公司财务工作参考计划5篇

1、公司财务工作参考计划5篇2020公司财务工作打算一在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以加强企业综合竞争力为目的，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底，抓标准，实现了全年业务制度标准化，运营治理科学化，企业效益最大化，有力地推进了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将XX年公司财务工作总结：一、主要指标完成情况1、固定费用：1-9月份累计完成.5，完成进度打算的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。2、三项费用：1-9月份累计完成.5，完成进度打算的136.3，同比降低1

2、0.5，减少支出171939.2。3、内部利润：1-9月份完成-.1元，较打算进度-828.4元增亏252.7元。二、以资金治理为契机，不断加强全员的预算治理认识近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依照财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有打算、有落实、有监视、有考核。在费用操纵方面，一是采取定额包干的方式，将费、费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额操纵，节约归已、超支自负，培养了职工的节约认识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层

3、层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力材料网从而提高了现金预算认识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准认识进一步加强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建立的不断开展，财务会计工作的侧重点和根本点也在改变，因而财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平

4、。结合本行业财务工作的特点，认真进展工作总结，汲取经历、查找缺乏，保证财务根底工作的精确、及时、完好，为领导及时、精确、完好的提供财务信息。最近几年，分公司不断把人员培训视为企业开展，加强企业竞争力的打破口，财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员，因而我们依照实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训打算，有步骤有目的的进展培训。同时于5月份开场每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步理解了公司的各项治理制度，明白得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力材料网更好地做好基层财务工

5、作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，同时也为明年年初马上施行的新准则打下了良好的根底，四、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高随着企业治理的进一步深化，财务的治理职能逐步加强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险平安检查领导组，详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等，将内控与内审相结合，

6、每月都进展自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中，最重要的一点确实是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目的的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目的考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的表达财务运营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。五、积极参与企业运营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登

7、记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进展了核查，标准了材料治理根底工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供应站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监视治理，以求全面提升财务治理水平。六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率近年来，为加强对资金的统一归口治理，标准运作，强化资金使用的打算性、预算性、效率性和平安性，尽可能地躲避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相习惯的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金

8、占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些工程加大了考核力度，同时通过一年的运转发觉现金流量明显提高，资金周转率明显加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、标准、平安、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和施行更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。七、XX年财务工作打算为全面搞好XX年全面预算治理与财务治理工作，我们打算重点抓好以下几个方面的工作(一)依照上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治

9、理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准则的施行，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性开展轨道，运营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的根底上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进展盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金

10、占用率，提高企业资产周转速度。依照上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。(三)接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会根底工作，提高治理水平。企业越开展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了习惯这一要求，就必须接着开展会计从业人员的培训，提高中国电力材料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底治理工作，为更好的参与企业的运营治理工作打下坚实的根底。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与协助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，获得了较好的成

11、绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好XX年工作打算，积极进取，开辟创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!2020公司财务工作打算二一、分公司财务科工作打算： 财务科负责分公司财务治理、资金治理、资产治理、本钱治理、会计治理、各工程部及实体的本钱治理、兑现审计工作。1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作打算。2、负责编制并上报分公司年度财务收支打算和月资金收支打算;编制并上报分公司机关费用指标打算，按照集团公司审批结果，进展操纵和治理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种材

12、料。4、负责财务会计核算和工程本钱核算的治理。配合工程部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的治理，按规定计提折旧费。6、组织各工程开展增收节支活动。搞好会计核算、工程核算和本钱分析，降低工程本钱，降低费用支出，并会同相关部门建立工程工程经济档案。7、负责对工程经理部施行审计监视。负责分公司的财务电算化治理。8、负责“杰出绩效体系”的财务科各种材料的预备及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种材料的搜集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支打算和月资金收支打算;编制并上报分公司机关费用指标打算，按照集团公司审批

13、结果，进展操纵和治理。编制分公司年度财务收支报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的治理和计算机档案治理职责，对会计软件的运转进展日常维护，保证计算机软件及硬件的财产平安。14、对工程经理部运营治理制度和内部操纵制度是否健全，运转机制是否正常进展监视。对工程经理部施行财务审计、承包及兑现审计。二、对工程部的资金有偿使用治理：分公司与工程部及运营实体，互相占用资金确实定额是：工程部及运营实体上交的资金与应交分公司的治理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。2020公司财务工作打算三XX年是xxx开展特

