BIM技术如何实现成本精准化控制

1、Word文档 BIM技术如何实现成本精准化控制 一、BIM是什么 BIM建筑信息模型（BuildingInformationModeling）技术是利用计算机软硬件技术，通过建筑信息模型的创建和使用，实现建筑信息有效传递和共享的技术，它同时也是建筑开发、建筑设计、建筑施工及建筑运维基于建筑信息模型（BIM）的过程和方法，并且贯穿于建筑的全生命周期。 简洁的说：BIM就是建筑界的大数据，围围着全部建筑行业，将会有一根线，将一切的环节穿起来，形成一个闭合的环，而这根线就是BIM。 通过采纳BIM技术将极大地提升工程决策、规划、设计、施工和运营的管理水平，削减返工铺张，有效的缩短工期、提高工程质量和

2、投资效益。 通过Revit软件所建立的建筑信息模型，做到我们工程参加方数据共享，省去了许多开会协调的时间和精力。 二、国家政策 国家已经颁布建筑信息模型应用统一标准，我们各地方也出台了相应的政策。首先作为一个特一级企业必需配备自己的BIM中心，有自己的BIM团队，这是从企业资质角度要求的，想保住企业资质，作为施工企业必需走出这一步，其次作为各地方政府在其行政区域承揽工程要求进行全过程BIM应用，企业不会BIM，就意味着在其行政区域内无法开展业务。 如上海市建管委出台了关于进一步加强上海市建筑信息模型技术推广应用的通知，其中指出自2021年10月1日起，下列范围新立项的工程项目应当在设计和施工阶

3、段应用BIM技术，鼓舞运营等其他阶段应用BIM技术;已立项尚未开工的工程项目，应当依据当前实施阶段，从设计或施工招标投标或发承包中明确应用BIM技术要求;已开工项目鼓舞在竣工验收归档和运营阶段应用BIM技术: (一)市、区和特定区域管委会投资额1亿元及以上或者单体建筑面积2万平方米及以上(以下简称规模以上)的政府建设财力投资的工程项目; (二)规模以上市、区重大工程和郊区新城中国有企业投资的工程项目; (三)世博园区、虹桥商务区、国际旅游度假区、临港地区、前滩地区、黄浦江两岸等六大重点功能区域内规模以上国有企业投资的工程项目; (四)采纳装配式建筑实施的工程项目; (五)申报绿色建筑星级评定、

4、优秀工程勘察设计、质量奖项的工程项目; (六)投资额在3000万元及以上财政预算或者使用城维资金的大修工程。 自2021年10月1日起，规模以上新建、改建和扩建的政府和国有企业投资的工程项目全部应用BIM技术，鼓舞其他社会投资工程项目和规模以下工程项目应用BIM技术。 三、企业应用BIM的收益 1.深化设计 (1)机电深化设计 在一些大型建筑工程项目中，由于空间布局简单、系统繁多，对设备管线的布置要求高，设备管线之间或管线与结构构件之间简单发生碰撞，给施工造成困难，无法满意建筑室内净高，造成二次施工，增加项目成本。基于BIM技术可将建筑、结构、机电等专业模型整合，再依据各专业要求及净高要求将综

5、合模型导入相关软件进行碰撞检查，依据碰撞报告结果对管线进行调整、避让，对设备和管线进行综合布置，从而在实际工程开头前发觉问题。 比如工作中的某厂房工程冷冻机房设备安装时才发觉与结构墙发生碰撞，由于结构、建筑已经完工，圈梁净高不足，刚好拦住设备运输。管线安装时又发觉与外单位管线发生碰撞，导致走向修改。假设没有BIM提前预警的状况下，遇到这种状况会有两种解决方法： 【方式一】出设计变更，让设计院重新设计管线标高，或转变走向；又或者拆掉外单位管线进行避让。这个方式的成本计相对简洁，把拆掉的工作量成本和重做的成本合并起来，加上工人的成本就可以，这个得出来的成本总计是45053.00元。但有个严峻问题就

