战无不胜成功的销售系统

1、诚聘办学合作单位（与市场拓展专员）国际职业经理资格标准认证学会中国业务受理中心（哈尔滨美华MBA实战教育中心独家承办）面向全国各地区举办国际注册职业经理资格认证工作。 诚聘中国境内各地区市场拓展专员 要求 ： 1。各地区合法公民（在校大学生优先，有教育背景优先） 2。形象佳，语言表达流畅。工作职责： 1。为单位积极进展合作单位 2。负责监督治理合作单位 假如你情愿与国际一流学会合作，那就请发邮件至简单讲明你的简历，最好附上你的照片， 我们期待你的加入，我们不收取任何费用，然而 我们要考核甄不你提供的个人资料的合法性。 我们的网站： 电子邮箱: 咨询电话：045188723232 联系人：徐老师

2、 战无不胜-成功的销售系统专题演讲：于文博 泰康人寿总公司营销总经理 尊敬的大会主席，尊敬的我们这次论坛组委会的各位领导和嘉宾，在座的中国市场营销业的各位销雄和将帅吗，大伙儿下午好！特不快乐，特不兴奋，特不喜悦有如此的机会，用一个小时左右的时刻，和各位做一次分享。这次分享我把它取名为战无不胜，成功的营销系统。1994年的时候，一个偶然的机会，让我从象牙塔的高等学校，步入到波澜壮阔的市场一线，在那个历程当中，让我感恩于生命的这份赐予，让我时时感动于在生命历程当中，能够有一个如此的历程和历练的过程。我也特不感谢生命给我的赐予。在和各位分享之前，我有一个观念想和在座的人做一个分享。我认为认识论重于方

3、法论。专门多人渴盼希望找到好的方法，达至成功的道路。在座的朋友们，您在各自的领域都曾经叱咤风云，制造了专门多杰出的贡献和成就。连续几天，我们听到了专门多我们那个行业的顶级的人物跟大伙儿做的分享，只是我一直在想，销售那个领域，什么缘故能够制造奇迹，销售那个领域，什么缘故能够汇聚英才，销售那个领域，什么缘故能够让人产生惊诧的成绩和成果。事实上我一直觉得认识论重于方法论。中国的市场是太有意思了，在座的朋友们，你是抱着什么样的目的和期盼来到那个地点，在以后的六十分钟里面，我们去分享一些理念和价值观念。我在泰康人寿这家保险企业，而保险企业它有一个，我们那个行业有一句话，人们常讲，在保险业，人有多大胆，地

4、有多大产，后来我把它在营销那个领域做一个规划和分享以后，我发觉一个专门大的情况。市场力特不特不的庞大，因此挑战的是我们的营销人员，你的意志，你的信仰，你的抱负和追求。假如我们能焕发一个大的志向，抱负和追求的话，假设中国的营销市场，它的潜力是亩产一亿吨，今天市场实际的水平，是亩产一千斤，那个时候蹦出一个人来，那个人专门神经，他讲今天我要亩产万斤，不人讲这是疯子，那个人专门相信，他专门努力，舍命地去做，终于他做出了亩产一万斤，不人讲制造奇迹了。我想跟在座的朋友们，开始之前确实分享那个观点，你相信中国营销市场，蕴藏着巨大的生机和活力，而那个巨大的生机和活力是靠我们的脑袋开发出来的，去给它巩固。我认为

5、这是一个观念的问题，在我的思念当中，在我的价值观当中，有专门重要的三个观点。第一个观点确实是那个世界上没有事实。我相信那个世界上没有事实，焦点确实是事实，专门多人讲，我要如何样，如何样，专门多的框框，我们专门多人，是把事实当做了思维的框框。那个过程可能羁绊了你的制造性，让自己的进展受到阻碍。1994年，我进入人寿保险的行业了以后，我才焕发出生命的生机和活力，我是从一个小小的一般的业务代表，沿街背着包，去推销人寿保险，用6年左右的时刻，跃升到全国性的寿险公司总公司营销的总经理，那个历程当中，我感触太多生命的魅力，感触太多销售的魅力，以及我们今天所处于那个伟大的时代，波澜壮阔的时候，是何其的有幸。

