人力资源部演讲稿-13

1、人力资源部演讲稿人力资源部演讲稿 篇1 各位领导、各位评委： 大家好。我叫xx，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20 xx年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。20 xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20 xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被支配县电信局参加工作。刚开头3年，在阜草支局从事机务员工作。20 xx年10月，因工作需要，被调入公司机

2、关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，准时将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。20 xx年底，撰写的创建学习型组织，促进企业快速进展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20 xx年11月，参加完省公司人力资源部

3、组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思考一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和确定功底的文字水平。 我假如竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。20 xx年省

4、公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有确定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源力气建设。 第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重制造”为导向，充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保健激励等激励理论，在激发员工工作乐

5、观性、主动性、制造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 人力资源部演讲稿 篇2 大家好。我叫，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20 xx年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。20 xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20 xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。

6、 1999年7月毕业后，我被支配县电信局参加工作。刚开头3年，在阜草支局从事机务员工作。20 xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，准时将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探

7、讨。20 xx年底，撰写的创建学习型组织，促进企业快速进展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20 xx年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思考一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和确定功底的文字水平。 我假如竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，

8、坚决听从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。20 xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有确定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源力气建设。 第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争

9、议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重制造”为导向，充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保健激励等激励理论，在激发员工工作乐观性、主动性、制造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 人力资源部演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我叫XX，今年27岁，入党乐观分子，本科学历。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们制造了公正竞争的环境，使我们大家有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是技术培训岗，竞聘缘由很简洁，“选我所爱，爱我所选”。 在大家面前有点单薄的我，激进而不

10、张扬，温顺而不脆弱，正直而不固执。我真实地希望靠力气而不是靠运气为自己的20 xx年留下点什么 仔细算来，到公司已经有8个月了，期间所从事的工作也包括这次竞聘的职工教育、技能培训及人力资源管理等，时间虽不太长，却倾注了自己对工作全部的宠爱。 这8个月来，我共组织、审核了37人报考各类职称，并有7人先后聘上了工程、经济、会计、政工等相应职称；组织公司173人报名参加了20 xx年职工技能鉴定；组织选拔公司内的技术能手参加局技术工种运动会，并在铆工的个人竞赛中取得了全局第七名的好成果，成为创业集团唯一一家获奖单位；对20 xx年毕业的入厂新生进行集中培训，并制定培育方案，目前高校生们能安心工作，主

11、动学学问，乐观参加公司组织的各项活动，已渐渐成为公司内的新生力气。 工作中我乐观努力，不断在政治和业务上充实自己，增加责任心提高创新意识。并对职工队伍现状做了认真地分析，目前职工中技师、高级技师人员只占工人总量的1%；岗位技能操作人员缺乏，近年新录用的市场化用工占职工总量的31 %，普遍技术素养偏低，独立顶岗力气差。而大家都知道，象我们这样的一个产品企业，产品质量准备着市场,而市场又关系着企业的命运，所以，技能培训乃是企业进展的重中之重，技术培训岗任重而道远。 假如此次我能竞聘成功的话，我想就技术培训和加强人力资源管理等方面，谈谈自己的观点和今后工作思路： 紧密围饶公司改革和进展的大局。树立人

12、才强企和大教育、大培训的观念，健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；连续完善公司的青工教育方案，以抓两头带中间的方法提高岗位工人技术水平；以提高素养和力气为重点，以重视绩效、强化激励为手段；紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设；为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 具体措施和做法： 1、 创新工作方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人才规划，确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜质，把个人爱好及特长与实际工作紧密结合，最大限度地提高其工作热忱。加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激励机制，让各类人才在企业都有所作为。 2、

13、加大人员培训力度，全面提升员工素养 加强岗位技能操作人员的培训，提高一线人员的实际操作水平。依据公司主营业务操作技术进展的需要，分工种定期举办全公司技术大赛和技术比武活动。特别要留意青工教育和培训，加强岗位练兵，促进技术沟通，培育技术尖子和操作能手； 充分发挥培训在人事开发工作的重 要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。依据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训” 的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、