公司奖惩制度范本_第1页
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文档简介

1、公司奖惩制度一、总则 第一条 为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。 第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条 本制度适于公司全体员工。 第四条 公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。 第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 二 、奖励 第六条 本公司设立以下奖励方法: 1.大会/通报表扬; 2.奖金奖励; 3.晋升提级。 第七条 对下列表现之一的员工,应当给予奖励: 1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故; 3.完成计划

2、指标,经济效益良好; 4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳; 5.全年无缺勤,积极做好本职工作; 6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 7.维护 HYPERLINK /web/news_cj/ t _blank 财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 8.节约资金,节俭费用,事突出; 9.领导有方,带领员工良好完成各项任务; 10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内改进生产工艺,提高生产效率的。11.其他对公司作出贡献,总经理或董事长批准的其他奖励。 第八条 奖励程序如下: 1.员工推荐、本人自荐或单位提名; 2.行政部审核;3.总经理批准; 第三节 处罚 第九条

3、 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予警告、记过、记大过/辞退、开除等处分 (一)员工违反考勤制度将给予相应的处罚,有以下行为者,给予记警告处分,并给予罚款 元。1在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏或聊私人QQ,或从事与工作无关的事情;2工作时间内仪容不整,不安规定着装,擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3因过失以致发生工作错误情节轻微者;4妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5无故不参加公司安排的会议、培训课程等;6不服从上级管理人员指挥;7浪费粮食、水、电、等情节轻微;8检查或监督人员未认真履行职责;9未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10出入厂区不遵守规定或携带物

4、品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11破坏环境卫生,乱扔乱倒者。12.违反公司的其他规定情节轻微者。(二)员工有以下行为者,给予记过处分,并罚款 元1.对上级指示或有期限之命令,在未申报正当理由的情况下而又未如期完成;2因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;3在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;4未经许可擅带外人入厂参观;5携带危险物品入厂;在禁烟区吸烟、打架者;(500)6在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉、酒后工作者(50)。7涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡(10)。8.违反公司的其他规定情节较轻重者。(三)员工有以下行为者,视情节轻重,给予记大过处分或辞退/开除

5、:1违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成重大生产任务或工作任务的;3擅离职守,不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;导致事故,使公司蒙受重大损失;4.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的; 5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的; 6撕毁、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;违反公司规定带进出物品;7 .擅自变更工艺方法致使公司蒙受重大损失;8拒绝听从主管人员合理指挥监督;挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;9.玩

6、忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;10违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;11. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;捏造事实,夸大事态,匪谤他人的;12. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取不法利益;造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的; 14.拒不执行会议决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的; 15.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的; 16.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 17.有其他违章违纪行为,影响恶劣,情节特别严重者,或董事长、总经理应予以

7、处罚的。 员工有上述行为,情节特别严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。 第十条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失: 1.造成经济损失5万元以下(含5万元),第一责任人赔偿 %- %; 第二责任人赔偿 %- %;第三责任人赔偿 %- %;2.造成经济损失5万元以上的,由总经办决定责任人应赔偿的金额。第四节 程序第十二条 行政部接到报告、检举、揭发有损害公司利益的违法、违规的事情,应立即报经总经理批准后进行 HYPERLINK /zhuanti/diaocha/ t _blank 调查处理,并对报告、检举、揭发人予以保密。对无中生有,捏造事实,夸大事态,匪谤他人的,要予以惩罚。调查完毕,部门主管和行政部提出处理意见书呈报总经理批准,交有关部门执行并通知受处分人。 第十三条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。 第十四条 调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起.第十五条 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。 第十六条 处分决定不服的,允许提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管部门申诉。 第十七条 受

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