家庭保洁制度

1、家庭保洁制度1、上班签到、下班检查早退情况，公司各工作点要设专人清点登记；违者员工每次扣发奖金十元，领班以上管理人员每次扣发奖金二十元；2、上班前要做好各种准备：服装整洁、佩带胸卡、工具齐备，工作服必须保证每周洗涤一次；上班前下班后要彻底整理办公室、休息室、库房的卫生；保洁点员工上岗期间，男同志不得留长发和胡须，女同志不得浓妆及佩带夸张饰物，不得穿短裤和裙子；每一款违章一次扣奖金十元；3、严格落实各项规章制度，坚决服从各级领导的安排和指挥，按要求高质量的完成领导分配的各项工作；所有工作在领导安排后必须立即行动；有事要逐级请示汇报；4、坚守岗位、遵守工作纪律，工作时间不许打闹、嬉笑、闲聊，违者罚

2、款二十元；决不允许吵架骂人之类的事情发生，违者罚款一百元后开除；不准干私活儿，不接待与工作无关人员，工作餐中不许喝酒，严禁随地吐痰和乱扔废弃物品，不许在工作区内闲逛，班上严禁购物，违者罚款十元；未经许可，不得动用甲方器材，违者根据甲方要求处罚；在狭窄处与他人相遇时，应主动礼让，工作中有客人经过时，应立即停止作业让其通过，违者罚款二十元，造成后果责任自负；无论任何原因，都不得与甲方工作人员、顾客、商户发生口角和争执，有问题应通过领导协调解决，违者罚款一百元后开除；工作中捡拾物品财物要及时归还原主或上缴甲方保卫部门，分毫不得装入自己腰包，违者视同盗窃，赔偿全部损失、扣发全部工资后交保卫部门处理，责

3、任一律自负！5、工作时不许将有损地面的工具和物品推来拖去，必须将其拿离地面移动，违章一次罚款二十元；6、爱护甲方一切财物，做好防火防盗等安全工作，工作时严禁吸烟，公司及甲方物品不得占为己有，领取工具时，必须以旧换新，丢失损坏公共财产要自觉赔偿，违反者扣除全部奖金，赔偿损失后立即开除；7、工作时间不许擅自离开岗位，有事要向领导请假，请假时间不足半天算半天、不足一天算一天，未请假者按矿工处理；8、上班时间严禁打私人电话；发现一次，视时间长短罚款十至五十元；二、考勤制度：1、各工作点上班时间根据实际情况确定；星期天节假日根据工作任务情况安排是否休息；特殊情况由领班请示公司后可临时安排；2、建立考勤登

4、记表，有专人负责落实，每月送公司作为发放工资和奖金的依据；考勤表不得复写、誊抄、及别人带写，不得涂改、作假，违者除追回损失外，撤销领班员职务、按员工基本工资发放3、全体人员要按规定时间上下班，无故迟到或早退一次视情罚款十至二十元，当月累计三次即行开除；4、请假必须写请假条，说明天数和原因，事假每月不得超过三天，否则当月无奖金，超过五天的予以辞退；当月的请假条必须和考勤表一起上报，否则算事假；5、无故矿工一天扣三十元，旷工两天即行开除！6、请病假应持医院证明，否则按事假处理；7、遇有特殊情况，管理人员有权安排加班，无故拒绝一次，扣发当月奖金，拒绝两次者予以辞退！三、奖惩制度：1、全月无迟到、早退

5、、旷工、及其他违章纪录并圆满完成任务者，发奖金二十到三十元；完成任务标准如下：工作服干净并佩带胸卡；地面干净：无水迹、无污迹、无垃圾；凡是能用手摸到的部位不得有灰尘；所有垃圾容器的垃圾不得外露；不在地面上推拖物品行走；厕所内的粪便不得留超十分钟，小便池内不得有尿锈；无违章纪录。以上七条标准，公司领导和领班员必须严格检查登记，并作为每月发放工资和奖金的依据，如有虚报，扣除领班全部奖金后撤职！2、提合理化建议并取得良好效益者、工作中受到领导和顾客好评及受到新闻单位公开表扬、拾金不昧等，视情给与不同的奖励；3、白天干户外单项活儿按正常出勤计算，赶上用餐时间每人补助餐费五元；高空作业人员的工资应在原平

