关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案442-519

1、第八章 关键施施工技术术、工艺艺及工程程项目实实施的重重点、难难点和解解决方案案本章阐述述，主要内内容如下下：本次投标标项目南京青青奥中心心双塔楼楼及裙房房工程写字楼楼办公区区室内装装修工程程工期紧紧，质量量标准高高。我司为保证证本工程程工期、质量及及安全目目标的实实现，针针对本项项目实施施过程中中的重点点控制内内容，及及关键工序序的施工工技术管管理难点点全面解析，并并提出了详细细的施工工流程和和安装方式式，主要要包括如如下几项项：墙地面面防水重重点及措措施材锈斑斑质量难难点及处处理方法法面湿贴贴块料面面层重点点解决措措施料重点点的质量量控制品木门门重点质质量控制制膏板隔隔墙重点点的质量量控制

2、砖地面面施工重重点质量量控制晶板吊吊顶难点点的质量量控制措措施决暗龙龙骨吊顶顶难点的的质量创创优方案案同时本项项目工期期紧，质质量要求求高，施施工面积积大，施工过过程中需需重点管控施施工进度度，实行行动态调整整施工计计划，采采取赶工工、抢工工等应急急措施，加强质质量管理理，确立创创优目标标，落实实创优措措施，保障项目目目标实实现。鉴于本项项目多专专业交叉叉配合施施工较多多，且施施工楼层层为青奥奥中心塔塔2楼66-355层，施施工高度度达到1100米米以上，人工、材料、机械的的运输是是本工程程一个重重难点。如何做做证交叉叉施工的的顺畅及及保障材材料的垂垂直运输输，是本本工程一一个关键键。目录TO

3、C o 1-3 n p h z u HYPERLINK l _Toc462156864 第八章 关键施施工技术术、工艺艺及工程程项目实实施的重重点、难难点和解解决方案案 HYPERLINK l _Toc462156865 一、 关关键施工工技术、工艺方方案 HYPERLINK l _Toc462156866 （一）、关键施施工技术术 HYPERLINK l _Toc462156867 （二）、关键施施工技术术的工艺艺 HYPERLINK l _Toc462156868 二、本工工程项目目实施的的重点、难点分分析和解解决方案案 HYPERLINK l _Toc462156869 （一）、抢工赶赶

4、工施工工重点及及措施 HYPERLINK l _Toc462156870 （二）、材料堆堆放、垂垂直运输输施工重重点及措措施 HYPERLINK l _Toc462156871 （三）、多专业业协调重重点及措措施 HYPERLINK l _Toc462156872 （四）、超高层层施工难难点及措措施 HYPERLINK l _Toc462156873 （五）、 图纸深深化施工工难点及及措施 HYPERLINK l _Toc462156874 （六）、创优“扬子杯杯”、“鲁班奖奖”的重重点及措措施 HYPERLINK l _Toc462156875 （七）、卫生间间墙地面面防水重重点及措措施 H

5、YPERLINK l _Toc462156876 （八）、 石材锈锈斑质量量难点及及处理方方法 HYPERLINK l _Toc462156877 （九）、装饰细细节控制制的重点点及措施施 HYPERLINK l _Toc462156878 （十）、墙面湿湿贴块料料面层重重点解决决措施 HYPERLINK l _Toc462156879 （十一）、涂料料重点的的质量控控制 HYPERLINK l _Toc462156880 （十二）、成品品木门重重点质量量控制 HYPERLINK l _Toc462156881 （十三）、石膏膏板隔墙墙重点的的质量控控制 HYPERLINK l _Toc462

6、156882 （十四）、地砖砖地面施施工重点点质量控控制 HYPERLINK l _Toc462156883 （十五）、高晶晶板吊顶顶难点的的质量控控制措施施 HYPERLINK l _Toc462156884 （十六）、解决决暗龙骨骨吊顶难难点的质质量创优优方案 HYPERLINK l _Toc462156885 （十七）、夜间间施工重重点及措措施 HYPERLINK l _Toc462156886 （十八）、 安全文文明施工工重点及及措施 HYPERLINK l _Toc462156887 三、新技技术、新新产品、新工艺艺、新材材料应用用 HYPERLINK l _Toc462156888

7、 （一）、科技进进步目标标 HYPERLINK l _Toc462156889 （二）、新技术术、新工工艺、新新材料的的选用原原则 HYPERLINK l _Toc462156890 （三）、采用难难燃木夹夹板作为为木作基基层板技技术 HYPERLINK l _Toc462156891 （四）、石材精精确加工工技术 HYPERLINK l _Toc462156892 （五）、石材地地面现场场整体研研磨和水水晶硬化化处理技技术 HYPERLINK l _Toc462156893 四、利用用 BIIM 技技术完成成水电管管线与各各专分包包单位的的协调配配合，在在节省材材料和人人工的同同时，实实现对

8、进进度和工工程质量量的保证证一、 关关键施工工技术、工艺方方案 （一）、关键施施工技术术1、轻钢钢龙骨安安装预期期的质量量目标项别项目质量目标标备注优良1原材料材料品种种、规格格都必须须符合设设计要求求，质量量符合国国家标准准。有“三证”（生产产许可证证、合格格证、检检验报告告）本表适用用于钢木木骨架、轻钢、铝合金金龙骨及及其它形形式的吊吊顶龙骨骨安装2轻钢龙骨骨安装应符合设设计和产产品质量量要求，吊筋牢牢固，位位置正确确，连接接牢固无无变形松松动。3吊顶内填填充料用材干燥燥，铺设设厚度符符合要求求。且均均匀一致致4轻钢龙骨骨外观角缝吻合合，表面面平整，无翘曲曲，无锤锤印，接接缝均匀匀一致，周

