外联岗位专项说明书

1、外联主管岗位阐明书岗位名称外联主管岗位编号所在部门行政部岗位定员1人直接上级行政部经理职系直接下级工资级别所辖人员岗位分析日期本职：在行政部经理的领导下，负责项目前期手续报批和收集有关法律和规定，负责公司对 政府部门的公关、维护与客户间关系等项工作。职责与工作任务：职 责一职责表述：负责制定项目手续报建筹划，协调国土、规划、 发改委、建委等政府部门，以便办理多种前期开发手续输出成果工作时间比例：10 %工作任务负责制定项目手续报建筹划；报建筹划每年12月30 日协调政府部门，办理多种前期开发手续。有关证照、资 料项目前3个月职责二职责表述：向规划管理部门申领规划要点，获取规划要点 告知书，协助

2、编制项目建议书；向计委申报立项报告，协 助编制可研报告工作时间比例： 10%工作任务申领规划要点，获取规划要点告知书，协助编制项 目建议书；要点告知书项目前3个月申报立项报告，协助编制可研报告。可研报告项目前3个月职三职责表述：办理征地及前期规划准备工作；工作时间比例：10%工作任务到规划局办理建设用地规划许可证；申请拟定规划设计条件；委托进行规划方案设计；建设用地规划 许可证前目前2个月到地政部门办理用地批准书，配合评估项目建设用地地价；领获得土地使用证；贯彻拆迁安顿及补偿方案。土地证前目前2个月职 责 四职责表述：组织项目设计招投标；进行项目总评、管网报批及方案扩初会审；办理项目的消防、人

3、防、环保、科技、抗震、园林、档案馆等单位的建审手续；社区红线内市政报装上下水、道路、煤气、电，委托设计及施工工作时间比例：10%工作任务组织项目设计招投标；进行项目总评、管网报批及方案扩初会审；招投标合同项目前半个月办理项目的消防、人防、环保、科技、抗震、园林、档案馆等单位的建审手续；有关证照项目前半个月社区红线内市政报装上下水、道路、煤气、电，委 托设计及施工。有关证照项目前半个月职 责 五职责表述：施工图会审，获得有关部门的审核意见及建筑红线图；领建筑工程规划许可证；办理动工许可证；工作时间比例：10%工作任务施工图会审，获得有关部门的审核意见及建筑红线图建筑红外线图项目前半个月领建筑工程

4、规划许可证；建筑工程规划 许可证项目前半个月办理动工许可证。动工许可证项目前半个月职 责 六职责表述：办理施工过程中浮现的需要临时向有关部门申请办理的某些审批手续；工作时间比例：10%工作任务办理施工过程中浮现的需要的临时审批手续。有关证照项目前半个月职 责 七职责表述：对本职所负责的报审批资料进行整顿归档；随 时理解房地产法规、政策的变更和修改信息；工作时间比例：10 %工作任务对本职所负责的报审批资料进行整顿归档；审批材料、档 案、证照复印 件每月20日随时理解房地产法规、政策的变更和修改信息。有关政府部门 政策（红头文 献）每月30日职责八职责表述：积极与工程合伙方联系，协调解决双方在项

5、目开发过程中所遇到的有关综合事务的问题；工作时间比例：10 %工作任务积极与工程合伙方联系，协调解决双方在项目开发 过程中所遇到的有关综合事务的问题。有关合同、合 同问题发生后10 天内职 责 九职责表述：负责做好项目资料的管理和归档及项目的台账登记。工作时间比例： 10%工作任务负责做好项目资料的收集、整顿。审批材料、档 案、证照复印 件每月20号负责做好项目资料的归档及台账登记。审批材料、档 案、证照复印 件每月20号职责 十职责表述：完毕上级交办的其她工作工作时间比例： 10%权力:提出合理化建议。协助行政部经理做好公共事务关系的维护；平常客户的信息档案更新权。责任：1、做好本职工作，不

6、弄虚作假。2、遵守公司规章制度。3、为自己的工作、为公司负责。4、对公司的各类客户关系进行维护，发现问题及时向经理报告。工作协作关系：内部协调关系公司相应部门外部协调关系协助行政部经理做好公司外部公共关系任职资格：教育水平大专及以上学历；专业都市规划、工民建、房屋管理等有关专业，自身条件突出与政府各部门人脉关 系有一定基本者优先。培训经历无行业经验5年以上外联工作经验，其中至少3年以上大中型房地产公司外联工作经验。岗位经验3年以上本岗位工作经验计算机水平纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件，具有基本的网络知识。资质证书技能技巧有较好的土地信息渠道，熟悉房地产开发流程，精通房地产开发报建业务及有关政策法规，具有丰富的社会资源；个人素质具有良好的公关、外联能力，个人形象气质佳，具有良好的职业素养，高度的 责任感，敬业及团队合伙精神，协调沟通能力强。其他：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传