6、均日工资的基础上加至与聘请施工人员日薪平等的水平；4、领班员以上的管理人员要认真听取各方建议或问题反映并及时予以答复解决，发现拒绝一次，扣发本月奖金五十元，发现两次扣发全部奖金解除职务；5、除上级领导主动了解或本部门领导不予答复外，越级向上反映问题打乱管理秩序的任何人员，每次扣奖金二十元；6、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除！7、所负责卫生区域没完成七条标准中任一项，每次扣奖金十元；只要甲方因卫生问题口头或书面向公司领导提出警告一次，经公司查证属实，当事责任人当月无奖金，并扣除主管和领班员当月奖金的百分之三十；本点警告两次，领班员和主管均无奖金；警告三次，撤换领班员并扣发主管两个月的

7、奖金；同一责任员工连续受到甲方两次警告者，当月无工资并开除！8、工作中弄虚作假欺骗领导者，违法乱纪造成不良影响者，追回经济损失、只发基本工资予以辞退！9、在员工中散布不良影响、挑拨离间、拉帮结伙、打架骂人影响团结者，发现一次罚款一百元，发现两次予以开除；10、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑，没发现一次罚款二十元；11、不许私自变卖公家物品、不得私自调换工作、不得偷干私活儿，违反任何一项，除追回经济损失外，当月只发基本工资，是领班的撤销其领班职务；12、公司所有人员如辞职，必须提前一个月书面申请，否则当月只发基本工资；合同到期前一个月，应提前声明是否续签，否则以自辞对待；当月违章三次者，解除劳

8、动合同予以辞退，凡是违章被辞者，只发当月出勤天数的基本工资；13、凡是丢点后留在甲方干的人员当月只发基本工资，押金一律不退！17、工作服只收成本费后归个人，胸卡不收押金，但丢失后，由当事人赔偿五十元；四、清洁管理的制度第一条明确要求日常垃圾处理专人负责、日产日清，定点倾倒、分类倾倒，定时收集、定时清运，按照规定的工作流程，履行保洁的岗位职责等。第二条定期检查公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。五、清洁工作的重要性第一条清洁是最基本的办公和生活环境清洁既是工作的需要，也是生活的需要，是用户接触最多的一个方面。整洁的周围环境，不

9、仅使人身体健康，而且能使人赏心悦目，提高工作效率。所以，客户对清洁看得很重，也往往最挑剔，一旦清洁搞得不好，就会引起投诉。我公司将尽最大努力为用户提供一个整洁的工作和生活环境，满足不同客户的要求。第二条清洁是一门技术许多人认为，清洁工作就是扫帚扫扫、抹布抹抹，实际上，现代清洁工作涉及化学、物理、机械、电子等学科的知识。不同的建筑物材料需要使用不同的清洁剂，各种现代化的清洁设备（吸尘器、磨光机、吸水机、洗地毯机等）的操作使用，高层外墙清洁的危险性与复杂性等，使现代清洁工作具有相当程度的技术性。七、清洁器械和清洁用品第一条清洁器械的使用序号名称用途使用方法1、吸尘器用于地面、墙面和其他平整部位吸灰

10、尘、污物的专用设备是清洁工作中最常用的设备之一。吸尘器启动时能发出强劲的抽吸力，使灰尘顺着气流被吸进机内储尘舱，达到清洁地面的目的。吸尘器品种很多，按抽吸力大小有普通型和强力型；按适用范围有吸地面灰尘、吸地毯灰尘、清洁家具污物等不同类型；按功能多少有单一吸尘器和吸尘吸水两用吸尘器等。2、吸水机清除积水的专用设备，主要用于吸取地面积水，对于吸取地毯水分加快干燥也非常有效是大楼管理中不可缺少的清洁工具之一。有单用吸水机和吸尘吸水两用机，后者由于功能多，较受用户欢迎。3、地毯清洗机主要用于协助清洗地毯4、抛光机专用作地面抛光的机器，有普通速度和高速之分抛光机启动时马达带动底盘作高速旋转，使底盘对地面

11、进行高速软摩擦，达到抛光之目的。适用于花岗石、大理石等各种平整硬质地面的抛光，对于面积大的楼宇，尤为必要。5、擦地机用于地面清洁工作，是最常用的清洁设备之一，有单盘式和多盘式使用时，通过底盘安装不同的刷子，可以进行地毯清洁、地坪打蜡及抛光。【家庭保洁制度】6、高压冲洗机用于外墙、汽车和其他需高压水冲洗的专用设备启动时能产生强烈的冲击水流，达到清除灰尘、泥浆和其他污垢杂质的作用。家庭保洁制度（二）：家政服务管理制度家政服务中心内部管理制度家政服务中心规章制度为了树立服务中心形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度。促进服务中心持续，稳定，健康，快速的发展，特制订本管理制度。一、服务中