9、围与与墙面密密合5轻钢铝合合金龙骨骨表面平整整2mmm1主龙龙骨必须须保证11m2吊吊杆，吊吊杆应为为直径88mm钢钢筋（特特殊情况况吊杆还还要增大大）6缝格平直直开敞式1mmm隐蔽式2mmm7接缝高低低差开敞式1mmm隐蔽式1.55mm2主龙龙骨型号号必须满满足荷载载要求，主龙骨骨间距为为：上人人龙骨9900-12000mmm之间）次龙骨骨间距在在4000-6000mmm8起拱高度度（短向跨跨度L）各类龙骨骨L2000100mm9各类龙骨骨5mmm2、吊顶顶饰面板板安装预预期的质质量目标标项别项目质量目标标备注优良保证项目1原材料品种、质质量必须须符合设设计要求求和国家家标准。所有木木方、夹

10、夹板都要要做防炎炎处理，高级装装饰还要要做防虫虫处理。2吊顶饰面面板安装装安装必须须牢固、无脱层层、翘曲曲、折裂裂、缺楞楞、缺角角等缺隐隐。基本项目3饰面板表表面质量量平整、洁洁净、无无明显变变色、污污迹、反反锈、麻麻点和锤锤印。并并颜色一一致。4接缝和压压条质量量接缝宽窄窄均匀、压条顺顺直无翘翘曲。并并要求接接缝严密密、压条条窄一致致、平直直。5接缝高低低1mmm6压条平直直2mmm7压条间距距2mmm3、饰面面板安装装预期的的质量目目标项别项目质量目标标备注优良保证项目1原材料材料品种种，质量量必须符符合设计计要求和和国家标标准本表适用用于墙体体饰面的的胶合板板，塑料料板，纤纤维板，钙塑板

11、板，刨花花板，木木板等饰饰面工程程2安装必须牢固固，无脱脱层，翘翘曲，折折裂，缺缺楞，掉掉角等缺缺陷3饰面板表表面质量量饰面板表表面质量量平整，清洁无无明显变变色、污污染，花花纹基本本吻合，无反锈锈麻点、锤印，并要求求颜色一一致4接缝和压压条质量量接缝宽窄窄均匀，压条顺顺直无翘翘曲，并并要求整整齐、平平直、接接缝严密密。5压条平直直3mmm6接缝平直直3mmm7压条间距距2mmm4、细木木制品预预期的质质量目标标项别项目质量目标标备注优良保证项目1原材料树种、材材质等级级、含水水率、防防腐处理理都必须须符合设设计要求求和国家家标准。材料“三证”齐全本表适用用于楼梯梯扶手，贴脸板板，窗帘帘盒，窗

12、窗台板，挂镜线线等细木木缺点口口的制作作与安装装。2与基层结结合与基层（或木砖砖等）必必须连接接牢固，无松动动现象。基本项目3制作楞角方正正，表面面平直，不露钉钉帽，无无刨茬、毛刺、锤印等等缺陷。4安装平直、通通顺与墙墙面紧贴贴，出墙墙尺寸一一致。5表面质量量颜色协调调。允许偏差差项目6楼梯扶手手上口垂直直2mmm栏杆间距距3 mmm扶手纵向向弯曲4mmm7护墙板上口平直直3 mmm垂直2 mmm表面平整整1.55 mmm压缝条间间距2 mmm8窗帘板两端高低低差2 mmm窗帘盒两端距离离洞口长长度差3 mmm9贴脸板内边缘到到门窗框框裁口离离2 mmm10挂镜线上口平直直2 mmm5、玻璃璃

13、安装预预期的质质量目标标项次项目质量目标标备注保证项目1原材料玻璃品种种、规格格、质量量、色彩彩应符合合设计要要求和国国家标准准，产品品：“三三证”齐齐全。玻璃安装装按设计计要求等等有关标标准规定定执行2安装安装牢固固，平整整，无松松罢，朝朝向正确确基本项目3粘贴油灰与玻玻璃及裁裁口接角角，边缘缘齐平，钉子、钢丝卡卡不得露露出油灰灰表面4裁口接触触油灰与玻玻璃及裁裁口接触触，边缘缘齐平，木压条条应互相相紧密连连接，并并与裁口口紧贴。5木压条与玻璃接接触处，应与裁裁口边缘缘齐平，木压条条应互相相紧密连连接，并并与裁口口紧贴6密封条与玻璃、玻璃槽槽口的接接触应紧紧密、平平整并不不得露在在玻璃槽槽口

14、外面面，橡胶胶垫应与与裁口、下班及及压条紧紧贴，不不外露，密封膏膏与下班班槽口边边缘应粘粘贴牢固固，齐平平。7接缝8其它墙、隔断断及顶棚棚安装的的玻璃砖砖，不得得移位，翘曲和和松动，接缝应应均匀，平直密密实。允许偏差差项目9玻璃安装装无允许许偏差项项目6、地面面地砖预预期的质质量目标标项别项目质量目标标备注优良保证项目1原材料材料品种种、规格格颜色、图案都都必须符符合设计计要求，质量符符合国家家标准，有“三三证”（生产许许可证、合格证证、检验验报告）。1本表表适用于于天然石石、人造造石饰面面板、饰饰面砖镶镶贴、金金属饰面面板的室室内饰面面工程。2饰面面板（砖砖）镶贴贴施工环环境，温温度不得得低

15、于55度。2与基层结结合安装必须须牢固、无歪斜斜、缺楞楞掉角和和裂缝等等缺陷，以水泥泥为粘结结材料时时严禁空空鼓。基本项目3饰面板（砖）面面层表面面表面平整整、洁净净、色泽泽基本一一致。4接缝接缝填嵌嵌密实，平直，宽窄均均匀。并并要求颜颜色一致致，阴阳阳角处板板（砖）压向正正确，非非整块使使用部位位适宜。5突出物周周围的板板（砖）套割套割缝隙隙不超过过5MMM；墙裙裙贴脸等等上口平平顺。并并要套割割吻合，边缘齐齐，墙裙裙、贴脸脸突出墙墙面的厚厚度一致致6流水坡和和滴水线线滴水线顺顺直并要要流水坡坡向正确确7、地毯毯铺设预预期的质质量目标标项别项目质量目标标备注优良保证项目目1原材料材料品种种、

