车队管理制度汇编

1、重庆重铁物流有限公司华西分公司汽车队:O一二年一月一日目1、安全委员会成员名单2、道路运输事故应急预案3、合同管理办法4、工作纪律及工作制度5、会议制度6、汽车管理规定7、驾驶员、管理制度8、汽车队安全制度9、汽车驾驶员工作职责10、汽车检车制度11、调度员制度12、安全员职责13、业务员交接制度14、清洁卫生管理办法15、汽车耗油定额及驾驶员工资分配比例的调整办法16、华西公司车辆维修保养制度17、货物装卸管理办法18、信息反馈制度19、安全生产监督检查制度20、营销业务员代理服务内容21、安全管理责任追究制22、汽车队门到门（到达）服务内容重庆重铁物流有限公司华西分公司安全委员会成员名单（

2、汽车队）经公司研究决定，2012年分公司汽车队安全委员会议、由下列人员组成：主任：经理：黄宇、书记：赵启平副主任：副总经理：张柯、蹇嫦艳成员：办公室：杨万森、财务：盘登素分公司专职安全员：甘跃明车队长：曾伟副队长：刘静技安员：王开全调度员：童启敏、孔亮重庆重铁物流有限公司华西分公司重庆重铁物流有限公司华西分公司（汽车队）道路运输事故应急预案发布实施令为建立应急预防机制，提高应对道路运输事故能力，做好应急处置工作，保证道路运输安全，根据道路货物运输及站场管理规定，结合分公司实际，编制了重庆重物流有限公司华西分公司汽车队道路运输应急预案。本预案是分公司在道路运输过程中发生事故时的应急处理行为准则。

3、本预案经审定，现予发布，自二O二年一月一日实施，必须认真执行。经理：黄宇交通事故、自然灾害、公共卫生及其他突发事件的道路运输事故应急预案1、事故类型和危害程度分析道路运输事故是人身伤亡多发的一个事故类型，道路运输伤害事故根据其等级会造成不同程度的人员伤亡、财产损失，甚至影响周边居民生产生活。2、应急处置基本原则迅速行动、灵活应对。处理事故险情时由应急领导小组启动本预案并实施；以人为本。险情处理应首先保证人身安全（包括救护人员和遇险人员）；强化防护。迅速疏散无关人员，阻断危险物质来源，防止次生事故发生。3、组织机构及职责抢险组：由办公室、车队调度、部门负责人和应急救援队伍组成。救护组：由社保负责

4、人和事故所在地医疗机构组成。疏导组：分公司办公室。保障组：由分公司办公室、财务负责人组成，必要时邀请技术专家参加。善后组：由工会、财务部负责人组成。调查组：由分公司领导、安全负责人组成。现场应急组织机构：由现场有关人员组成。分公司安全事故应急救援指挥部职责A总指挥的职责a贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程；b组织实施单位应急预案，掌握单位事故灾害及险情情况，解决应急工作中的重大问题；c根据事故现场的情况，下令进入相应级别的应急状态，必要时向上级（相关部门）应急救援机构报告有关情况；d确保应急资源配备投入到位，组织分公司总体应急演练，指挥分公司总的应急行动。B副总指

5、挥的职责a协助总指挥开展应急指挥工作，总指挥不在位时，代行其职责；b组织编制应急预案，监督落实分公司应急行动程序，督促检查主管部门搞好培训、演习；c进入应急状态时，负责事故现场指挥，并根据险情发展情况，提出改进措施；d组织指挥善后现场恢复。C应急办公室职责a掌握分公司事故灾害及险情情况，及时向总指挥报告；b、负责分公司应急处置所需资源的统一调配，传达应急各项指令；根据总指挥令负责向地人民政府（相关单位）应急机构报告险情及信息沟通。D、抢险组职责实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。E救护组职责负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员

6、受伤程度做好转运工作。F疏导组职责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。G保障组职责物资、负责应急救援方安案的制订，并保证应急处置的通讯、设备和资金及时到位及后勤保障。H善后组职责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。I调查组职责收集事故资料，掌握事故情况，查明事原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的移交。J现场应急自救领导组织机构职责参照分公司应急指挥中心的职责制定。4、预防与预警危险源监控预警行动发现有车辆伤害事故或即将发生车辆伤害事故，现场目击人员必须保

7、持头脑冷静，切忌惊慌失措，立即采取救援措施，切忌等靠，及时向应急抢救小组报告现场情况。5、信息报告程序报警程序当现场人员（值班人员）发现车辆伤害事故时，应及时报告应急领导小组办公室，应急领导小组办公室马上召集应急领导小组成员，核实报告信息，启动应急响应。应急领导小组成员应讯速赶赴车辆伤害事故现场，视车辆伤害事故的严重程度，组织实施救援，并决定是否需要增加救援（包括向当地政府及附近有救助能力的单位）。同时应急领导小组办公室根据车辆伤害事故的情况报告上级部门或当地政府。报警系统报警方式：当发生道路运输伤害事故后，乘车随行人员用可靠通讯工具向应急领导小组报告事故发生情况及进展状况（包括当地政府）。分

