公立医院综合改革政策点介绍

1、公立医院综合改革政策点介绍2022年6月1第一页，共五十一页。主要内容：一、公立医院的改革历程 二、公立医院改革的指导思想和目标三、公立医院改革的主要内容2第二页，共五十一页。公立医院改革三部曲基层医疗机构改革2022-2022年县级公立医院改革2022-2022年二城市公立医院改革2022-2022年三一第三页，共五十一页。医改三个阶段及任务侧重点一2022年-2022年：“五项重点改革任务1.基层医疗卫生效劳体系。2.根本药物制度2.根本公共卫生效劳均等化从无到有，持续加强。3.全民医保制度建立完善。4.公立医院改革试点启动4第四页，共五十一页。二2022年-2022年， “深化医改三大重

2、点任务1.基层医疗卫生机构改革成果的稳固和完善。2022年下发了?关于稳固完善基层医疗机构综合改革的实施意见?，对基层所出现的问题作出了明确的规定。2.医保的进一步健全和完善。出台了一系列的文件，特别是2022年启动试点到2022年全部推开的大病保险制度。2022年2月，国办?关于建立疾病应急救助制度的指导意见?，建立了“疾病应急救助制度。3.公立医院的改革急需要破题，加快推进。5第五页，共五十一页。202220222022国办发202233号311个县做试点1011个县试点，4个省全部推开1977个县全部推开3.公立医院改革-县级公立医院改革国卫体改发202212号国办发202233号202

3、2国卫体改发202222号国办发202233号落地6第六页，共五十一页。2022202220222022202217个城市试点100个城市试点200个城市试点，共338个城市启动改革3.公立医院改革城市公立医院改革国办发202238号34个城市试点国办发202238号落地，剩余138个城市全面推开国卫体改发202222号7第七页，共五十一页。?关于全面推开公立医院综合改革工作的通知?国卫体改发202222号要点：1.国家卫生计生委等七个部门2.提出了七个方面的具体要求，既有时限要求，又有定量要求；3.涵盖了城市公立医院改革和县级公立医院改革；4.内容涉及：医疗费用增长、支付方式改革、医院运行指

4、标药占比不含中药饮片、百元医疗收入不含药品收入卫生材料消耗、医疗效劳收入不含药品、检查、化验、耗材占医疗收入的比、信息化建设水平等具体的、量化的、硬性的要求。8第八页，共五十一页。八年医改取得的成效方向正确、措施得力、路径清晰、成效显著 习近平 第九页，共五十一页。八年医改取得的成效二公立医院改革稳步推进一全民医保制度已经建立三分级诊疗制度正在建立四公共卫生均等化更加公平可及五改善医疗效劳行动方案让百姓有更多获得感六健康扶贫取得阶段性成果第十页，共五十一页。分级诊疗制度；现代医院管理制度；全民医保制度；药品供给保障制度；综合监管制度。三2022年-2022年， “五项根本医疗卫生制度11第十一

5、页，共五十一页。二、深刻理解公立医院改革的指导思想和改革目标12第十二页，共五十一页。 公立医院改革的指导思想和目标国办发【2022】38号一改革依据 国办发【2022】 33号公立医院改革的主要依据和纲领性文件,总体思路和内容根本一致。主要区别：一是目标上。在城市公立医院改革是要构建一种整合型医疗效劳体系，就是分级诊疗。在农村强调提升县级公立医院的效劳能力建设，实现大病不出县；二是功能定位上。城市公立医院强调提升解决疑难杂症的能力。县域强调发挥区域龙头作用。第十三页，共五十一页。 二关于改革的指导思想“三医联动 ：医疗、医保、医药联动改革，这三者缺一不可。 33号文：强调要更加注重改革的系统

6、性、整体性和协同性； 38号文：强调要增强改革的系统性、整体性和协同性，进一步拓展强调医保、医疗、医药三医联动、强调区域联动，内外联动，上下联动。14第十四页，共五十一页。 公立医院改革指导思想和目标三是公立医院改革时要与基层进行有效衔接。二是在一个区域不能只改某几个医院，要改都得改，不能有“洼地一是不能就医改医 1、医疗、医保、医药联动改革。 强调内外联动、区域联动、上下联动。二指导思想第十五页，共五十一页。案例：1.安徽天长主要做法：从一个单独的县级公立医院改革走向了县域的综合改革。它实行的是一个紧密的医联体，把县医院乡镇卫生医院甚至村卫生所，做成一家人。这种改革的联动由单独的一个机构走向

7、了县域，走向了县域内的整个医疗卫生体系的变动。2.深圳罗湖区主要做法：从其区属医院的改革逐渐联动了社区卫生效劳中心，把它作为一个整体的体系结构的再造。16第十六页，共五十一页。 公立医院改革指导思想和目标医保医药医疗二指导思想2、三医联动的核心是改革的顺序。应该是医药医保医疗。 第十七页，共五十一页。 公立医院改革指导思想和目标医保医药医疗二指导思想2、三医联动的核心是改革的顺序。应该是医药医保医疗。 第十八页，共五十一页。 公立医院改革指导思想和目标构建现代医院管理制度重构公立医院运行新机制在县级实现大病不出县，在城市整合医疗效劳体系、实行分级诊疗。三改革目标 从社会角度：人民群众得实惠，医