16、规格格、色泽泽、图案案应符合合设计要要求，地地毯、衬衬垫和收收口，胶胶接材料料的材质质符合国国家有关关规定“三证”齐全。2固定固定牢固固，无卷卷边翻起起现象，门口处处收口交交接顺直直、称固固、踢脚脚板处塞塞边严密密，封口口平整。基本项目目3表面颜色、花花纹协调调一致，铺设方方向一致致。4接缝不打皱，不鼓包包。8、乳胶胶漆预期期的质量量目标项别项目质量目标标备注优良保证项目1原材料材料品种种、质量量必须符符合国家家标准。2基层各抹灰层层之间，抹灰层层与基体体之间必必须粘结结牢固，无脱层层、空鼓鼓和裂缝缝等缺陷陷（空鼓鼓而不裂裂的面积积2000CMM2），可可不计。基本项目3表面颜色一致致，花纹纹

17、、色点点大小均均匀，不不显示接接搓，无无漏涂、透底和和流坠无无污迹；4分格条（缝）宽度，深深度均匀匀，楞角角整齐，横平竖竖直，平平整光滑滑，通顺顺5孔洞，槽槽盒和管管道后面面的抹灰灰工程尺寸正确确，边缘缘整齐，管道后后面平整整、光滑滑6护角，门门窗框与与墙体缝缝隙的堵堵塞护角高度度符合施施工规范范规定，缝隙堵堵塞密实实，表面面光滑平平顺。允许偏差项目喷砂喷涂、滚滚涂、弹弹涂7立面垂直直2mmm8表面平整整2mmm2mmm9阴阳角方方正2mmm10阴阳角垂垂直2mmm2mmm11分格条（缝）平平直2mmm9、木门门施工预预期的质质量目标标项别项目质量目标标备注优良保证项目目1原材料品种、规规格、

18、质质量必须须符合国国家有关关规定及及标准所有木料料必须涂涂防火涂涂料三遍遍；天棚棚有吸顶顶灯部位位用9mmm板，跌级造造型天花花用122-188mm夹夹板，以以确保功功能需要要；饰面面板表面面不能许许有缺陷陷，纹理理垂直方方面不能能有接口口，平行行方向接接缝严密密，安装装用针形形气枪坚坚固，以以减少钉钉孔明显显度；木木线必须须无裂缝缝，无缺缺口，无无毛边，头尾平平直均匀匀、尺寸寸、规格格、型号号统一。2制作安装装门、窗框框的制作作安装必必须符合合设计要要求，靠靠墙和埋埋入地下下部分作作防腐处处理。3固定点安装牢固固，符合合设计要要求和施施工规范范基本项目目4保温材料料填充填充饱满满、均匀匀5门

19、窗扇安安装光滑，开开启灵活活称定，不回弹弹6小五金安安装木螺丝拧拧紧卧平平，关闭闭灵活7盖条、压压条密封封条安装装平直光滑滑，无缝缝隙8表面质量量色泽一致致允许偏差差项目9框的正、侧面垂垂直度2mmm10对角线长长度差2mmm11框与扇、扇与扇扇接触处处高低差差1mmm12门窗扇对对口和扇扇与框间间留缝宽宽1mmm13双扇大门门对口留留缝宽1mmm14框与扇上上缝留缝缝宽1mmm15窗扇与下下坎间留留缝宽度度1mmm16门扇与地地面间留留缝宽度度1mmm17门扇与下下坎间留留缝宽度度1mmm10、石石膏板隔隔断施工工预期的的质量目目标项别项目质量标准准备注优良保证项目目1原材料质量符合合设计要

20、要求和国国家标准准。本表适用用于金属属和非金金属隔断断工程2制作安装装安装位置置，立筋筋、横撑撑间距必必须符合合设计要要求和施施工规范范。3预埋件和和连接方方法安装必须须牢固，预埋件件数量、位置、埋设连连接方法法按国家家有关规规定。允许偏差差项目4框架对角角线长度度差角线长20000mmm允许偏差差2mmm20000mmm允许偏差差3mmm5正侧面垂垂直度2mmm6水平度1.55mm7接缝0.55mm8接缝高低低差0.55mm9标高5mmm10阴阳角方方正2mmm（二）、关键施施工技术术的工艺艺参见第四四章二、本工工程项目目实施的的重点、难点分分析和解解决方案案（一）、抢工赶赶工施工工重点及及

21、措施由于该工工程的施工面积积大，计计划开工工日期220166年100月1日，计划划竣工日日期20017年年3月330日，总工工期1880日历历天，施工工工期跨跨20117年春春节假期期及冬雨季季不利气候影响响，工期期相对较较短。为为此，我我司将工工期控制制作为施施工过程程中重点点管理内容容。1、平行行施工、流水作作业 本工程施施工工程程量大，工期 1800 日历历天。为为便于施施工管理理及协调调，将每每个施工工区域再再划分为为若干个个施工段段，划分分情况详详见“施施工标段段划分”章节。各施工工段相对对独立，配置相相应的人人员及机机械设备备，组织织平行施施工，进进场后几几个施工工段同时时开工；同

22、一施施工段内内各道工工序同时时安排相相应的流流水作业业。 2、建立立完善的的计划保保证体系系 （1）建建立完善善的计划划保证体体系是掌掌握施工工管理主主动权、控制施施工生产产局面，保证工工程进度度的关键键一环。本项目目的计划划体系将将以施工工总进度度网络图图为宏观观调控计计划，施施工总进进度计划划为总体体实施计计划，以以月/旬旬、周、日计划划为具体体执行计计划，并并由此派派生出设设计进度度计划、机械/设备进进场计划划、技术术保障计计划、商商务保障障计划、物资供供应计划划、质量量检验与与控制计计划、安安全防护护计划及及后勤保保障一系系列计划划，使进进度计划划管理形形成层次次分明、深入全全面、贯贯