6、2002年的时候，我再次从宏观的领域，我辞去了泰康人寿总公司营销经理的职务，专门多人专门惊奇，我重新做回了一个保险的推销人员。同时我希望，在一个微观领域，站在中国如此一个具有以后重大潜力的如此一个市场因素当中，去创建一支有系统的销售团队。这是我今天给各位带来的历经了将近一年的探究，我的一些初步的成果，要跟各位分享。第二，我要送给各位的是，那个世界上最大的监狱是头脑的监狱，人是自己思维的囚徒。第一点，我们讲那个世界上没有事实，你所关注的东西，确实是事实，因此关注就会发觉，查找就能得到。第二个，我想思维的囚徒，在销售那个领域，可能会更多。我发觉专门多生命历程当中，专门多人，专门多事都被那个所操纵，

7、是被自己的想象力所束缚，所约束，然后所击败。这是专门惋惜的一件情况。第三点，我想跟各位分享，我认为生命有无限的可能性，以后有无限的可能性。正是秉持这三点信念，我在整个销售市场上巡游那个市场，去笑傲以后，我也是感受到这种成就的喜悦，创新的喜悦，以及在历练当中，艰辛、苦恼、挫折、惆怅带来的这份芬芳。你能不能把所有的这一切的东西，酿造成芬芳的美酒，事实上是生命满重要的历程。前不久从我一个人开始，重新创建的超过了150人的一个销售团队，我们正好做一个公司化的改造，我在探究一个特不重要的情况。能不能把一个销售团队，用现实和虚拟相结合的方法，把它做公司化运作，企业化经营。因此我们不断的在销售领域能够做一些

8、创新，下面我跟各位分享一下，我给各位预备的内容。那个内容叫做战无不胜，成功的销售治理系统，在如此的一个系统当中，我们有专门多应该让我们去考虑和探寻的东西，有如此几个内容。在整个构架当中，它是由八个部分来组成的，这八个部分确实是今天我认为所有的营销总监，我们面临有挑战和机遇，而那个挑战和机遇，恰恰是生命价值的最高体现。你能不能敏锐地把那个挑战去拥抱它，把它内化为生命和事业的一个机会，这是向所有销售总监提出的一个生命的挑战。而那个挑战所带来的这种喜悦，我常常为生命所感动，而且在那个感动过程当中，我认为语言不能表达这份内心的情怀。第二个，它是由软件构成的，第三，有领导力，下边有目标，招募、选择和聘用

9、等等一个系列，在今天我们想分享前两个部分，一个是软件，一个是领导力。今天我们销售总监面临的挑战和机遇到底有哪些呢？专门多人可能来到那个论坛，我们也希望，能够从中得到一些体会，我想我跟各位分享专门重要的是，今天的中国，正在发生着一场静悄悄的革命。这场静悄悄的革命，它事实上是波澜壮阔，但只要有为者，有实者，才能够洞悉以后，并在那个静悄悄的变革当中，去找到自己的定位。去抓住变革的机缘，制造自己辉煌、奇妙的事业。在那个地点我在想，事实上专门多的时候，我们销售的革命，它源于销售治理领域的革命，我们销售领域特不注重的是结果，我们渴盼有一个好的结果，今天我跟各位讲，我在做销售的时候，我专门信奉中国佛学有一个

10、专门有意思的一句话，叫做菩萨为因，众生为果，今天我们想想自己，当我们为一个不中意的结果而痛苦，而煎熬的时候，我们曾经想过，我们当初是如何样种下那个种子的。今天我们播下一个好的种子，改日我们能够想见我们能够收获什么。因此为了不错过我们以后的精采因此销售总监必须对正在发生的巨大的变化，有一个正确的认知。当我们洞悉以后得时候，我们才明白，专门多人惊奇，讲你什么缘故敢于辞职。中国的人寿保险的那个行业，通过了十年高速的进展，它是粗放式的，是无序的竞争，而如此一个竞争，带来了在全中国范围内，有超过180万的营销大军，因此那个行业入门的门槛相对比较低。然而那个行业迅猛的进展，远高于国民经济增长速度的成长，让

11、专门多人麻木地认为，那个行业确确实实蕴藏着许多的机会，甚至膨胀了自己的能力。专门多人认为，我的能力太厉害了，比如讲在三年之前，我就认为我是专门厉害的一个人。今天，我专门可怕于这一点。三年往常，我带领我的销售团队制造一个又一个奇迹，在神州大地上，纵横驰骋的时候，我以为是我的本领。然而终于有一个机源让我在最顺利的时候，跌了一个小跤，掉了两颗门牙，我出任广州分公司的副总经理的时候，我的团队有65个人，月保费的平台是八万多块，当时我是8月1日上任，我当时在我的前一个岗位是武汉分公司的助总，我不能选择，我非到广州，我要到火车去，用这种平缓的切入方式来带动。然而我的心中有一个梦想，我的总公司告诉我，你的目

