动作经济原则

1、动作经济原则动作经济原则缩短操作或动作的时间，减轻作业者疲劳的原则。动作经济原则是方法研究的重要工具，重点是在现有条件基本不变的条件下，科学的使用人的双手及人身的其他部位，以最少的体力、精力的消耗，获得尽可能多的产出，提高劳动的效果，提高工人的工作效率，并使他们感到身心舒适愉快。动作经济原则的内容：1 人体的利用原则1） 双手应同时开始完成其动作2） 除休息时间外，双手不应同时闲置3） 双臂的动作应对称，动作反向并同时进行。4） 手的动作应以用最低等级的动作，而可以圆满的完成工作5） 不管在何处，应使惯性有助于工人，如果必须以体力来消除惯性，则务必设法使惯性减少到最低限度 6） 连续的曲线运动

2、，较含有方向突变的直线运动好7） 弹道运动，比受限制的或受控制的运动更为快速，更为方便和更为准确2 操作的场所的布置原则1） 工具、物料应置于固定的场所2） 工具、物料和操作装置应布置于操作者前面近处3） 传送零件、物料的传送装置应尽可能靠近装配或使用的地方4） 尽可能在各处使用吊车传送5） 工具、物料应依照最佳的工作顺序排列6） 应有适当的照明设备7） 工作台及椅的高度，应使工作者座立适宜8） 工作椅式样及高度，应使工作者保持良好的姿势 3 工具和设备的设计原则1） 尽量解除手的工作，、而以夹具或足踏工具代替2） 可能时，应将两种或两种以上工具合并使用3） 工具、物料应尽可能预防在工作位置上

3、4） 手指分别工作时，应根据手指的本能分配其负荷量5） 手柄的设计，应尽可能使之与手的接触面积增大6） 机器上杠杆、十字杠及手轮的位置，应能使操作者极少变动其姿势，且能利用机械的最大能力动作经济原则的应用：1 双手同时使用2 减少动作单元3 缩短动作移动距离4 舒适的工作二 预定动作时间标准法（PMTS,Predetermined Motion Time Standard）的概念预定动作时间标准法是一种工作测量技术，他是利用人的基本动作，按其性质和条件所规定的时间，来制定时间标准的方法。三 方法时间测定(MTM,Methods Time Measurement)的概念方法时间测定是把手动操作分

4、解为所需的基本动作的程序或方法，并根据动作的性质和实际条件，为每个动作确定预定的时间标准。四 MTM-1的动作要素及其规则1 伸手-符号R影响伸手的时间值的因素有：1） 手或手指的距离 2） 伸手的条件。伸手的条件分为A、B、C、D四种情况A、 伸向处于固定位置上的物体，或伸向另一只手中的物体，或伸向在另一只手下面的物体 B、 伸向某一单独放置的物体，其位置在周期与周期间可能稍有变动。这是伸手动作中最常见的一种。C、 伸向十分小的物体，或者需要正确抓取的物体，或者伸向易碎或危险的物体。D、 伸向不固定的位置，为了用手保持身体平衡，或为了便于下一个动作的进行，或避开以免碍事。3） 动作型态。伸手

5、分为以下三种动作型态型态：是一种正常伸手动作。手从一处由静止开始移动，移向它的目标，在那里又趋于静止。动作符号：R-A(R代表伸手动素符号，-表示距离，A表示伸手的条件)型态：伸手的开始或终止为静止型态。型态：伸手的开始与终止都为移动型态。 2 移动-符号M移动（亦称搬运）是用手或手指将物体移动的基本动作。影响移动时间有以下四种因素：(1)移动距离 (2)移动的条件。移动的条件可分为A、B、C三种情形。A：移动物体至另一只手，或停止位置的情形B：移动物体到一个大概的位置或不固定的位置C：移动物体到精确的位置(3)动作型态。移动的动作型态与伸手的型态相同。(4)移动物体的重量。表示符号为：M-B

6、-kg.3 身体的辅助动作在做伸手或移物基本动作中，往往发生上身或肩部的移动，也就是说，在计算伸手或移物基本动作的距离时，应扣除上身或肩部同时发生的移动距离。4 旋转-符号T影响旋转动作时间的因素如下：1)旋转的角度。旋转角度在拇指、小指、食指的第一关节处测量。旋转角度在30度以下时，不作旋转，当作伸手或移动分析。旋转的角度愈大，则动作需要的时间愈多。2)目标的重量或阻力。重力、阻力的测定方法，可以用弹簧称进行测量。重量或阻力在MTM-1法中，将之分为三级：S：0-1kg;M：1.1-5kg;L：5.1-16kg.5 加压-符号AP加压动素是将肌肉的力量施加在基本上不发生移动（移动距不超过6.

