污水管线改造工程施工组织设计

1、包头市乌兰小区外管网污水管线改造工程施工组织设计编制单位:包头市政公路工程股份有限企业第三企业1/41目录一、工程大体二、施工平面部署图三、施工部署和管理系统四、质量目标设计及质量保证举措五、主要施工方法及技术举措六、保证安全生产的技术保证举措七、安全施工举措八、文明施工及环介绍措九、保证工期的技术组织举措十、雨季施工技术举措十一、地下管线及其余地上地下设备的保护加固举措十二、施工节俭技术举措十三、施工保通举措十四、质量通病防治举措十五、修复路面、硬化、绿化等设备的施工组织举措附表1、投入的主要施工机械设备表附表2、劳动力计划表附表3、施工进度表附表4、暂时用地表附图1、施工总平面图附图2、施

2、工组织机构框图附图3、安全保证系统框图2/41一、工程大体1、工程简介本工程为包头市乌兰小区外管网污水管线改造工程，工程内容为把小区原有旧污水管线改造为DN300、DN400、DN500HDPE双壁缠绕污水管，接入小区四周城市道路主管道中。此中DN500管708米DN400管1485米DN300管3285米检查井采纳10001500圆形砖砌污水检查井合计约362座，检查井井盖、井座采纳重型复合资料。管道施工完成后，依据现场状况将对道路及硬化进行恢复。2、建筑地址：本工程位于包头市昆区。3、施工工期及质量要求：计划动工时间：2010年5月30日计划完工时间：2010年10月1日质量要求：优秀4、

3、参建单位建设单位：包头市政工程管理处设计单位：包头市市政设计研究院监理单位：包头市广建公用工程监理企业监察单位：包头市建设工程质量监察站施工单位：包头市政公路工程股份有限企业5、有关施工规范GB50268-2008给排水管道施工及查收规范CJJ3-90市政排水管渠工程检验评定标准3/41二、施工平面部署图依据本工程的工程特色及施工条件，规划部署区内暂时道路、施工用电、用水、生产管理及生产设备、库房、生活等暂时设备。1、施工总平面图（见后附图1）2、暂时用地表（见后附表4）3、科学合理安排面所和各样设备，知足各项目、各工序的连接及施工便利。4、各样设备所有部署在业主规划好的场所内尽量减少对四周植

4、被、树木的损坏。5、暂时卫生设备仔细规划，污水、污物的办理要符合有关规定和要求。6、生活区内设置灭火器等防火用品。三、施工部署和管理系统1、施工准备1.1本工程建立项目经理部，由项目经理全面负责工程的施工组织领导工作。1.2、施工准备阶段，由项目经理部组织对该工程的设备、人员进行组织动员，技术负责人对施工人员进行技术交底，组织施工人员学习技术规范并熟习施工图纸，认识设计企图。1.3、人员、机械、资料随施工进度抵达现场，组织专人对设备检查和维修，以知足工程施工需要。1.4、进场后，立刻进行施工驻地的建设，以及依据安全文明施工管理的要求，在小区沿线设置必备的安全防备举措等施工准备。现4/41场的简

5、单绕行道路依据动工的先后次序，合时修建并作好必需的交通指示牌和标记。2、施工组织机构设置（见附图2）3、施工段落及区段区分依据本工程施工地址分别，不集中，工程量依据住所楼的密集程度有所不一样样，联合施工现场的实质状况，依据业主在招标文件中提出的质量和工期要求，我们在施工中拟按作业区进行组织施工，把每个小区分为四个作业区，管线从下游向上游开始安装。第一作业区：骨干AEF线支线HLKMI线第二作业区：骨干BC线支线UVWSTQR线第三作业区：骨干A线支线ABCDEFG线第四作业区：骨干HGLD线支线OPXYZZA线各作业区的施工时间：第一作业区2010年5月30日2010年6月30日第二作业区20

6、10年6月20日2010年7月30日第三作业区2010年7月20日2010年8月30日第四作业区2010年8月30日2010年9月30日4、投入的主要施工机械设备表（见后附表1）5、劳动力计划表（见后附表2）6、施工进度计划表（见后附表3）四、质量目标设计及质量保证举措1、质量目标、质量保证系统（见附图2）本工程质量目标是：优秀5/412、质量保证举措建立严格的质量保证举措，圆满施工质量管理，保证质量目标实现。为了保证工程质量，我企业将在动工前，依据本工程的特色，建立系统完善的质量管理制度，在施工过程中严格恪守。2.1建立动工前的技术交底制度每项工程动工前，必然有主管工程师向全体施工人员进行技

7、术交底，讲清该项工程的施工要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其余项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序动工前由施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在完好了然施工对象的前提下投入施工。2.2建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三检”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；丈量标桩和资料未经签核不施工；资料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员查收合格不交接；施工记录不全不交接。“三检”即:自检，互检，交接检。上道工序不合格，禁止进入下道工序，保证各道工序的工程质量。2.3建立

8、质量计划制度每一单项工程动工前，各施工的均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划，明确技术难点、资料计划、检验、表记、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师同意后实行。2.4建立严格的隐蔽工程检查签证制度6/41凡属隐蔽工程项目，第一由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一同复检，检查结果填入查收及质量评定表格，由两方签认，并由监理签发隐蔽工程查收证明。2.5建立丈量资料换手复核制度丈量资料，须经换手复核，最后交技术负责人审查后报监理同意。现场丈量基线、水平点、控制点及有关标记均需进行按期复测检验，并保留好原始记录。2.6建立严格的“追踪监测制度”追踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行2.7建立严格的原资料、半成品和成品的进场查收制度对采买进场的原资料、半成品和成品要有安全质量部门组织进行验收。参加查收的人员包含质量、技术、物质及使用单位有关人员。查收内容包含：进场资料的品种、规格、数目能否符合采买计划；供给厂家的产品合格证或检验报告能否齐备产品现场质量检查，并填写检查查收记录取样进行试