8、公司应急领导小组办公室设有24小时值班电话。分公司应急领导小组接到道路运输伤害事故报告后，必要时，可以向119、110或120向当地公安机关及政府或附近单位求助。6、应急处置响应分级二级道路运输伤害事故定义为一次可能导致死亡2人以下，直接影响施工或对环境造成影响，分公司能自己处理的；一级道路运输伤害事故定义为一次可能导致死亡3人以上，直接导致施工中断或对环境造成严重影响，分公司不能完全自己处理，需上级、地方人民政府救援。响应程序发生交通事故的道路运输必须立即停车，当事人必须保护现场，抢救伤者和财产，并迅速报告应急响应领导小组办公室，同时必须立即报告单位车管部门，情况紧急时可同时向当地公安部门报

9、警，应急领导小组立即启动车辆伤害事故应急预案。处置措施发生道路运输伤害事故后，要贯彻“救人第一”的原则，对受伤者进行救助；被各种设施卡住的受伤者，在不造成新的伤害的前提下，可使用撬棍、钢锯等施救工具进行抢救。如确实不能将受伤者移出的，应安抚受伤者，增强其信心，等待专业抢救人员的到来。向专业救助队求救时，必须准确描述当时的情形，伤者的详细情况。保护发生道路运输伤害事故的现场，不准无关人员进入警戒区，根据不同伤情对被救出的人员进行现场急救，并尽快把伤员送往附近医院救治，救助人员应保持头脑冷静，不要慌乱，要采取最佳救助方式，最大限度的救助伤者。对于重大或特大道路运输伤害事故，应急领导小组接到报警后，

10、立即赶赴事发地了解事发经过及现场情况，配合当地交通管理部门施救，控制事故态势，把损失控制到最低；开展事故善后处理工作，通知车辆保险公司，及时展开车辆出险理赔。事故调查小组按照国家有关法律、法规、规章进行调查、处理，依据有关标准对事故损失做出评估。对重大道路运输伤害事故中暴露出来的有关问题，会同有关单位提出整己已昔施，尽快消除隐患，修改完善各级预案，防止事故重复发生。7、应急物资与装备保障应急物资与装备保障公司要做好道路运输伤害事故应急所需的通信、资金、车辆的保障工作。8、图表样式附件附件 华西分公司事故应急指挥部组织机构框图华西分公司道路运输事故应急救总指挥：黄宇副总指挥：赵启平FV111!抢

11、险救护疏导组保障组善后组事故-a专家-技办公室重庆重铁物流有限公司华西分公司应急联系电话一览表姓名联系电话姓名联系电话姓名联系电话黄宇赵启平张柯邹洪兵王建王开全13盘登素甘跃民刘静杨力森吴晓春李洪曾伟孔亮吕昌荣李存泽李长伟刘瑜王静吴桂刚刁建红韩群廖奎王建王军曾伟王渝重庆市应急办公室公司应急办公室重庆重铁物流华西分公司应急救援小组人员分组名单序号应急组名称姓名部门职务或岗位联系电话1办公室张柯副经理杨力森办公室主任2抢险组王开全汽车队安全员孔亮汽车队调度曾伟汽车队队长3救护组刘静汽车队调度吕昌荣汽车队业务员李存泽汽车队业务员4疏导组张柯副经理刘静汽车队副队长李洪办公室技师5保障组盘登素财务室会计

12、刘瑜财务室会计李长伟财务室会计6善后组赵启平书记聂荣惠汽车队业务员李存泽汽车队业务员7事故调吴晓春汽车队队长查组孔亮汽车队调度员王军汽车队业务员8专家技术组王开全汽车队安全员曾伟汽车队队长李洪办公室技师附件 重庆重铁物流华西分公司事故信息报告表事故发生地址省市县事故发生时间年月日时分事故发生部位或里程事故类型事故等级或危害程度（W、皿、H、I）人员伤亡情况重伤：人；死亡：人；失踪：人设备或设施损坏情况上报当地政府情况上报业主情况单位或部门姓名电话报告时间单位或部门姓名电话报告时间报告人姓名联系电话/传真/电子邮件接收人姓名联系电话/传真/电子邮件采取的主要措施：重庆重铁物流有限公司华西分公司汽

13、车队合同管理办法为了更好地遵循合同管理原则，依法签订合同，保证合同的合法性，切实履行合同，提高合同的履行率，及时处理合同纠纷，维护分公司的合法权益，推动企业建立健全机制，以诚信受约，公平交易的商业道德为前提，积极规范合同行为，加强合同监管，深入开展“重合同守信用”活动，更进一步增强法制观念，增强合同意识，特制定分公司汽车队合同管理办法。一、合同管理组织1、由分公司主管部门，分公司的主管领导张柯履行领导职责，随时监督和指导合同的管理工作。2、合同管理小组：组长：副经理张柯副组长：车队队长曾伟、车队副队长刘静组员：王开全、刘静、盘登素、王建、合同签订程序和审批制度1、合同签订程序中下列主要程序不能