23、彻始终终的特色色。 （2）根根据前述述施工总总进度网网络图及及总体施施工进度度计划表表，要保保证总体体计划的的实施，与之相相适应的的配套计计划的完完成是关关键，尤尤其是本本工程的的很多专专业需在在施工中中再确定定，所以以编制此此配套计计划并在在施工中中按此计计划完成成此计划划非常必必要，否否则工程程中的诸诸多工作作就要受受到影响响甚至等等待，从从而最终终拖延工工期。 （3）根根据施工工总进度度横道图图及总体体施工进进度计划划和类似似工程施施工管理理经验，编制本本工程图图纸配套套计划。 3、人、财、物物的保障障 （1）在在本工程程上，将将委派具具有丰富富经验和和能力的的优秀项项目经理理和各类类专

24、业技技术管理理人员组组成项目目经理部部，以最最大程度度地满足足本工程程的需要要。我公公司总部部除具备备强有力力的总部部对项目目实施和和管理进进行服务务和控制制外，还还具有门门类齐全全、实力力强大的的专业化化公司所所形成的的施工保保障能力力，同时时具备组组装和组组合社会会优良资资源的经经验和能能力。 （2）我我们具备备良好的的资信、资金状状况和履履约能力力具备丰丰富的工工程项目目策划、管理、组织、协调、实施和和控制的的经验和和水平，在该工工程上不不折不扣扣地实行行专款专专用，多多年来，我们所所形成的的项目管管理和运运作模式式广为业业主和用用户认可可。 （3）我我公司拥拥有强大大的施工工机械设设备

25、资源源，包括括门类齐齐全、性性能先进进的各类类施工机机械设备备、测量量仪器设设备、检检验试验验设备，能满足足各类复复杂工程程的需要要。 4、施工工进度的的检测与与调整 工程施工工中，对对施工进进度实施施动态管管理，定定期对计计划工期期与实际际工期进进行比较较，若出出现未能能按期完完成工程程计划，及时检检查分析析原因，立即调调整施工工方法或或采取补补救措施施，需要要时调整整施工计计划，以以保证工工程施工工总进度度计划的的实现。 5、合理理安排各各专业工工种交叉叉作业 本工程具具涉及多多方面交交叉，而而且工序序繁杂、单项工工程施工工面积大大墙面的的装饰布布置等，掣肘关关系复杂杂、进度度要求高高、质

26、量量要求高高等特点点，需要要各工种种相互配配合，交交叉作业业，因此此在有限限的工期期内解决决这些矛矛盾是关关键中的的关键。 如何综合合协调配配合和合合理安排排好各工工序的施施工顺序序和调配配工作人人员来保保证能在在工作面面上最大大限度的的组织施施工是本本次装修修工程的的特点和和难点之之一。我我司针对对这一施施工难点点，拟采采取的对对策如下下： （1）装装修与设设备安装装之间的的交叉施施工 装修与空空调通风风安装之之间的交交叉施工工，向来来是工程程施工中中最尖锐锐的交叉叉矛盾，装修工工作与空空调、消消防安装装交叉工工作面大大，内容容复杂，如处理理不当将将出现相相互制约约、相互互破坏的的不利局局面

27、。必必须重点点解决，解决此此矛盾的的原则： 1）暖通通安装进进度必须须服从总总控进度度计划，服从总总包单位位及业主主调配，选择合合理的穿穿插时机机，要在在统一的的协调指指挥下施施工，使使整个工工程形成成一盘棋棋。 2）明确确责任，做好交交接手续续。 3）建立立固定的的协调制制度。 4）一切切从大局局出发，互谅互互让，装装修要为为暖通安安装创造造条件，暖通安安装要注注意对成成品及半半成品的的保护，装修也也要注意意对暖通通专业成成品的完完善保护护。 （2）装装修各工工序的交交叉施工工 装修各工工序相互互影响和和交叉污污染是施施工中难难以调和和的矛盾盾，由于于各工种种交叉频频繁，对对于成品品和半成成

28、品，通通常容易易出现二二次污染染、损坏坏和丢失失，这样样势必影影响工程程进展和和质量，增加额额外费用用，因此此必须采采取切实实可行的的成品保保护措施施： 1）设专专人负责责成品保保护工作作 2）制定定合理的的施工顺顺序：制制定每个个房间（或部位位）的施施工工序序流程，将土建建、水、电、通通风、消消防等各各专业工工序相互互协调，排出一一个房间间（或部部位）的的工序流流程表，各专业业工序均均按此流流程进行行施工，严禁违违反施工工程序的的作法。 3）做好好工序标标识工作作：在施施工过程程中对受受污染、破坏的的成品、半成品品标识“正在施施工，注注意保护护”的标标牌。 4）采取取护、包包、盖、封保护护。

29、5）对成成品和半半成品采采取“护护、包、盖、封封”的措措施，对对成品和和半成品品进行保保护，并并由专门门负责人人经常巡巡视检查查，发现现有保护护措施损损坏的情情况，要要及时恢恢复。 6）制定定处罚措措施，明明确责任任，对破破坏成品品的要按按章进行行处罚。 7）工序序交接全全部采用用书面形形式由双双方签字字认可，由下道道工序作作业人员员和成品品保护负负责人同同时签字字确认，并保存存工序交交接书面面材料，下道工工序作业业人员对对防止成成品的污污染、损损坏或丢丢失负直直接责任任，成品品保护专专人对成成品保护护负监督督、检查查责任。 （3）施施工例会会制度 1）交流流书面化化下达指指令及协协调事项项一

30、律书书面文件件为准，减少施施工单位位相互间间的争论论。 2）每天天小会制制 由监理工工程师主主持，各各施工单单位的现现场主管管参加每每天碰头头会，及及时交流流，发现现问题及及时解决决，碰头头会主要要有以下下内容： 提出施工工过程中中配合细细节上的的问题； 检查当日日施工情情况； 安排明日日工作计计划 施工单位位之间文文件传达达； 监理下达达施工指指令； 业主指令令及时传传达。 3）每周周例会制制 各施工单单位的项项目经理理、总监监理工程程、业主主参加，会议内内容主要要有如下下： 解决施工工配合中中的难点点问题； 检查本周周工作计计划的实实际情况况，质量量、进度度、文明明施工等等； 安排下周周的