12、心全体员工必须遵循服务中心章程，遵守服务中心的各项规章制度和决定。二、服务中心倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏服务中心发展违反服务中心章程的事。三、服务中心通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善服务中心的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大服务中心实力和提高经济效益。四、服务中心员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。五、服务中心实行“按劳取酬”“多劳多得”的分配制度。六、服务中心推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、服务中心员工

13、应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉，不负责任的态度。八、服务中心提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费。九、员工必须维护服务中心的纪律，对任何违反服务中心的章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。工作制度树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干净整洁。待人接物态度谦和，举止文明。一、按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。有事需请假，外出办公者需填写外出联系单并由部门经理或总经理审核批准。二、办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书籍书刊网页。三、接电话，接待来宾时一律使用文明用语；客户进门必须站立微笑

14、迎接，主动介绍公司情况。四、保持工作场所，设施，货架及个人工作区域的卫生。五、工作期间应勤于业务，积极主动的完成工作任务。六、尽心、尽责，真诚合作，之力创造良好的集体环境，发扬团队精神，根据公司需要及职责规定积极配合同时展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。理赔制度一、雇主要求一次性介绍服务的：服务费为一次性，雇主确定人员后缴费，半年内可更换3次，不存在退费。一次性服务中家政公司只承担身份真实性和健康证明(乙肝五项检查)责任，其他不承担责任。二、雇主要求员工制管理的，雇主应为员工购买家政综合险。若员工给雇主家人及财产造成损失

15、，处理方式如下：提交雇主、家政服务员双方签字的出险事故经过两份。持双方身份证明及服务合同。持雇主为家政服务员购买的家政综合险单据。财物损失需提供发票，如果没有发票将根据市价进行估价；人员伤亡的，需提供二级(含)以上医院开据的与治疗有关的病历、诊断证明、处方、用药明细及清单，住院收据及清单等。若家政服务员出险后，处理方法如下：服务合同。持雇主为家政服务员购买的家政综合险单据。财物损失需提供发票，如果没有发票将根据市价进行估价；人员伤亡的，需提供二级(含)以上医院开据的与治疗有关的病历、诊断证明、处方、用药明细及清单，住院收据及清单等。若家政服务员出险后，处理方法如下及其他有关法律、法规的规定，本

16、公司与客户双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，签订合同。合同内容包括客户基本信息以及选择的服务项目、时间、费用等，根据您的需要为你选派合适的家政服务人员。家政服务员按照合同内容本着客户至上，诚信为本的宗旨为客户提供服务。根据合同客户有权合理选定、要求调换家政服务员，有权追究家政服务员故意或重大过失给其造成的损失。客户应按合同约定向家政服务员支付工资，不得以任何理由拖欠、克扣其工资。客户不得强迫家政服务员从事约定服务项目以外的服务。服务期满若客户续用本公司家政服务员，应提前10天与本公司续签合同。家政服务员要多做少说，为客户保密。人事聘用制度公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考察，善于发

17、现人才，严格择优录用，宁缺毋滥。部门填申请表，提交用人部门交由行政负责人，由行政负责人签复，报会计部门核算成本，核定费用（含拟聘人员工资）增加部门生产指标，后转交申请部门，由部门主管签字报总经理批复后，行政部门方可安排招聘。由行政负责人组织新员工的培训，培训范围：业务介绍和公司介绍，新聘人员的业务介绍和培训由聘用部门安排专门培训，培训时间由部门主管和行政负责人磋商决定。员工招聘应由明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。公司成立招聘组负责对人员进行筛选，至少由3人组成，分别来自人事、用人部门、公司领导。经培训后，新聘人员必须提交工作计划和培训后感受，