14、省：、双方当事人要约承诺的程序，要约中确定具体内容，承诺了就要受意思约束。、调查核实对方签约的资格，抵御风险能力。、起草合同。起草合同原则上由分公司车队队长执笔。、双方当事人议定草签。5万元以下可由副经理定稿，5万元以上必须交经理定稿、交主管领导审批。、交合同管理员编号盖章。、当事人负责将合作的对方法人代表或代表人印章、单位印章盖齐。、交回合同管理员分送财务或有关部门。2、合同签订程序完毕后，必须坚持由公司分管领导审签的制度，否则，合同管理员不能编号盖章。、合同专用章和合同文本，使用保管制度。1、合同专用章和合同文本，必须妥善保管，严禁随意搁放，合同专用章还必须在存档柜中入盒，采取双锁保管。2

15、、合同文本原则上不能盖空白，由经办人带走。特殊情况如合作的当事人较远，签约时间紧迫时，必须征得分公司领导同意，并进行登记，方可盖章于空白合同文本。3、合同文本根据业务对象需要，给予数量，为防止丢失，原则上每一个合同不能超过5页。4、合同一经编号后，如有作废必须交回备查，够则不能重复请领。5、货代服务订单，除照本制度的1、2、4条管理外，使用过的订单存根页，必须在用完一本时，及时交回，及时交回分公司办公室存档。、合同的变更解除处理制度1、在当事人双方协商一致意见，并请示分公司主管领导后，可以对合同进行变更或补充，补充合同或协议，仍须主管领导审批签字。不允许双方协商私自变更或补充。2、所有合同的变

16、更或补充，涉及价目和金额标的时，必须经分公司班子研究决定，按分公司班子研究的意见性意见，当事人双方才能协商，协商一致后形成文字材料审批履行。3、合同中权利和义务的转让和修改，必须按法律规定，依据充分之后提交分公司审理批准。（四）、使用法人授权委托书制度1、坚持实行拟签合同人必须持有授权委托书的制度。2、特殊合同、大单位大合同由分公司领导牵头直接签订，不委托当事人办理。（五）合同的台帐登记和报表制度1、对合同的签订、履行、变更、解除、纠纷处理建立台帐登记，健全和完善登记制度，为总结、分析、提高打下基础。2、严格遵守统计法规定，认真做好上级部门、总公司等要求的统计报表，做到报表数据不失误，报表按规

17、定时间呈报不误期，报表送达单位不出错。3、妥善保存合同登记台帐和报表，使上下相连不缺欠。（六）、合同挡案管理制度1、合同档案分类编号、分类保管。2、合同档案年底按编号顺序装订成册。3、调档案、查档案必须经分公司领导班子同意，禁止私人关系查档。4、货物代理服务订单比照本办法进行存档管理。5、合同正本分公司管理人员保管，因工作需要，业务经办人员只保存合同复本。（七）、合同管理人员工作制度1、认真学习法律法规，争做懂法，依法的内行，为分公司合同的顺利履行把好关。2、努力研究依法办事的规定和材料，宣传群众，宣传遵章守法、依法办事的人和事。3、理解合同中的违约案例，从中吸取经验教训，为分公司减少或杜绝经

18、济纠纷。4、及时发现合同签订和履行中的实际问题，找出隐患苗头。5、不违章违规使用合同公章和合同文本，妥善保管，杜绝事故。6、保守合同秘密。（八）、其他合同专项制度1、衔接分公司经营管理规章规定，不与分公司规定相违背，如有发现，及时修改。2、严格合同管理效益兼顾的制度，在不违背法律法规的规定和分公司规定的前提下，力求为车队的经营创造有利条件，让车队不失时机的抓好经济效益。二、合同管理中的签约标准要求（一）、原则上一律签订书面合同，用口头形式的合同，仅限于分公司班子同意的，即时（当时）就能取消的经济往来支付（二）、严格按国家法律、法规和政策签订合同，不签订违法合同、不签订无效合同，不签订无履约能力

19、的合同。（三）、必须使用规范的示范合同文本签订合同，内容具体、条款清楚、用语准确、责任明确、手续完备。（四）、政府规定应该签证或备案的合同，必须及时办理签证或备案手续。（五）、代理签订的合同，必须持法人授权委托书在授权范围和期限内行使职权。（六）、力争签订标准完善的合同，能做到：1、标的正确、不大不小。2、字迹工整、不潦草。3、无涂改。4、无串格。5、无内容含糊混淆。6、用词提法不错乱，法规专业用语不过时。三、合同传递运行的程序：（一）、合同签订盖章完毕后，应全部先行返回分公司办公室存档。（二）、合同管理员按文中要求分发传递执行。三）、交由双方当事人的合同，系统作业之用，双方按合同约定事项书按

20、时、按量进行业务操作，交由财务室合同，按价格结算款额之用，私定协议调整浮动价格而无补充协议的，财务可拒绝按新的办法结费。（四）、合同交接程序各环节应坚持抬帐签字交接的办法。四、全面履行合同的管理办法（一）、分公司经营部门应有保证合同履行情况兑现的措施，除不可抗力的原因外，年度合同履约率应达100%。（二）、遵守交易习惯，履行保密义务。（三）、及时对合同中质量、价格或约定事项不很明确等内容部分进行协商补充。（四）、为防止回收货款或酬金的困难，力求找到保证措施，商签担保人或财产抵扣合同，努力使债权顺利兑现。（五）、随时掌握合同履行状况，清楚对方财产变化和产品销路等经济实际情况，及时处理和提出吃力履