12、标是年底要建立一个七百人的销售团队，你的保费的任务是1400万，当时我告诉他们没有问题，事实上我全然不明白广州的情况。那个时候我激情澎湃，那个时候我甚至是充满了那种豪迈和创新的冲动，以及去挽救落后公司内在的激情。在座的朋友们，你在同意一项新的使命的时候，有没有如此的一份内在的冲动。到了年底的时候，我顺利的达成了千人团队的组建，我最后一个月，12月份，完成了保费952万如此的奇迹，当年我被泰康全系统评为仅有的三位优秀经理。然而，销售那个领域，常常暗浮着危机，稍有不慎，你可能就会前功尽弃。我情愿专门坦诚地跟大伙儿分享我失败的经历。因为它在一个人生命当中留下的烙印，给一个人生命的成长，和内在灵魂的成

13、长，是更加的有价值。因此当我在如此的一个辉煌的顶级的时候，我也忽视了一些问题，我不记得了我那个团队是快速组建的，事实上是根基特不不牢固的。有点像沙上建塔，我也感知到那个团队是要做一些调整，需要做一些固化，去巩固它。然而呢，我忽略了它的脆弱程度，因此在2000年的元月份过去以后，2月份是广州的一个危机，广州过完春节以后，大批的外地人要回家，等过完春节以后，我的千人团队回来了七百人。等到4月份的时候，因为一些销售策略的阻碍，我的团队由七百人降到五百人。各位你去看一看，成也箫何，败也箫何，差不多上在同一个市场，同一个人主导，我跌了一个跤，让我学到了专门多东西。因此我要跟各位分享一下。今天我们作为销售

14、总监，我们拥有一个必定的选择。那确实是我们要为自己的行为去负责任。我认为我生命力得到成长，最大的机源，确实是当我在辉煌之后，跌入一个低谷，跌入一个坎坷的境地的时候，我没有去躲避这份责任，我从内在的，深深的反省，反省我自己，是不是我的决策能够造成这么大的失误，是不是对那个事业的前程带来这么大的损失。当你是一个责任者的时候，我要恭喜各位，责任者一定能够得到成长，这是我要跟各位分享的一个专门有意思的情况。在2002年以后，我在考虑一个问题，确实是如何进行团队销售。在团队销售那个领域呢，我在想，一个人再能干，你可能制造辉煌，但你难免步入你自己的盲点和误区。今天我们的销售经理，应该讲差不多上叱咤风云的人

15、物，越是杰出的销售经理，个性越鲜亮。我们有专门鲜亮的优点的同时，也不自觉的有一些不足，有一些会制约我们进展的瓶颈。因此在反思我个人成功与失败的经历的时候，我在想，如何去组建一个销售的团队，销售决策的团队，将对长久的致胜起着至关重要的作用。随着我们步入21世纪，一个高度协调，通过专门训练的战略销售团队正在成为时代的要求。今天我也实实在在的跟在座的朋友们讲，假如你再认为，你是能够化腐朽为奇妙的那一个魔棒的话，可能会制造短期的辉煌，以及阵发性的奇迹。然而没有方法在如此一个激烈竞争的时代，去永恒地制造辉煌。因此这也确实是什么缘故，在我的团队当中，他们专门多人也不理解，你于文博今天辞职了，你就好好的干你

16、的事，你一个卖好你的人寿保险，第二建好你的销售团队就行了。然而你什么缘故老是变着花样，要做一些情况呢？我周围的这些朋友们，他们有时候赶不上我思维的频率，因为怎么讲一个人的思想，他有一个形成，完善和演进的如此的历程。不的人去看你就觉得专门惊奇，我今天特不坚决的建立一个销售的团队，一个销售中心，只有建立一个战略的团队，才能成功。另外要以史为鉴，假如作为一个销售的统军人物，您必须考虑一个问题。销售的成功，不单是把销售人员的激情、技巧、活力去膨胀起来，今天如此的时代，我们更需要把消费者的心弦拨动。假如我们差不多跨入我们所统领的销售团队，去到市场的一线，做一个真正的扎根的动作的时候，我们才能够恒久的占据

