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文档简介
1、员工出差管理办法(暂行)文件名称员工出差管理办法(暂行)编制廖珊珊文件编号版次审核编制日期生效日期批准1. 目的为了明确管理职责,规范员工出差的管理,结合公司实际情况,特制定本办法。2.范围本办法适用于海装风电工程技术有限公司全体员工。3.职责3.1人力资源部负责风场出差人员回公司后的管理,审核片区用人和换休计划,审批出差、换休等手续的办理;3.2片区负责员工在风场的管理,编制用人计划(月、季、年),风场的考勤、协助人力资源部做好员工的出差、换休审核;3.3片区分管领导负责片区和片区技术主管、项目负责人出差、换休的审批并报人力资源部备案;3.4项目部负责员工风场的考勤情况、向片区上报人员需求和
2、换休情况。4.述语定义无5.工作程序5.1出差换休管理流程1.片区上报项目人员需求/换休计划2.人力资源部审批备案3.2.通知在公司人员办理相关手续出差4.片区向各项目下发人员需求/换休计划7.换休片区之间人员借调相关片区分管领导审批8.换休人员结束回公司(人力资源)报到5.项目安排人员交接工作准备换休6.换休人员回公司(人力资源部)办理换休手续3.1.向片区反馈审批后的人员需求/换休计划5.1.1各项目每月15日在人力资源软件上按要求如实填写下月片区月人员的需求和换休表,必须注明换休后的安排,方便人力资源部安排培训、出差等,片区汇总审核后提交人力资源部;5.1.2人力资源部根据各风场生产任务
3、审批人员需求和换休,如因特殊情况片区人员紧缺,由人力资源部协调片区之间人员统筹安排;5.1.3 人力资源部将审核后的人员需求表反馈给片区;5.1.4按计划安排在公司人员出差;5.1.5由片区将审核后的人员需求和换休安排下发给片区内的各项目;5.1.6由各项目安排人员做好现场的工作交接准备换休,原则上按人力资源部审批内容安排人员换休,如遇到特殊情况需要换休的必须经片区负责人、人力资源部和分管领导批示同意;5.1.7原则上要求换休人员必须回公司报到,填写换休条办理换休手续方可换休,因特殊情况的事先必须联系人力资源部管理员;5.1.8人员换休;5.1.9人员换休结束后回公司报到,安排参加相关培训。5
4、.2换休管理5.2.1换休适用范围:风场出差一线人员(风场道路踏勘10天以上(含10天)可累计出差时间,10天以下不累计出差时间)。5.2.2换休周期:原则上风场出差两至三个月必须安排换休,具体时间视风场的实际情况而定;5.2.3换休时间:5.2.3.1休假时间按正常到达公司或家里后第二天开始计算,出差2至3个月(含3个月),连续休假8天;出差满3个月不足5.2个月,连续休假10天;以后出差增加1个月增加休假2天;5.2.3.2北美等国外风场出差5个月以上,连续休假20天;5.2.4休假方式:换休时间原则上一次性连续休假,特殊情况报人力资源部审批;5.2.5未换休假期处理方式:因工作需要当年未
5、修完的换休假期,年底按150元/天结算。当年未休完的假期不累计到下一年休假。6.相关文件 无7.输出表单7.1片区月人员需求和换休计划表.xls7.2海装风电工程技术有限公司内部人员借调申请单.doc7.3海装风电工程技术有限公司出差人员换休条.doc7.4海装风电工程技术有限公司出差申请单.doc8.附则8.1本制度解释权归工程技术公司人力资源部。8.2本制度从2013年8月开始执行。附件1.XX片区XX月人员需求和换休计划表片区名称:填表人:填写时间:片区内人员出差安排序号姓名项目名称到达风场时间(xx年xx月xx日)备注人员换休序号姓名计划换休时间 (xx年xx月xx日至xx年xx月xx
6、日)换休方式请在选择的方式栏画 直接回家换休后直接到项目先回家换休后到公司先回公司报到在换休直接回家换休后直接到项目先回家换休后到公司先回公司报到在换休直接回家换休后直接到项目先回家换休后到公司先回公司报到在换休人员新增需求(片区间借调)序号项目名称人员数量到达风场时间(xx年xx月xx日)备注(安装、调试、运维)备注:人员换休每年需回公司2-3次参加公司组织的系统培训。附表2.海装风电工程技术有限公司内部人员借调申请单申请人时间原所在部门(室/中心/片区)被借调部门(室/中心/片区)借调时间 年 月 日 - 年 月 日借调事由借调部门(室/中心/片区)负责人意见被借调部门(室/中心/片区)负责人意见借调部门分管领导意见被借调部门分管领导意见人力资源部负责人意见总经理意见备注说明:一般员工借调由双方部门(室、中心、片区)负责人和公司分管领导批准并报人力资源部备案,项目负责人以上人员调动由总经理批准。附表3.海装风电工程技术有限公司出差人员换休条申请人所属部门出差时间年 月 日 年 月 日出差风场调休时间年 月 日 年 月 日片区负责人签字人力资源部负责人签字备注联系电话附表4.海装风电工程技术有限公司出差申请单申请人所属部门交通工具考
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