如何拉近客户关系_第1页
如何拉近客户关系_第2页
如何拉近客户关系_第3页
如何拉近客户关系_第4页
如何拉近客户关系_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word文档 如何拉近客户关系 “海内存知道,天际若比邻”.中国古代文人把人与人的距离描绘得很恰当。世界上最远的距离并不是北极到南极的距离,而是我的心到你的心的距离。 业务员访问客户,最远的距离并不是从公司跑到客户这里的空间距离。现在交通特别发达,飞机、高铁、动车、汽车等,大大缩短了人与人的空间,但无形之中,人与人的心理距离却在扩大。 无关的两个人,心理距离再大,对自己的生活、工作并不会造成多大的影响,但两个有关联的人,心理距离很大,就会影响到自己的生活、工作。而对于我们业务员来说,直接影响自己的业绩。 任何人都在潜意识中抗拒“生疏人”.尽管这个“生疏人”递了名片,报了家门,做了自我介绍,只要

2、心理距离还很远,这个“生疏人”还是一个生疏人。 换一句话说,业务员只有走进客户的内心世界,客户才不会剧烈设防,不会坚韧抗拒业务员所说的一切,才有可能打开一个缺口,攻入客户内部。 那如何来走进客户的内心世界呢? 要走进客户的内心世界,先要拉近与客户的心理距离。 拉近客户的心理距离有没有可以复制的方法呢? 在我的业务生涯中,我常用“五缘”法来拉近客户客户的心理距离。 1. 血缘法 人与人的关系中,血缘关系与俱来,不受人的意志与法律文件所转变的关系就是血缘关系。所以,业务员可以试着找找看,自己的人脉圈里,有哪些有血缘关系的人,可以访问,这些业务胜利的概率会比较高一些。比如在自己的诞生地、居住地做保险

3、、化妆品、保健品等直销业务,用上的可能性比较大。 当前市场经济条件下,越来越多的业务人员,背井离乡,到生疏的城市去工作,还要到生疏的地区出差,访问生疏的客户,很难遇到一个有血缘关系的人。 在生疏的地方很难遇到有血缘关系的人是事实。但这个方法,我们可以用发散思维来进一步扩大血缘圈。一句话,只要有共同的血缘,就可以在一起谈论这点共同的血,方法适当,对拉近与客户的心理距离确定会有所关心。 怎么用发散思维来扩大血缘圈呢? 举一个例子来说明一下:我爷爷的叔叔的孙子。这个关系还算是比较简洁,其实还可以再绕一绕。总之顺着血缘线找,找到两个人血缘线上的共同点,从这个共同点入手进行寒喧,暖场。当然,找两个人血缘

4、线上的共同点并不是在见了这个客户之后来找,而是方案去访问客户前就要做好相关的预备工作。 中国是一个很重视宗法的国度,虽然现在许多人对宗法越来越漠视,但上了肯定的年岁后,对宗法又会略微重视起来。宗法就是以血缘为基础,在这个基础上,产生了许多的姓氏、家族等。许多姓,都有全国统一的族谱,例曾姓、孔姓等。 扯到宗法,感觉跑题了。别忘了宗法是以血缘为基础的。也就是说,同一个姓的人,身上流着共同的血。所以在访问客户时,遇到同姓的人,那就可以在自己的姓氏上做做文章。 曾经我方案访问一客户,由于之前没有这个客户的相关资料,所以没有方法作针对性的预备。很巧的,这个客户跟我同姓。从小我听父亲讲罗姓的起源,罗姓的宗

5、派以及我们这一支的族谱字号,长大后我又常常在网上“百度”罗姓的相关学问。跟这个客户相见后,由于我们都姓罗,我就问他是罗姓哪一个宗派的,一问还同宗。这么一聊,客户也来了爱好,聊起了族谱字号。两个人按字号排辈份,客户还比我小一辈,很客气地说“按辈份我应当叫你叔”. “叔叔”来访问“侄子”,至少面子上要客气一点,心理距离无形中就拉近了不少。 2. 姻缘法 姻缘跟血缘有很大的相像之处。最简洁的用法,就是当地的姻亲关系。比如舅舅、姑父、姨父等,这些都是姻亲关系。 同样的道理,如要我们只找这些直接的姻亲关系,那这个姻缘圈就不够大。用点发散性的思维来扩充姻缘圈,可以扯得很大很远。比如姑父的姨父的舅舅的姑妈。