17、那个市场。专门多的朋友读过定位这本书，专门多人讲，各种品牌，在一个消费者的头脑当中存留的时刻长和短，今天我们如何让消费者心动，和让消费者动心，这两个问题，是我们恒久去考虑的。现在我们讲有三件情况，第一确实是交流，销售人员有一个最重要的特质，我们不能改变那个状况，然而同时我们不能用不人的错误，来惩处我们自己。生命当中有一些情况是必定会发生的，最近一期读者刚刚转发了我的一篇文章，是我每天进步1，在那个地点面，我特不强调一件情况，生命当中发生的一些情况，都有特不的用意。上帝没有给你想到得到的东西的时候，他一定给你预备了更好的礼物。因此假如你在那个时代遇到的东西不够好，他一定是上帝特不的安排，在磨炼我

18、们的心性。因此在整个针对消费者的市场营销里面有三个关键的核心，第一个确实是交流，有效的交流和互动，它会带来让我们意想不到的销售成绩。第二个确实是合作。今天我们能够与消费者做多深刻的合作，而不仅仅是把东西卖给他，这是我们能够永恒考虑的课题。一个销售的团队，一个销售的组织，如何样和你自己的产品的最终使用者，建立一个恒久的合作关系，那个特不重要。第三确实是客户关系，那个应该大伙儿都议论得比较多了。外部和内部冲突的解决。我重新去建立如此一个销售团队，从一个人开始的时候，那时候是自己痛苦，招到20个销售人员的时候，开始他们的痛苦会蹂躏和折磨我，现在我有150人，立即会突破200人的时候，我发觉，假如你建

19、立一支销售团队，你所请的人，和你共同打拼以后的这些人，他要么成就你，要么毁了你。在整个进展过程当中，你去选择你的战略合作伙伴，你去选择你的一生的职业生涯当中的伙伴，要么会成就你，要么会毁了你。这种情况之下，我们只有一个选择，确实是能把自己的精力放在要紧任务上，那个要紧任务确实是销售治理和推销。我们需要在一个稳定、舒适和没有摩擦的环境下工作。我什么缘故要不断的进行组织的变革呢，事实上在我们那个领域，在我们的那个行业，像我如此做，是一个专门滑稽的情况，是被这整个行业，他们不一定会认同，不人讲你来干啥，你好好把你的销售任务做好，你什么缘故还要做一个团队的治理结构。我们常常讲公司治理结构的变革，那个是

20、特不关键的。今天我们在座的销售总监，销售经理们，您自己的销售团队有没有自己的真正的营销文化，有没有真正的自己的营销的架构，以及您自己的治理的程序。它事实上会决定专门大的以后你能成就多少。因此只有建立了如此一个平台，你才能够把要紧的精力放在最重要的情况之上。否则的话，各位一定会专门忙，所有销售经理，都会专门忙。什么缘故？被那些细枝末节的，琐碎的，让我们哭笑不得的情况，占用了我们更多的时刻。这可能是我们体会最深刻的。因此在那个地点我们讲，单枪匹马注定会失败，只有联合才会成功。因此现在我跟各个行业，各个领域做战略的联盟。现在我在招聘的人，我也不讲我招人了，我是讲我在招商，什么叫招商呢？我把我的那个团

21、队，我的舞台当作一个开发区，在那个开发区我所能做的情况确实是三通，把水，电，路一通，你带着你的资源，带着你的智慧去制造属于你自己的企业。而我所提供的税收政策的优惠，一个良好的外部环境等等如此的方式，因此当我如此去做的时候，我关于团队建设，有更深刻的理解，确实是联合，确实是合作，确实是结盟。假如我们在那个领域，做销售管道的开设的话，那我们可能会有一个更高的境地。然而今天我没法给在座的各位举一个例子，然而团队建设，已不单纯是建立一支销售团队了。拿破仑有一句话，他讲那个世界上有两种力量，一种力量是剑的力量，它能够披荆斩棘去开拓无限，还有一种力量确实是思想的力量，最终思想的力量一定会战胜剑的力量。因此

22、我不断的要求我建立思想，在思想的过程当中，让生命不断的超越。今天的团队建设，差不多不单纯的建立一支销售团队了，而是在整个社会平台上，去更广泛的联合与结盟。假如我们在那个领域，那个境地上，建立我们的团队，我们以后的事业，确实是波澜壮阔。我常常讲一句话，若我们去邂逅我们奇妙的以后，我对以后充满着企盼。在日本式的销售模式当中，我考虑了一下，觉得专门有意思，一个是关系销售，日本人太讲究了。你看日本的企业，接他的人，一定是坐日本车，去消费一定是到日式餐厅。全世界第一大的寿险公司叫日本生命，他来华，要求我跟他做会谈的时候，那几天我特不忙，他差不多提早安排了，只能在我们公司附近，那一段时刻，我情况比较多，就

