酒店pa员工工作总结参考

1、Word 酒店pa员工工作总结参考 工作总结也是工作力量的体现，搜寻工作总结也是一种学习路径。工作总结需要注定哪些点？酒店pa员工工作总结参考是本站细心整理出来的，愿你有肯定收获 酒店pa员工工作总结 新的一年即将来临，紧急劳碌的一年立刻就要过去。回顾20 xx年，我们的工作有得有失，无论得失，我们将迎来新的一页。 展望20 xx年，“吃一堑，长一智”，我们将从前面的阅历中吸取教训，逐步完善我们的工作制度和管理制度。使我们员工的专业水平更上一层台阶。确保20 xx年公区卫生环境平稳，正常，良性有序的进展。 一、加强员工素养教育 培育酒店专业人才 1、 我们PA保洁员工大多来自农村，而且年龄大，

2、文化素养低。但思想纯朴，性情耿直。做事一不怕苦，二不怕脏。为了提高保洁员文化素养，我们必需拟定肯定的培训方案和切实可行的指导方针，正确的引导他们使之成为酒店一名合格的服务人员。我们不仅需要一套完备的管理制度来约束她们，更要一套可行的方案有方案的培训她们。对性格特殊奇怪的员工要加以疏导，坚决杜绝把家中养成的陋俗带入酒店。通过不断的指导和教育，使她们在思想和个人修养方面得到有效的提高。为酒店高质量服务打下基础。 2、 绝大多数新员工对PA这项工作并不了解，“酒店卫生好不好，全在PA搞不搞”。PA部门历来是星级酒店中的重中之重，看似平凡的工作，却在评星过程中起到很关键的作用，卫生环境的好坏可以直接影

3、响顾客对酒店的印象。PA员工是酒店里的美容师，是一线中的领头羊。责任之大，任务之艰。不仅只是为顾客供应舒适、优雅、干净、洁净的生活环境，也为酒店职工营造良好的工作环境。 3、 做为美容师和领头羊，就应当从我们自己做起。首先要求员工能够娴熟、敏捷的运用各种不同的工具，对各类材质的地面、墙面、家私进行合理专业的保养。合理专业的保养可以增加材质的光滑度和延长材质的使用寿命，同时也降低酒店更换材质的成本。为了使每位员工成为又红又专的技术人才，通常对员工实行理论结合实际的培训方法，在偏僻死角的地方进行演练和指导。定期支配一些技能比武，赐予优秀者嘉奖。同时，加大沟通，汲取可行便携有用的方案，提高操作过程中

4、的速度和质量。 二、因才而用合理支配 据才而理确保质量 1、目前，保洁部门属于前厅部管理，共计9人。WWw.BIJIaOGAO.Com 主管1名 技工1名 PA服务员7名 主要负责区域外围停车场、绿化带、车道、大堂区域、卫生间、电梯、电梯厅及后区通道、连廊。人员配备表如下 备注技工1人主要负责大堂清洗，地毯清洗，外围水池清洗，高空作业等。还有1名PA服务员作机动支配。 2、PA服务员都是本地人，但性格各有不同。大致可分为以下三类急性子、慢性子、惰性子。慢性子的人一般固定在某个区域，由于这类员工做事细心，有条不紊，心情稳定，能很好的遵守酒店的规章制度。不会给酒店带来负面影响。急性子的人机动性、敏

5、捷性较强。一般会胜任方案中的任务。包括突发中的事情。惰性子的员工应当加强教育、监督、引导，给她们更多成长、适应、进展的机会，逐步培育她在工作中的爱好，提高她在工作中的速度。 3、目前传统的高压政策已经失去作用，人性化的管理结合共性化的管理才能挽留的住老员工。老员工历来都是单位稳定进展的一部分，老员工的好坏直接影响新员工的思想。我们酒店老员工思想方面比较纯善，所以很简单和新员工打成一片并帮助新员工更快的适应、上手、投入工作。主管应当加强对员工的沟通、了解、关怀。包括她们的衣、行、住、食都应当赐予关注。劳保、福利肯定要准时落实，该申请的应当马上申请。平常例行会，多征求她们的看法。因病或因事申请，可