6、能怎么绕就怎么绕,当然,在绕的过程中,还可以把血缘圈加进去,可以加在任何一个节点上。 曾经我想攻我们县训练局的一个单子,而我手上却没有什么资源,连一个核心内线也没有方法进展,更别说查找、进展一个内部教练。 为了跟这个单子,年前的我几乎茶不思,饭不想。为放松一下,我打算回乡下老家过年,一门心思陪老爸老妈过年,先把这件事放到一边。老妈说我好几年没有回乡下过年,平常也没有多少时间回来,应当去看看姑姑舅舅什么的。姑姑听说我要去看她,就和姑父张罗着把亲伴侣好友召集在一起吃饭。三大桌的亲朋好友在一起吃饭,如做酒席一样。在陪姑父喝酒的间隙中,我听到姑父的大姐说他们家老大(我姑父的姐父的大哥)的儿子在训练局工

7、作,已得当上科长了,而且跟局长的关系很不错。 一听到这个信息,我心里感动,立刻跟姑父说我在跟训练局的一个单子,想找人帮点忙,大姑(跟着我表弟叫的话应当叫大姑)家的侄儿说不定可以帮上忙的。姑父说让我和大姑的侄儿在同一个桌子上吃饭很简单。三天后,我和姑父,我表弟、表弟的大姑一家人,表弟大姑父的哥哥,侄子(就是那位训练局的科长)坐在一起吃饭。这餐饭是“家人、亲人”在一起吃饭。我也顺理成章地和训练局的科长成了“亲人”.这就是我将姻缘圈扩大应用的真实案例。 所以我们业务员要广交人脉,其实自己的血缘圈、姻亲圈里就有许多的人脉。有一句古话叫“三代以外不是亲”,所以平常我们有许多的“亲”都不走动,不走动不代表

8、我们不能用。所以,在自己家四周做业务的伴侣,平常就跟家里的长辈聊聊自己家的那些七大姑八大姨,平常多积累,说不定哪一天就可以为自己所用。 3. 地缘法 前面谈到的血缘、姻缘其实都有肯定的宗法基因在。自秦始皇(是不是又扯得很远了,好象是扯得太远了,别急,抬出秦始皇确定是有用意的)在中国推行郡县制后,宗法制就受到了肯定的限制,君主制、官僚制成为社会的主流管理方式。而君主制、官僚制管理社会的方法是以地为本。说得通俗一点,就是以行政区划为主。 还是不懂。那好吧,我再通俗一点。什么叫老乡知道吧。俗话说:“老乡见老乡,两眼泪汪汪。”假如访问的客户是老乡,是不是就有了更多的话题。谁不说俺家乡好,见到老乡,多聊

9、聊咱家乡的好。特殊是有点距离的老乡,更应多赞美对方家乡的好。 每一个人的家乡只有一个,而我们的客户则来自四周八方、五湖四海,面对这么多人,我们怎么攀老乡呢?还得用刚才讲到的发散性思维。 拿我自己打比方吧。我是江西人,爱人是浙江人。在做访问客户时,遇到江西人,我攀老乡,遇到浙江人,我攀老乡了。加上自己的爱人,自己至少有两个地方的人是老乡了。还是不够,我还想再多一点。 遇到四川人,我也说是老乡,为什么这么说呢?有两个理由,第一,我的祖先据说是从四川迁到江西来的(哈哈,这个理由,最好是有据可考的,假如你考证不出,那就编一个,但要记住,编只能编一个地方,咱不能今日说祖先是从四川迁来的,明天说是从东北迁