7、4毫米）受控的物体上的动作。加压动素由三个部分组成，按其产生顺序如下：（1） 施加压力 （2） 最少的停顿（3） 释去压力加压分为两种情况：（1） 轻力加压，无重抓的动作，符号为APA.（2） 重力加压，加压前有重抓的动作，故其时间值在APA基础上增加重抓G2时间值。其符号为APB。6 旋摆运动-符号C旋摆是指以肘为轴，手沿着圆形轨迹摆动动作。影响旋摆运动的时间因素：1） 旋摆运动的直径。以Cm为单位，旋摆运动直径越大，其时间也越长。2） 旋摆次数3） 旋摆的物体的重量或阻力。以Kg为衡量单位。4） 旋摆运动的型态（1） 连续旋摆运动，符号C.连续旋摆运动表示式为：NCT-kg（2） 间断旋摆

8、运动，符号IC。间断旋摆运动表示式为：NICT-kg7 抓取-符号G抓取是用手指和手控制住物体，以便完成下一个基本动作。影响抓取动作的时间因素是抓取物体的状态和物体的大小。MTM-1将抓取分为以下三种情况：1） 拣起抓取-G1。是用以拣起单个的单独放着的物体，或与周围环境有关的整齐放置的物体。分为以下情况:G1A:很容易抓取，手指合闭动作距离在2cm以下者。G1B:抓取很小的物体或紧贴平面的薄物的动作。G1C:抓取圆柱型物体，且其底面与侧面有障碍物体。此种情形又分为三种：G1C1：直径为13mm以上的圆柱型物体G1C2：直径为6-12mm的圆柱型物体G1C3：直径为5mm以下的圆柱型物体。2）

9、 再抓-G2，即须重抓动作始能控制被抓物体的状态的动作。3） 转移-G3，从一只手转移到另一只手控制的动作。4） 选择-G4，从和其他物体混合在一起抓取的动作。此种情形依物体的大小分为3级：G4A：26mm26mm26mm以上；G4B：6mm 6mm3mm至25mm25mm 25mm ;G4C:5 mm5mm2mm以下的物体。5） 接触-G5：以手指或手的接触即可以控制物体的动作。8 放手-符号RL放手是放开卸下以手指或手所控制物体的动作。影响放手动作时间因素是放手的条件：1） RL1：放开手指释放物体的动作，手指的移动距离在2cm以下时2） RL2：松开手指或手所接触的控制物体，其时间为0，

10、但分析动作时，切不可忽略分析记录。9 定位-符号P定位是使目的物与另一目的物对准、定向插入的动作。影响定位时间的因素有三：1） 配合程度（1） 配合程度很松弛，可由物体自重自行套入（2） 配合程度稍微紧密，需用微力将物体套入（3） 配合程度非常紧密，需用大力将物体套入2） 对称性(1)对称-符号S(2)半对称对称-符号SS(3)非对称-符号NS3） 操作的难易程度（1） 操作容易（符号E）。指操作物体坚硬，配合程度松弛，不须经由G2动作（2） 操作困难（符号D）。指操作物体柔软或细小，配合位置距离较远及必须有G2动作发生的情况。10 拆卸-符号D拆卸是指使两个物体互相脱离的基本动作。影响拆卸时

11、间的变量因素有两个：1) 配合程度（1） 松弛，阻力小，反作用不明显（2） 稍微坚固，拆卸时无意识反作用达1-13cm时，每当有约束力时，需加G2的动作（3） 非常坚固，需费大力才能拆离，有14-30cm反作用力，若尚有约束力存在，则需加APA的动作3） 操作的难易程度（1） 操作容易-E。拆卸两配合物体时，只需要很小的控制力操作（2） 操作困难-D。拆卸两配合物体时，要付出艰难的控制力方能操作。11 眼睛的时间在大部分的手动操作中，总是用眼睛持续不断的引导手和手指进行动作，并通知大脑关于正在完成的动作的情况。眼睛的动作分为以下两种：1） 眼睛移动-符号ET。眼睛移动是指眼睛从一个视点移到另一