8、务人员受鼓舞，党和政府得民心。 解决看病难看病贵问题。从医院角度：维护公益性、调动积极性、保障可持续。第十九页，共五十一页。公立医院改革主要内容县级医院基层医疗卫生机构城市二级医院城市三级医院功能定位一现代医院管理制度建设 1、明确公立医院功能定位。城市三级医院主要提供急危重症和疑难复杂疾病的诊疗效劳。城市二级医院主要接收三级医院转诊的急性病恢复期患者、术后恢复期患者及危重症稳定期患者。县级医院主要提供县域内常见病、多发病诊疗，以及急危重症患者抢救和疑难复杂疾病向上转诊效劳。基层医疗卫生机构和康复医院、护理院等以下统称慢性病医疗机构为诊断明确、病情稳定的慢性病患者、康复期患者、老年病患者、晚期

9、肿瘤患者等提供治疗、康复、护理效劳。第二十页，共五十一页。公立医院改革改什么？一现代医院管理制度建设 2、落实政府职能 。01020304领导责任 保障责任 管理责任 监督责任 -其中保障责任有6项投入。第二十一页，共五十一页。公立医院改革改什么？一现代医院管理制度建设 3、理清政府与公立医院的权责关系。政府办好医 卫生管好医 医院经营好医 患者有序就医政事分开、管办分开 。第二十二页，共五十一页。公立医院改革改什么？建立法人治理结构政府层面 要成立公立医院管理委员会医院层面建立决策、执行、监督相互制约、相互协同的机制。一现代医院管理制度建设 第二十三页，共五十一页。公立医院改革改什么？一现代

10、医院管理制度建设 4、完善医院内部管理考核院长 考核医疗机构 抓好两个核心第二十四页，共五十一页。典型做法： 一是专门成立一个管公立医院的机构，它属于政府部门，比方北京的医管局，还有像最早第一批试点的鞍山、洛阳、无锡等等，都是成立一个独立的系统，这个独立的机构是政府的。 二是作为事业单位来管理，像上海的申康、像深圳的医院管理中心。 三是在卫生计生的框架下成立一个专门的医院管理机构，比方说福建，省级公立医院管理委员会有一个医管处。25第二十五页，共五十一页。公立医院改革改什么？改革补偿渠道：核心是价风格整 价风格整的原那么 价风格整空间 二构建公立医院运行新机制 三个渠道变成二个渠道。实现人升物

11、降。一是老百姓负担不增加；二是医疗收入不减少；三是政府投入有效率的增加；四是医保资金不穿底。一是政府投入；二是人升物降；三是流通领域；四是不合理用药。第二十六页，共五十一页。 6号文明确提出： “中央和地方政府对卫生的投入都要增加； “政府卫生投入增长幅度要高于经常性财政支出的增长幅度； “两个逐步提高： 一是逐步提高政府卫生投入占卫生总费用的比重； 二是政府卫生投入占经常性财政支出比重逐步提高。“十二五规划：进一步明确个人卫生支出占卫生总费用的比例降低到30%以下。“十三五规划：进一步明确降低到28%。1.政府补助第二十七页，共五十一页。前提条件：一是老百姓整体负担不能增加；二是医疗效劳的收

12、入不能减少；三是政府财政的投入要有效率的增加；四是医保基金不能“穿底。指导文件：国家出台了一系列的政策，包括：33号文、38号文、“十三五医改规划、发改委1431号文件。主导趋势：医保谈判定价。2.价风格整第二十八页，共五十一页。医疗效劳价格改革的 “四个空间：一是政府财政投入，这个空间是有限的；二是医院内部大型设备检查等价格下降腾出的空间，即把大型设备、大型检查的价格降下来的空间，把劳务技术价格提上来。在改革实施以来大型设备检查的价格不断降低，这块空间越来越小；三是流通领域，流通领域又包括三块，一块是药品；一块是耗材；一块是检查检验的试剂。这块是有庞大空间的。四是不合理的用药。这个空间有多大

13、不清楚。但是最少的初步估计，在目前“以药补医的机制下，我们的医疗行为如果是100元钱药费支出的话，大概有30元钱左右是可以节省下来的，就是因为过度的用药，过度检查，导致费用上涨。这块是有空间的，实践证明，只要强化监管，这块的水分也是不小的。29第二十九页，共五十一页。案例：福建“三明改革：腾空间、调结构、保衔接具体做法：1.“两票制、集中招标。2. 对全市的22家公立医疗机构129种的营养性辅助性药物的使用情况进行公示排队，让行业内部人员对医务人员的用药进行相互评价。3. 医保钱省下来以后没有让医保拿走，也没有让财政拿走，也没有直接给医院，他们用节省下来的钱来调价，国家把这个过程叫“腾笼换鸟。

