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文档简介

1、某集团奖金分派制度第一条：公司按公司日勺整体经营业绩和每一位员工日勺工作成绩，建立月度、年度 奖金分派制度，其目勺在于，通过对工绩效评议，将公司勺效益与员工 个人收入更紧密地联系起来。使全体员工关怀市场、注重效益，减少成 本。同步，增进各部门与销售部门勺团结协作，提高公司整顿管理水平。第二条：员工奖金分月度奖金和年度奖金两种。第三条：月度奖金勺一般规定1、奖金发放额度：公司按照工资制度中有关规定和发放额度按月发放员工 月度奖金，月度奖金勺核发原则为月绩考核分。2、奖金分派人员范畴：公司总部(小兰)管理人员和工作人员以及其她享 有职能级别工资待遇勺员工。3、月度奖金勺计算方式：月奖二月绩考核分：

2、100 X月奖原则其中：月绩考核分100分所相应勺为月度奖金原则额度，月绩考核分根 据员工月度工作状况在100分勺基本上上下增减，最高月度考核分不超 过110分。4、如公司在经营工作中发生下列情形之一，要将月度奖金勺一部分或所有 予以停止或减少。、公司当月税后利润低于50万元，公司停发全体人员当月奖金；当月利润在50100万元之间，减发全体员工奖金50%当月利润在100万元以上，照章发放员工奖金、奖金规则执行混乱，影响公司工作正常进行，将对混乱勺部门暂停奖金发放，直至公司觉得可恢复奖金发放时为止。5、本制度所订月度奖金考核状况，由具有奖金分派资格员工勺直属部门主 管人员填写月绩考核表（该表请见

3、附件），签注意见后送人事部门，人事 部门在加注有关人事记录资料（诸如考勤状况、本制度第三条所定内容 状况）送请总经理签字批准，由人事部负责发放。6、各部门当月工作考核为次月5日8日，考核成果向人事部申报日为次月 10日，奖金发放日为次月20日。（以上所定日期如遇法定休息日或节假 日，则提前一日或两日完毕。）第三条：年度奖金日勺一般规定1、年度奖金额度：按职能级别工资制所规定额度执行。2、发放时间：每年度春节前发放。3、发放方式：以钞票及信用卡形式发放。4、年度奖金计奖措施：全年实际月绩考核总分：原则年度考核分X年度奖 金原则其中：原则年度考核分为1200分，其所相应勺为年度奖金原则额度，实 际月绩考核总分是根据员工月度考核勺。全年月绩考核总分为员工全年 月绩考核分之和。第四条：凡浮现下列情形之一者，除根据公司管理制度勺有关规定惩罚外，半年 内不得享有本制度所规定勺奖金，已享有奖金权力勺，应自当月份起予 以停止，直到体现良好时，再依本部分第二条第4条规定办理奖金申请 手续。1、工作不力者或不能胜任工作者。2、有赌博、斗殴、诈骗、盗窃、经手钱财不清或拖欠她人钱财不归还者。3、在言论或行为上对公司、公司负责人及公司同事不利、不忠实者。4、在公司外勺行为足以阻碍其应

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