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文档简介

1、泓域/疫苗项目员工培训分析疫苗项目员工培训分析目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112778379 一、 三维培训需求分析模型 PAGEREF _Toc112778379 h 2 HYPERLINK l _Toc112778380 二、 培训需求分析的含义 PAGEREF _Toc112778380 h 2 HYPERLINK l _Toc112778381 三、 培训前对培训师的基本要求 PAGEREF _Toc112778381 h 3 HYPERLINK l _Toc112778382 四、 培训课程的实施与管理 PAGEREF _Toc1127783

2、82 h 4 HYPERLINK l _Toc112778383 五、 企业员工外部培训的实施 PAGEREF _Toc112778383 h 7 HYPERLINK l _Toc112778384 六、 公司简介 PAGEREF _Toc112778384 h 8 HYPERLINK l _Toc112778385 七、 产业环境分析 PAGEREF _Toc112778385 h 9 HYPERLINK l _Toc112778386 八、 狂犬病疫苗 PAGEREF _Toc112778386 h 9 HYPERLINK l _Toc112778387 九、 必要性分析 PAGEREF

3、_Toc112778387 h 11 HYPERLINK l _Toc112778388 十、 投资计划 PAGEREF _Toc112778388 h 12 HYPERLINK l _Toc112778389 建设投资估算表 PAGEREF _Toc112778389 h 14 HYPERLINK l _Toc112778390 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc112778390 h 15 HYPERLINK l _Toc112778391 流动资金估算表 PAGEREF _Toc112778391 h 16 HYPERLINK l _Toc112778392 总投资及构成一览表

4、PAGEREF _Toc112778392 h 18 HYPERLINK l _Toc112778393 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc112778393 h 19 HYPERLINK l _Toc112778394 十一、 经济效益分析 PAGEREF _Toc112778394 h 20 HYPERLINK l _Toc112778395 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc112778395 h 20 HYPERLINK l _Toc112778396 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc112778396 h 22 HYPERL

5、INK l _Toc112778397 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc112778397 h 23 HYPERLINK l _Toc112778398 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc112778398 h 26 HYPERLINK l _Toc112778399 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc112778399 h 28三维培训需求分析模型传统的培训需求分析是采用组织分析、岗位分析、人员分析等手段确定培训目标、培训内容及其相互关系的需求评估方法。这种评估确实很完整但较多关注绩效和缺口分析等消极因素,由于受到需求评估工作量及难度的限制而缺乏针对性。三维培训

6、需求分析模型是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。首先,在进行岗位分析时引入岗位胜任力,构建出某个岗位的全部胜任力,对每个胜任力进行重要性排序并分析确定其可塑性(即分析该胜任力是不是能通过培训获得);其次,通过人才测评方法测出员工现有能力的等级,根据测评结果,尽可能用量化的数字表示被测试者现有能力与岗位胜任力的差距值,并对测评差距大小进行界定;再次,以胜任力的可塑性、胜任力的重要性和测评差距大小为坐标轴,建立三维培训需求分析模型;最后,根据三者的八种不同组合,区分出八个象限,对每个象限制订相应的培训计划。培训需求分析的含义培训需求分析就是在计划与设计每项培训活动之前,由培训部

7、门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术,对组织及其成员的目标、知识、技能等方面系统地进行鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的过程。培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效组织实施企业员工培训的首要环节。同时,培训需求分析是进行具体培训项目设计的重要前提,也是企业员工培训效果评估的基础。总之,培训需求分析对企业员工培训与开发工作的开展至关重要,是准确、及时和有效完成企业员工培训工作任务的重要保证。培训前对培训师的基本要求1、做好课程前期准备工作。在课程开始前一天,要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料,这很重要,特别是当培训不在自己的工作地点进行时。如果与同

8、事合作一门课程,要安排好各自的角色,如一个人负责基础知识,另一个人负责活动和讨论等。2、决定如何在学员之间分组。团队学习是学员之间互相学习的重要方式,要考虑如何分组才能创造一个效率最高的学习环境。应避免同一部门或单位的人在一组。因为一般人们来参加培训都希望每天面对不同的面孔、不同的观点、不同的问题,如果一个组是由同一部门的人组成的,可能会使学员失去兴趣,降低创造力,而且可能会由于以前工作中存在的矛盾或担心影响今后的工作,不愿意发表更多的意见。3、对培训材料进行检查,根据学员的情况进行取舍。站在学员的角度思考可能会提出什么问题,可能会出现什么情况。检查日程安排,要留出余地。培训课程的实施与管理一