31、施工工计划； 业主重点点指令下下达；监理公司司重要指指令下达达。 4）每月月现场例例会制 全体参建建单位的的领导参参加，每每月一次次召开现现场会议议，对现现场实行行大检查查，包括括质量、进度、安全施施工、安安全用电电、施工工配合等等各方面面，检查查合同的的执行情情况及施施工单位位的总体体施工情情况。（二）、材料堆堆放、垂垂直运输输施工重点点及措施施本工程垂垂直运输输将依靠靠总包单单位的机机组升降降机完成成，由于于施工单单位和专专业队伍伍较多，施工期期间将在在业主和和监理、总包的的统一领领导下合合理制定定各单位位垂直运运输时间间表，大大家同时时严格遵遵守，保保持高度度协调一一致，遇遇特殊情情况由

32、业业主协调调解决。由于施工工现场狭狭小，作作业区空空置区域域有限，前期施施工基层层材料和和建筑装装饰材料料分批进进场集中中堆放指指定地点点或临时时仓库。中后期期面饰材材料严格格按施工工进度计计划配套套进场直直接堆放放于作业业区内，装饰五五金、洁洁具、电电气面板板、灯具具等精细细器件存存放于工工地仓库库，随用用随领，不在现现场存放放。1、场内内材料运运输2、场外外运输1车队选用用我司拥有有自己的的运输车车队，拥拥有大中中型运输输车辆数数十台，并有完完备的载载运设施施和防护护措施，因此能能够保证证加工后后的产品品安全、顺利、完好地地到达目目的地。同时，我公司司与其它它大型运运输公司司建立有有固定合

33、合作关系系，必要要时可以以利用专专业运输输公司的的运输能能力来满满足工程程的运输输需要2司机选用用选用有丰丰富的市市内运输输经验的的司机，熟悉行行驶路线线交通状状况，杜杜绝交通通事故的的发生，保证货货物及时时地进入入现场3运输时间间22：:00-06:00。尽量将将加工组组装厂的的运输车车辆发车车时间安安排在夜夜里222：00点以以后，车车从工地地返回的的时间为为清晨66：00以前前，有效效地避开开了车流流高峰，保证了了运输畅畅通，同同时也达达到了有有关交通通管理的的要求。3、施工工场内材材料运输输组织与与搬运（1）场场内交通通布置按总包单单位的现现场布置置的出入入口及场场内运输输道路，安排车

34、车辆的场场内行进进及回转转。（2）场场内材料料运输运输车辆辆从进入入现场，沿施工工道路到到达材料料场地，进行分分类堆放放，卸货货地点将将视垂直直运输工工具的繁繁忙情况况而定。如果时时间允许许，直接接用垂直直运输工工具施工工电梯运运到安装装区，如如果垂直直运输工工具繁忙忙，可将将材料运运到垂直直运输工工具附近近的临时时卸料场场地，待待垂直运运输工具具有时间间时再将将材料运运到安装装区。材材料存放放安装过过程中均均轻拿轻轻放，工工具与其其接触表表面均为为软质材材料避免免引起板板块变形形、划伤伤。（3）材材料的堆堆放工程开工工前，项项目经理理部规划划好材料料堆放场场地、仓仓库、加加工场地地、办公公地

35、点、生活区区及电源源管线等等。材料料仓库设设设在适适当位置置，材料料堆放场场平整，各种料料具分类类堆放稳稳固、统统一挂牌牌，标识识清楚。库内材材料按类类摆放整整齐、标标签详尽尽，合理理布置减减小占用用空间。1在室内设设立材料料仓库（主要放放配件、铁件等等），建建立值班班室2货物到工工地后，为了减减少搬运运损耗，用铲车车将材料料运至安安装处，当天送送运到的的材料，应在当当天安装装完毕，保持工工地整洁洁3堆放需留留有通道道，不要要造成轻轻易搬动动4考虑安装装顺序，决定存存储位置置5首层室内内保管仓仓库对外外要进行行隔断6铝型材不不要直接接放在地地上，根根据型材材的形状状、尺寸寸、大小小的不同同，两

36、端端搁置枕枕木，型型材堆放放整齐7铁件依据据不同规规格分开开堆放好好，并标标清尺寸寸大小8玻璃堆放放在规定定临时场场所（若若玻璃卸卸货需下下垫枕木木，靠柱柱堆放）9在临时堆堆放处要要用警戒戒旗进行行围栏10特殊物品品应专门门堆放保保管（如如防锈漆漆等）（三）、多专业业协调重重点及措措施精装修与与消防、通风、水暖、强弱电电等多专专业穿插插配合施施工，施施工难度度大，协协调难度度大。专专业与专专业之间间，工种种配合默默契差。采取应对对措施：首先是协协助、要要求其他他分包人人建立起起完善的的各专业业承包商商的管理理体系，将各专专业承包包人的施施工纳入入项目统统一的管管理，确确保本标标段的各各项工作作

37、的有效效开展和和运行，并定期期检查执执行情况况。我司组织织召开技技术协调调会，就就装修和和各分包包之间的的图纸冲冲突进行行及时协协商，并并形成书书面文件件报设计计单位和和建设单单位批准准，以保保证施工工进度的的顺利进进行。我公司定定期将建建设单位位审批的的施工进进度计划划，通过过定期工工作例会会的时间间及时贯贯彻和传传达到各各分包，使之遵遵照执行行，并通通过我公公司管理理人员监监督实施施。我司现场场管理人人员与其其它分包包管理人人员每天天召开生生产碰头头例会，协调解解决当天天生产过过程中发发生的问问题，对对第二天天的生产产作业做做出安排排。我司将每每周定期期组织专专业分包包单位召召开一次次工程

38、协协调会，解决生生产过程程中发生生的问题题和存在在的困难难，检查查分包的的每周计计划完成成情况及及布置下下周施工工生产计计划。严格按照照专项方方案和措措施实施施，定期期检查、定期诊诊断、及及时整改改，确保保各个目目标的实实现。成品保护护须遵循循总的原原则是：各分包包队伍需需负责各各自的成成品的保保护措施施；下一一道工序序的施工工须注意意保护上上一道工工序；交交叉施工工须提前前申请。（四）、超高层层施工难难点及措施本标段为为青奥中中心塔22楼6-35层，施工高高度约1140米米，人工工、材料料、机械械的运输输是本工工程一个个重难点点。1、 超超高楼层层材料二二次搬运运、垂直直运输措措施（1）分分

