学校目标管理设计方案

1、学校目标管理设计方案学校工作总体目标是：全面贯彻党和国家的教育方针，执行上级的 办学规划，深化学校内部改革，发挥学校原有优势，发挥师生积极性， 提高办学质量和办学效益，创建校园美、校风好、教风正、学风浓、 质量高的学校。一、德育工作方面。1、认真组织教师学习中华人民共和国教育法、教师法等有 关法规文件精神，提高学校依法治校，依法治教水平。2、组织教职工学习政治、文化和教育理论，积极吸取外地的教育信 息，逐步提高教职工的思想、文化和业务素质。3、学生做到遵纪守法，有良好品质和行为习惯。4、学生德育考核优秀率和后进生转化率达标，学生犯罪率为零。二、教学工作方面。1、认真执行国家教学计划、教学大纲和

2、新课程标准。开齐课程，开 足课时。2、抓好各科教学大纲及新课程标准的学习，制订好教学工作计划， 保证教学工作顺利进行。3、坚持不懈地抓好教学管理工作，认真学习和贯彻执行小学生教 学工作常规，每学期进行两次以上教学常规工作检查，并做好记录 评估存档工作。教师互相检查，达到既促工作又共同提高的目的。4、做好学科教学评估工作。严肃考风考纪，提倡教师用辛勤的劳动 换取良好的教学质量，反对弄虚作假。认真使用好单元检验题，做好 每学期的期中、期末的教学评估工作及学科质量的分析工作。5、抓好教师业务学习，开展教学基本功的训练，提高教师业务水平。 认真开展课外活动，组织好各年级的学科竞赛。6、想方设法提高教学

3、质量。组织、指导开展形式多样的教学研究活 动，每学期制订出切实可行的学科教研计划，促使教师钻研、掌握教 学大纲和教材，指导教师开展信息科技教育和电化教学，不断改进教 学方法。组织教师上好“优质课”、“试验课”、“汇报课”。7、认真开展教学改革实验，以研促教，提高教学质量。要求每人每 学期要撰写一篇以上教学论文和总结。8、提高质量意识，根据实际制定好各年级的教学质量目标和教学奖 励方案。9、努力完成上级下达的各项任务。三、教师管理工作方面。1、努力建设教风，教师要有敬业和创新的精神，勤奋和务实的作风。2、克服教师队伍中懒、散、怠、惰及无所作为的现象。3、教职工团结协作，育龄教职工及时参加“三查”

4、，无违反计划生 育。四、严格各项收费制度。严格遵守党和国家有关法律法规，加强收费管理，严格按照物价部门 核准的收费标准收费。严格杜绝乱收费现象，接受物价部门监督。五、校园建设方面。1、继续抓好校园“四化”（净化、美化、绿化、校园文化）建设， 促使我场小学校容校貌、班容班貌每年有良好的变化。2、密切依靠上级有关部门的关心、支持，努力创造条件，不断完善 学校的各方面硬件建设。六、学校领导管理方面。1、提高校长对“普九”认识的重要性，协助学校做好小学生招生工 作，完成上级下达的目标任务。2、校长要亲自抓“普九”工作，重点抓学生入学和“控辍”工作， 确保适龄儿童100%进入小学接受教育。确保辍学率为0。3、巩固、发展学前教育，使学前教育逐步走向规范。4、深入课堂调查研究，引导引导教师以新的理念，新的视角来衡量 自己的教学组织、教学结构、教学管理、教学方式和教学过程，深入 思考课堂教学设计和案例。5、重视体育