9、个完善的培训计划在拟订阶段必然会涉及许多在实施中将发生的事情,包括学员、教师的选择,培训时间、场地的安排,教材、讲义的准备,培训经费的落实,培训评估方法的选择等。所以,培训计划能否被成功实施,除了有一个完好的培训计划外,教师的素质、培训人员的学习成效及环境、时间等相关因素的配合都不可忽视。培训课程的实施是指把课程计划付诸实践的过程,它是达到预期课程目标的基本途径。课程设计得再好,如在实践中得不到有效实施,也没有什么意义。课程实施是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。(一)前期准备工作在新的培训项目即将实施之前做好各方面的准备工作,是培训成功实施的关键。准备工作包括五个方面的内容。1、确认并通知

10、参加培训的学员。如果先前的培训计划已有培训对象,在培训实施前必须先审核一次,看是否有变化或不属于这次的培训范围,必须考虑的相关因素包括从事的工作内容、工作经验与资历、工作意愿、工作绩效、公司政策、所属主管的态度等。2、培训后勤准备。确认培训场地和设备,必须考虑的相关因素包括培训性质、交通情况、培训设施与设备、行政服务、座位安排、费用(场地、餐费)等。3、确认培训时间。必须考虑的相关因素包括学员的工作状况、培训时间的长度(原则上以白天8个小时、晚上3个小时为宜)、符合培训内容、教学方法的运用、时间控制等。4、教材的准备。主要包括课程资料编制、设备检查、活动资料准备、座位或签到表准备、结业证书准备

11、等。5、确认理想的教师。尽可能与教师事先见面,在授课前说明目的、内容。必须考虑的相关因素包括符合培训目标、教师的专业性、教师的配合性、在培训经费预算内等。(二)培训实施阶段1、课前措施(1)准备茶水,播放音乐。(2)学员报到,要求在签到表上签名。(3)引导学员入座。(4)课程及教师介绍。(5)学员心态引导,宣布课堂纪律。2、培训开始的介绍工作。做完准备工作以后,课程就要进入具体的实施阶段,具体内容如下。(1)培训主题。(2)培训者自我介绍。(3)后勤安排和管理规则介绍。(4)培训课程的简要介绍。(5)培训目标和日程安排的介绍。(6)“破冰”活动。(7)学员自我介绍。3、培训器材的维护、保管。对

12、培训的设施、设备要懂得爱护,小心使用;使用麦克风时,要注意保持清洁,以免传播疾病;设备要定期除尘,不要把食物、饮料放在设备附近。(三)知识或技能的传授传授新知识或技能的方法有很多,通常包括由培训者讲授、通过教学媒体传授、有组织的讨论、非正式的讨论以及提问和解答等。培训过程应注意以下事项。1、注意观察教师表现和学员的课堂反应,及时与教师沟通、协调。2、协助进行上课、休息时间的控制。3、做好上课记录(录音、摄影、录像)。(四)对学习进行回顾和评估一般在培训的最后阶段,当学员听到“现在我们来总结一下所学的内容”时,他们就开始放松下来,认为培训结束了,该下课了,实际上,这短暂的总结非常重要,而且是学员

13、在今后的工作中继续学习的开端。所以,为了吸引学员的注意力,最好使用下面这样的话语:“我们现在看培训的内容有哪些可以用于今后的工作中?“虽然通过总结可以帮助学员复习学过的内容,但由于通常这时学员只被动地听,所以效果并不好。因此即使是在培训的最后阶段,也不能忘记学员的参与是培训成功的关键。这时学员的参与更为重要,这关系到学员能否把学到的知识运用到工作中去,即培训的目标最终能否实现。(五)培训后的措施1、向教师致谢。2、问卷调查。3、颁发结业证书。4、清理、检查设备。5、评估培训成果。企业员工外部培训的实施员工除了在企业内培训外,还会有很多外出培训的机会,因此可按企业培训需求、计划,允许、鼓励员工外

14、出参加培训,为便于管理,外出培训的员工需做好以下工作。1、自己提出申请,如填写“员工外出培训申请表”,经部门同意后交人力资源部审核,按管理权限呈企业领导审批,最后由人力资源部备案,2、需签订员工培训合同,明确双方的责任、义务。3、要注意外出培训最好不要影响工作,没有特殊情况时不宜提倡全脱产学习。外出培训在工作日的时间视同在公司上班,但要提供学习考勤、学习成绩单。公司简介(一)公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:许xx3、注册资本:1080万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-10-167、营业期限:20