21、约困难的问题。（六）、防止发生和正确处理“三角债”问题。五、与分公司经营管理的融合联系办法（一）、将合同管理渗透到分公司生产经营管理的有关环节中。（二）、考核各部门的工作时，同时合同管理和履行情况。（三）、在公司的经营活动中，注意分析合同在签订和履行中的问题。（四）、从合同管理中反馈公司生产经营挂历中的情况和问题。（五）、从强化合同管理中，加强和改善公司生产经营管理，提高经济效益和社会效益。（六）、与各部门的年终考核挂钩，凡合同的签订、履行存在严重问题的，酌情扣发年终考核奖。重庆重铁物流有限公司华西分公司工作制度及工作纪律为进一步加强公司管理，强化工作纪律确保公司经营秩序顺利进行，不断提高工作

22、效率和工作质量，不断提高公司职工遵章守法的自觉性，提高规范管理的水平，特修定重庆铁路华西运输贸易公司工作制度及工作纪律。一、考勤、请假制度1、上班时间：日勤制人员为每日早上八点至下午十七点。如因经营需要延长工作时间时，由公司确定后，班组安排执行。2、考勤管理：各部、室的考勤由各业务经理负责（业务经理因故出差、休假，由业务经理安排班组其他人员负责）。公司管理人员的考勤由公司办公室主任负责。3、考勤记载要求：各考勤负责人必须对每一职工的出勤情况负责，要求真实、及时、准确、完整。如因考勤人员记载不真实、虚填、漏填、错填，一经反映查证属实，将追究考勤人员的责任。考勤表填记标准为：、迟到、早退、病假、事

23、假、矿工。按迟旧、退旧或迟旧夜、退旧夜；病假按“病”、事假按“事”、矿工按“矿”填记。、出差、学习、婚假、丧假、工休、计生假，按“差”、“学习”、“婚”、“丧”、“工休”、“计生”填记。、节日、双休日当班及补休，按“旧”、“旧夜”、“补休”填记。未当班者按“休”填记。4、各类假请假程序及有关资料、病假：必须执有医院出具的病休条，在休假前一天交考勤负责人。因急发病情况，可先电话通知考勤负责人，于上班日将病休条交考勤负责人，按假条开具的天数考勤。、事假及有薪假：必须事前办理。休假人先填写休假单，由各考勤负责人签署可否休假意见，再由公司经理签署意见后，方可休假。休婚假、计生奖励假，先交公司管理计生工

24、作的干部签署意见，再由公司经理签署意见后，将休假单交考勤负责人后，方可休假。(有薪假的范围按车站有关规定为准)。、出差：各部、室人员因工需出差、学习、开会等，必须于出差前执有关出差依据(文件、电话、电报或领导安排)向公司经理通报，由经理安排出差时间、人员、地点、返回时间等。违反者一律不予报销有关费用。、当班临时外出：因工作需要在当日上班时间内需离开公司外出办事人员，必须经本部、室业务经理(室主任)同意后方可外出。公司副经理、室主任、业务经理需外出时，必须向经理或主管副经理通报，经同意后方可外出。、各部、室考勤负责人，必须于次月二日前(遇节假日延至上班)，将上月考勤表及有关休假资料，一并交公司办

25、公室主任处，由经理审核签字后交财务。、凡未按上述要求办理销假和手续，而休假或外出者，视为强行私自休假和外出，一律按矿工办理(考勤)。二、学习、会议制度1、公司组织的学习或会议，被通知参加人员必须准时到会。并按到会情况记载迟到、早退、缺席，由办公室负责记载。因经营工作需要不能参加时，必须提前向办公室请假。2、公司组织的职工大点名和会议，除工作岗位和工作需要不能离开的人员外，其余人员按通知时间准时参加，并由办公室负责考勤。同时，各部、室将参会情况记载于考勤内。如因经营工作需要不能参加者，须事前向办公室请假。会议中途需离开办急事，向主持人请假。3、公司组织的技术业务学习培训及各类考试，按通知人员范围

26、参加。未经同意不参加者，按无故缺席处理。4、公司党支部、工会组织的会议和活动，按党支部工作制度纪律及工会工作制度办理。因经营工作需要不能参加者，必须按规定履行请假手续。三、工作纪律及工作作风公司全体员工应树立严谨、求实、细致、高效的工作作风，增强遵守纪律的自觉性，并认真做到：1、认真按岗位职责和工作内容，在规定的时间内完成各项工作，不准延迟、拖拉，推诱。2、必须服从公司领导，工会组织、室主任以及业务经理安排的工作内容或临时性工作，并在要求时间内完成。不准找理由、客观推脱或拖而不干，影响整体工作推进。3、公司内部各部之间，部与室之间要加强公司整体工作意识，相互理解、相互协作、相互配合、相互支持，

27、杜绝扯皮、推诱、影响公司管理，经营现象的发生。4、公司与主业各部门的协调配合，原则上由岗位间、业务经理与值班员间先行协调。在协调不能解决时，应由主管副经理或经理反映出面解决。对主业要求公司协助办的事情，必须按要求按时完成。不准不经协商、不事前通气、不逐级反映而直接向站反映，以免造成误会或影响配合。5、公司各部、室负责人必须树立为现场职工服务的意识，对本室工作统筹安排。对现场职工来办事，必须热情接待、及时办理、提供方便。对政策规定不能办的事项或因其它工作急而暂不能办理时，必须做好耐心细致的解释和说明怎样办的手续。对生产班组提报需购材料、备品、按经理批准的计划和意见及时采购、下发。对车站要求通知职