6、以敏捷调动班次，尽量将她们的休息放在一起。员工遇到问题，应当准时赐予解决。稳定部门员工，防止人员流淌，确保工作正常开展。在工作操作中，确保一切平安。 三、兵之利器设备保养 店之精明耗材管控 1、“巧妇难为无米之炊”，工具保养和设备保养是PA员工必需学会而且常常要做的工作。工具是PA员工手中的大米，机器设备是PA技工的手中兵器。没有大米怎么去满意日常的维护，没有机器怎么能与脏、污做斗争。合理的保养可以延长工具和机器的使用寿命，从而降低成本且不影响日常的正常维护。由于前期机器保养较差，甚至没有联系厂家定期来修理，严峻的消弱了机器的最佳功能和使用寿命。通过后期细心保养，对部分机器传动抽加以润油和清障

7、后，渐渐运行正常。目前在操作中没有消失太大的故障。PA服务员在正确的使用工具后，工具基本都要清洗洁净而后归库。包括平常操作的抹布和水桶，现在也消失了很好的改观。 2、耗材在以前的基础上(三联领料单和申购单)增设了记录本，药水定期盘点表，擦手纸、卷纸日常消耗等记录，准时掌控耗材品消耗的动向。日常药水用量大的主要是中性药水、84消毒液、空气清洗剂、洗衣粉。日用品主要是垃圾袋和卫生纸张。基于我们酒店员工卫生间尚在改建中，依据酒店规定在无会议的状况下，5F临时划给员工上厕所。但员工素养较低，常常不疼惜纸张，导致纸张耗材用量之大。为了掌握耗材，在没有会议的状况下，我们将5F的擦手纸撤掉，剩余 残留1/3

8、的卷纸一律放在5F连续使用。为了管控耗材，肯定要杜绝铺张，严防盗窃，合理利用材料。 四、团结向上维护家园 共同努力争创干净 1、团结、求实、主动、负责、高效，这是我们20 xx年的行为标准。我们PA还有许多不足的地方，需要加强改进和完善。前期，酒店无主管且PA服务员人手也不足。在没有主管和人手的状况下，卫生状况特别不好。PA服务员做卫生欠缺技巧，甚至把在家中的一些陋俗拿来酒店里操作。PA服务员也很懒散，没有主动面对工作的热忱，漫无目的，不懂正常操作的程序，不懂各类药水的应用。 2、卫生状况极差的区域是大堂返碱现象严峻，墙面还有建筑遗留积灰，踢脚线还残留着建筑垃圾，卫生间异味较重且洁具水垢污垢较

9、多等，给顾客留下了环境较差的印象。通过PA员工的共同努力，经过3-4个月的艰苦奋战，最终有了很大转变。但有些细节我们还做的不够，日常维护流程需要完善，方案没有很好的执行。所以需要加强监督、巡察力度，增加循环维护的频次。20 xx年我们PA部门争取在20 xx年的基础上更上一层台阶。 美妙家园的营造需要你我他(她)的共同爱惜，需要协同酒店其他部门领导齐抓共管，需要相互敬重理解疼惜彼此间的劳动成果。让我们一起牵手，为了美妙的明天，为了新港大家园。我们每个员工应当共同努力，把漂亮、干净、舒适的环境留在顾客心间，让顾客真正享受一次宾至如归的旅行。 bijiaogaO.Com精选阅读 优质的酒店员工年终

10、工作总结参考 在酒店工作的每个员工都要直接应对客人，所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和治理水平。而收银又是这个酒店核心的部分，我深知自己的职责重大，自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中，我仔细负责的做好每一项工作，专心主动的向其他同事学习更多的专业学问，以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务学问和服务技能上有进一步的进步，才能更好的为客人带给优质的服务，让客人喜出望外。 有句话说的非常好！淘汰，实在不是你没有潜力，而是你是否在乎你的工作。是的，实在不是你没潜力胜任这份工作，而是你不喜爱这份工作，所以做不好，实在每个人对自己的现状都是不满意，但

11、是为什么这种不起眼的工作岗位上有的能取得胜利，而有的却一天不如一天最终的结果就是被淘汰，实在很简洁，那就是对工作的态度不一样. 在与客人沟透过程中，要讲究礼节礼貌，与客人交谈时，低头和老直盯着客人都是不礼貌的，应持续与客人有时间间隔地沟通目光。要多倾听客人的看法，不打断客人讲话，倾听中要不断点头示意，以示对客人的敬重。应对客人要微笑，共性当客人对我们提出批判时，我们必需要持续笑脸，客人火气再大，我们的笑脸也会给客人“灭火”，许多问题也就会迎刃而解。只要我们持续微笑，就会收到意想不到的效果。我以为，只有注意细节，从小事做起，从点滴做起，才会使我们的工作更为精彩。 酒店就像一个大家庭，在工作中难免

