![《管理学原理》在线平时作业3答卷_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/78211dcad47b35bf5bfd6b70053ad6a6/78211dcad47b35bf5bfd6b70053ad6a61.gif)
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1、管理学原理在线平时作业3-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.建立在经济归纳法基础上的模型称之为( )A.描述性模型B.经济计量性模型C.解释性模型D.确定性模型答案:A2.管理方格理论中,9.1型对应的是()领导方式A.任务型B.乡村俱乐部C.中庸之道型D.贫乏型答案:A3.下列方法中,客观性与精确性最强的是( )A.教育方法B.经济方法C.技术方法D.行政方法答案:C4.处于需要最高层的是()A.生理需要B.感情需要C.自我实现需要D.尊重的需要答案:C5.提出权变理论的是()A.吉沙利B.菲德勒C.布莱克D.施米特答案:B6._是销售
2、总额与固定资产之比()A.库存周转率B.固定资产周转率C.资金利润率D.销售利润率答案:B7.当代管理机构变革的一大趋势是( )A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎答案:A8.某企业规定,员工上班迟到一次,扣罚当月50的奖金,自此规定出台后,员工迟到的现象基本消除,这是哪一种强化方式()A.正强化B.负强化C.惩罚D.忽视答案:B9.下列关于强化理论说法正确的是()A.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的B.所谓正强化就是惩罚哪些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失C.连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果D.实施负强化,应以
3、连续负强化为主答案:D10.在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系()A.领导与被领导B.一般协作同事C.负直接责任与协同服务D.命令与服从答案:C二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)11.下列选项中不属于企业的短期决策的是()A.投资方向的选择B.人力资源的开发C.组织规模的确定D.企业日常营销答案:ABC12.技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解( )A.国家对科技开发的投资和支持的重点B.该领域技术发展动态和研究开发费用总额C.技术转移和技术商品化速度D.专利及其保护情况答案:ABCD13.管理能力由()构成A.科
4、学知识B.组织能力C.实践经验D.认识能力答案:ABC14.影响买方讨价还价能力的因素包括( )A.买方集中购买B.买方购买转移成本C.产品有价格合理的替代品D.买方行业获利情况答案:ABCD15.组织文化的基本要素有( )A.组织精神B.组织价值观C.组织制度D.组织形象答案:ABD16._的计划A.能得到最大的剩余B.能以合理的代价实现目标C.成本等于收益D.详细答案:AB17.有形收益包括( )A.销售额的上升B.成本的下降C.旷工率的降低D.新产品的开发答案:ABCD18.新经济时代表现出哪些基本特征?( )A.信息化B.网络化C.知识化D.全球化答案:ABCD19.有关伦理的观点包括()A.功利观B.权力观C.公平理论伦理观D
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