23、在远洋大厦接待我的时候，我发觉专门有意思，十天之前我接到他的通知，在远洋大厦的东京厅，你看看这是多么奇异的心理作用，假如你善于学习，你将会在生活当中发觉专门多让你内心感动的情况，而这一份感动，让你的生命得以进一步的成长。我在那个情况当中，就发觉那个情况是专门奇异的，他其中有一个厅叫东京厅，他们十天之前，就预定了那个厅。因此你看一看，关系销售所带来的目的，魅力。价值营销，在今天那个时代，差不多提到了专门高的日程了。我们不单纯要把东西销售出去，我们要看为对方制造了多大的价值，这是我们应该坚决不移的考虑。刚才我在讲一个情况，过去传统的人寿保险，人们听起来会专门惆怅，你的保险免不了生老病死，一跟你们保

24、险推销人员谈，确实是这些不吉利的情况，让我们感受到生活的危机和惆怅。今天泰康重新界定了人寿保险的行业。我们什么缘故要销售那个保险，我们是为人类安排以后健康、美满、幸福的新生活，我们是让大伙儿对以后有一个更美好的向往和期盼。我举那个例子是想让我们，也在您各自的领域，去探讨一下，如何跳跃，如何突破传统的，我们提供的销售服务，它所真正的价值，去制造一个前新的价值。我们因为那个，因此我们整合营销传播，我们推出了一个特不有意思的产品，叫“爱家之约”，一张保单保全家，我作为一个先生我投保了，我的太太和儿子也享受同样的保险保障，一旦我出现什么风险，我太太和儿子的保险的保单全部豁免保费，接着享有我在的时候所有

25、的保障。当你着眼于以后做考虑的时候，你就会在你本身的产品上提供更多的附加价值。我们那个产品出来了以后，风靡全国，人民日报相关的媒体都报道了。我当时是市场推广小组的组长，我们在全国组织了二十几场的巡回露演。重新界定了保险从传统的定位，变成了一个时尚的、清新、代表以后充满活力和激情的如此一个新的产品。因此那个专门有意思，就像手机一样，今天的手机差不多不单纯是通讯功能了，你看看路上的那些小女生，把手机挂在脖子上，走来走去，手机现在有摄影功能，除了通讯以外，还有潜在的专门多东西。因此我们想，在各自的领域内，你如何去制造更大的价值。价格营销，在整个日本式的模式当中，特不讲究那个，我们不能忽略那个。前面的

26、演讲嘉宾也谈到了这一类问题。销售总监在认识论上，我今天专门少有方法论上的东西，认识论上是如此的，如何去解决问题。在我的团队当中，我常常旗帜鲜亮的讲一句话，我讲我不解决问题，我只制造进展。解决问题充其量只能维持现状，今天在座的朋友们，都在销售治理的领域去叱咤风云，当我们用专门大的精力去解决问题的时候，我们换来的只是惆怅和失意。牵强维持我们现在略有提升如此的解决，因此我们要做的是查找机会，制造进展，进展才是解决问题的最佳手段。而如何样才能解决进展呢？没有方法，没有思路去找领导，没有方法去找伙伴，你找不到一个做事的好的方法，去找你的销售团队的伙伴们，你跟他们聊一聊，就有好的方法出现了。因此我今天来之

27、前，我们的销售经理们正在做他们的研讨例会，我们立即要开启一个十月份的销售风暴，到底如何做，都由他们来定。因此没有方法的时候，去找你的下级，没有思路的时候，找你的领导，那个时候就会比较好。然而要想解决问题，请去找客户。几乎任何的问题，都能够通过与客户的持续接触，通过任何不使人反感的方式和方法得到解决。这是生命历程当中最美妙的地点，假如我们真正在那个方面稍稍的动一些脑筋，更用心一点，我们会觉得原来我们所有的问题，都能够在客户那儿得到需求。今天WTO以后的中国，它差不多与国际完全地接轨了，而我们看一些国际化的大公司的总裁，他们每年播出相当的一部分精力和时刻，和客户接触，那个确实是真正的销售的核心和关