15、10-10-16至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。产业环境分析实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下

16、精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。狂犬病疫苗狂犬病又称恐水病,是由狂犬病病毒感染引起的一种动物源性传染病。狂犬病由人被病兽咬伤而感染狂犬病毒所致,被咬伤后狂犬病毒通过破损的皮肤或粘膜侵入人体,随后由周围神经和中枢神经系统扩散至外围组织、器官;临床大多表现为特异性恐风、恐水、咽肌痉挛、进行性瘫痪等,狂犬病临床症状发作后病死率近100%。目前临床尚无治疗狂犬病的有效方法,暴露后处置是预防狂犬病的唯一有效手段;世界卫生组织认为,及时、科学和彻底的暴露后预防处置能够避免狂犬病的发生;暴露后预防主要通过接种疫苗和注射被动免

17、疫制剂。我国犬只数量多、分布广,犬用疫苗覆盖率低,存在较大的管理难度;近年来随着宠物市场的愈发火热,养宠人数持续攀升,狂犬病风险敞口加大。作为暴露后预防的刚需产品,各地疾控中心加大人用狂犬病疫苗的储备量,近年来狂犬病疫苗批签发量维持6000-8000万支水平。从狂犬病疫苗种类上看,根据培养病毒所需细胞基质不同,可分为人源细胞和动物细胞两大类。人源细胞为人二倍体细胞,动物细胞包含Vero细胞(非洲绿猴肾细胞)、地鼠肾细胞和鸡胚细胞,其中Vero细胞为传代细胞,而地鼠肾细胞和鸡胚细胞为原代细胞。传代Vero细胞在生产上具备优势,但不能完全排除致瘤风险;原代细胞则存在细胞密度低、有效抗原少等问题,因

18、此免疫原性相对较低。人二倍体细胞为人源细胞基质生产,安全性和免疫原性都很高,是狂犬病疫苗金标准,但提取培养难度以及规模生产难度大,价格也较高。从近三年批签发疫苗情况上看,鸡胚细胞狂犬病疫苗未获批签发;Vero细胞狂犬病疫苗批签发占比接近90%,为人用狂犬病疫苗主要品种;地鼠肾细胞狂犬病疫苗和二倍体狂犬病疫苗占比在6%和5%左右。从产商上看,二倍体狂犬病疫苗由康华生物独家生产;地鼠肾狂犬病疫苗由中科生物和远大生物两家企业生产;Vero细胞狂犬病疫苗生产企业较多,从近三年获批签发产品上看,生产企业近10家,其中成大生物市占率第一,大幅领先其他企业。目前进入临床后期阶段的狂犬病疫苗产品较多,其中Ve

19、ro细胞狂犬病疫苗数量最多,竞争较为激烈;人二倍体细胞狂犬病疫苗中,民海生物进展最快,有望明年上市。狂犬病疫苗刚需属性明显,整体批签发量较为稳定;目前使用最大品种为Vero细胞,占据近90%的批签发量;二倍体狂苗作为金标准,产品性能上具备较大优势,但受限于产能和价格等因素,目前使用量较少。随着其他产商陆续进入,二倍体狂苗有望逐步对其他品种产生替代,市占率有望不断提高。必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资

20、源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。投资计划(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、

21、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资15914.75万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等

22、;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计13806.29万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为6824.48万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为6629.35万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为352.46万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1701.38万元。(五)预备费本期项目预备费为407.08万元。建设投资估算表单位:万元序

23、号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用6824.486629.35352.4613806.291.1建筑工程费6824.486824.481.2设备购置费6629.356629.351.3安装工程费352.46352.462其他费用1701.381701.382.1土地出让金1010.891010.893预备费407.08407.083.1基本预备费249.99249.993.2涨价预备费157.09157.094投资合计15914.75(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款7414.27万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息181.65万

24、元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息181.65181.650.001.1.1期初借款余额7414.271.1.2当期借款7414.277414.270.001.1.3当期应计利息181.65181.650.001.1.4期末借款余额7414.277414.271.2其他融资费用1.3小计181.65181.650.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计181.65181.650.00(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于

25、购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为4503.34万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产17190.5419835.2422479.9426446.991.1应收账款7735.758925.8610115.9811901.151.2存货6016.696942.347867.989256.451.2.1原辅材