28、工要办的事项，相关部门必须按要求及时通知到有关人员，不得延迟通知、漏通知，并做好提醒工作。6、公司全体员工应认真遵守下列工作纪律：、不准在办公室、工作地点高声喧哗、吵闹、打架斗殴；、不准在办公室或工作地点接待与经营业务无关的亲朋好友和带子女到工作点玩耍；、不准在工作时间内擅自离岗办私事；、不准在上班时间打牌、娱乐、饮酒；、不准在上班时间内窜岗闲聊，影响他人工作；、不准借业务关系或职权向货主要钱物和请吃；、不准在工作时和工作台面上吃饭、吃零食和摆放工作无关的用具。、不准穿公司规定服装以外的服装在货场内或窗口上工作。四、清洁卫生制度1、各部、室内部卫生自行清扫，保持干净、整洁。2、连接部、室的公共

29、过道，楼梯由连接的部、室负责每日下班前清扫，保持干净(包括门、窗、消防设备)。3、公司会议室、过道、楼梯由公司日勤人员负责，由办公室安排轮流清扫，保持干净、整洁、备品齐全。五、违反的处罚规定1、违反上述四项制度者，是管理干部的，按干部日常积分考核办法处罚。是职工者，按职工累计积分考核办法处罚。2、公司依据总公司职工违章违纪范围和处罚标准，将违反行为划分为A、B、C、D四类，按违反类别给予经济，扣分的处罚。属A类范围：违反一次扣款100元，扣累计积分8分；（1）、无故矿工者；（2）、不服从工作安排或拖延不干者；（3）、在办公地点吵闹不听劝阻、打架、斗殴者；（4）、在上班时间打牌、娱乐、饮酒、睡觉

30、者；（5）、借业务关系或职权向货主索要钱物和请吃者；（6）、各类问题不逐级反映，越级反映或上访者。（7）因本人责任，给公司造成经济损失，金额在200元以上者。属B类范围：违反一次扣款50元，扣累计积分2分。（1）、在工作地点接待亲朋好友或带子女到工作地点玩耍者；（以不影响工作为准）（2）、工作时间内擅离岗位办私事者；（3）、上班时间内窜岗闲聊，影响他人工作者；（4）、在窗口上或货场内工作，不穿规定服装者；、工作中不配合，相互推诱、扯皮、有缺不补，造成公司工作受影响者；、未按岗位职责及工作安排内容按时完成或未向他人交待、讲清未完成内容，而影响经营组织工作者；(以影响装车、发运为准)。、因本人责任

31、，造成公司经济损失金额在1000元及以上者。、有价票据丢失产生经济损失者。(5000元以内)、未履行职责监督不力，制度未落实造成公司管理责任，而定责的不安全隐患者。、因解释不到位，造成货主投诉，反映到公司解决者。、工作不负责，造成差错，给车站、公司整体带来影响者。、无故不参加技术培训、考试者，每次扣款30元，并在公司内部停工学习、补考，并扣累计积分2分。属C类范围：违反一次扣款20元，扣累计积分1分。、早退、离岗、(电话无人接以不在岗或干与工作无关的事为准检查不在岗以未挂公示牌为准)或不对口交接者；、无故不参加点名会、学习会者；(按公司通知的人员为准)、工作时间在工作台面上吃饭、吃零食者；、因

32、本人责任，造成公司经济损失金额在500以上1000元以下者。属D类范围：违反一次扣款10元，扣累计积分分。、点名、学习、开会迟到者；(上班点名以通勤车到达时间为准，学习、开会以公司通知的人员时间为准)、点名、学习、开会未经同意中途离开者；、不属于A.B.C类的其他违纪违反制度者；、漏填、错填交接班薄和有关台帐者。3、其它违反有关规定制度的处罚、凡违章违纪造成车站规定的硬下岗和试岗者，按车站有关规定处罚。、上级部门检查发现属车站“两违”或属公司划定的“两违”，均按上级部门确定的性质类别处罚。(以上级部门通知公司或通报、简报批评为准)。、违反清洁卫生制度，发现一次违反者，扣责任班组10元。(由班组

33、落实责任报公司，在责任者扣除)、业务、政治时事或其它考试不及格者，每次扣款10元，并在公司内部停工学习、补考，至到及格为止。4、本办法中所涉及的扣款，在工资中扣除。重庆重铁物流有限公司华西分公司安全会议制度为了加强部门之间安全工作的沟通和推进公司的安全管理以及为：让大家及时：解公司的安全状态，特制华西分公司安全会议制度。1、安全科每个月必须召开一次以上安全会议。要求参加的人员有公司领导、安全成员、全体驾驶员（包括小型车辆驾驶员）。2、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开临时会议。3、各部门每月召开部门协调会议时，要将安全内容列入部门的生产会议内容中。会议内容：1、总结和分析近期的安全生