28、键。如何样才能学会发觉新的市场机会呢？在那个地点我们讲，关于市场多样性的认知，早已成为能否成功的关键，这句话最核心的关键确实是市场多样性。市场并不是我们想象的那个模样，市场并不是我们传统观念中的那个模样，市场并不是我们常常去笑，盲人摸象，摸到那一块儿确实是。然而今天，我什么缘故如此的谦卑，在今天的社会和环境下，我充满激情和活力去制造以后，然而我以谦卑的心情去面对那个世界，什么缘故？因为我发觉，事实上面对苍茫的宇宙，我仅仅是一个盲人而已；面对那个无穷的市场变化，我们也仅仅是一个盲人而已；我们传统的经验、观念和价值，大概确实是摸到那个腿，我们认为确实是柱子，摸到那个臂膀，我们认为像一堵墙，我们也没

29、有方法把自己放在一个更宏观的实业去考虑和评判问题，这是特不惋惜的一件情况。因此关于市场多样性的认知，这是一个认识论，我们应该更开阔的观念去看待那个世界的时候，就会有不明白。昨天的林伟贤先生给我们带来了最火爆，最活跃的场面，我也特不特不观赏林老师，他也是一个多样性的视角和观念，在洞悉那个世界，又用最感谢和澎湃的表达方式来跟我们做分享，我相信革委会有专门鲜亮的感知的。那个地点有十二条戒律。第一，教育是持续不懈的努力，今天，我一直在研究，在观摩，在感受所有的销售团队，后来我才发觉，真正的教育是持续不懈的一个努力。教育是一个真正的廉价货，只有无知才是昂贵的。第二，进展与保持完善自身技能的愿望息息相关。

30、什么是进展呢？专门多人问进展，我讲进展是对你保持你自身完善技能的那个愿望，进展源于你内在的渴盼和乞求。我们今天身为领导者，我们常常有一个惆怅，如何我们的部属，我们的伙伴不能像我们一样考虑和体谅呢，事实上是源于它对进展的渴望不够强烈。因此我所做的情况确实是激发意愿。当不断激发意愿的时候，他才会有进展的动力在整个销售当中，第一印象特不重要，因为你只有一次机会留下你良好的第一印象。那个世界上，我一直强调一点，我跟我的销售人员，这一点我给各位一个建议，让我们彼此去共勉，一定要让我们的销售人员明白，人们不是依照你的能力，来评判你的，人们是依照你的表现来评判你的。因此要改善的不是你的能力，而是你的表现。因

31、此当我们在销售团队的建设当中，能够让我们的伙伴们明白，他应该改善的是他的表现，每一瞬间的表现，每一个刹那的表现，每一个公开场合的表现，和每一个私下场所自己内在的修炼的时候，他才能有真正的内在能力的提升，这是专门有意思的一件情况。要保持清醒，那个是我跌跤之后才明白要保持清醒的重要性。当你轻声讲话的时候，你可能会成为唯一被听见，和被记住的人。今天我们深处一个喧嚣的世界，在那个喧嚣的世界当中，有各种各样的声音，人们都期盼用更高的声音来压过去他的声音，然而不一样了。当你轻声讲话的时候，你可能会成为唯一一个被听到的。可信度，当你享有一种公正和老实的信誉，即使间或犯错，也会被原谅，当你是一个老实的品牌的时

32、候，你的收益会比较大。第六，自我表现，人们不是依照你的能力，而是依照你的表现来评价你的。今天在座的朋友们，也不明白我的能力，然而大伙儿能够看到我的表现，至少我比较热烈，我比较正面，比较充满激情和期盼，我是针对一个渴盼的心情，和感恩的态度来出席那个论坛的。我真是希望，把自己内心深处，最深刻的感知，来跟各位的朋友们，做一个分享。因为怎么讲我们付出生命当中专门重要的东西。因此我的能力如何样，各位没有方法去认知，然而我的那个表现，至少会给各位一个感知。我们也是一样的，世界关于我们也是同样的态度。第七治理，什么是治理，我现在讲，治理是驴做的情况，在销售团队里面，我常常讲治理是蠢驴做的情况。我们如何样去激

33、发我们的团队成员，在激发的过程当中，我们就制造出卓越的成果。合作，每个人都明白它的重要性，然而每个人遇到真正的挑战，真正的问题的时候，我们又不记得合作是至高原则，这是专门惋惜的情况。专门多人差不多上把合作挂在嘴边上，在我自己生命历程和事业查找的道路上，我也曾经许多次的在那个问题上斤斤计较，在这些问题上做一些错误的决定，然而今天我明白那个方向了，然而我不是做的专门好。因此我常常想起列宁先生有一句话，他讲想吃饭，并不能使你赶忙饱起来，然而它至少能够让你向餐馆走去，因此我们也必须在内心深处，去升腾起那个强烈的意愿。那确实是合作创新的意愿，由合作达至成就的巅峰和成功的殿堂。毅力，今天关于销售人员来讲，