12、会发生些不开心的小事，所以在日常的工作生活中，我时刻留意自己的一言一行，主动和各位同事处理好关系，敬重别人的同时也为自己赢得了敬重。家和万事兴，只有这样我们的酒店才能取得长足的进展。 在这些日子里，我成长了不少，学到了许多，但不足之处我也深刻地意识和体会到。 1.在服务上缺乏敏捷性和主动性，由于可怕做错而不敢大胆去做。 2.遇到突发大事，缺乏良好的心理素养，不能冷静处理事情。 新的一年即将开头，我将在酒店领导的带领下，脚踏实地，认仔细真做事。专心主动协作领班，主管以及各位领导完成各项工作，努力进步自身的综合素养，进步服务质量，改正那些不足之处，争取在团体这个优秀的平台上取得更好的进展，为酒店的

13、富强昌盛奉献自己的绵薄之力。 范例参考酒店一般员工工作总结最新模板 我们总在说时间是一把岁月的杀猪刀，我们总在说着时间无情，让曾经的一切美妙都变得物是人非。但是时间即便无情，它也让我们成长了起来，它抹平了我们的菱角，收敛了我们的戾气，让我们变得成熟稳重，我们变得睿智机敏。我想这就是我在酒店经受了六个月的试用期之后，一个最大的变化吧。所以我很感谢时间，我很感谢我在xx酒店的这段时间，让我能有了这么大的进步和转变。也正由于这些转变，我才更加坚决了我想要连续留在xx酒店里工作的决心。 在来到酒店作为服务员的第一个月，我是有一些不适应的。由于我在家里爸妈始终都很骄纵我，基本上没有让我干过什么脏活累活。

14、也正由于他们的娇惯，所以才导致了我今日这种大小姐脾气的性格，我也才会想要来到我们xx酒店来熬炼自己。一来为了转变自己的这种性格，二来是增加自己的自立生活力量。但是这个转变不是说一下子就能实现的了的。所以在我试用期的前几个月里，我常常惹事，常常被主管批判。甚至还跟主管顶过嘴，还有过想要放弃的念头，但是一想起自己是要熬炼和转变的，我又重新回到自己的岗位上，连续干起自己的事情下来。在之后的日子里，我就开头反思自己，意识到了自己之前的种种任性和不对。我开头在客人提出那么多的刁钻要求之后，任然保持微笑，连续为他们服务；我开头在同事需要关心的时候，伸出自己的援手，关心他一起完成任务；我开头在主管训斥我做的

15、不对的的时候，选择虚心听取，做到事后改正。所以在经受了试用期后面几个月的磨炼后，我也最终能体会到父母挣钱的不易，感悟到了生活的艰辛。性格也开头渐渐在发生转变，由之前的不服气，任性妄为变成如今的成熟稳重，对将来的事业也有了一个清楚的规划。 这剩下的这些日子里，我会让领导看到想连续为酒店效劳的决心，我会用我的实际行动来证明给领导看，我有足够大的毅力和力量做好酒店的服务工作，也肯定不会让领导绝望。所以请领导连续考核我，我会打起我十二分的精神和拿出我十二分的诚意来应对领导给我的转正考核，我信任我自己肯定能通过。 酒店行李员工作总结例文酒店行李员工作总结【一】 行李员是酒店一个重要的岗位，客人抵店后，应

16、主动上前向客人表示欢迎，将客人引至总台，关心客人搬运所带的行李，搬运时必需非常当心，不行损坏行李;珍贵物品要让客人自己拿，客人办理住宿登记时，行李员要站在一旁等候，带领客人到客房。全部的这些是为酒店带来了生气和盼望，酒店设备的更新，服务项目的完善，员工服务水准的提高，将迈出争创星级酒店的关键一步作为行李员我们应当做好以下几点。 1.微笑欢迎，鞠躬问好，帮卸行李 对抵店的客人以微笑点头表示欢迎并同时鞠躬问好“早上好/中午好/下午好/晚上好!欢迎光临。”假如看到客人的行李较多，应主动帮客人将车上的行李卸下，并点清行李件数。 2.动作有礼 行李员动作应有礼貌，不行用脚踢行李，对易破的行李要留意，客人

