《会展策划与组织实施》

1、会展策划与组织实施学位考试辅导上海交通大学网络教育学院程名望(62829314;)2006年辅导内容提要第一部分 方 法 说 明第二部分 题 型 介 绍第三部分 复 习 要 点第一部分：方 法 说 明 各位同学： 本部分是学位考试辅导课的一个说明，主要是讲解如下几个问题： 本课程学位考试的性质与定位 本课程学位考试覆盖的主要知识范围 本课程学位考试的复习方法本课程学位考试的性质与定位 学位考试由于是为获得学位而设置的考试，是一件很严肃的事情，所以和平时的课程考试相比，考试难度会比较大，主要表现在：考试范围更广，题目更有深度，对基础知识的灵活性考察增强。希望大家在我原来授课的基础上，更深一步的掌

2、握会展策划与组织实施的基本知识并灵活的理解它。 为了利于大家的学位考试，按照学院的安排和要求，我来专门做本课程的学位考试辅导，辅导共有9个小时，分3次来讲授。我将在给大家讲解本课程知识框架的基础上，侧重于对本课程的重点、难点的讲授。本课程学位考试及辅导的基本原则按照该门学位课程考试大纲的要求辅导和出题。不说明重点。注重分析问题、解决问题的能力。本课程学位考试覆盖的主要知识范围本课程学位考试的复习教材仍旧是我们授课时的课本，即：许传宏主编：会展策划，复旦大学出版社，2005年第一版。学位考的范围将设计本教材的全部十章，但重点在第1、2、3、5、7章。具体内容我会在我的辅导中详细讲解。本课程学位考

3、试的复习方法首先是要仔细复习教材，考试内容主要还是来自教材。其次是认真听课，掌握我授课过程中反复强调的重点和难点。复习不仅仅是死记硬背知识点，还要不断的思考和理解，特别是和会展的实际操作相联系，理论联系实际。对于一些大型的会展、成功的会展，要作为案例多了解一些，把课本知识和这些会展联系起来思考会展的实施策略。第二部分 题 型 介 绍考试主要题型兼顾客观题和主观题，其中客观题目占40分左右，主观题占60分左右。客观题主要是单项选择题（15分左右）和多项选择题（25分左右）。主观体主要是简答题（30分左右）、论述题（15分左右）和案例分析题（15分左右）。客观题主要考察对基本知识和概念的掌握，主观

4、题主要考察对基本理论的理解和运用。其中，案例分析题目的灵活性最高，要求大家运用所学的理论知识来就实际的会展策划活动做出方案或评价。 一、单项选择题在下列各题中，请在给定的答案中选择一个最适合的答案。（每题1-2分）一、会展在城市经济发展中起着重要作用，一般认为，会展活动拉动经济增长的比例为： A. 1:5 B. 1:6 C. 1:8 D. 1:10二、会展宣传的资金投入，应该占会展收入的： A.510 B. 1020 C. 2030 D. 3040解 题 方 法要正确、完整地理解题目所涉及的全部内容。要把全部选项都看完，然后选择最合适的答案。对于难以把握的题目，可以用排除法，也就是先把不正确的

5、答案排除掉。最后，在题号后写出所选择的正确答案的标号。二、多项选择题下列题目中，每题都有两个或两个以上的正确答案，请在给定的答案中选出所有适合的答案。（每题2-3分）一、关于立体设计，以下说法正确的是： A. 是一种长期性的设计方案 B. 是一种短期性的设计方案 C. 它包括总体设计方案和局部设计方案 D. 它强调位置设计和局部设计 E. 它是会展设计的主要方法和趋势二、以下属于建立会展品牌途径的是： A. 自我培育 B. 品牌移植 C. 联合培育 D. 突破与重构 E.广告宣传三、会展立体策划的特点，主要包括： A . 目的性 B . 创新性 C . 统一性 D . 系统性 E . 计划性解

6、 题 方 法要正确、完整地理解题目所涉及的全部内容。要把全部选项都看完，然后选择最合适的答案。对于难以把握的题目，可以用排除法，也就是先把不正确的答案排除掉。最后，在题号后写出所选择的全部正确答案的标号。少选、多选、错选都不得分。三、简答题请简要回答如下问题（每题610分）一、会展调研的基本方法有哪些？（6分） 答：会展调研是会展策划的出发点，成功的会展调研是会展策划与实施成功的基础（1分） 。一般来说，会展调研的基本方法包括：观察法（1分） 、询问法（1分）、试验法（1分）、二手资料分析法（1分）。其中，最常用的方法是观察法、询问法和试验法（1分）二、展会广告应遵循哪些基本原则？ 课本135