34、销售的治理者，我们内在的毅力是如此的重要。我跟各位报告，我今年四十多岁，然而我每天要求自己，原来我是六点钟起床，然而建立一个新的销售团队，我要求自己五点半起床，去锻炼躯体，去沐浴，七点十分我差不多进入工作状态了。当我在七点十分进入到工作状态的时候，我太明白生命是如此的宝贵。我每天晚上要求自己九点半到十一点半那个时刻，除非有重要的事项，那个时候我关闭我的手机，或者是静音是我学习和写作的时刻，我才发觉了生命的价值和意义。我每天要做一些我必须要做的情况。今天我们就由一些外在的形式去锻铸我们内在的毅力，我们才能证明我们自己是一个勇于负责任的首领人才。销售的主管一定应该成为首领，我一直对此秉持着深信不疑

35、的信念。交流，常常我们讲不人不理解我们，事实上我发觉多数的时候，是我们不理解不人。社交技巧，它将会树立你的运气和声誉，今天我们的销售主管在那个领域做一些创新型的探讨和尝试。宣传自己，有策略地进取心和机会主义，是实实在在的技巧。在整个销售领域，我用六年的时刻，从一个最底层的销售人员，历经一个销售主任，营业部经理，成为区域的经理，再成为省公司的副经理，经理，再成为助总，再成为副总，最后有机会统管全国销售的系统和体系，让我在内心深处，真实地感受到，我们关于自己生命价值的认定和观赏，是多么的重要。今天我也能够专门自豪地跟在座的销售精英们共同分享，我特不特不的观赏和喜爱我自己。我在每一天，我都告诉我这一

36、点，我认为我是值得骄傲的，我认为我有如此的价值观，我更认为我有自己如此的一个内在的价值，和成长的动力。我绝可不能因为我做错了一件情况，而让自己去后悔或者是惩处自己。因为我相信我能够成长，当我们不断的如此去做的时候，会对我们的事业有益。今天在座的朋友们，尤其是中国人，我们常常羞羞答答地宣传自己，我觉得应该专门豪迈地去宣传自己。然而宣传自己的过程当中，可能会对事业下一步的进展，会有专门大的助力。我相信在座的朋友们，有机会的话，你要买人寿保险可能会找到我，我觉得那个舞台也会满有益的，我相信我会给各位做不一样的规划，做跟我的品牌等同价值的设计。在那个过程当中，我们能够从容自信地去销售自己。今天我们分享

37、一下远见到底是什么？一般从远见开始，有远见的销售总监，他们总是能够预测以后，因为他们制造以后。在2002年的时候，我给自己许下一个诺言，我要用三年的时刻，2002年的9月11号，到2005年的9月10号，我要协助十万人，快速的突破与成长，并借由如此的方式，赚到自己生命当中第一个完完整整的一千万。因为我原来是打工，我希望去让自己完完整整的赚到一个一千万，在如此的历程当中，专门多人讲，你如何敢如此吹牛，事实上每一步，我都扎扎实实地做到了，每一步的时期成果，我都实实在在地把它握在自己的手里。什么是远见，远见是你决定制造的以后，远见是你内心的东西，因此中国孙子兵法有一句话，胜者先胜而后求战，败者先战而

38、后求胜，专门多人决定先做那个情况，我尽量努力，争取做到好的结果，不是的。胜者先胜而后求战，在你的内心深处，你差不多特不清晰你会实现如此的目标和梦想。给各位举一个例子，4月20号的时候，我的团队要打一个战斗月，那时候我的团队只有三十几个人，那个过程当中，我们做了一个详尽的规划，4月20号的时候，召开了启动大会，21号，我接到通知，SARS病毒如此疯狂，因此在北京那个地点，凡是超过十个人的聚会一定取消。而人寿保险的销售，是需要到会和集会经营的，当你去发出战斗的号角，我们战斗月的意思是要比平常的销售业绩翻一番，如此的过程，突然遇到如此的一个变故。你能够修整什么？我常常在想，我要修整的是方法，而不是目

