工程建设监理“四控两管”工作的七个要点分析

1、Word文档 工程建设监理“四控两管”工作的七个要点分析 工程建设监理是我国政府在上世纪90年月初为加强改革开放后，大量农村劳动力转向建筑行业后使建设工程质量水平大幅下降、平安事故频发而参照国际建设模式的惯例强制性实施的一个对建设工程施工进行微观监督管理的新兴行业。 由于工程监理的参建，使工程建设费用增加，建设单位不是很情愿的；而施工单位因多了一个婆婆说教，也是不欢迎的。 在这种状况下，我国政府出台了一系列的法律法规强制性的推行工程监理制，确立了建设工程监理参建的社会地位。 但在建设、施工两方均不非常情愿的状况下，如何做好法律法规给予建设工程施工监理的四控两管一协调任务，是监理工程师们必需探讨

2、的问题。那么如何能够完成这些任务呢？一般认为要做到以下几点。 1熟识我国有关工程建设的法律法规、地方政府规定，依法监理 监理工程师的工作内容在监理规范及相关法规中有明确规定，概括为四控两管一协调。即掌握平安、质量、进度、投资；合同管理、信息（资料）管理；组织协调。其相应的主要法律法规文件有：建筑法、合同法、招投标法、建设工程平安生产管理条例、建设工程质量管理条例、有肯定危急性分部分析工程管理方法等。 各类法律法规对监理单位的责任均有明确规定。监理工程师在实践工作中，肯定要把握法律法规的要求，特殊是政府建管部门依据近期工程事故频发状况与时俱进发布的新法规、新规定，肯定要准时熟识，依法监理。 切忌

3、自作主见，以自己的喜好和不成熟的阅历对业主或施工单位加以说教，被他人识破后降低自己的威信，使监理工作难以进行。 2把握建设工程设计、施工常用的主要规范标准，严格做到按规范监理 在监理实际工作中，监理工程师必需常常学习建设工程设计、施工常用的规范标准，把握一些规范、标准的构造要求，特殊是强制性构造要求。例如：承台设计要求承台的大小从承台边到边桩的中心距离应等于一个直径或一个边长，且不得小于150mm；人防地下室的顶板厚度不应小于250mm；梁的受力钢筋连接要求下部受力钢筋在支座连接，上部受力钢筋在跨中连接；施工缝的留置应在弯矩、剪力相对较小的区域，即在跨中三分之一区域等。 当被监工程设计中有以常

4、用的规范为设计依据时，监理工程师应事先学习，把握设计中相关的规范要求，以便切实做到按规范要求开展监理工作，使监理工作规范化，建立监理工作的威信。 3熟识被监工程的概况及设计的主要数据，仔细做到按设计监理 监理每一项工程，应尽快的熟识把握工程设计的主要数据，如建筑高度、层数、面积、+0.000的高程、室内外高差、结构特点等。若被监工程为小区项目，应逐栋统计列表，汇总总的建筑面积，以随时回答政府建管部门、建设单位的领导来工地检查工作时的提问，显示出监理的管理力量。 若一问三不知，则会让别人看不起，降低了自己的威信。 4了解施工现场地质及周边自然环境状况，做到因地制宜的监理 除了把握工程的主要数据外

5、，还有熟识地质勘察报告的地质主要状况，设计持力层及深度等，以作为桩基施工的掌握依据。也是各方领导检查时最有可能提出的问题。必需熟识牢记于心，以备不时之需。 施工现场周边的自然环境状况对施工的平安、质量均有影响，也是监理工程师需熟识的一个重要方面。如施工现场处于闹市，其必需增加对施工场地外的行人、车辆的平安防护措施；若四周有建筑物，则必需考虑塔吊的限位运行；若有供电线路，则需考虑对供电线路的爱护等，监理在审查各类施工方案时，要依据现场所处的自然环境做到因地制宜的进行审查， 提出符合现场环境条件的合理看法。使施工单位能虚心的按监理看法进行修改，以确保施工平安。 5全面编制各类监理工作台账，仔细做好

6、信息管理的监理工作 在日常的监理工作中，施工方案审查、分包单位审查、各类分项工序报验、材料报验检查、见证抽样检测、混凝土浇筑审批、工作文件的收发等工作进行时，监理工程师应逐项分类建立台账，以便事后的追溯查询。特殊是政府建管部门在对项目工程的市场行为检查时，分类清楚、记录完整的台账可证明监理工作的规范性。当建设单位需查询某项资料时也可快速查找出来，可显示监理工作的高效率性。 6热忱服务，严格监理，勤于沟通参建各方关系，做好组织协调工作 监理单位是受建设单位托付而参加工程现场管理，应热忱的为建设单位服务，按监理合同托付的管理范围绽开工作。施工单位与建设单位签订的施工合同，确定了工程应达到的平安、文

7、明、质量、进度（工期）、投资（造价）等目标的要求。这是被监工程的监理专用依据。 监理工程师应严格根据监理、施工两个合同商定的要求严格进行监理，确保达到工程预定各项目标要求。为满意这个前提条件，监理工程师必需勤于和建设、施工、设计及其他相关参建单位多作沟通，围绕工程管理的要求与各方沟通，努力搞好与参建各方的工作关系。 特殊是对被监管的施工单位，在严格监理的前提下，肯定要以理服人，切忌以权压人。以权压人往往事得其反，还会使今后的工作难以开展。 故监理工程师应以自己把握的工程技术阅历和被监工程的设计及相应施工规范的要求为依据，急躁的做施工单位工作，使其能虚心接受监理的看法，使施工活动符合合同商定的目

8、标要求。 7做好事前预控，勤于事中检查，口头、书面通知到位，尽力避开事后补救 在监理工作方法中，事前掌握尤为重要。在每一项工序开头前，监理工程师应按设计及相应施工规范的要求，编制监理细则并向施工单位具体进行技术交底，使施工单位再次熟识设计与相关施工规范要求，明确施工的重要部位、关键工序等掌握要点，引导施工单位严格按设计与施工规范的要求绽开施工，以达到合同商定的目标要求。 在工序实施过程中，监理工程师要用巡察、平行检查、旁站等方法发觉施工中消失的平安、质量问题，准时用口头方式向施工方提出，使问题快速得到解决。 切不要待到该工序完成，施工方报审，监理工程师复检时一并提出，造成返工量过大，返工困难，使施工方产生看法，影响后续工作的顺当进行。 口头通知后若施工方未准时整改，应在24小时内发出书面整改通知，留下监理工作的书面证据。 任何有关平安、质量的书面通知应抄送建设单位，以求得建设单位的支