14、别重要的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了加强责任认识、效劳认识，并充分认识和有条不紊地做好财务工作，特定本打算。二、积极参与企业治理。随着财务治理职能的日益显现，财务治理应参与到企业治理的逐一环节，为总体规划制定提供依照，为落实各项工作进展监视，为精确考核工作提供结果。三、随着单位精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求，依照财务治理的特点以及财务治理的需要，我们要进一步做好日常工作。1、加强标准现金治理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的打算性、预算性、效率性和平安性，尽可能地躲避资金风险。2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大

15、的作用，为公司提供财力上的保证。在费用操纵方面，加强艰辛奋斗、节俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的认识。3、加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进展自查、自检工作。做到帐目清晰，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务根底工作标准化。四、实行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进展，逐步实现计算机替代手工计账的财务治理形式，处理会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息能够精确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快

16、速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序操纵，能够防止各种人为的虚伪行为，防止在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。五、参加财务人员每年一度的培训教育，理解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点和精华。全面按新准则的标准要求，进展帐务处理。全面深化的学习财务知识，开辟视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财之道，积极施行财务人才工程，进一步完善财会人员知识构造，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才，强化财务治理的整体素养。六、积极争取资金，说明充分理由，反映真实的情况，并留意及时联络，主动沟通，亲密彼此的关系，力

17、争得到更大的支持。七、积极参与招商引资工作，及时、全面、完好地提供客户需要的各种数据与材料，采取各种措施把戏繁多的包装好、宣传好xxx，夯实招商根底。对已接触过的客商，要进一步理解情况，及时传递信息，把握进度，环环相扣，抓准时机，有所打破。八、接着坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重，严格恪守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情效劳，对无法按期完成的工作，要主动加班加点，任务难不扯皮，任务累不推诿，甘于奉献，尽职尽责。九、圆满完成公司交给的其他任务。2020公司财务工作打算四XX年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认

18、真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”开展规划，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目的，以资产运营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理形式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，为完成XX年各项运营工作目的作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体运营思路,从严治理,积极为公司领导运营决策当好参谋,详细有以下工作安排和打算。一、顾全大局，服从领导，坚决目的不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体运营目的和任务。财务科全体人员要

19、端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、深化研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联络和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩明显，给企业现

20、金流量带来积极有利妨碍，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。XX年，我们应习惯新情势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产治理。但凡资产都应该为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。二、加强治理，挖潜增效，为消费运营目的的实现和效益的增长效劳。治理是消费力，是企业正常运转的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠治理来保证，治理对企业来说是永久的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，操纵消费本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到

21、全年消费、开支有预算，有打算，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时关于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效操纵各项费用的不合理开支。1、业务招待费治理。XX年我们对业务招待费的治理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3、费治理。严格预算操纵，费预算按科室为单位包干到位，

22、努力降低话费开支。4、办公费治理。办公费治理要按照年初各科室列出打算，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按打算领用的原则执行。5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆维修必须先有打算，经分管领导审核批准后进展维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无打算领用。三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高效劳水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电效劳“十项承诺”，提高效劳水平，让“优质、方便、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意

23、，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为消费运营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位互相效劳”的认识，实在抓好财务行风建立。四、稳定财务队伍，接着加强会计从业人员业务培训，标准供电所财务治理，使全公司财务会计工作再上新台阶。XX年度我们财务工作将接着以稳定加强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手：1、稳定加强财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，加强公司财务队伍的实力，为全公

24、司的运营稳定打牢根底。2、加强理论培训，加强财务的宏观经济治理认识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前认识。3、加强企业运营财务分析培训。以推行全面预算治理为目的，培养会计从业人员企业运营治理的事前预测、事中分析和站所根底财务分析工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目的，全面提高财务人员素养。总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目的是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐步培养出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在今后的运营治理中，紧紧围绕公司“四型一流”开展规划，时刻坚持科学性预测、过程化操纵、精确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目的任务