34、产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。4、各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。5、公司安全会议由公司安全负责人负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴、递交经理，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。重庆重铁物流有限公司华西分公司车辆管理办法第一条为加强公司运输车辆管理，确保车辆完好，提高车辆使用效率，有效地预防车辆事故，消除事故隐患；确保车辆安

35、全行驶，提高服务质量，保证完成各项任务；减少车辆的损耗，节省开支，制定本办法。第二条贯彻“预防为主、安全第一”的安全工作方针，要严格执行有关安全工作的各项规章制度，严格落实各项安全防事故措施，确保安全。第三条公司负责车辆的购置、保险、调配、维护和年审（检）及车辆交通事故的预防和处理等工作。第四条为减少发生交通事故后的经济损失，运输车辆必须及时参加车辆保险及续保。第五条为防止投保车辆索赔困难的情况发生，提高保险索赔率，在实施车辆投保时，由公司选择信誉度高、资金雄厚、能履行协议的保险公司投保。第六条车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由驾驶员携带外，其余均由车队办公室保管，不得遗失，如该车移转时应办

36、理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。第七条车辆、行驶证件、驾驶证件年审及年检必须按期审核。第八条机动车违反交通规责罚款其罚款概由当事人负担。第九条车辆应由专任驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。专任驾驶员应每日实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。第十条车辆行前必须进行例行安全检查，确保行车安全。第十一条各种车辆如在公务中遇车祸发生，除向附近公安机关报案外，并须即刻与运输公司管理人员联络，车队管理人员除即刻前往处理外，并即通知保险公司办理赔偿手续。第十二条加强车辆保养，牢固树立“安全第一”的思想，做好日常维护和车辆换季保养工作，日常维护由驾驶员负责完成（即“一级保养

37、”范围）。出车前，车辆驾驶人员一定要认真对车辆状况进行安全检查。第十三条车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。第十四条车辆及随车的各种证件、工具等必须妥善保管，不得遗失。第十五条驾驶员发现所驾车辆有故障时，应立即报告车队管理人员，由车队管理人员根据故障情况确认是否进行维修。车辆确认需进行维修时由驾驶员填写汽车报修单，经运输公司管理人员签字确认后到指定修理厂进行维修。未经批准，私自将车辆送厂维修的，不予报销费用。第十六条车辆在行驶途中发生故障进行应急维修的，应先电话报告车队管理人员，经同意后就近维修或排遣指定维修厂救急。返回后必须补填汽车报修单据或出具相关维修证明（如：维修发票、收据等），经车

38、队主管签字确认后方可报销修理费用。第十七条车辆应修未修（维护、大修）而发生车辆损坏、车况恶化，危及安全运行或导致交通事故的，追究有关人员的责任。第十八条本着节约开支、降低消耗的原则，严格控制车辆维修和油料费用，油耗必须与实际行车的公里数相符，并实行单车月度考核制。第十九条新购车辆装饰或增加车内设备的，必须事先报公司领导批准，未经批准而擅自增加车内设备的，不予报销所需费用。第二十条车辆报废必须严格按国家车辆管理部门有关规定标准执行，车辆在使用过程中发生交通事故，有严重损坏，不宜再使用的车辆也纳入报废范围。第二一条车辆驶回后应停放在公司指定场所，并将车门锁妥从业人员管理规定第一条、为了加强管理工作

39、和劳动纪律，提高服务质量，做好安全行车，顺利完成各项工作任务，特作如下规定：第二条、公司驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通法及有关交通安全的规章制度，安全驾车。并遵守本公司相关的规章制度。第三条、本规定中驾驶员的雇用、解雇、岗位职责、日常行为规范、考勤、安全生产管理、奖惩等，均依公司人事管理规章制度管理，不再另定。第四条、驾驶员应有高度的责任心和爱车观念，严格遵守交通法规和车辆管理规定，文明开车，热情服务。第五条、严格劳动纪律，对玩忽职守、延误工作、因个人原因造成车辆损失者，除承担保险公司理赔范围后的损失外，一律予以从重处罚。第六条、树立主人翁思想，全心全意为客户服务，做到文明礼貌，团结互助

40、，积极参加公司和部门的各项集体活动。第七条、驾驶员必须严格执行汽车驾驶“十不准”的原则，即：1、不准无证（或不带证）驾驶。2、不准将车辆交他人驾驶。3、不准酒后开车。4、不准驾驶带病车辆。5、不准穿拖鞋驾驶。6、不准争道行驶。7、不准超速行驶。8、不准强行超车。9、不准违章装载。10、不准疲劳驾驶。第八条、驾驶员岗位职责：1、根据调度安排负责货物运输、转运、配送及货物交付工作。2、负责车辆随车物品、证照及其它相关手续的保管以及车辆、运营证年审工作。3、负责车辆的例行检查工作，确保随车证、照、卡、和有关运输手续齐全，随车工具、轮胎及其它必备物品齐全，发现故障及时排除或报部门车管人员处理。4、负责