10、来的)。其次个理由就是俗语:“江西人不怕辣,湖南人辣不怕,四川人怕不辣。”从这句话,就可以看出,江西人跟四川人,湖南人有相同的基因在,算得上半个老乡。 我再发散一下。遇到湖北人,我还说半个老乡,江西跟湖北,只是隔了一条江,江北江南都是老乡,更何况,我们老家流传这样的一条俗语:“三个吉安佬,不如一个九江佬,三个九江佬,不如一个湖北佬。”一句话,把江西人和湖北人窜起来了,窜成老乡了。 攀老乡是不是可以有许多的方法,假如你觉得还不够多,你还记得刚才我说到秦始皇吗?秦始皇在中国推行郡县制后,中国历朝历代都学这种管理方法,所以,许多地方,在不同的时期,归于不同的地方管辖,只要曾经归同一个地方管辖过,那也

11、算是老乡的(别说你又不是学历史的,不清晰历朝历代的沿革,但你自己家乡的地方志你总得看看吧,熟识熟识吧)。 地缘法是以地为本的,但最终都要用到人上面来。人可以在地上移动,只要两个人移动到同一个地点,地缘法也可以用的。比如,两个人找不到共同的血缘、姻缘,老乡也攀不上。但曾经都在杭州(什么地方不重要)工作过比较长的时间,对杭州很有感情。那杭州这个地,就是你和客户的地缘,两个人就可以好好回忆一下杭州的美景、小吃。现代人换工作相对比较频繁,找到这个地缘的可能性大大提高了。 4. 业缘法 业缘,就是从业经受、工作经受、事业经受等。一般来说,有共同工作经受的人,往往有许多共同的语言。人总是喜爱跟有共同语言的

12、人在一起沟通、沟通。 年轻人,工作经受比较少,和客户有相同工作经受状况比较少。是不是这个方法可用的场景就很少呢?还记得前面我们讲过的发散思维吗? 工作经受,你的工作经受是工作经受,你的经理的工作经受也是工作经受,你的老板的工作经受也是工作经受,你老爸、你哥的工作经受也是工作经受。平常常常跟这些人在一起,要对他们的工作经受有所了解,当他们讲自己工作经受,要专心听,专心记。说不定哪一天,你可以把他们的工作经受,当成故事,讲给感爱好的客户听。 5. 好缘法 好者,喜爱也。好缘法,就是找两个人共同的爱好。 物以类聚,人以群分。有共同爱好的人,就有更多的共同语言。所以,作为一个业务员,要有自己的爱好(当

13、然,这个爱好还应当是布满正能量的爱好),最好能在自己的爱好领域有点优势。比例喜爱下围棋,水平不要求达到专业棋手水平,也不强求达到业余四段以上水平,但业余二段左右的水平最好能达到。 我有一个伴侣,用好缘法做了不少生意。这位伴侣特殊喜爱打羽毛球,而且水平还很不错,在当羽毛球爱好者圈内小出名气。当地举办的一些官方的、非官方的羽毛球竞赛常请他做裁判。平常打球又好为人师,组织活动又很热心又很尽心。不知不觉中就获得了大家的好感。在打球体息的间隙,许多人主动找他谈天,谈工作什么的。一谈工作,一不当心又做成了一单业务。 我这个伴侣打羽毛球的水平比较高,许多人可能就没有这样的天赋。是不是好缘法的应用就受限制了呢?还是要用我们的发散性思维。 我曾经访问一位客户,客户出于礼貌接待我,但在交谈过程中,不痛不痒。趁着客户去倒水的机会,我转身扫描了一下客户办公室,发觉我背后的角落里放着一副象棋-摆好的象棋。凭这一点,我推断这个客户很喜爱象棋。 客户的好缘我找到了,但我自己除了熟悉象棋棋子、懂得基本规章外,根本就算不上会下象棋。我不会下象棋不要紧,但我哥下有象棋很不错。于是我从象棋入手,跟客户聊我哥下象棋可以让我车马炮;讲我哥在街头下残棋输了后把自己关在屋了讨论这局棋三天,找到胜棋之法后,上街挑战摊主;叙述我哥跟棋友下一盘棋中饭都不吃;说有机会,我肯定介

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论