2022年员工招录管理细则

1、有关员工招录管理细则人力资源部一、总则1、为加强我司员工队伍建设，提高员工基本素质，保证企业正常运行，为企业人员合理流动提供保障，保证企业人员需求。2、本着公平、公正、公开、效率优先、双向选择、保证质量原则引进人才，全面考核，择优录取。用人准则以“任人唯贤，知人善任，能上能下，竞争上岗”为宗旨。为使用工管理工作步入规范化、程序化、制度化，以适应企业发展需要，对内对外树立公正、良好企业形象，特制定本制度。3、各部门用工管理工作由人力资源部负责组织实行。二、合用范围1、 本制度合用于企业各部门及乐意加盟来宾市兴宾区第一建筑工程企业所有求职者。2、 员工是我司系统员工队伍主体，享有企业制度中所规定多

2、种福利待遇。三、招聘1、招聘原则(1)编制控制，突出重点，按计划用人。(2)内部招聘与外部招聘相结合。(3)全面考核，德才兼备者录取。2、招聘条件(1)企业正式员工一般必须满足下述条件：大专以上学历；具有一定有关工作经验；无不良行为记录；良好品质和积极进取心态；特殊状况人员，经企业分管领导同意后可合适放宽有关条件。(2)属于下列状况之一者，不得聘任：在学历、工作经历、职称、参与工作时间、婚姻状况、原工作单位等方面有隐瞒、欺骗行为；剥夺政治权利尚未恢复；被判刑或被通缉，尚未结案；参与非法组织；品行恶劣，曾受到开除处分；吸食毒品；年龄未满16周岁；受聘于其他单位，尚未解除劳动关系（借聘人员除外）；

3、与其他企业虽解除劳动关系，但帐务未清人员；患有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其他严重疾病，医生认为影响正常工作。3、招聘程序(1)准备阶段先由领导层通过岗位分析确定是内部招聘还是外部招聘，如是外部招聘，则由用人部门根据本部门工作性质规定进行明确岗位分析，填写“人员需求申请表”（附表1），提前15天交给人力资源部。 人力资源部在收到有关领导签字确认“人员需求申请表”后，开始办理招聘方案。(2)实行阶段通过网上招聘、报纸刊登等方式搜集人才简历并筛选，由人力资源部告知有关人员前来面试，并填写“告知应聘人员面试登记表”（附表2）。(3)面试阶段按照“面试评估及录取审批表”（附表3）规定，先由人力资源部

4、进行初次面试，再由用人部门进行复试。(4)裁决阶段经总经理面试裁决后，方可录取。四、录取1、应聘人员资料立案经面试合格，企业总经理决定录取后，新员工需提交“体验表、个人简历、身份证复印件、学历证书复印件、职称证书复印件、已离职证明（如有）、一寸照片2张”，并填写“应聘人员基本状况登记表”（附表4），交由人力资源部立案并保留。2、交接手续由人力资源部将“职工薪资表”（附表5）呈上给企业总经理审批，后交财务部负责新职工工资查对。人力资源部根据“新员工报到告知”（附表6）向各部门下发新员工任职告知，并更新在职工工花名册。3、新员工试用期考核新员工在企业试用期为二个月，在职期间，由人力资源部根据“新员

5、工试用期考核表”（附表7）对其进行考核评分。4、新员工转正根据“新员工试用期考核表”原则，新员工具已通过转正考核，由人力资源部向其提供“员工转正申请表”（附表8），根据表格规定填写转正申请，填写完毕交回人力资源部，由人力资源部负责人交给有关领导审核并签字，经领导同意后，新员工方可享有企业福利和转正后薪资。事后，由人力资源部向新员工下发“员工转正告知单”（附表9）。五、离职1、员工离职企业员工协议到期或其他特殊状况，需办理离职手续，应填写“员工离职审批表、员工离职交接清单”（附表10、11），方可办理离职手续。六、附表人员需求申请表申请部门填表人申请原因员工解雇 员工离职 业务增量 其他（ ）阐

6、明需求计划阐明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件专业规定年龄规定工作经验工作技能其他专业规定年龄规定工作经验工作技能其他专业规定年龄规定工作经验工作技能其他部门经理意见签字：日期：人力资源部意见签字：日期：总经理意见签字：日期：告知应聘人员面试登记表序号姓名应聘岗位有关工作经验年限联络方式告知面试详细时间实届时间录取与否备注1234567891011121314151617面 试 评 估 及 录 用 审 批 表 （经理级及以上人员使用）姓名性别应聘职位应聘部门主试部门评价维度（5分制）评价等级总体评价（请签名）人力资源部面试要素个人仪表及态度企业文化匹配度谈话亲和力度思维慎密、成熟度

7、工作态度工作能力团体意识问题关键字：与否笔试是： 否： 笔试成绩：人力资源面试意见（复试） （储备） （淘汰）考官签名： 日期：用人部门面试要素从事该职位工作经验经历与应聘职位匹配度专业知识技能过往工作业绩执行能力组织、协调能力问题关键字：用人部门面试意见 （复试） （储备） （淘汰） 考官签名： 日期：总经理意见（录取） （不录取） （暂缓录取） （存档）总经理签名： 日期：应聘人员基本状况登记表（本表所填信息仅作我司录取员工参照用，请如实填写，本单位承诺保密）应聘部门或岗位：基本状况照 片姓 名性 别民 族出生年月籍 贯户 籍 参与工作时间政治面貌健康状况学 历专 业从事应聘 专业年限职称