41、提、送货手续的办理并确保货运物资安全。第九条、驾驶员交通行为规范：1、严格遵守交通法规，服从交通警察的指挥和交通检查。2、保持安全设备齐全有效，车容要保持整洁。3、随身携带驾驶证，不准驾驶与准驾车种不符的车辆严禁将车辆交给非驾驶员驾驶。4、驾驶车辆时要精力集中，不超速行驶，不强行超车不闯单、禁行线。严禁疲劳驾驶、酒后开车5、驾车行经人行横道、电车和汽车站或车行人多繁华街道，要减速慢行或停车避让。6、停放车辆要遵守规定，严禁乱停乱放。停放时要关闭电路，拉紧驻车制动，锁好车门，确保安全。7、行驶中如发生交通事故要保护现场，及时抢救伤者，迅速报告值班交通民警或打112报警电话并向车队领导报告。第十条

42、、驾驶员行车纪律：1、不准违章行车。2、不准驾驶室内超员乘车。3、不准饮食、闲谈、戏闹或接、打手机或使用耳机。4、不准擅自交车交给他人驾驶。5、不准擅自更改行车路线办私事。6、不准超速行驶、强行超车。7、不准酒后开车、8、不准带故障出车。第十一条、装卸货物时，驾驶员必须积极配合装卸作业人员，确保车辆、人身、货物安全。第十二条、货物运输过程中，驾驶员对该车辆货物负责，并确保以下事项：1、货物装运前，应仔细检查货物：查看货物有无擦伤、变形、包装、有无雨淋湿痕迹等货物状况，确认上述无异后，可装运，否则应通知相关人员处理2、货物装车过程中，应观察是否采用专用吊装索具，是否发生过碰撞，有着地标签货物是否

43、正确放置，确保货物安全，方可在货运单上签字认可。3、背运集装箱时，必须确保箱体与车体对位牢固，必要时应用钢索加固。4、货物到达客户库房后，应立即与客户当面验收，收回有客户认可的送货单。第十三条、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，并作好记录备查，确保车辆正常行驶。第十四条、驾驶员必须妥善保管随车的各种证件、工具等，不得遗失。第十五条、严禁将车交给非驾驶人员驾驶，爱护车辆及设备，搞好车辆的例行保养和清洁卫生，认真做好油料、消耗、行车、维修记录登记。加强安全防治工作，做到安全无事故。第十六条、驾驶员经常对车辆进行安全检查，定

44、期进行维修保养，收车后、出车前要擦洗车辆，保证车况经常处于良好状态。车辆如出现故障、机件损坏或刮蹭，要立即报告部门管理人员，及时修复。第十七条、驾驶员必须服从安排，听从指挥，按时按量完成运输任务，完善提、送货手续。第十八条、对驾驶员日常进行考核，包括迟到、早退、病事假、行车安全、车辆日常保养维修、服务质量以及工作态度，对考核未位者进行淘汰，考核周期一年。第一次谈话教育，第二次扣款200元，第三次直接解除劳动合同。第十九条、驾驶员必须无条件服从调度安排，不准借故拖廷时间和拒不出车，对调度安排认为欠妥的，必须先执行。事后可向车队主管反映情况，一年内，对不服从调度安排的，第一次谈话教育，在早点名会上

45、作书面检查，第二次扣款200元，第三次直接解除劳动合同。第二十条、为保证在车站范围内汽车行驶安全及工作环境卫生，在车站范围内行驶时速不得超过5-10公里。第二十一条、驾驶员应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。第二十二条、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。第二十三条、执行任务期问，驾驶员要做到安全驾驶，文明服务，在执行对外运输时必须做到文明礼貌、端庄整洁。第二十四条、运输车辆执行任务时严禁不相关人员（如管理员、行车工、吊车

46、工、装卸工等）到驾驶室内乘坐。第二十五条、驾驶员发现所驾驶的车辆有故障时要立即自行检修。超出自检范围的，应立即报告管理人员，并填“报修单”，提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经管理人员批准，不准私自将车辆送厂维修。第二十六条、出车在外停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段和危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。第二十七条、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定要保证证件齐全。第二十八条、驾驶员出车前必须认真检查随身备品（如：维修工具、灭火器、应急标志等）是否齐全，确认无误后方可出车。第二十九条、驾驶员驾车必

47、须要遵守交通规则，文明开车，严禁作任何危及行车安全的行为发生。第三十条、驾驶员因违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。第三一条、车内不准吸烟。车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品，本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人员，但不能直接制止。第三十二条、上班时间驾驶员未被派出车的，应在汽车待班室等候出车，不准随便乱窜其它办公室。有事确需离开外出时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到调度室报到，以便调度工作安排。第三十三条、驾驶员出车执行任务，特殊情况不能按时返回时，应及时设法通知管理人

48、员，并说明原因。第三十四条、不论什么时间，驾驶员身上必须带有通迅工具（手机、小灵通）。保证二十四小时电话畅通，对公司领导或管理人员的电话，应尽快接听。不接听者扣除当月电话费50元，情况特殊确实不能接听的，两小时内必须说明原因。第三十五条、下班后，应将车辆停放指定地点保管，团结村基地停二库3、4、5、6、号门。东站停大门指定停车位，不按规定停放的，第一次扣款50元，第二次扣款200元。停放后不准私自出车。私自出车者，发现一律解除劳动合同。第三十六条、车辆抵达客户库房时，除妥善停置车辆外，应将：“运输货物单据”交厂商点收，厂商验收完毕后应让其在“运输货物单据”收货人处签字，驾驶员必须将签认的单据妥