12、个视点的动作。影响眼睛时间因素：（1） 视点的移动距离（T）.（2） 眼睛对于视点移动线的垂直距离（D）。2） 眼睛聚焦-符号EF。眼睛聚焦是眼睛不动，把视线集中到目标物体上的基本动作。眼睛聚焦时间为7.3TMU。12 全身动作所谓全身动作使指脚或身体的动作。定义如下：1） 足部动作-FM2） 脚部动作-LM3） 横侧移步动作4） 转变身体方向-TB5） 弯腰与起身-B,AB6） 弯膝盖与起身-S,AS7） 单膝跪地与起身-KOK,A KOK8） 双膝跪地与起身-KBK,A KBK9） 坐下与站起来-SIT,STD10） 步行-W.13 联合动作两个或两个以上同时发生的动作，称为动作的联合。动

13、作的联合分为以下三类：1） 合并动作。指两种或两种以上的动作，同时在同一身体部位发生的动作。2） 同时动作。指两个或两个以上的动作，同时在不同的身体部位发生的动作。3） 复合动作。同时动作与合并动作的复合，称为复合动作。十五 宽放1宽放的概念宽放是用于补偿操作者需要、不可避免的延迟及由于疲劳而引起的效能下降。2 影响宽放时间的因素1） 个人因素（1） 工人的体力与智力 （2） 学习曲线影响因素 （4） 营养因素（3） 伦理道德观念 （5） 性别2） 工作性质（1） 工作（操作）所需的体力、眼力或脑力（2） 工作时的姿势（3） 物体的搬运或移动方式，移物重量和移动的距离等（4） 作业的方式（5）

14、 其他。如工作的危险性，对质量的控制程度等3） 工作环境工作环境因素包括：热度、温度、湿度、噪音、污物、振动、光照度、灰尘、含水量等。3 宽放时间的研究方法1）生产研究法生产研究法就是应用秒表测时法，对操作进行长时间（一般为3-5天）连续观测，观测操作过程中每一个细节的特征，记录每一个中断的发生原因和经过的时间。宽放率=宽放时间/（正常时间+宽放时间）。2）工作抽样法工作抽样法是采用大量随机观测方法，不用秒表观测，观测人员只需在随机抽样的时刻在被抽样观测的现场观测，将工人操作（工作）或中断（不工作）的情况以简单的符号记入事先设定的表格内，最后加以综合分析，计算出宽放率。4 个人需要时间个人需要

15、时间时作业正常时间的附加部分，也叫个人宽放时间，是一种对人的生理宽放。影响个人需要时间的因素是工作环境、完成工作的等级、年龄和身体、以及操作者的习惯等。5 疲劳宽放时间疲劳宽放时间是指为恢复作业疲劳的宽放。疲劳宽放时间为两部分：1） 基本疲劳的宽放时间2） 可变疲劳宽放时间。影响可变宽放时间的主要因素：（1） 工作环境a. 灯光b.湿度和温度c.空气清新度d.工作环境的色彩e.噪音（2） 作业性质a. 单调重复的身体活动b. 身体紧张而发生的肌肉疲劳（3） 操作者的身心健康状况a. 身材b.食物营养c.休息程度d.情绪稳定程度e.家庭环境状况6 延迟宽放时间的含义延迟分为可避免延迟和不可避免延

16、迟。可避免延迟是指全由操作者意志控制或故意造成的延迟。不可避免延迟使指非操作者所能控制的延迟。7 操作宽放时间操作宽放时间是指在操作过程中，非因操作人员的过失，而是因为它所从事的操作（或作业）的操作程序或操作上的特性，而引发的不可避免的空闲。此类宽放包括以下几种：1） 工人搬运原材料、零件的延迟2） 由仓库领取零件、配件和其他物料的延迟3） 更换工具、夹具、设备4） 消除机器上的切削5) 挑除不良品6) 产品由一个工作站移至另一个工作站的延迟7) 工具、设备的检查与调整8 偶发宽放时间偶发宽放时间是指在工人操作过程中，可能发生，但不在意定时间发生的所须宽放时间。这类宽放时间可分为两类： 1） 现场偶发宽放时间 2） 管理宽放9 机器干扰在多机床看管的情况下，一个操作者操作两台以上机器时，有可能产生两种情形， 其一是当操作者在某一部机器调整设备、工具时，另一部机器已加工完毕，等待操作者来更换工件，于是产生了机器停工等待工人，此种等待时间称为机器干扰。其二是操作者做完了他所有看管机器的手工工作，而机器尚未结束工作，于是产生工人因等机器加工而空闲着，这种空闲时间称为工人干扰。十六 学习曲线将学习效果数量化绘制于坐标纸上，横轴代表练习次数（或产量），纵轴代表学习的效果（单位产品所耗时间），这样绘制出的一条曲线，就是学习曲线。 学习曲线有广