浅谈工程项目管理模式

1、浅谈工程工程管理形式摘要：20世纪60年代末期至70年代初期，西方工业兴旺国家开场将管理学的理论和方法运用于工程领域，逐步开展为一系列的工程工程管理形式。1982年，鲁布革工程的国际招标，揭开了我国工程工程管理形式的探究开展的大幕。本文对国内外各种主要的工程工程管理形式进展比拟研究，讨论各个形式的优缺点以及形式应用前景。关键词：工程工程管理形式；比拟研究；应用前景1工程工程施工中的设计-建造db形式与建立管理形式1.1设计-建造db形式即设计-建立design-building形式，即承包商负责工程工程的设计、施工平安的全过程的总承包。在工程原那么确定之后，业主选定一家公司负责工程的设计和施工

2、。工程总承包商对整个工程的本钱负责，他首先选择一家咨询设计公司进展设计，然后采用竞争性招标方式选择分包商，当然也可以利用本公司的设计和施工力量完成一局部工程。形式的优点是参与工程的三方即业主、设计机构建筑师/工程师、承包商在各自合同的约定下，各自行使自己的权利和履行着义务。从而使得三方的权、责、利分配明确，防止了行政部门的干扰。可自由选择咨询设计人员，对设计要求可进展控制，可自由选择监理人员监理工程。当让这种形式也存在着很多缺乏。在工程管理方面的技术根底是按照线性顺序进展设计、招标、施工的管理，建立周期长，投资本钱容易失控，业主单位管理的本钱相对较高，设计人员与承包商之间协调比拟困难。由于建造

3、商无法参与设计工作，设计“可施工性差，设计变更频繁，导致设计与施工的协调困难，可能发生争端业主利益受损。工程周期长，业主管理费较高，前期投入较高，变更时容易引起较多的索赔。1.2建立管理形式就是采用快速途径法fast-trak法时，从建筑工程的开场阶段就雇佣有经历的单位或经理参与到工程施工过程中，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程，随后按照。其优点在于极大地缩短工程工程的建立周期，特别合适那些组成复杂有很多的字工程组成，施行周期长，工期要求有特别紧的工程；有利于缩短工期，降低工程投资，减少财务本钱。当然，其存在的缺点为工程工程的风险较大，工程的费用估计并不完全准确，这对业主

4、对工程的控制才能要求非常高：各方不能及时、准确、有效地沟通要求较高，假设是不能做到，那么影响到工程的进度、质量、投资，造成业主极大地损失。同时，工程的设计不能随意的更改，假设是产生很大的更改，那么前期的工程需要返工或者更改，这样会造成资源的严重浪费，业主的投资会遭受严重损失。形式相对于db形式来讲，最大优势便是大大地缩短了工程的建立周期，节约了投资，减少了财务本钱。但是形式中，对工程的设计要求极高，设计不可随意更改。因此，形式主要使用于大型工业单体建筑、群体工业建筑、民用建筑、大型公共建筑、大型商业建筑、市政根底设施等工程，通过应用形式可以极大缩短工程的工期，实现工期的有效管理。而db形式那么

5、主要针对规模孝工期短的小型工程；设计已经标准化的工程；已完成施工图设计的工程；设计简单、或工期不紧不需进展设计与施工的搭接的工程。2代建制形式和ep形式2.1代建制形式指将工程建立人与工程使用人别离，由工程出资人按照建立使用单位提出的使用与功能要求通过公开招标等方式选择专业化的工程建立管理单位代建单位，委托有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理才能的其他企业负责建立施行的组织管理工作，控制工程投资、保证质量和工期等建立全过程，工程开工后交付使用人的工程建立管理制度。2.2设计-采购-建造形式ep指工程总承包企业按照合同约定，承当工程工程的设计、采购、施工、试运行效劳等工作，并对承包工程的质

6、量、平安、工期、造价全面负责。代建制形式重要应用于政府投资的工程，其最为重要的理念便是实现“钱、权、用的别离，以此解决工程工程“超规模、超标准、超投资问题。代建制形式中，代建单位主要从事的还是管理和咨询工作，并不参加实体的建立工作。而ep形式中，ep承包商那么参加工程工程的整个建立周期，因此ep承包商承当更多的工程责任，和绝大局部的工程风险。当然，ep形式下设计与施工深度穿插，降低了工程造价，工程整个生命周期中“三大目的的控制更有合理有效。因为ep形式要比代建制形式承当的责任和风险要大，所以合同价格要高于代建制形式下的合同价格。因此，对于那些缺乏工程管理经历的政府部门，采用ep形式可以降低自身

7、的风险，但要付出较高的投资。相对于有一定经历的政府部门，可以根据自身情况选择相应的代建单位，进展工程建立。3工程工程融资形式：bt形式与pfl形式3.1bt形式即建造-运营-移交形式。这种形式是上世纪八十年代在国外兴起的一种依靠外国私人资本进展投资建立的一种融资和建造的工程管理方式。也就是政府开放本国根底设施和运营市场，吸收国外资金，受权私营工程公司以特权，由该公司负责融资和组织建立，建成后负责运营及归还贷款，特许期满后将工程移交给政府。3.2pfi形式即利用私人资金提供公共设施事业的工程融资形式。政府部门发起工程，由财团进展工程建立-运营，并按事先的规定提供所需的效劳，公共部门在合同期限内因

8、使用承包商提供的设施而向其付款，在合同完毕时，有关资产的所有权或留给私人局部承包商，或交回公共部门，取决于原合同规定。两个融资形式最主要的特征便是引进私人资本投资到公共设施事业上来，这样一方面可以减少政府的财政赤字，另一方面有利于拓宽私人资本的投资渠道，促进市场的完善，经济的开展。两者从融资的思想上讲，是没有本质的区别，最大的争论点在于合同到期后，公共设施的归属权。bt形式中，私人企业在特许经营期完毕后，需按合同将公共设施归还于政府。而pfi形式下，合同期限内因使用承包商提供的设施而向其付款，在合同完毕时，有关资产的所有权或留给私人局部承包商，或交回公共部门，取决于原合同规定。pfi形式更关注

9、的是私人提供公共效劳。bt形式和pfi形式中，利用私人资本投资公共事业的这种先进的理念，对于解决公共效劳程度低下社会福利缺乏的问题是具有极大的意义。同时，国家投入巨资搞根底设施来抵御全球经济危机，运用bt和pfi形式来进展融资，也为探究理论新型工程工程管理形式的提供了良好的机遇。4总结工程工程管理的几个形式各有优势，各有缺乏。对于不同的工程，“质量、投资、进度三大目的的侧重点不同，会左右形式的选择。当然，工程工程管理形式的开展，还需要不断地健全法制，完善市场竞争制度，标准工程各方的行为。这样，工程工程管理形式才能真正起到应有的作用。参考文献：1林根底，李柯，吴俊贺.ep总承包与代建制的比拟研究j.施工技术，2022.2刘振华.代建制向总承包形式转变的讨论j.体制改革.3赵国富，王守清.工程融资bt与pfi形式的比拟j.建立经济，20225.4吴小刚，黄有亮.ep与传统dbb形式下的设计管理比拟研究j.20225.5黄凯.基于db形式的大型建立工程可施工性研究j.科技信息，202235.6成