青年报曾报道，2002年带有传奇色彩的伟大科学家霍金到杭州出席学术会议时，记者提问了些大白话，如“你认为人类历史的下一个世纪最伟大的发明将是什么”，霍金不无讽刺地说：“如

3、果我知道，我就已经把它做出来了。” 中央电视台著名主持人敬一丹在石家庄签名售书时，一记者采访她时曾提问：“你如何看待中国目前的新闻舆论监督作用，你怎样处理生活和事业的关系？”当时敬一丹听后回应说：“你的问题太大了，恐怕我回答不了。” Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.5上述例子都是一些失败的提问，也无一不说明提问的重要性，可见，新闻采访离不开提问，而提问的成功与否直接关系到新闻报道质量的优劣，因此能否掌握提问的技巧和风格，实现

4、有效的提问是采访的关键。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.6（一）从什么样的角度提问一般来说，可考虑运用以下三种：正面提侧面探反面激Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.71、开门见山正面提 从正面提问，又叫正问法，记者向采访对象开门见山地提出问题。问题提得明快

5、、直接，不拐弯抹角。一般来说，这种提问方式进入话题快，采访效率高。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.81、开门见山正面提 它适合于两类采访对象： 一是记者较为熟悉的采访对象，有话直说不客套更能显示彼此交往的随和； 二是有相当的社交经验和社会阅历的人，他们见广识多，容易接受记者的采访，过多的绕弯子反而造成尴尬别扭，令对方莫名其妙。开门见山地提问可以使得采访气氛直率坦诚。Evaluation only.Created with A

6、spose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.92、迂回曲折侧面探这是从侧面入手，采用启发引导的方法，旁敲侧击，循循善诱，促使对方回答记者的提问。这种情况，一般是在正面问不能奏效的情况下用。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.102、迂回曲折侧面探 这种方式首先适合于记者不熟悉的采访对象。侧面探往往是从一些一般性的、对方熟悉的话题

7、聊开来。可以先交朋友，从关心采访对象工作、生活等方面入手；也可以先找一个与采访对象能沟通的一事一物，引起共鸣，由此入题。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.112、迂回曲折侧面探 中央人民广播电台女记者刘振敏，到北京十三陵水库采访植树造林活动。她看见邓小平也在植树。这时有记者走上前去问邓小平同志有何感想。邓小平回答说“我是来劳动的，不发表感想”。很明显，在这种情况下，正面采访很难有所收获，但刘振敏并不“死心”，于是她走上前去说

8、： Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.122、迂回曲折侧面探 刘振敏：小平同志，1958年您不是来过吗？ 邓小平：是呀，那是修十三陵水库。 刘振敏：现在有什么变化？ 邓小平：现在满山都是树哇！ 刘振敏：您说过植树要坚持20年。 邓小平：是呀，植树要坚持20年，100年，1000年。年年都要搞哇，世世代代搞下去。 可以看出，由于她善于从侧面提问，使得采访很成功。 Evaluation only.Created with Aspo

9、se.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.133、逆向提问反面激 反面激用的是激将法，它从逆向设问，通过一定强度刺激的问题，激起采访对象由“要我谈”变成“我要谈”，从而打开采访通道。这种方式通常适合于那些不善谈、不屑谈的采访对象。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.143、逆向提问反面激 激问，即问题有较强的刺激性，在充分考虑对方的

10、心理承受能力的基础上，提一些有棱有角的问题，激起对方谈兴。激问法要注意因人而用。一些心理承受能力较差的采访对象，过于刺激的问题可能刺伤其自尊心，或者是可能引起反感甚至发火，结果闹得不欢而散。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.153、逆向提问反面激 美国名记者巴巴拉沃尔特斯便是运用此法的 老手。她在采访伊朗国王时是这样提问的： 陛下，有人说你是独裁者，也许是仁慈的独裁者，但终归是独裁者。我知道您已听到这种微词了，现在正是您回答他

11、们的机会。 伊朗国王回答说：“是的，我听过这些闲话”，他平静地接受了“你认为你是一个独裁者吗？”这样的问话，并产生了欲为自己辩解的欲望，于是，沃尔特斯顺势提出了一系列棘手的问题，并都得到了满意的答复。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.16 中国女排在2003年重获世界冠军，面对面栏目记者在采访主教练陈忠和的时候，有一个主题是关于“上任伊始，如何组建新队伍”的。采访片断如下：Evaluation only.Created wi

12、th Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.17（1）记：你把所有的队员都换掉了。 陈：基本都换掉了。（2）记：为什么呢？ 陈：为的就是2004年奥运会或者是更长远的一些比赛。（3）记：但是我相信前一届教练挑的队员也都是很高标准，个个也都是很优秀的选手 陈：作为我可能会更超前一点地方上来的教练，会考虑上任一年内成绩不能太差，所以会留住好的球员，把今年先度过。但是我组队的第一想法是，我挑选队员不能走弯路，不能第一年第二年用的队员，第三年不用，这就是走弯路。（4）记：但这样做风险很大啊，等于