39、析本工程施施工作业业面大部部分在6F以上上，同时时作业的的施工单单位较多多，垂直直运输设设备使用用量较大大，施工工过程中中需对材材料的运运输合理理规划、对材料料的规格格、搬运运量、搬搬运设备备做全方方位的准准备。（2）解解决方案案充分考虑虑影响现现场的各各种因素素，亮化化、硬化化所有的的搬运线线路，排排除各类类障碍；与各单单位协调调，规划划、编排排好垂直直运输设设备使用用时间表表。在有有限的时时间内，组织劳劳动力进进行二次次搬运。同时按按垂直运运输设备备规格、限重，在场外外对超大大规格材材料进行行分割、组块，设计好好每次垂垂直运输输的搬运运量，减减少运输输次数。同时研研发小型型搬运设设备，提提

40、高搬运运效率。在运输输过程中中，各周周转楼层层安排材材料倒运运人员，减少跟跟梯上下下的劳动动力。2、 超超高楼层层劳动力力安排措措施（1）分分析由于青奥奥中心双双塔楼总总面积大大、楼层层高、总总施工周周期短，因此每每日上下下班高峰峰期，各各单位劳劳动力均均集中在在垂直运运输设备备口，垂垂直运输输设备单单趟运运运载时间间较长、运载量量有限，十分耽耽误时间间。（2）解解决方案案1）我司司计划提前前观察、协调各各单位之之间的上上下班时时间，错错开上下下班用梯梯高峰。适当提提早或者者推迟上下下班时间间。并在在后场为为每一位位劳动力力编号、分组，进行教教育培训训，使之之上下班班期间劳劳动力能能有序进进场

41、，不不过多的的在入梯梯口逗留留徘徊，避免拥拥挤，保保证上下下班安全全，同时时保证效效率。2）现场场工人每每天食宿宿安排，为避免免工人因因上下工工地浪费费时间，降低效效率，故故规定：a、劳动动力工作作餐在楼楼层指定定处统一一食用，由项目目部采购购/场外制制作，保保温箱装装箱搬运运至楼层层。并统统一处理理、回收收工作餐餐垃圾，清理食食用场地地。b、各指指定楼层层内设立立临时卫卫生间（或甲方方/总包指指定点），小便便在临时时卫生间间内解决决，避免免上下楼楼层误工工，大便便下楼在在总包指指定处解解决。安安排专人人对临时时卫生间间进行处处理（清清洁、消消毒、处处理排泄泄物）。c、由于于楼层较较高，劳劳动

42、力突突发疾病病需尽快快处理，施工现现场临时时办公室室配备足足量急救救箱及各各类施工工安全用用具、劳劳保用品品，处理理各类突突发医疗疗事件。3、 超超高楼层层夜间施施工措施施（1）分分析由于垂直直运输设设备白天天使用量量较大，材料的的垂直运输输一般安安排在夜夜间进行行，因此此合理安安排夜间间施工，特别是是夜间的的材料垂垂直运输输尤为重重要。（2）解解决方案案项目部将将成立夜夜间施工工小组，项目副副经理统一一指挥夜夜间施工工。1）施工工范围全全亮化，对危险险区域进进行临时时封闭。2）高空空临边处处做好临临边围挡挡，且加加设闪光光源，时时刻提醒醒“切勿勿靠近”。成立立巡视小小组，不不停在施施工区做做

43、安全巡巡视，条条件允许许的范围围内在施施工区安安置摄像像头进行行监控。3）清理理各施工工区道路路，不得得在施工工区道路路上堆放放材料、设备、垃圾等等。发现现有积水水的位置置需及时时进行清清理。全全施工区区域进行行道路坡坡化，有有上下高高低差的的部位做做好平坦坦（不大大于300）坡坡道。方方便小型型运输设设备通行行。4、 超超高楼层层防火、安全管管理是工工程控制制的重点点（1）分分析安全、防防火是每每个工地地的重点点，在超超高楼层层中尤为为重要。在常规规项中更更需加强强管理。对工人人人身安安全的保保证，就就是对工工程顺利利开展的的保证。（2）解解决方案案超高楼层层防火、安全我我司着重重从“硬硬件

44、”、“软件件”两方方面重抓抓。一方方面加强强思想灌灌输，时时刻提醒醒用火及及安全，每日上上班前由由安全员员领导各各班组长长对每位位劳务人人员再做做一次安安全提醒醒，在施施工区显显眼处贴贴挂安全全文明、防火等等标识标标牌。另另一方面面配备足足量劳保保、安全全设施。统一规规划临时时动火点点，带证证上岗、规范操操作；施施工楼层层设立临临时金属属切割场场，由专专人看管管。安全全员不间间断对施施工场所所进行巡巡视，对对临边、危险处处进行围围挡等处处理，对对不规范范操作予予以制止止、再教教育。对对无视安安全、违违规操作作的人员员给予最最严厉的的处罚甚甚至清场场，杜绝绝一切隐隐患。仓仓库中各各种材料料严格区

45、区分，易易燃材料料单独堆堆放并配配灭火器器。电线线灯具应应架空设设置、严严禁私拉拉乱接，电动工工具接地地应牢靠靠，以免免产生电电火花而而引起火火灾。务务必做到到零事故故示范工工地。5、超高高楼层对对劳动力力的管控控（1）分分析楼层较高高且多，对人员员管理增增加了难难度。更更合理的的安排好好每一个个劳动力力，是项项目部的的主要任任务之一一。（2）解解决方案案进场后经经过工艺艺分析，步骤拆拆分，每每日工效效能很精精确的计计算出来来。由生生产经理理开始每每日制定定生产计计划，分分配到每每个施工工员、班班组长身身上，再再逐条安安排至每每一位劳劳务身上上。同时时联合质质量员不不停对各各楼层进进行巡查查。

