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文档简介

1、 得人心者得市场企业文化之根本中国的文字实在是太有意思了,不知你是否注意过企业一词中“企”字的写法,上面一个人字,下面一个止字,如果去了上面的人字,就只剩下止了,企业也就变成“止业”了。企业是由人组成的,没有了人,企业当然就只有“止业”而不能存在了。这也许是一种巧合,但它的确可以给我们一种启发,引导我们去思考问题。 古人云:“人之力发自于心,心旺则事盛。”人心的力量有多大?我国古人曾有过不少论述,如:“人心齐泰山移”;“得人心者得天下”等,讲的都是人心的力量。人世间很多道理是相通的,在市场经济的条件下,”得人心者得市场”讲的也是同一个道理。企业文化的核心是“以人为本”,其实质就是企业在经营中必

2、须得人心,得本企业员工之心,得消费者之心。 每当我们回顾中国百年来之所以落后于人的原因时,都会想到封建文化对我国经济发展的影响。的确,正是落后的文化绊住了中华民族经济前进的步伐。百年来,文化的落后导致了管理的落后,而管理的落后体现为*体制、经济体制对人性的压抑和束缚,使国民的心理能量得不到发挥。翻开中国的史书,虽然也写有“民贵君轻,以民为本”的主张,那只不过是少数知识分子的理想而已,统治阶级的管理从来就是以官为本,“为官者重于泰山,为民者轻于鸿毛。”在中国的历史上虽然也曾有过陆象山、王阳明等一些有识之士,将人心的作用抬到很高的位置,但由于中国封建社会及半封建半殖民地社会*体制上的专制和独裁,心

3、学始终没有处于正统的地位,人心的力量没有得到必要的重视。 我国伟大的革命家孙中山先生,在总结自己多年的革命斗争经验后指出:“夫国者人之积也,人者心之器也,而国事者一人群心理之现象也。loCAlHoSt是故*之隆污,系乎人心之振靡。吾心信其可行,则移山填海之难,终有成功之日;吾心信其不可行,则反掌折枝之易,亦无收效之期也。”孙中山先生透过国事、*现象,发现人心才是革命力量的源头,一切都是在人心理的支配下产生的,因此进一步得出结论:“物质力量小,精神力量大,革命取得成功,精神能力居其九,物质能力仅得其一。” 国家之事如此,那么企业呢?什么是企业的动力源头呢?企业员工的人心才是企业的动力之源。建设优

4、秀的企业文化,就是要用先进的观念把员工的心管理好,使员工的心往一处想,劲往一处使。过去我们在形容集体与个人的关系时常说“大河有水小河满,大河无水小河干”。现在我们必须改变一下这种大锅饭的思想模式,改为“小河有水大河满,小河无水大河干”,因为大自然中从来都是千条溪水汇成河,大江大河是由小河汇聚而成的,如果小河不为大河提供水源,都依靠大河供水,大河早晚会干掉。在一个企业中,如果每个员工的心都能成为一眼涌流不息的泉水,每个部门都能成为一条为大河供水的小河,那么企业这条大河是永远不会干的。怎么使每个员工的心都能成为涌流不息的泉水呢?这个任务只能通过建设“以人为本”的优秀企业文化来完成。 历史事实告诉我们,国家也好,企业也好,管理中真正实现“以人为本”是有条件的,那就是首先在*上实现民主,经济上实现市场经济,只有在这种氛围下,“以人为本”才能得到充分的重视。我国实行改革开放的政策以来,通过观念的改变、*体制和经济体制的改革,市场经济得到迅速发展,为建设“以人为本”的企业文化提供了良好的环境。 企业在建设企业文化的过程中,要作到“以人为本”,首先必须充分认识到人心力量之伟大。在此前题下,只要管理者和被管理者真正树立起企业必能腾飞的自尊心、自信心,充分挖掘和发挥心理能量;养企业浩然之正气,行服务社会之义举,优秀的企业文化必能建成。 国内外的事实证明,

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