13、是从头再来。 陈：风险大收获也大。（5）记：有没有个人的因素在里面？怕老队员自恃功高，尾大不掉，会压不住？ 陈：这倒是没有。（6）记：那么你通过什么标准来挑选队员呢？你想组建一支怎样的队伍呢？总体的构想？ 陈：Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.18就这个采访主题，比较一般的思路 可能会是（1）、（2）、（6）的采访顺序，比较平直地询问组建队伍、挑选队员的思路，采访对象可能也就据此做答。这是正面的提问。但是，记者中间穿插的第（3

14、）、（4）、（5）个问题，确实是作为观众完全有可能想进一步了解的更深层次的问题，是从侧面（问题3）甚至是反面（问题5），进一步挖掘的信息。而恰恰是这几个问题，带出来的信息量更大，更有价值。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.19（二）提问的类型记者的提问五花八门，划分的类型也不一而足，但所有的提问不外乎两大类型： 开放式提问 闭合式提问 Evaluation only.Created with Aspose.Slides fo

15、r .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.201、开放式提问所谓开放式提问，就是问题提得比较概括、广泛、范围限制不很严格，给对方以充分的自由发挥的余地。这样的提问比较宽松，不唐突，也常得体。特点：常用于访谈的开头，可缩短双方心理、感情距离，但由于松散和自由，难以深挖。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.21比方说一位外商来河南考察投资环境，我去采访他，问：

16、“请您谈谈对河南的印象好吗？”这就是开放式提问。关于对河南的印象，对方可以简单地回答“好”，或是“还可以”之类，也可能大谈河南人好，基础设施完善，高速公路便捷等等，完全没什么限制，对方可以很随意地回答。提这样的问题其实很容易：今天这位外商来可以这样问，明天另一位外商来还可以这样问，几乎对任何对象哪怕对他毫无了解都可以这样提问，但对于究竟想从采访对象那里问到什么，通常很难一个问题就问到点子上。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2

17、22、闭合式提问所谓闭合式提问，就是问题提得比较具体、明确、范围限制得很严格，给对方自由发挥的余地很小，对方回答只能限于提问的具体内容。 特点：闭合式提问易突破，常用于深入追问或查证、核实，以及转换话题，也往往比较敏感，要注意提问的角度和口气。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.23闭合式提问可以说是问什么对方就 得答什么，所以战斗力比较强。 例如，还是采访某外商，如果提问是：“您喜欢郑州这个城市和它的市容吗？”或“您是否有再次

18、访问河南的愿望？”这就是闭合式提问。对方的回答必须是明确的，答必所问的。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.24 开放式提问与闭合式提问的优点与缺点，实际上是互补的。 一般而言，开放式问题适于转入话题、搜索情况、调节气氛、发现遗漏、缓冲记者的压力等情况。 闭合式问题一般适于层层追问、深入突破、证实事实等。 将二者有机的结合起来灵活运用，才能达到事半功倍的效果。 Evaluation only.Created with Aspo

19、se.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.25（三）提问应注意的问题 第一要问得自然。这时提问的态度和气氛问题。如果问得十分唐突、生硬，就会破坏记者与采访对象之间的关系； 第二要问得明白。这时提问的内容问题。记者应该善于把一个大问题化成一些具体的问题。问得具体，才容易问得明白； 第三要问得简洁。这是提问的表现形式问题； 第四要问有特色。这是提问的个性问题。只有问你眼前这个采访对象最合适的问题，才是有特色的问题。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides f

20、or .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.26（四）艾丰的六个“不要提”1、不要提太大的问题（不要企图“一口吃个大胖子”）2、不要提过多的外行问题（一点不提是难以做到的，但要争取少些。）3、不要提暗示性的问题。（即不要强加于人，给人竖根“杆”，让对方“顺杆爬”。）4、不要提过于轻率的问题。（毫无意义和目的地卖弄技巧，会导致提轻率的问题。）5、不要提太“硬”的问题。（就一般情况、一般对象、一般记者而言，直率不等于生硬。）6、不要提审问式的问题。（即要善于引导，在交谈中发问，在发问中交谈。）Evaluation only.C

21、reated with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.27“GOSS”公式GOSS公式基于这样一种理论：大凡制造新闻事件的个人和组织总是出于某种目的和目标（GOAL）；并且总是面临或即将面临实现其目标的障碍（OBSTACLE）；新闻制造者已经找到或者正在寻找某种避开障碍的解决办法（SOLUTION）；然后再返回目标，追问这一目标是在什么时候由什么人的意见而开始的（START）。 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pro.Copyri