49、为保管，于返厂时交有关单位处理。取货时应详细清点数量、规格后，方可签收。第三十七条、配送的货物装车后，驾驶员必须认真检查车厢内的物资及集装箱放置是否安全、坚固，存在任何安全隐患必须立即纠正，在确认安全后方能出车行驶。第三十八条、运输任务配送完成后，驾驶员应立即将车厢内进行清扫，保持车厢内整洁。第三十九条、驾驶员未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便将车辆交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。第四十条、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，奖励1000元。发生交通事故的，扣安全抵押金500元。第四十一条、车队每月负责对驾驶员进行考核，将考核等级用为每月发放

50、浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具本情况给予奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者、视具体情况给予警告、罚款、直至辞退处理。第四十二条、违反本规定，视情节给予批评教育、辞退，并进一步按公司管理制度进行相应处罚，触犯法律的，交有关部门依法处置。第四十三条、每天驾驶员必须参加车队点名会，对未出车又不参加点名的，第一次扣款50元。第二次扣款200元，第三次解除劳动合同。第四十四条、请假制度，驾驶员请假须提前一天写请假条，交当班调度员，调度员应根据当天车队实际业务情况，如车队业务忙，车辆安排困难，调度员应提出意见，报车队队长批准同意后，方可请假。请假将按保底工资扣发每天60元工

51、资。第四十五条、本规定自二0一一年一月一日起实施。重铁物流华西分公司汽车驾驶员管理制度一、驾驶人员必须自觉遵守道路交通管理条例及站队安全规二、驾驶人员必须做好车辆日常保养工作，做好出车前，回场院后及行驶中的车辆检查，发现问题及时处理，不开带病车。三、车队实行每周对所有车辆进行检查，作好记录，凡三次抽查日常保养工作没做好的驾驶员，轻者罚款，重者解除合同。四、汽车在行驶途中发生的交通事故，由发生事故的责任者负责，除按交警队处理外，并做如下处理：、一般事故；损失100-500元，由驾驶员自行承担，全部责任者罚款50元，主要责任者罚款40元，次要责任者罚款30元，保险公司未赔偿部份，全部责任者赔偿20

52、%，次要责任者赔偿15%。、大事故：损失501-4000元，全部责任者罚款200元，主要责任者罚款150元，次要责任者罚款100元，保险公司未赔偿部份，全部责任者赔偿40%，主要责任者赔偿30%，次要责任者赔偿20%。、重大事故：损失4001元以上，全部责任者罚款300元，主要责任者罚款200元，次要责任者罚款150元，保险公司未赔偿部份，全部责任者赔偿45%，主要责任者赔偿40%，次要责任者赔偿35%。、一年内发生三次一般事故和发生一起大事故或重大事故的解除合同。五、严禁酒后开车、当班饮酒，罚款200元。、出车前饮酒禁止出车，同时罚款300元行驶途中饮酒罚款500元，对揭发者奖励200元。、

53、发现酒后开车的，无论是否发生行车故障，均解除合同。、酒后开车发生交通事故，除按交管部门处理外，另罚款1000元。六、凡发生事故，必须保护好现场，并产即通知交警队和公司领导，凡私撤现场造成听经济损失，概由责任者自行赔偿。七、发生事故后应在24小时内拿出书面报告，由责任者拿出书面检查，按照“三不放过”的原则，在汽车运输现场进行分析，吸取教训。汽车队安全制度一、为了维护道路交通秩序，预防减少交通事故、保护人身安全、保护公民、法人和其他组织的财产安全及其他合法权益，提高通行效率。二、加强学习中华人民共和国道路交通安全法，自觉遵守交通安全法。三、必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，在运输过程中真正

54、做到自控、他控、确保安全。四、严禁违法行驶，切实做到我不违法，保障国家财产不受损失，保障他人和自安全。五、严禁开带有安且隐患的车，做好出车前的检查，途中检查，回场后的检查及保养。六、发生交通事故，经济损失4000元以下的，在没有伤人的情况下，按照快速处理办法，撤离现场，通知公司领导和技安员，并立即赶往现场处理。七、发生重特大交通事故时，保护现场，抢救伤员，通知交警支队出现场，通知公司领导和技安员前来处理，私撤现场，肇事逃跑，加倍处罚，情节严重的追究刑事责任。八、车辆的运输安全，车辆的使用安全以及对驾驶员的安全学习培训考试，由汽车队技安员负责。九、每一个驾驶员必须一年一签安全责任书，全年安全无大小事故，公司重奖，安全做得差，给予批评、罚款队长岗位责任制度1、在公司领导的领导下，负责车队的全面工作。2、负责制订、完善车队的各项管理和服务制度，并组织落实、措施到位。3、负责车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。确保4、负责车队工作人员业务能力和运营车辆状况的管理工作，安全运营。5、审批车辆维修，材料更换，各项成本支出的有关原始资料及凭据。6、按工作计划、契约完成公司下达的运输任务，定期征求用户意见，对提高服务质量、安全运营、完成工作任务负责。7、对车辆设备的更新、保养等管理工作负责。8、负责车队固定资产