17、假如要自己提取行李的不行牵强接过来。 3.引导客人办理手续 引导客人到登记处办理住宿手续。客人办手续时，应在客人身边等候。迎领客人时，要走在客人二三步远的左前方，步伐要稳。 4.引导客人时的礼仪 (1)以前为尊，以右为大的原则; (2)女士优先为尊的原则; (3)接近门口，员工应超前为客人开门，请客人先进，出门时亦同; (4)主动征得客人同意后为其提行李; (5)三人同行，以中为尊，右边次之，左边为末。 5.看管行李 以正确的姿态立于客人身后约1.5米处，替客人看管行李，并随时听从客人叮嘱和前台服务员的提示。 6.送客人到房间 待客人办妥手续后，应主动上前向客人或前台取房间钥匙，引领客人到房间

18、。一路上对客人要热忱主动，遇有转弯时，应回头微笑，向客人示意。假如客人有事去别处，要求行李员将行李送上房间，此时行李员应以看到客人房间钥匙的号码为准，如没看到客人房间钥匙上的号码，只是客人讲的，则要先向前台核实后再送上房间。 7.搭乘电梯 搭乘电梯时，先将一只手按住电梯门，请客人先进入电梯，进梯后应靠近电梯掌握台站立，便于操纵电梯;出电梯时，让客人先出。出电梯后，连续引领客人到房间。 8.入房前 进入房间前，要先按门铃，再敲门，“您好!服务员。”连续问候三声后假如房内没有反应，再用钥匙开门。 9.开门后 先将房卡插入总开关，马上退出将钥匙交回给客人，请客人先进入房间。 开门后，假如发觉房内有客

19、人的行李、杂物或房间未打扫洁净时应马上退出，并向客人赔礼，紧急与前台接待联系，先找一个接近且洁净的房间让客人休息，待前台人员调整好后再将客人带进房间。 客人入房后，如对房间不满足，要求更换房间时，应马上与前台联系为客人换房。假如个别客人要换房间，但换后仍不满足，提出再换或换回原来的房间，行李员完成换房工作后应将结果通知前台。 10.随客进房 随客人进入房间后，将行李放到行李柜上或根据客人的叮嘱放好，然后向客人介绍房间各种设施的使用方法。房间介绍完后，征求客人是否还有叮嘱，客人无其它要求时，向客人道别、道谢，祝客人开心。快速离开，要面对客人后退，将房门轻轻拉上。 11.寄存行李 (1)客人假如到

20、前台要求寄存行李时，行李员应主动向客人问好，“先生/小姐，早上好!/中午好!/下午好!/晚上好!请问您要寄存行李吗?” (2)帮客人填写行李寄存单，询问清晰寄存的是什么物品。其中易燃易爆、食品、易碎品、珍贵物品酒店规定不予寄存。 “请问您的行李装的是什么东西呢?我们酒店有规定易燃易爆、食品、易碎品、珍贵物品时不予寄存的。” “请问您什么时间取呢?” “您能告知我您的房间号码吗?” (3)提示客人寄存行李过夜要收取费用(每件行李2元钱)。通过几年多的工作，本人理论水平和实践水平都有所提高，在今后的工作中，本人将连续努力，牢记行李员职责，我会不断加强思想学习与业务学习，全面提高自身综合水平，为顾客

21、供应优质服务. 酒店行李员工作总结【二】 一、加强业务培训，提高员工素养前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个部分制定了具体的培训方案针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运输和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;为今年的星评复核打下肯定的基础，只有通过培训才能让员工在业务学问和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人供应优质的服务。 二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，掌握好成本 “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工

22、乐观响应酒店的号召，开展节省、节支活动，掌握好成本。督促住宿的员工节省用水电，用好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些掌握，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。 三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率前厅部依据市场状况，乐观地推动散客房销售，建议明年酒店推出一系列的客房促销方案如球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价，这样前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员“只要到前台的客人，们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。 四、注意各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中

23、难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如消失问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避开事情的恶化，由于大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 新的一年就要开头，前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向来宾供应最优质的服务，贯彻“来宾至上，服务第一”的宗旨。 酒店员工年终工作总结 篇一 各位领导、各位同事 大家好!转瞬间，二x年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步进展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互关心、相互教导、共同探讨，开心地开

24、展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成果，为了提高公司的对形状象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时，总会团结全都，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地关心做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结全都、相互关心的氛围下

25、完成了一项又一项的工作。 在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的爱好，为各位员提高自身素养制造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关怀着我们的生活，关怀我们的健康，为我们支配了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还支配食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。 一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理柳生及各位经理，感谢公司。 最终祝各位同事新年欢乐，身体健康! 篇二 在酒店工作的每个员工都要直接面对客人，所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和治理水平。而收银又是这个酒店核心的