8、或技能等级取证时间身份证号码现工作单位现职务/岗位通讯地址邮 编联络电话办公： 住宅： 手机：电子信箱教育背景起止年月毕业院校所学专业学历学位工作经历（请从近来时间填起）起止年月单位名称部 门职务/岗位奖惩状况（请从近来时间填起）时间内容个人/集体备 注重要业绩或专业成果（请从近来时间填起）时间内容个人/集体备 注能力及专长个人所得证个人能力描述家庭状况（父母、配偶、子女）姓 名与本人关系出生年月工作单位职务/岗位其他与否服从企业岗位调剂来宾市兴宾区第一建筑工程企业 告知事项：企业不承担拟录取人员配偶工作安顿问题。根据国家有关政策，企业不承担员工录取后住房问题。3、员工录取后将按企业与本人到达

9、工资支付措施支付工资、奖金。4、录取人员在两个月试用期限内，企业如发现调入人员有如下问题，企业将有权解除与调入人员签订劳动协议：员工录取信息表所填写内容系伪造。在原工作单位办理内退手续或与原工作单位未解除劳动关系。提供学历、专业技术任职资格等证件以及工作经历、工作业绩系伪造。达不到对应工作岗位职责规定。不服从企业安排或调整岗位。申请人郑重申明：上述所填写各项资料内容真实可靠，并无掩饰任何不利申请到企业之资料。本人已知晓企业所告知事项，本人自愿承担因隐瞒事实、违犯企业告知事项而带来包括解雇等一切后果。应聘人员-签名：职 工 薪 资 表姓 名可以入职时间实际入职时间薪资原则（试用期）薪资原则（转正

10、后）福利及其他补助试用期限协议期限审批（总经理）签 字：备注：此表由人力资源部填写后交总经理审批并签字。总经理审批后，复印件交由人力资源部立案，原件交由账务部负责人。新员工报到告知 ： 兹有 同志， 年 月出生，文化程度 ，专业 ，现安排至 任 ，于 年 月 日正式入职。 特此告知。 人 力 资 源 部 年 月 日 新员工试用期考核表部门：填表日期： 年 月 日 姓 名岗 位进企业日期 年 月 日试用期内出勤及奖惩体现（由人力资源部填写）合计出勤天数 天迟 到、早 退 次旷 工 天请 假 天奖 励 情 况惩 罚 情 况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型考 核 内 容考 核 结 果

11、10分8分6分4分1、与否安心现工作，能否完毕岗位工作任务能一般勉强不能2、对工作责任心与原则性强较强一般不强3、对现工作岗位操作要领熟悉较熟悉一般理解不理解4、能否独立工作能需合适指导勉强不能5、应变能力怎样强一般勉强差6、与否能完毕上级安排额外工作能一般勉强不能7、待人处事与否积极积极是一般勉强不是8、能否尊重他人，虚心学习能一般勉强不能9、与否善于与人交往善于一般勉强不善于10、与否具有团体合作精神具有一般稍具不具有初考核得分：复评得分所在部门考核意见考核人签字： 年 月 日人力资源部考核意见:考核人签字： 年 月 日总经理考核意见考核人签字： 年 月 日备注:1、此表合用于一般员工转正

12、考核用;2、75分为“可以准时转正”；75而60分为“延长试用期”； 60分为“试用不合格”。员工转正申请表申 请 人部 门岗 位职 务入职日期申请日期规定试用期一种月 二个月 三个月 六个月 其他申请原因和理由阐明突出业绩、体现或试用期内完毕工作项目（由申请人填写）人力资源部对提前转正申请审查记录提前日期与否符合符合 不符合 其他阐明工作体现和业绩状况属实 基本属实 不属实 其他方面状况阐明审核人/日期审批意见部门负责人人力资源部经理总经理签名/日期：签名/日期：签名/日期：员工转正告知单 部门 先生/小姐：根据您进入企业以来工作体现，通过企业有关部门考核，您基本上能胜任现工作岗位工作规定，

13、现将考核成果告知如下：您于 年 月 日转正，转正后享有企业有关正式员工待遇，自转正之日起进入劳动协议期，如中途要解除劳动协议请按协议约定及劳动协议法有关规定办理。但愿您再接再励，在自己工作岗位上做得更好，发挥您最大长处为企业做出奉献。 人 力 资 源 部 年 月 日员工离职审批表 姓 名性别部 门职 务入司时间离职原因 申请人签名： 申请日期：部门负责人意见 签字： 年 月 日 分管领导意见 签字： 年 月 日 人力资源部意见签字： 年 月 日总经理意见签字： 年 月 日员工离职交接清单姓名部门岗 位入职时间申请离职日期： 年 月 日交接部门交接事项部门负责人（签字）本部门办公物品：办公桌椅 电话 办公室钥匙 电脑 办公桌、柜钥匙其他