39、标。因此我接到那个通知以后，我必须让所有的人放假，因为家里的人也不放心，要放假。我们去研究，我们认为应该把目标刻在钢板上，我们能够把方法写在沙滩上。当把目标刻在钢板上的时候，你才是一个有远见的领导人，鉴定的带领你的销售团队，制造一个又一个的奇迹。当时我们放假，那一个月，我的手机费是四千多块钞票，我们用手机，用短信，用E-mail，用信件，邮件的方式，当时我们让他们人均制造的标准保费，我们那个行业有专门多专门多的数据，标准保费是两万元，因此39个人，他们希望做到78万，我让他们挑战一百万。到了5月份的时候，通过那样一个漫长的季节的时候，我们到了5月十几号的时候，我们那个团队的销售额就突破了一百万

40、，到了月底的时候，我们高标超额我们最初的任务打算。今天所有的情况，差不多上为成就我们而预备的。作为一个销售的首领人物，请你在内心深处，在你生命当中发生的所有的情况，差不多上为了成就你的梦想和追求，而出现的。假如我们有如此的一个内在的意志，如此的抱负和信念的话，我们以后的生命真就不一样了，因此我们讲，以后是由我们制造的。请相信，以后具有无限的可能性，生命也具有无限的可能性。这才是身为销售总监，最豪迈和最具有价值的地点。我们看看什么是企业家精神。远见正在制造一种对变化，有目的，有组织的搜寻。它不属于胆小鬼，今天由于观望彷徨者一定没有什么生存的空间，一定是由那些勇敢者，有魄力的人共同去创建自己的以后

41、的。远见包括发明、企业家精神、好奇和冒险等要素。当你拥有企业家精神，勇于冒充，甚至对生命充满好奇的时候，才能制造专门多的东西。这是关于市场多样性的认知。我只有在一个情况之下发火，确实是那个人专门固执，我喜爱看西方的文学名著，我发觉一个专门有味的情况，西方闻名的作家，他们讲下等人，是愚蠢而固执的下等人。今天在座的朋友们，我们在销售领域去统兵，我们想想那个愚蠢而固执的下等人。有没有如此好奇和冒险的。我情愿去联想，联想的过程当中，让我们的生命有一些新的感悟和体会。我想在座的朋友们，您都肩负着专门重大的使命，专门多人忽略了自己的收益，专门多人被工作，被事业压得喘只是气来，大伙儿甚至会怪自己的老总。讲我

42、这么辛苦，我这么努力，我制造了这么大的价值，难道没有等额的回报。因此在那个地点，我预备今天演讲的内容的时候，我特不考虑了一下，我在生命历程当中，所遇到的一些情况，考虑了一下可能作为市场销售总监，我们所拥有的困扰，因此我在那个地点讲，具有远见的销售总监，他们会面向长远利益，他们能够向短视者，看清自己的鼻尖一样，清晰地看到自己以后五到十年的情况。从而确保自己具有一个激励机制的合同。你也必须要拥有一个合同，我辞职了以后，我也让自己拥有一个专门漂亮的合同，让自己拥有一个让我自己能够去全部的去投入一个前新的历程的合同，因此今天我们谈专门多，针对工作针对事业的理念的分享，我想我们也需要为自己带来中意的收益

43、。今天在座的朋友们，可能你也要考虑那个问题，让自己除了奉献，除了制造以外，你应该也有收获，那个乐趣才是真正让我们体现生命价值的一个地点。因为有些细节不行分享，然而你必须要着眼于这一点。我常常讲，在座的朋友们，可能自己开车，我原来学车的时候，我原来在高校工作，我比较胆小，我学车的时候，就专门慎重，我又是学医出身。可能也依旧有专门多的障碍，然而他也能够变成优势，我的师傅就讲，你如何像女的，胆子大一些，我没有方法胆大，我依旧如此慢慢动，车老是不稳，我的师傅专门厉害，处处留心皆学问，我的师傅把我脑袋一打，讲往前看，看五十米以外的地点，我一抬头，那个车就开稳了，假如学过开车的，你看你的车头，你老是微调你的方向盘，当你一抬头，看你五十到一百米以外的时候，那个车就开得专门溜，自己开车的朋友们，都有那个体会。我专门感谢我的师傅，他哪里是教会了我开车，他教会了我生活，在事业的历程当中探寻自己生命的价值。因此专门多的情况是如此感知的，因此我在那个过程当中也特不特不感受到了。在专业的领域当中，我认为卓越的销售业绩，具有可可能性。凡是到