46、公司司信息部部也将在在施工现现场进行行摄像头头安装，在对每每一位劳劳务安全全监测的的同时也也能更好好的对每每一位劳劳动力进进行管控控。6、超高高楼层消消防管控控施工消防防是施工工安全管管理的一一项重要要的内容容，超高高层项目目由于作作业面多多、参建建人员多多，特别别在安装装、装饰饰阶段，交叉作作业多、动火点点多，这这些因素素都给施施工消防防的安全全管理带带来了挑挑战。要要做好消消防安全全管理，应从以以下几点点着手：一是建建立消防防安全管管理体系系。建立立项目的的消防安安全管理理制度，明确一一名项目目班子成成员为消消防负责责人，组组建消防防安全管管理队伍伍，落实实各项工工作;二二是配备备消防器器

47、材、设设施。结结合超高高层项目目消防管管线长、楼层消消防栓点点多的特特点，可可与业主主沟通，将消防防管道安安装与楼楼层施工工同步进进行，不不仅可以以降低成成本，且且保证消消防设施施配套，同时也也在动火火作业区区和重点点部位配配备足够够的灭火火器材;三是加加强项目目动火作作业审批批管理。对动火火作业点点要配备备“看火火人”;四是加加强消防防知识、技能教教育培训训，强化化全员的的消防意意识。五五是结合合各个时时期的施施工重点点，组织织好应急急救援演演练工作作。（五）、 图纸深深化施工工难点及措措施特点分析析： 我我公司为为保证工工期、质质量投入入深化设设计团队队，以服服务业主主为中心心理念，以专人

48、人负责对对接设计计师把控控设计方方向为主主线思路路，再由由装饰深深化下单单小组及及末端定定位的多多方会议议交底深深化小组组为双线线思路，构成了了深化施施工三条条条线管管理，条条线以工工作量的的要求可可调配人人员数量量，保证证工期及及质量。同时本本项目多多专业交交叉作业业对施工工工期、质量、安全文文明生产产带来诸诸多困难难，抓重重点、难难点，就就是抓住住工程的的命脉，如何抓抓好特殊殊部位的的处理就就是抓住住了项目目的关键键。应对措施施：深化化团队以以服务业业主为中中心理念念，以专专人负责责对接设设计师把把控设计计方向为为主线思思路，再再由装饰饰深化下下单小组组及末端端定位的的多方会会议交底底深化

49、小小组为双双线思路路，构成成了深化化施工三三条条线线管理，条线以以工作量量的要求求可调配配人员数数量，保保证工期期及质量量。 要要实现工工程的设设计理念念，首先先要必须须充分理理解这份份作品，通过我我们前期期的接触触，和对对图纸的的深入理理解，我我司将通通过我们们自己的的深化设设计、把把设计师师的设计计意图和和设计思思想与现现场实际际情况完完美结合合；绘制制切实可可行的所所有专业业的综合合顶面、综合墙墙面、综综合地面面图，充充分的设设计策划划综合调调配装修修及其他他各个专专业的关关系。通通过深化化设计控控制源头头。做到到了一步步到位、步步到到位，充充分发挥挥装修公公司在此此次工程程中的作作用，

50、保保证实现现设计效效果。1、对于于拦河的的玻璃栏栏板、侧侧立面的的饰板及及楼地面面石材的的做法玻璃栏板板采用110+11.5（SGPP）+110的夹夹层钢化化玻璃，玻璃下下端卡槽槽采用1135高高400宽55mm厚厚不锈钢钢卡槽，卡槽两两内侧距距玻璃两两侧立表表面留设设5mmm宽的空空隙，作作为密封封硅胶的的嵌注宽宽度；玻玻璃下端端与卡槽槽间设置置10mmm厚1000长氯丁丁橡胶垫垫块，每每块玻璃璃下端的的两端及及中部共共设4个个橡胶垫垫块；不不锈钢立立柱及不不锈钢卡卡槽的生生根，采采用与2250长长1550宽6mmm厚热镀镀锌钢板板后置埋埋件焊接接，后置置埋件一一端采用用M1001110胀栓

51、栓固定于于结构楼楼板上，另一端端悬挑处处与其下下通长的的L122588066mm热热镀锌角角钢焊接接，L1125806mmm热镀锌锌角钢采采用M1101110胀胀栓固定定于结构构梁上，间距不不大于4450mmm；不不锈钢立立柱下端端与热镀镀锌钢板板后置埋埋件连接接；见下下图。2、办公公大堂区区域铝板板造型侧侧壁大堂区域域墙面铝铝板造型型干挂，由于铝铝板高于于18000mmm，且铝铝板下口口为圆弧弧结构；铝饰板板的安装装方法主主要是采采用400*400*3的的热镀锌锌方管作作为骨架架基层，在骨架架上焊接接带固定定“L”型榫槽槽的镀锌锌角钢；在接缝缝处的内内侧的相相应位置置上设置置了U型型的不锈锈

52、钢销杆杆，挂在在U型的的不锈钢钢销杆即即可完成成铝饰板板的安装装，U型型的不锈锈钢销杆杆是固定定在4004003mmm热镀镀锌空心心型钢龙龙骨的转转接件上上；铝饰饰板造型型及骨架架在加工工厂做成成成品单单元，骨骨架需设设有挂槽槽，由现现场进行行挂装；挂装顺顺序如下下图所示示；3、一层层办公大大厅墙面面超大铝铝板造型型墙面非常常规超大大规格铝铝板造型型高度达达到82200mmm，将将超高铝铝板横向向拆分为为三个单单元模块块；分割割线遵循循原设计计方案采采用密缝缝且上下下均分的的原则，详见下下面图；铝板板饰面的的单元模模块采用用由下至至上插挂挂式安装装，竖向向设置了了加劲肋肋，左右右两侧设设置2m