26、料1805.002082.702360.392776.931.2.2燃料动力90.25104.14118.02138.851.2.3在产品2767.683193.483619.274257.971.2.4产成品1353.751562.021770.292082.701.3现金1375.241586.821798.402115.761.4预付账款2062.872380.232697.593173.642流动负债14263.3716457.7418652.1021943.652.1应付账款5134.815924.786714.757899.712.2预收账款9128.5610532.9511937

27、.3514043.943流动资金2927.173377.513827.844503.344流动资金增加2927.17450.33450.33675.505铺底流动资金5157.165950.586743.997934.10(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20599.74万元,其中:建设投资15914.75万元,占项目总投资的77.26%;建设期利息181.65万元,占项目总投资的0.88%;流动资金4503.34万元,占项目总投资的21.86%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资20599.74100.00

28、%1.1建设投资15914.7577.26%1.1.1工程费用13806.2967.02%1.1.1.1建筑工程费6824.4833.13%1.1.1.2设备购置费6629.3532.18%1.1.1.3安装工程费352.461.71%1.1.2工程建设其他费用1701.388.26%1.1.2.1土地出让金1010.894.91%1.1.2.2其他前期费用690.493.35%1.2.3预备费407.081.98%1.2.3.1基本预备费249.991.21%1.2.3.2涨价预备费157.090.76%1.2建设期利息181.650.88%1.3流动资金4503.3421.86%(九)资金

29、筹措与投资计划本期项目总投资20599.74万元,其中申请银行长期贷款7414.27万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资20599.74100.00%1.1建设投资15914.7577.26%1.2建设期利息181.650.88%1.3流动资金4503.3421.86%2资金筹措20599.74100.00%2.1项目资本金13185.4764.01%2.1.1用于建设投资8500.4841.26%2.1.2用于建设期利息181.650.88%2.1.3用于流动资金4503.3421.86%2.2债务资金7414.2735.99%

30、2.2.1用于建设投资7414.2735.99%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金经济效益分析(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期1年(12个月),运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。(三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入40200.00万元;具体测算数据详见营

31、业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入26130.0030150.0034170.0040200.002增值税1039.761237.981436.211733.542.1销项税3396.903919.504442.105226.002.2进项税2357.142681.523005.893492.463税金及附加124.77148.56172.34208.033.1城建税72.7886.66100.53121.353.2教育费附加31.1937.1443.0952.013.3地方教育附加20.8024.7

32、628.7234.67(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1733.54万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用31662.00万元,其中:可变

33、成本26306.58万元,固定成本5355.42万元。达产年项目经营成本30451.37万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费16218.8618714.0721209.2824952.102工资及福利费1354.481354.481354.481354.483修理费377.76377.76377.76377.764其他费用3767.033767.033767.033767.034.1其他制造费用263.16263.16263.16263.164.2其他管理费用270.41270.41270.4127

34、0.414.3其他营业费用3233.463233.463233.463233.465经营成本21718.1324213.3426708.5530451.376折旧费827.11827.11827.11827.117摊销费20.2220.2220.2220.228利息支出363.30363.30363.30363.309总成本费用22928.7625423.9727919.1831662.009.1其中:固定成本5355.425355.425355.425355.429.2可变成本17573.3420068.5522563.7626306.58(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建

35、设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加208.03万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=8329.97(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=8329.9725.00%=2082.49(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额8329.97万元,缴纳企业所得税2082.49万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=8329.97-

36、2082.49=6247.48(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入26130.0030150.0034170.0040200.002税金及附加124.77148.56172.34208.033总成本费用22928.7625423.9727919.1831662.004利润总额3076.474577.476078.488329.975应纳所得税额3076.474577.476078.488329.976所得税769.121144.371519.622082.497净利润2307.353433.104558.866247.488期初未分配利润0.00

37、2076.614958.748565.849可供分配的利润2307.355509.729517.6014813.3210法定盈余公积金230.74550.97951.761481.3311可供分配的利润2076.614958.748565.8413331.9912未分配利润2076.614958.748565.8413331.9913息税前利润4208.896085.147961.4010775.76(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=23.81%。本期

38、项目投资财务内部收益率23.81%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=10768.33(万元)。以上计算结果表明,财务净现值10768.33万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年

39、份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=5.32年。本期项目全部投资回收期5.32年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0026130.0030150.0034170.0040200.001.1营业收入0.0026130.0030150.0034170.0040200.002现金流出15914.7524770.0724812.2430258.3931785.242.1建设投资15914.750.002.2流动资金2927.17450.343377.501125.842.3经营成本21718.1324213.3426708.5530451.372.4税金及附加12

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