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文档简介

1、项目计量器具管理制度一、管理细则1、科技部设计量员，对整个项目的计量器具管理负责。2、计量管理员根据施工需要提计量器具需求计划，报项目经理审批后提交物资部采购或租用。3、对物资部采购、租赁的计量器具，由计量员负责检定，并建立台帐发放，对需要报监的器具进行报监。对检定不合格的器具退货处理。4、计量器具的使用人员一旦发现计量器具损坏，或合格证丢失，及时将器具返回计量员进行处理。5、根据计量台帐，对到期器具，计量员及时通知器具使用人，要求及时返回重新检定。 6、合作伙伴进场后，应建立内部计量器具台帐，并报计量员登记上帐。7、计量员不定期对合作伙伴的计量器具进行检查，发现损坏、合格证丢失、黑器具、到期

2、器具等责令分包队伍限期整改，整改后报计量员重新上帐。二、管理流程1、项目部计量管理流程项目经理科技部（计量管理员）物资部损坏器具返计量员到期器具收回送检计量器具报监领用计量器具计划计量器具台账计量器具送检采购/租用计量器具审批2、合作伙伴（分包单位）计量管理流程项目总工科技部合作伙伴（分包单位）问题计量器具整改每月抽查，损坏，合格证丢失、黑器具，到期器具计量器具报监审核计量器具台账计量器具上帐三、相关记录表格填报单位： 年 月 日序号器具编号器具名称型号规格出厂编号检定周期检定时间类别属性检定到期时间使用单位备注1234567891011填报人：注：1.类别：按公司文件要求填分类，填A或B或C。2.属性：填Y（应用）或F（封存）。3.备注：填自有、租赁或分包等其他信息。4.本表各级项目部每月更新。

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