管理人员半年度工作总结_第1页
管理人员半年度工作总结_第2页
管理人员半年度工作总结_第3页
管理人员半年度工作总结_第4页
管理人员半年度工作总结_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word 管理人员半年度工作总结 下面是我为大家整理的管理人员半年度工作总结【精选推举】,供大家参考。 家百悦管理人员半年度工作总结和方案大纲 (请每位管理人员在 201 3 年 7 月 1 0 日前提交) 一、 201 3 年下半年工作方案大纲 1、 您在 2022 年下半年的重点工作方案和目 标是什么, 请分解到每个月, 并列出详细的行动方案和改善措施? (提示: 须围绕 KPI 重点工作目标项绽开) 序号 重点工作项目 达成目标 行动方案 开头时间 完成时间 责任人 重要性迫切性 1 入库准时 24 小时之内入库 1、 门店收货后无特别要求当班必需入库; 2、 特别收货单要求大仓需在 1

2、2 小时之内给答复, 如对方无回复门店收货部将按门店实际收货数入库。 3、 入库后将收货明细发给销售部; 2022/7/1 2022/12/31 H 2 收银长短款 月短款不行超 5 元 1、 每班练习收银七步曲; 2、 每周固定与财务对接零钞的使用状况, 并准时补充相应的零钞; 3、 确保收银员有足够的零钞找赎; 4、 钱箱内的大额不允许超过 2000 元 (准时收大额); 2022/7/1 2022/12/31 M 3、 发票开具 100%正确填写 1、 培训现有 4 位前后台珍宝对发票的开具要求; 2、 营业前查检设备是否正常运行; 3、 每月要求门店财务对部门人员进行相应发票事宜的管理

3、及培训; 2022/7/1 2022/12/31 M 请用 H、 M、 L 分别表示重要性及迫切性的程度(H 为高、 M 为中、 L 为低)。 2、 您或您的团队盼望 2022 年下半年公司重点开展哪些工作? (请说明) 1、 培训: (员工士气激励、 员工销售技巧培训、 管理人员培训: 如何提升领导力/管理力量、 店铺费用如何掌握等) 2、 公司进展动态: 准时与全部珍宝共享公司近期的进展动向; 二、 201 3 年上半年工作总结大纲 1、 在 2022 年上半年的工作中, 您做得好的方面有哪些? (请至少举例 2 个) 1、 团队领导力强: 关怀员工工作状态, 并准时赐予员工关心解决。 2

4、、 沟通协调力量强: 工作中消失问题, 能准时与各部门沟通, 推动各工作事务按时有质量的完成。 3、 执行力强: 上级支配的各项工作事务能准时有质量的完成。 在工作中能赐予各部门帮助完成各项事务。 2、 在 2022 年上半年的工作中, 您本部门以及员工做得好的方面有哪些? (请至少举例 2 个) 1、 团队帮助: 部门全部珍宝目标管理全都, 为同一个目标而努力并实现完成; 2、 一人多岗: 2022 年上半年组识了部门全部珍宝对本部门三个岗位进行学习, 现在对于操作已全部可通岗; 3、 在 2022 年上半年的工作中, 您需改进的方面有哪些? 乐观度提升: 面对工作及事务放开自己, 欢乐的工

5、作。 4、 在 2022 年上半年的工作中, 您本部门以及员工需改进的方面有哪些? 1、 打破本份主义, 全员参加销售当中去。 实现自价值最大化。 2、 销售专业技巧的培训: 参加销售部门的销售技巧相关培训, 提升自身的销售技能; 5、 您的 2022 年上半年的工作方案和目 标完成状况(注: 围绕 KPI 重点工作进行总结, 需附数据说明) : 序号 重点工作项目 目标完成状况 方案完成时间 实际完成时间 好的方式方法 存在问题 跟进措施 1 长短款 月 均 短 款 不 超过 5 元/人 2022-6-31 2022-6-31 1、 准时与门店财务沟通每周零钞使用状况并补充相应的零钞; 2、

6、 确保有足够的零钞找赎; 3、 监督珍宝做到收银七步曲, 削减长短款; 4、 上半年度宝1、 零钞预备不足; 1、 每周及每月汇总相应数据给珍宝共享; 2、 针对特别状况共享; 3、 要求门店财务每月 给珍宝 进行相应假币 培 贝人均月短款: -0. 5 元。 训; 2 入库准时 100% 24 小 时之内 入库 2022-6-31 2022-6-31 1、 要求收货员每天将收货的明细以邮件方式发给相应销售部门; 2、 对于特别单据不能准时入库的, 要求共享给对班知悉并在 12 小时之内答复; 3、 上半年收货入库未超出标准; 1、 目前最大的问题就是对于特别单据, 仓库可能在 12小时之内给

7、不了答复; 2、部门人手紧急系统操作需加强对其他珍宝的培训指导; 1、 准时与物流进行沟通, 发觉问题准时处理; 2、 由于岗位调整, 需加强对本部门全部珍宝的 SAP 入库动作培训; 3 发票管理 100%正确 2022-6-31 2022-6-31 1、 每月与门店出纳沟通要求加强对本部门人员进行发票开具及管理的相关培训; 2、 准时共享发票能开具的内容,避开开错内容; 3、 月均人员开错发票率为: 0 1、 主要是对于发票能开具的内容, 珍宝不是很清楚; 1、 确保人手一个登入系统口令; 2、 加强人员开具发票操作细则; 3、 班前检查设备是否正常运行; 6、 在 2022 年上半年的工作中, 您认为公司做得好的方面有哪些? (请至少举例 2 个) 1、 团队协作: 2022. 03. 29 日门店第一届的家具团购日, 公司从总部到物流全部的珍宝都参加到为门店提升销售和服务中来,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论