5、企业应急救援与紧急救护技能培训

1、企业应急救援与紧急救护技能培训（12H）【课程背景】应急管理在于事前的事故预想，预防措施的制定、应急编制和事后的急救，旨在最大限度地减少事故的发生，减少由事故带来的和影响。本课程适用于应急管理的应急管理培训。【课程收益】、企业和安全生产管理、安全生产应急救援队伍以及其他相关1、使应急管理具备与所从事工作相适应的应急管理知识和应急救援能力。2、提高预防事故发生的能力。3、健全应急预案体系，建立应急预案和相关制度。4、减少因事故导致的各项损失。【课程对象】1、一线主管、班组长2、班组长3、救援管理4、班组骨干【课程时间】2 天（12 小时） am9：0012：00pm14：30-17：30【授课方

2、式】讲授、案例、提问、【课程纲要】一、概论1、事故应急管理简介互动、预防、预备、响应、恢复四个阶段。2、 事故应急救援的基本原则和任务3、事故应急救援系统应急救援系统的组织机构应急救援预案的编制3.33.43.53.6应急训练和演习应急救援行动事故现场的清洁与净化事故后的恢复4、应急救援系统的5、应急救援的组织准备与基本程序二、应急救援预案管理1、应急预案的基本要求2、应急救援预案的分级3、应急救援预案的类型及基本要素应急救援预案的类型应急救援预案的基本要素组织机构及其职责危害辨识与风险评价（3）通告程序和系统（4）应急设备与设施应急评价能力与资源保护措施程序信息发布与公众教育事故后的恢复程序

3、培训与演练应急训练主要包括：（1）基础训练（2）专业训练（3）战术训练（4）自选课目训练演习类型有：（1）单项练习（2）组合演习（3）全面演习或综合演习应急预案的4、应急救援预案的文件体系4.1 应急救援预案的文件体系应急预案要形成完整的文件体系，以使其作用得到充分发挥，成为应急行动的有效工具。一级文件总预案二级文件程序三级文件说明书四级文件对应急行动的4.2 应急救援预案的主要程序文件预案概况预防程序准备程序基本应急程序专项应急程序恢复程序三、应急救援预案的策划与编制1、应急救援预案的编制步骤成立预案编制小组收料并进行初始评估（3）辨识并评价风险评价能力与资源建立应急反应组织选择合适类型的应

4、急计划方案编制各级应急计划2、成立应急救援预案编制小组资料收集和初始评估应急反应能力分析编制应急救援预案的注意事项应急资源的有效性事故评估程序指挥、协调和反应组织的结构通报和通讯联络程序应急反应行动（6）培训、演习和预案保持3、应急资源的评估 A、应急资源应急应急设备，分为现场应急设备和场外应急设备B、应急能力（1）应急能力（2）外部应急能力4、应急反应组织的建立4.14.24.34.44.5最初反应组织全体应急反应组织企业应急总指挥 反应操作副总指挥事故现场副总指挥5、培训程序灭火器的使用以及灭火步骤的训练个人防护措施对潜在事故的辨识事故紧急情况下的安全疏散6、训练与演习程序（1）测试预案和

5、程序的充分程度（2）测试应急培训的有效性和应急的熟练性测试现有紧急装置、设备和其他资源的充分性提高与现场外的事故应急部门的协调能力通过训练来判别和改正预案和程序中的缺陷7、基本应急程序7.17.27.37.4程序通讯程序疏散程序交通 程序A 警戒 B 约定的交通7.5 恢复程序C 快速交通7.6 特殊应急程序四、应急救援行动1、应急救援行动的一般程序事故发生区（1）掌握情况（2）与通报（3）组织抢救与抢险事故发生区的附近地区应急指挥中心（部）值班员的行动指挥组的行动其他有关组织的行动2、事故评估程序3、通告和通讯联络程序4、现场应急对策的确定和执行4.14.24.34.44.5初始评估物质的探

6、测 建立现场工作区 确定重点保护区域防护行动4.5.14.5.24.5.34.5.44.5.5搜寻和营救行动 查点和集合区疏散现场安全避难企业外疏散和安全避难4.4.6 应急救援行动的优先原则员工和应急救援的安全优先防止事故扩展优先保护环境优先应急救援行动的支援医疗救治临时区行动互助与协调外部机构行动值勤和社会服务恢复和重新进入五、紧急救护知识培训 1、急救定义2、止血的方法3、骨折固定的方法4、中暑与触电急救5、时间就是生命早起动6、呼吸停止的判断7、判断呼吸8、正确按压方法9、一些慢性疾病临床症状10、预防高血压的方法：11、健康四大基石12 现场紧急救护知识(如人工呼吸、中暑急救、触电等自救互救及模拟示范)13、职业职病的预防及改善（因接触粉尘、放射性物质和其他、有害物质等而引起的疾病）14、常见病的预防及改善(如肩周炎、坐骨神经痛、腰酸背痛、静脉曲张、电脑辐射、空调病、慢性支气管炎、咽喉炎、失眠、多梦、偏头痛、常态冒、发烧等)15、职场心理健康（如何缓解心理压力增强抗压力、避免抑郁症的产生）及亚健康状态