7、页。 （讲解：如何根据教材繁琐的内容提炼出简答题的要点）三、制定展会参展目标常犯的错误有哪些？ 课本135页：制定展会参展目标常见的问题。 （讲解：问的方式不一样，如何找到对应的答案，灵活掌握的问题）解 题 方 法简答题一般考察学生对基本理论和知识的掌握，所以要把所问问题的基本知识点答出来。简答题回答要全面，需要的是把所有的要点都答出来，对于较难理解的部分应该作相应的说明或解释，使人们确认你对问题的理解。但不需要做深入的阐述。回答要有整体感，也就是要有个题头（引出答案）、知识要点和题尾（总结）。一定要仔细审题，不要张冠李戴。四、论述题请论述以下问题（15分左右，500字以上，禁止抄袭） 一以你

8、熟悉的一个会展为例，说明该会展的成功之处或失败之处？并说明对我们的借鉴或启示？ 二简述会展策划的基本流程？ 解 题 方 法首先要仔细审题，明白要考察的基本理论和知识点是什么？论点要明确，所涉及到的内容要比较完整、集中，论述要充分。结构要基本合理，行文要基本通顺。能结合实际的，最好能结合自己的工作实践或经验进行论述。五、案例分析题（15-20%）上海国际工业博览会（简称“上海工博会”）是中国唯一的以高新技术装备为交易、展示主体的大型工业博览会。每年11月份在上海举办。创办于1999年的“上海工博会”，已成功地举办了六届。经过六年的培育，“上海工博会”的层次得到了全面的提升，经国务院批准，“上海工

9、博会”已成为中国唯一的国家级工业博览会，由国家发展和改革委员会等7个中央部、委和上海市政府共同主办。2006年，第七届工博会按期举行。其规模和参展企业都比往年增长不少。本届工博会主题仍然是“信息化与工业化”，重点将展示现代装备。本期总展览面积34030平方米，比上届增长1.31%。参展企业总数1298家，其中首次参加工博会的企业有351家。市外企业参展净面积13420平方米，比上届增长6.25%，占总数的40%。参展的兄弟省市达27个，新增加的有广东、安徽等省。东北、西部地区高科技产品参展企业的面积有1290平方米，涉及37家企业，占市外参展面积的10% 。问：（1）第七届工博会的主题是什么？

10、为什么制定该主题？（5分） （2）工博会成功的原因有哪些，请结合你的理解做出分析！（10分）解 题 方 法首先要仔细阅读案例材料 。按照题意、运用所学的理论与业务知识进行分析；涉及到的问题要解释得比较清楚，使别人能较好地理解你的分析。语言要完整，条理要清晰。第三部分 复 习 要 点第一章：会展策划概述第二章：会展调查与分析 第三章：会展项目立项策划 第四章：会议活动策划第五章：会展设计与会展品牌 第六章：会展会展宣传与广告第七章：会展项目管理策略第八章：会展相关活动策划第九章：会展策划方案 第十章：会展预算与评估 第一章 会展策划概述本章主要介绍会展与策划的含义及其发展历史，同时对一些基本概念

11、进行界定。另外介绍会展的基本原理和流程。本章的重点是理解会展和策划的含义！本章难点是把会展和经济学和营销学的基本理念相结合!会展本身是一种营销活动铺天盖地的广告！忸来忸去的美女促销！天价的央视标王！ 这一切说明了什么？处处是营销，时时皆营销！会展本身是一种营销！ 世界园艺博览会造就了云南的腾飞!2010，世博会将改变上海!什么是会展？就是会议、展览等集体性活动的简称！也就是集体性的物质文化交流活动！不同人物对会展的认识：P3 市长 学者 建筑师 经济学家 美术家 环境学家：无烟产业！什么是策划云南园艺博览会与广西民歌艺术节彩云之南，万绿之宗剑南春的万元悬赏对联一朝如得宰天下 ？什么是会展策划？