6、是各单位之间假如沟通不畅，将会导致施工时间拖延，成本也大大增加。 【方式二】由于圈梁拦住设备，必需要把圈梁打掉，圈梁打掉后由于层高较高，圈梁上部的墙少了圈梁的支撑将会倒塌，圈梁断开后也将影响整体性。这个问题是不行估量的，由于涉及到结构的改动。最终的处理结果也只能把圈梁打掉后在重新处理了，这个方式的成本计算也是把拆掉的工程量和重做的成本结合起来，但这个成本就大多了，成本总计96253.00元。 单单一两处碰撞就会多产生那么多费用，一个工程诸如此类的问题还有许多，这还没有考虑进度延误引起的间接费用、财务费用、管理费用等。同时，我们在许多工程里边应用BIM技术可以为地下室管线综合布置优化，保证地下室

7、净高，削减混凝土用量，这种收益依据建筑规模而定，一般是削减20%左右。 (2)钢结构深化设计 在钢结构深化设计中利用BIM技术三维建模，对钢结构构件空间立体布置进行可视化模拟，通过提前碰撞校核，可对方案进行优化，有效解决施工图中的设计缺陷，提升施工质量，削减后期修转变更，避开人力、物力铺张，达到降本增效的效果。详细表现为：利用钢结构BIM模型，在钢结构加工前对详细钢构件、节点的构造方式、工艺做法和工序支配进行优化调整，有效指导制造厂工人实行合理有效的工艺加工，提高施工质量和效率，降低施工难度和风险。另外在钢构件施工现场安装过程中，通过钢结构BIM模型数据，对每个钢构件的起重量、安装操作空间进行

8、精确校核和定位，为在简单及特别环境下的吊装施工制造有用价值。 2.多专业协调 各专业分包之间的组织协调是建筑工程施工顺当实施的关键，是提高施工进度的保障，其重要性毋庸置疑。目前，暖通、给排水、消防、强弱电等各专业由于受施工现场、专业协调、技术差异等因素的影响，缺乏协调协作，不行避开地存在许多局部的、隐性的、难以预见的问题，简单造成各专业在建筑某些平面、立面位置上产生交叉、重叠，无法按施工图作业。通过BIM技术的可视化、参数化、智能化特性，进行多专业碰撞检查、净高掌握检查和精确预留预埋，或者利用基于BIM技术的4D施工管理，对施工过程进行预模拟，依据问题进行各专业的事先协调等措施，可以削减因技术

9、错误和沟通错误带来的协调问题，大大削减返工，节省施工成本。正是对于建筑的事先模拟建筑，才为我们施工中选择了最优的施工方案，这种管理模式的应用也是我们施工精细化管理的要点之一。 3.施工现场管理 (1)平面布置合理 相对比二维平面施工布置图，三维施工布置图更直观，更符合施工真实状况。项目负责人对于项目各阶段的现场真实状况可以进行模拟，做到心中有数，同时削减材料二次搬运费用。 (2) 工法样板场地管理 (3) CI形象管理 将平面抽象的平面图转化为立体直观的实景模拟图，大大提高了CI形象设计的效率，并使现场和策划能够高度统一。直观模拟场区内实景，提前设计车行线路、人行线路。 (4) 平安现场管理

10、平安总监、平安管理人员通过BIM模型预先识别洞口，将更多的时间用于平安风险的评估与措施的制定，提前在模型中进行平安防护，将防护栏布置完善。 (5) 可视化技术交底 比如在模架技术交底、钢筋平法技术交底历来是技术交底的难点，由于体系简单难以用口头叙述和二维平面的形式向工人阐述该分部工程的技术掌握要点、难点。BIM技术不仅能直观的看到三维模型，还能精确的统计出像脚手架、模板、钢筋等简单分部工程的工程量，为成本掌握、进度掌握、质量掌握供应牢靠依据。 (6) 进度管理 通过与网络方案技术的集成， BIM模型可以按月、周、天直观地显示工程进度方案。一方面便于工程管理人员进行不同施工方案的比较，选择符合进度要求的施工方案；另一方面也便于工程管理人员发觉工程方案进度和实际进度的偏差，准时进行调整。 4.快速实现设计变更 BIM在设计变更管理中最大的价值不是输理清晰变更的流程，而是最大限度的削减设计变更，从而从源头削减变更带来的工期和成本的增加。 5.快速实现进度款支付管理 建筑信息目前主要是基于2D-CAD图纸建立的，工程基础数据把握在分散的预算员手上，很难建立数据对接，导致工程造价快速拆分难以实现，工程进度款的申请和支付结算工作也较为繁琐。 在进度款结算方面，BIM软件实现了框图出价、框图出量、更加快速地