18、此份新工作计划经考核录用后，纳入个人档案。考核通过者由所录用部门报办公室办理正式入职手续并申请制作工作卡，行政建立档案。辞辛工作必须提前30天向公司递交辞职书并写明原因，否则公司不发放该员工工资及费用。试用期内，因个人原因辞工，公司视情况支付工资和费用。职工培训制度为加强公司人事管理，提高家政服务水平，因此要造就高素质的员工就要通过严格的培训，使员工具备丰富的知识与业务技能，成为自强不息的从业人员。通过培训室员工深刻体会到本公司及个人对社会所负的使命，并激发其求知欲、创造性。充实自己不断努力向上，为做好本职工作奠定基础。建立公司员工的培训分类机制，采取对人员针对性的培训，以满足员工的服务能力与

19、不断变化的市场。参加培训的员工必须热爱公司，立足本职，积极学习文化和业务技能知识。培训期间严格执行培训考勤制度和相关管理规定。考评制度第一章总则一、目的1.对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力，努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的方向；2.保障公司制度有效的运行；3.给予员工与其贡献相应的激励以及公平公正的待遇，以促进科技管理的公正和民主，激发员工工作的热情和提高工作绩效。二、用途1.合理调整和配置人员；2.提薪与奖罚；3.职务升降；4.员工的教育培训、自我开发和职业生涯的设计。三、

20、原则1.公平、公正2.进行考核面谈，使考核结果得到被考核者的认可3.督导员会负责对员工进行考核并辅导，使其按有效目标计划开展工作。第二章考核范围和周期四、凡家政员工均需考核五、绩效考核分为月度考核和年度考核1.月度考核：对被考核者每月内的工作绩效，工作态度和工作能力进行考核a.每月110日对员工上月工作进行考核，每月15日前公布考核结果b.计算方法为：实绩考核得分x100%x绩效工资总额c.考核时间若逢节假日，一次顺延2.年度考核：对被考核者在年度内的工作绩效与奖惩状况给予评价，并统计、汇总各月绩效考核得出被考核者年度绩效考核的最终得分a.每年1月1日15日内对员工举行年度考核，考核年度为1月

21、1日起至12月31日b.员工绩效考核结果，将作为其加减工资的重要依据，工作未满3个月者不得参加年度考核c.员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由督导员给出综合判断第三章考核内容六、月度考核分为公司绩效和客户绩效（权重见表一）表一序号123考核事项公司绩效考核客户绩效考核附加奖励考核权重3070/备注按基本工资比例核算按基本工资比例核算依据被考核人的工作计划确定9.公司绩效考核：占考核权重的30%，主要考核指标见表二，由督导员对员工进行考核表二序号评价目标权重备注123456789101112出勤服从管理责任心积极性原则性协调性纪律性学习能力本职业务能力创新能力判断能力沟通能力10201010

22、555105555每月需交月工作计划和总结详情见公司绩效考核表详情见公司绩效考核表详情见公司绩效考核表详情见公司绩效考核表详情见公司绩效考核表详情见公司绩效考核表详情见公司绩效考核表详情见公司绩效考核表详情见公司绩效考核表详情见公司绩效考核表详情见公司绩效考核表10.客户绩效考核：占考核权重的70%，主要考核指标见表三。由督导员根据客户回访单进行核算。表三序号12345678出勤行为规范言谈举止仪容仪表工作纪律工作技能工作质量工作效率10155520201510详情见客户绩效考核表详情见客户绩效考核表详情见客户绩效考核表详情见客户绩效考核表详情见客户绩效考核表详情见客户绩效考核表详情见客户绩效

23、考核表详情见客户绩效考核表评价目标权重备注第四章考核申诉在月度或年度绩效考核过程中，员工如认为受不公平待遇或对考核制度结果感到不满意，有权在考核期间或得知考核结果5个工作日内申诉，逾期视为默认考核结果，不予受理。本考核制度解释权在人力资源部。财务管理制度.建立总账、银行帐、现金账、二级明细账、库存商品实物帐等全套账目。.做到帐表相符、帐帐相符、帐票相符、帐物相符，保证原始票据的审核性。.实物发放和现金收入及审批分离进行，各部门制作销售收入和支出日报表、月报表、收款凭单、出入库凭单由当事人、经手人、负责人签字方可生效。由各部门负责人每月末向公司财务汇报。.做好产品实物和贷款的薄记统计工作，销售情