12、对会展进行管理和决策的一种程序；对会展活动进行的总体性战略性规划！会展策划的特点针对性系统性变异性可行性会展策划的作用战略指导作用实施规划作用进程制约作用效果控制作用规范运作作用会展策划的基本原则目的性原则操作性原则创新性原则有效性原则规范性原则每个行业都有自己的经营原则和宗旨！会展策划的内容会展的调查与分析会展的决策与计划会展的运作与实施会展的效果与评定会展策划的基本流程成立策划小组进行市场调查决定会展策略制定媒体策略制定设计策略制定预算方案撰写策划方案实施效果评估第二章：会展调查与分析本章主要讲授会展调查的基本理论、原理和方法，以及调查的流程和注意事项。本章的重点是调查的方法和流程。本章的

13、难点是对于调查方法的理解和掌握。案例：调查的重要性彩电进入中国市场！日本企业的调研！美国企业的调研！NIKE公司的非洲调研！全球每年的调查费用在90亿美元左右！会展调研的提供者专门机构（会展广告代理公司:电通公司）市场调研行业（袁岳的零点调研）企业的营销调研部。会展调研的使用者当地政府会展主办方参展企业相关广告商案例：西安会展会会展调研的种类（一）行业展会商贸洽谈会艺术文化展博览会项目调研主体调研场馆调研参观人数调研竞争者调研住民意识调研环境影响展会评估调研展会基本情况展会主题展会设计招商组展广告宣传后勤服务经济社会效益会展调查过程确定课题的目的调研设计选择调研方法抽样过程收集数据分析数据镌写

14、报告跟踪会展调查的方法观察法询问法：问卷访问、小组焦点访谈、深度访谈试验法二手资料分析第三章：会展目标与主题本章主要讲授会展目标和主题的基本概念、原理和方法，以及设立会展目标的注意事项。本章的重点是会展的目标和主题的设立。本章的难点是会展的目标和主题的设立方法。会展目标的概念展出者根据营销战略、市场条件和展会情况制定明确、具体的展出目的，期望展出而达到的目的。案例：世博会的目的。政治目的经济目的社会文化目的如何考虑？为什么我要参展谁是我的目标客户我想达到什么效果因为我们总是参加那个会展因为我的竞争对手参加如果我不参加，那似乎就太糟糕了。一般的参展的目标建立企业形象引导市场调研推出新产品得到媒体

15、和公众关注结识大买家建立客户关系获得潜在客户培训现有客户销售和成交增强口碑为经销商打开销路我们会犯什么样的错误？目标不明确目标过高或过低目标没有可操作性目标随意更换案例：企业参展的88个目的会展的题材的含义指举办一个展览会计划要展出的展品的范围。也就是计划展出哪些产品。会展题材的选择与方法对于综合性展览会，我们要根据举办地的经济结构、产业结构，地理位置、交通情况，再考虑本地区或企业的优势产业或产品。对于专业型展览会，我们考虑： 分列题材 拓展题材 创新题材企业选择展览会，我们都要考虑什么因素？展览会的种类和特性展览会的性质展览会的时间和地点展出方式目标观众我们可能会犯的错误匆忙参展因为费用低而

16、参展因为评价好就参展因为竞争对手参加而参展什么是会展主题贯穿于会展整个过程的中心思想！例如：99财富论坛主题是：未来50年！第一届APEC博览会的主题是：增进交流、互利共赢。主题展览与推广案例：历届世博会的主题与展览：P53选择主题的关键与时俱进避免老套避免过渡使用的主题顺应公司个性与文化个性鲜明KISS原则：精巧简单触动参观者和客商敏感神经案例分析：P55项目立项策划展会名称展会地点办展机构办展时间展会定位参展计划招展策划招商策划第四章：会议活动策划熟悉会议的组成因素。了解会议策划流程。了解与会议有关的事件和活动。会议活动概述会议的含义会：聚会议：商议会议是指人们怀着不同目的，有组织聚集在一

17、起的议事活动。案例：国际数学家大会！1897瑞士举办第一届。菲尔兹奖2002年在我国举办。会议的要素主办者承办者与会者会议筹备决定举办一个会议选择承办者制定策划委员会确定会议目标选择会址选择发言者进行市场营销举行会议会议活动策划确定会议目标。为什么要开会？选择召开会议的形式（两方会议；非正式会议；紧急委员会；常设委员会；正式会议；展示会议；公开会议）会议流程与设计（主席的开场白；基本情况介绍；自由发言与讨论；整合意见；会议结束）案例:会议成败因素分析P75组织与主持会议会议时间的确定会议地点的选择会议规模的确定与会人员的赛选会议主持与设计。案例：如何拉会议赞助？ 多谈对对方的好处 多说自己的损