53、mm厚110060mmm耳形形挂件与与铝板一一体；详详见下面面图、；基基层龙骨骨提前预预埋M881110的不不锈钢销销杆，销销杆固定定在L44044mm厚厚热镀锌锌角钢横横龙骨上上，横龙龙骨又固固定在1100505mmm厚镀锌锌矩形空空心钢上上，空心心钢采用用角码与与结构墙墙体连接接；为了了使铝板板单元模模块的受受力不过过于集中中在两竖竖向的接接缝处，在其垂垂直向通通过金属属柱的水水平加劲劲肋的下下方设置置了700长550宽10高高3厚厚的“UU”形不不锈钢可可伸缩的的舌托板板，详见见下面图图、。4、电梯梯厅墙面面弧形金金属饰面面安装电梯厅金金属板安安装方式式为整体体插挂试试安装，金属板板背部

54、设设置2002002mmm厚水水平不锈锈钢方管管做横撑撑，间距距6000mm，不锈钢钢插挂件件与横撑撑连接形形成整体体，详见见下面图图。不不锈钢挂挂件与墙墙面预埋埋挂件插插挂连接接，预埋埋挂件固固定在墙墙面4004004mmm厚镀镀锌方管管龙骨上上，镀锌锌方管与与墙面采采用L55055mm、L=1100mmm的角角码固定定，如下下图。5、软膜膜天花饰饰面安装装软膜灯箱箱基层制制作木基基层箱体体，箱体体采用118mmm厚阻燃燃板内部部刷白处处理，因因软膜天天花安装装后四周周向中心心有水平平拉力，固箱体体内侧立立板增设设木质三三角斜撑撑，三角角斜撑做做三防处处理。软软膜距离离顶部灯灯光距离离不小于

55、于2000mm，保证灯灯光均匀匀，如下下图。（六）、创优“扬子杯杯”、“鲁班奖奖”的重重点及措措施由于本项项目施工工质量要要求符合合现行国国家质量量验收标标准并配配合总包包单位确确保获得得“扬子子杯”，争创“鲁班奖奖”。对对于质量量目标要要求较高高，我司司将重点点把控施施工质量量管理，保障质质量目标标的顺利利实现。1、创优优措施（1）工工程质量量的前提提之一是是科学、合理、完善、高水准准的设计计。因此此，在开开工前期期必须抓抓好施工工图的深深化设计计工作，使该工工作达到到“先进进、科学学、及时时、合理理、合法法、方便便施工”的目标标，并满满足住房房和城乡乡建设部部的建建筑工程程设计文文件编制制

56、深度规规定的的相关要要求；（2）对对原材料料的质量量控制：每个工工程项目目的工程程质量，在很大大度上取取决于材材料的品品质。为为此，质质量保证证的前题题之二就就是对原原材料的的质量控控制。首首先对供供应商进进行考察察，主要要考察其其质量保保证体系系是否健健全、生生产设备备情况、生产能能力情况况、以往往供应案案例、履履约状况况等，对对供应商商考察合合格确认认后，在在签订物物资采购购（加工工）合同同时，明明确其质质量标准准为优良良品质，执行标标准的版版本，进进场时按按照相应应的标准准验收，达标后后放行，否则清清退出场场；（3）建建立健全全项目组组织机构构管理体体系：根根据施工工项目质质量管理理目标

57、体体系，建建立健全全项目组组织机构构的质量量管理体体系，明明确各部部门、各各岗位的的职责，制订相相关的施施工项目目管理制制度；（4）严严格评审审劳务分分包的专专业技术术水平，选择长长期合作作的、整整体素质质（管理理素质、技术水水平、诚诚信度）高的“成建制制”式的的专业劳劳务分包包队伍，并在劳劳务分包包合同中中明确相相应的质质量标准准、目标标；（5）加加强因素素控制、实行过过程控制制、重点点对管理理点的控控制（详详见各分分项工程程的质质量控制制点及措措施）；（6）施施工过程程中严格格落实质质量管理理制度（质量例例会制度度、“三三检”制制度、“控制点点”管理理制度、问题追追根制度度、材料料管理制制

58、度、放放行制度度、奖惩惩制度等等）；进进行工序序控制（上道工工序不合合格，下下道工序序不得放放行）；严格执执行施工工程序、施工工工艺标准准及质量量验收规规范；（7）创创优计划划和质量量保证措措施1）该工工程质量量目标:该工程质质量目标标的定位位为：符符合现行行国家质质量验收收标准并并配合总总包单位位确保获获得“扬扬子杯”，争创创“鲁班班奖”；2）为使使该目标标具有可可控性及及具操作作性，对对其进行行分解，其具体体如下：a、施工工资料：是工程程质量验验收的重重要部分分，其质质量目标标：齐全全完整、真实有有效、与与施工进进度同步步协调，符合建建设部颁颁发的建筑工工程资料料管理规规程相相关要求求；满

59、足足总承包包单位对对该项目目施工资资料的总总体统筹筹、要求求。b、主要要装饰材材料质量量计划。（a）大大理石、花岗石石、木质质品、壁壁布、涂涂料：优等品、放射性性指标满满足民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范相关关规定；（b）基基层板：优等品品、游离离甲醛含含量E110.12mmg/mm3（试试舱测定定）；（c）其其它材料料：满足足设计要要求及国国家相关关标准；3）各主主要分部部分项工工程质量量计划： aa、地面面工程：木地板板：优良良；石材材楼地面面：优良良；地毯毯：优良良； bb、门窗窗工程：优良； cc、吊顶顶工程：优良； dd、轻质质隔墙工工程：优优良； ee、饰面面板工程程：

60、优良良； ff、涂饰饰工程：优良； gg、细部部工程：优良；4）主要要质量控控制点及及措施a、细木木制品工工程的质质量控制制点及措措施序号质量控制制点控制内容容及质量量标准技术措施施1材质材质满足足相应的的质量标标准：含含水率12%。1、材质质按照相相应的质质量标准准在供货货合同中中明确，进场时时严格验验收。2制作尺寸正确确、表面面光滑，棱角顺顺直无戗戗槎、创创痕、毛毛刺。1、提供供良好的的制作环环境（空空气污染染小、制制作场地地明亮）；2、配备备完好的的计量器器具，精精良的加加工机具具；3、编制制合理的的加工工工艺。3安装位置正确确、接缝缝严密、平直通通顺。1、安装装现场测测放出其其控制线线