14、30第三十页，共五十一页。价风格整根本“定价方法一是按本钱定价。二是“谈判定价。三是按边际本钱定价。31第三十一页，共五十一页。需要说明的两点本卷须知：一是要整体设计，排出优先顺序。二是价风格整时间窗口。32第三十二页，共五十一页。公立医院改革改什么？支付方式改革核心 文本文本一是二是把工程付费改成：按病种付费、按人头、按床日、按DRGs等模式付费。把后付制改成预付制。三改革医保支付方式第三十三页，共五十一页。按病种付费方式改革的好处一是要我控费变成我要控费三是医生行为回归正常二是药品回归治病的功能四是医保基金的整体使用效率的管控能力将提升公立医院改革改什么？三改革医保支付方式第三十四页，共五

15、十一页。公立医院改革改什么？二是可能要牺牲一局部人的权力和利益 三是如何确定病种付费标准一是如何保证医疗质量三改革医保支付方式支付方式改革的难点第三十五页，共五十一页。公立医院改革改什么？城市学深圳罗湖农村学安徽天长支付方式改革的模式 支付方式改革的目标 逐步实现两个全覆盖：所有医疗机构、所有医疗效劳工程或病种。三改革医保支付方式第三十六页，共五十一页。案例：1.安徽天长市：按县域医疗集团所负责辖区内的人头打包实施医保支付方式改革。2.深圳罗湖区：把公共卫生经费、医保经费进行整合，打包给医疗集团。通过家庭医生签约，如果签约到集团的人员在上一年度住院的医保费用打包给集团。37第三十七页，共五十一

16、页。公立医院改革改什么？四编制人事薪酬制度改革关于编制政府层面 政府层面：编制多年没核定，一方面编制不够，另一方面还空编。关注点：一是编制备案制的概念；二是慎重考虑。医院层面医院层面：编制内外待遇不一样。管理层面：包括编内、合同制、聘任制、协议制、派出制等。很乱、很不标准，相互间攀比、不平衡。管理层面改革方向：编制备案制管理。改革方向关键点关键点：一是所有公立医院重新核定编制；二是核定工资总额、职称数量等 按编制总量核定；三是同岗同酬同待遇。关注点第三十八页，共五十一页。四关于编制人事薪酬制度改革编制改革的方向： 变编制管理为人员的总量管理；变审批管理为备案管理；公立医院在备案人员总量内自主用

17、人。39第三十九页，共五十一页。四关于编制人事薪酬制度改革编制改革的关键点： 所有公立医院重新核定编制；按现在整个的人员总量核定；编内编外人员晋升、提干一视同仁。40第四十页，共五十一页。公立医院改革改什么？最大突破是在人员总量内，医院可以通过考察引进急需紧缺人才。关于人事关于薪酬 医务人员需求：一是体面的收入；二是良好的开展空间；三是平安行医的环境。两个允许：允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗效劳收入扣除本钱并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励。四编制人事薪酬制度改革第四十一页，共五十一页。四关于编制人事薪酬制度改革。国家政策：2022年1月，人力资源社会保障部、财政部

18、、卫生计生委、国家中医药管理局四部门联合印发了?关于公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见?，在全国11个综合医改试点省，每个省各选3个市，其他的省除西藏外，每个省选一个市进行薪酬制度改革的试点，主要在薪酬结构、薪酬水平、分配自主权、考核评价等进行探索和完善。42第四十二页，共五十一页。案例：1.福建：完全抛开事业单位的岗位绩效工资制的体系来重新建立一个自我的体系。推行“院长目标年薪制，院常年薪由财政全额负担，并从4个方面51项指标实施考核，考核结果与医院总额挂钩；在此根底上实行医院总额管理。三明目前又在推行“全员目标年薪制、年薪计算工分制。2.深圳：探索“协议工资制。3.江苏：在大的事业单位

19、的岗位绩效工资体系下，把医疗机构的薪酬总量提高，结构比例进一步合理化。江苏医疗卫生机构可以在事业单位薪酬按照180%的量来核定总量，个别的医疗机构有特殊情况可以按照190%来核总量，但是对引进的高层次人才，不算在总量里面。43第四十三页，共五十一页。两个重要抓手： 医联体 家庭医生签约五关于分级诊疗制度建设第四十四页，共五十一页。五关于分级诊疗制度建设-医联体 ?关于推进医疗联合体建设和开展的指导意见?提出，2022年，根本搭建医联体制度框架，全面启动多种形式的医联体建设试点，三级公立医院要全部参与并发挥引领作用，目前各地探索的经验主要有四个形式。 一是城市建设医疗集团深圳罗湖医院集团 二是在县城就是要建设医疗效劳共同体安徽天长 三是跨省域的要建立专科联盟北京儿童医院 四是遥远地区主要开展远程医疗效劳。第四十五页，共五十一页。五关于分级诊疗制度建设-家庭医生目标： 2022年家庭医生签约率全人群的30%，重点人群的60%。处理好四个关系：数量和质