18、失与让步 多举事实。会议活动策划方案考虑什么？大部分人时间上比较便利登记时间留的尽量充分主席发言尽量简短会议时间要适中会议间歇要充分充足的茶点供应避免收场混乱第五章：会展设计与品牌策划了解会展设计的立体策划问题。对会展设计策划有深入了解。了解品牌策划相关理论与实务。会展设计的立体策划博览会是创造艺术的盛会会展设计则是一门艺术1851年，伦敦世博会，波克斯顿设计的水晶宫成为经典。而1889年巴黎世博会的埃菲尔铁塔更是举世瞩目。案例:广交会展台设计艺术什么是立体策划从平面到立体从局部到系统从位置到空间立体设计是一种全局性和长期性的设计方案。它包括总体设计方案和局部设计方案。立体策划的特点时代性目的

19、性创新性统一性文化维度与立体策划文化的含义：体现着精神价值的东西，是哲学、宗教、道德和审美性的艺术。文化工业、文化产业会展与文化:会展是一种文化；会展要要体现一种文化案例：巴黎国际物流展的文化氛围会展设计策划的方法选择突破重构案例：第三届上海工业博览会的开幕式瑞士国际电讯展示会品牌策划案例：中国前20大会展P114品牌理论展会品牌的重要性；展会品牌形象坚持长期品牌战略代表行业发展方向权威协会的支持现代管理强势宣传建立品牌的途径以及建立展会品牌的策略自我培育联合培育品牌移植制定品牌发展策略走专业化、集团化道路加快国际化进程提升经营服务理念打造网络品牌第六章 会展宣传与广告策划了解会展宣传的目的了

20、解会展宣传的主要内容会展宣传的主要手段了解广告及其基本知识宣传的重要性眼球经济大案例：巨人集团的兴衰与启示资金投入：会展收入的1020用于宣传。展会宣传的目的提升展会的知名度（4层次）扩大展会的品质认识度努力创造积极的展会品牌联想不断提高展商的忠诚度（5层次）展会宣传的内容展会基础资讯的宣传与推广展会相关活动的宣传与推广展会品牌的宣传与推广案例：2002年上海陆游节的宣传和推广展会宣传与推广的手段案例：广州国际汽车展览会宣传手段，P133广告（数据；5原则）新闻宣传（流程）公关活动：报告会，研讨会，交流会，说明会，讲座；集资方式，回溃方式P137。展会广告策略广告策略步骤P138媒体选择策略

21、电波媒体 印刷媒体 户外媒体第七章 会展项目管理策略掌握项目管理的基本概念了解会展人力资源规划了解会展物流管理了解项目沟通策略什么是项目与项目管理？项目的含义：P148项目的分类：P149。项目管理的含义：P149什么是管理？资源配置？如何理解？展会项目管理的内容展会人力资源管理展会营销管理展会信息管理展会服务管理展会财务管理展会物流管理展会广告宣传管理展会场馆管理展会保密管理案例：2002年上海陆游节的项目管理方案展会项目管理的基本流程P151项目启动项目规划项目目标工作分析结构责任矩阵执行阶段结束阶段会展人力资源应该具备的能力知识能力组织能力沟通能力创新能力案例：沟通的重要性会展物流管理策

22、略物流的概念：P163会展物流的概念：会展物流的特征专业化信息化及时性稳定性会展物流的总体要求高效的供应链成本优先质量第一绿色物流第八章 会展相关活动策划了解会展相关活动的作用和原则了解会展相关活动的主要内容了解会展旅游活动及其基本知识会展相关活动的作用丰富展会信息强化展会发布扩展展会展示延伸展会贸易活跃展会现场氛围会展相关活动的原则要切合展会的主题有助于吸引目标受众有助于提高展会效果展会相关活动的种类专题会议策划专业研讨会技术交流会行业会议产业发布会表演、比赛策划表演比赛案例：2006年上海SONY电子足球比赛第九章 会展策划案了解会展策划案的概念与种类掌握会展策划案的写作结构与要求掌握会展策划案的实践技能会展策划案的概念就是把会展策划过程用文字完整记录下来。P200会展策划案的作用决策依据作用指导执行作用会展策划案的种类按名称分策划书筹备方案预案计划按内容分整体方案专项方案展览策划案的撰写结构标题文头正文大型展览策划案的结构基本事项总体安排展览设计展品运输宣传与推广展