24、况每月结算一次，及时回收应收帐款。各部门部开支费用一次性支出300元以上，要向公司请示批准后方可使用，对于未经请示私自动用公用款项的当事人轻者费用自负，情节严重者，追究其经济及法律责任。.白条不做为做账凭据和抵库依据，各部门签写的白条由公司总经理确认批准后方可有效。.市场经营部备用金不得超过100元，每日下午5时前必须把当日的收入交回公司财务或存入银行。支票和汇票的进账单必须及时和开户银行核对，并留存备查。公司财务的备用金不得超过3000元。.支票实行票据和印鉴分离管理，使用时由出纳开具，财务主管加盖印鉴，家庭保洁制度（三）：2017家政服务承诺书家政服务承诺书你们好！7月8日至10日，大连日

25、报连续3天对我市的家政乱象作了系列报道。看到了记者的深度调查和分析，以及用户、家政工以及专家学者对此问题开展的讨论后，作为大连市家政行业的一份子，我们深受触动。为了发展大连家政服务事业，提高市民生活水平，同时为我市失业人员和农民工转移就业创造机会，位于中山区青泥洼桥大公街18号的大连家政市场，于今年5月28日建成并正式投入使用。大连家政市场的主管单位是大连市人力资源和社会保障局，前身是大连市公共职业介绍中心（戚秀玉公共职业介绍所），为了确立由公共就业服务机构管理的家政市场在就业服务中的主导地位，我们在此郑重承诺：大连日报连续3天对我市的家政乱象作了系列报道。看到了记者的深度调查和分析，以及用户

26、、家政工以及专家学者对此问题开展的讨论后，作为大连市家政行业的一份子，我们深受触动。为了发展大连家政服务事业，提高市民生活水平，同时为我市失业人员和农民工转移就业创造机会，位于中山区青泥洼桥大公街18号的大连家政市场，于今年5月28日建成并正式投入使用。大连家政市场的主管单位是大连市人力资源和社会保障局，前身是大连市公共职业介绍中心（戚秀玉公共职业介绍所），为了确立由公共就业服务机构管理的家政市场在就业服务中的主导地位，我们在此郑重承诺3.保洁具体内容有：室内整体地面清洗玻璃里外清洗窗框清洗墙壁清洁吊顶清洗厨房清洁卫生间清洁地砖清洗壁砖清洗油烟机清洗空调、暖气片、地脚线、门、插座等的清洁4.专

27、业技术保洁服务有：地板抛光打蜡,羊毛地毯与化纤地毯清洗,家具上光打蜡,台面上光打蜡,皮质沙发与布质沙发清洗,油烟机清洗,空调移机,外墙粉刷与外墙玻璃幕清洗5.特色保洁专区有：公司自创办以来常年为小区、家庭、机关单位、写字楼、车站、大型超市及其他一些大型区域提供长期和定期的保洁员工及小时工！竭诚欢迎所有客户前来洽谈与合作！6.质量的放心胜过价格的攀比！二、清洁标准：洁净、无灰尘、无污点、无油渍，以客户验收、满意为标准。三、质量保障：各项类保洁服务、先服务、您满意再付费。只要您在济南市区内我们随叫随到龙峰家政竭诚为您服务。家政服务中心家政服务承诺书1、以诚信服务为宗旨，认真做好服务工作。2、严格按

28、照家政服务保洁中心要求，及时为居民提供服务。3、上门为居民服务的专职服务人员必须衣着整洁大方，并配带统一的工作胸卡；使用服务三联单。4、上门为居民服务时，须持证上岗，经主人允许方可入室。服务过程中应做到热情、周到、细致、准确、无误、达标、到位。向居民耐心解释或讲解有关服务事项，说话和蔼、用语文明、不损害居民的设施物品；服务完毕后，清理好服务现场，恢复原貌，并自觉维护家政服务中心的形象。5、为居民提供的服务，必须是经过居民家庭主人认定，符合家政保洁服务标准，并具有居民在意见卡登记及签字。6、为居民提供服务时，严格按规定的价格或收费标准收费，不乱收费或索要，收受礼物等。7、违反上述承诺，经居民雇主

29、投诉查实后，家政服务人员独自承担所带来的一切后果。（包括其他法律责任）。家政员入职承诺书本人承诺自愿在长春安子新家政服务有限公司接受家政服务工作并服从公司统一安排与管理，因需证明本人身体健康状况，本人自愿交纳体检费60元，由长春安子新家政服务有限公司统一安排指定医院体检。体检报告原件由长春安子新家政服务有限公司代为保管；本人承诺上岗前如自行离职、违规被开除，本人同意支付如下费用：长春安子新家政综合服务费：30元/天本人承诺自愿将身份证复印件交给长春安子新家政服务有限公司办理保险等相关手续保管；经办人：承诺人：年月日长春安子新家政入职承诺书三、本人承诺自愿在长春安子新家政服务有限公司接受家政服务

30、工作并服从公司统一安排与管理。因需证明本人身体健康状况，本人自愿交纳体检费60元，由长春安子新家政服务有限公司统一安排指定医院体检。体检报告原件由长春安子新家政服务有限公司代为保管；本人承诺上岗前如自行离职、违规被开除，本人同意支付如下费用：长春安子新家政综合服务费：30元/天三、本人承诺自愿将身份证复印件交给长春安子新家政服务有限公司办理保险等相关手续保管；经办人：承诺人：年月日（注：此单一式两份，店面及财务各一份）家庭保洁制度（五）：2017小区保洁合同范本小区保洁合同范本本篇范文由第一公文网整理小区保洁合同，保洁公司与社区方签订保洁协议，下面是小区保洁合同范本小区保洁合同范本甲方：乙方：

31、本合同经双方友好协商，本着平等互利等价有偿的原则，特订立如下合同：一、合同的宗旨及原则本合同经双方友好协商，本着平等协商等价有偿的原则，就乙方对提供日常保洁服务，协商如下：二、合同的范围本合同规定的服务范围、作业内容及清扫周期以清洁标准及定期作业指导书为准。三、合同履行期限：清洁标准及定期作业指导书为准。三、合同履行期限规定的作业项目和标准，确保卫生质量，达到客户满意。.乙方在内服务人员不少于人，非内公共区域内日常保洁工作（如：有偿特约服务）由乙方从公司总部另调人员完成，并保证各项工作质量。.乙方人员要统一着装，衣帽整洁，佩带本公司名牌，进入工作现场的出入证由甲方配发，遵守甲方各项内部规章制度

32、，乙方不得在甲方服务区域内未经甲方同意擅自承揽业务。.乙方员工在工作期间不得随意离开工作岗位，若乙方主管负责人不在作业现场，乙方临时负责人应接受甲方主管保洁负责人的监督指导，并按甲方的保洁工作标准进行检查。.乙方派出一名主管负责人负责日常保洁工作质量检查和保洁工作紧急情况的处理，并于每月25日之前将当月保洁工作总结和下月保洁工作计划以书面形式报告甲方。.乙方员工在工作期间发生工伤事故全部费用由乙方承担，乙方用供应签订劳动合同，并办理各种用功手续，如因用工不当，给甲方造成损失由乙方承担。.乙方在承包的保洁工作范围内，甲方如因保洁工作未达到保洁质量标准，/fanwen/1578/被有关社会职能部门

33、（环卫、城管等）进行处罚的罚款由乙方承担。.乙方在保洁工作中未达到保洁的质量标准（实际上经过限期整改可以达到保洁质量标准的），经甲方两次口头警告通知，仍未达到标准，将以书面形式通知乙方，每发出一次书面通知，甲方将扣除乙方当月保洁服务费的0.5%-1%。.乙方教育员工爱护区内建筑物及室内外各种设施，注意节水节电。.由于乙方在日常保洁工作中不慎给甲方设施、材料及甲方客户、物品造成损失，乙方应承担赔偿责任。.乙方作业人员须经专业培训和具有专业知识人员承担。.乙方作业应遵守甲方规定的时间要求，如有变更，双方协商解决。.乙方在作业中应严格要求工作人员，做好各种防护措施，不得擅自挪用甲方的物品。要加强管理，安全生产。.乙方为保证施工质量，须根据不同材质，采用相适应的清洁原料和操作方法。.乙方负责提供保洁所需的各种机械、设备、工具、材料、药剂和客用品（如：大、小垃圾袋、卫生纸、香球、光亮剂、清洁剂等）。五、合同总价本合同月总金额为人民币元整。六、付款方式.甲方在合同生效后，如未发现保洁质量问题，以转账支票方式于每月日前（如遇休息日或节假日，付款日期顺延）全额向乙方支付当月的日常保洁服务费人民币元整。如发现保洁质量问题，甲方按照月保洁费的10%先行扣款，然后双方协商。.甲方于每月日（如遇休息日或节假日，付款日期顺延）向乙方支付代乙方收取客户有偿特约服务费用的