解读制造业企业信息化

1、解读制造业业企业信息息化随着计算机机和网络技技术的飞速速发展，人人类社会现现在已进入入到信息化化社会。当当今，信息息资源所起起的作用已已经超过了了物质和能能源这两种种传统的资资源，信息息技术已成成为当代社社会最活跃跃的生产力力和支持经经济发展的的重要力量量。信息化化建设水平平的高低已已成为衡量量一个国家家现代化水水平和综合合国力的重重要标志。信息化已已经成为全全世界普遍遍关注的焦焦点，世界界各国都更更加关注和和重视信息息化建设，把把信息化作作为增强自自身竞争能能力和持续续发展的手手段。我国国政府高度度重视信息息化建设工工作，把大大力推进国国民经济和和信息化建建设作为覆覆盖现代化化建设全局局的战

2、略举举措。提出出以信息化化带动工业业化，发挥挥后发优势势，实现我我国社会生生产力跨越越式发展，把把发展信息息化作为我我国的国策策。因此，我我们必须把把握住当前前的机遇，加加快我国信信息化建设设的步伐，提提高我国信信息化水平平，增强我我国参与国国际竞争的的能力。 何谓制制造业？ 首先先要搞清什什么是工业业？工业是是指开采资资源并对其其加工，从从而为社会会提供商品品、服务或或资源的生生产部门的的总称。如如能源开采采、采矿、石油炼制制、化工、制药、食食品、纺织织、服装、电子器件件、仪器仪仪表、汽车车、机械等等。 制造业是是工业中的的重要成员员。在工业业部门中，制制造业占有有中心地位位。何谓制制造业？

3、制制造业是指指对采掘的的自然物质质和工农业业生产的原原材料进行行加工和再再加工，为为国民经济济其他部门门提供生产产资料，为为全社会提提供日用消消费品的生生产部门。从以上定定义来看，制制造业的输输入是各种种自然的或或工农业生生产的原材材料，经过过加工制造造，输出社社会需要的的产品。这这里有一个个重要特征征就是对原原材料进行行加工。在在这个定义义下，那种种采掘业（采采油、采煤煤、采矿等等）不属于于制造业。例如，石石油开采不不属于制造造业，而石石油练制则则属于制造造业。 制造业业企业是工工业产品的的生产者。制造业企企业的基本本任务就是是为社会提提供用户所所需的工业业产品（包包括工业劳劳务）；同同时要

4、求以以较少的投投入取得较较多的产出出，以期取取得必要的的经济效益益和社会效效益。制造造业企业是是一个自主主经营、自自负盈亏的的经济实体体。 制造业企企业的生产产运作活动动，是一个个“投入变换产产出”的过过程，即投投入一定的的资源（如如物料、设设备、资金金、信息、技术、能能源等），经经过一系列列或多种形形式的变换换（如，机机械等行业业的物理变变换；化工工等行业的的化学变换换），使其其增值，最最后以某种种形式（有有形的产品品或无形的的产品）提提供给社会会。 制造业企企业的组织织结构是一一个分工精精细的复杂杂机构，它它由许多生生产环节和和职能部门门组成。生生产部门采采用各种先先进的生产产工艺技术术和

5、设备，配配备各种专专业技能的的技术工人人，从事产产品的生产产制造活动动。制造业业企业各部部门各环节节是互相依依存、相互互制约的高高度统一的的有机整体体。企业的的所有职工工和进行的的所有活动动都是为了了完成企业业的总体战战略目标。为了使企企业达到这这个共同的的目标，必必须通过企企业管理过过程，即通通过计划、组织、协协调、控制制一系列管管理手段，把把各个部门门、各个环环节、各个个职工的行行动协调起起来，按照照统一的计计划，做好好自身的本本职工作。 制制造业企业业的生产经经营活动是是以产品为为中心进行行的。企业业根据市场场的需求和和客户定单单制定生产产计划，并并根据企业业现有的库库存资源，采采购生产

6、所所必须的物物料，安排排生产设备备和人员进进行生产。制造业企企业的管理理活动也是是围绕着产产品开展的的，如编制制产品的生生产计划，控控制产品的的生产进度度，保证产产品的质量量，控制产产品的成本本等。 与传统统制造业相相比，在现现代制造业业企业中，科科技起着更更重要的作作用。在生生产加工中中，采用了了大量的先先进的工艺艺技术和设设备，大量量采用了自自动化技术术。在整个个企业的运运作中，从从产品设计计和研发、生产制造造、经营管管理到日常常办公都实实现了数字字化和信息息化。以计计算机和网网络为代表表的信息技技术在制造造业中起着着越来越重重要的作用用。同时，制制造业企业业信息化的的过程，也也带动了企企

7、业管理的的变革，对对传统的管管理理念、管理方式式和组织机机构产生了了深远的影影响。它超超越了企业业原有的框框架和运行行模式，对对企业管理理现行模式式是一场革革命。 制造业业在国民经经济中占有有极重要的的地位，制制造业，特特别是装备备制造业，为为其它各行行各业，如如农业、工工业、服务务业和国防防，以及人人民生活提提供一切所所需的产品品和装备。制造业是是国民经济济持续发展展的基础，是是我国四个个现代化建建设的发动动机和原动动力。如果果没有制造造业不断地地为各行业业先进的装装备，就不不能有效地地提高产业业部门的市市场竞争力力和企业持持续发展的的能力。因因此，没有有先进的、强大的制制造业，就就不可能实

8、实现我国的的现代化.企业生存环环境的重大大变化，使使我国的制制造业企业业面临巨大大的挑战，特特别在我国国加入了WWTO以后后，许多国国际的著名名企业，以以其先进的的生产方式式、制造技技术和管理理方法，以以及高质量量的产品和和服务，大大举进入我我国市场，对对我国企业业形成强有有力的竞争争。由于我我国企业长长期以来处处于计划经经济下，在在生产方式式和管理模模式等方面面与国际先先进企业对对比有较大大的差距。我们必须须正确对待待这些差距距，清醒地地认识到我我国企业面面临的挑战战和压力，学学习和借鉴鉴一切先进进技术和经经验，迎头头赶上去。当前，我我国制造业业面临的挑挑战可归纳纳以下几点点。 信息爆爆炸的

9、压力力。 随着着科学技术术的发展和和人民生活活水平的提提高，要求求制造业生生产产品的的规格型号号、花色品品种越来越越多。使得得一个企业业同时生产产的产品种种类大量增增加；同时时，产品的的功能、结结构、工艺艺、材料等等越来越复复杂。因此此，制造业业企业的技技术部门、生产管理理部门需要要处理的制制造数据急急剧膨胀，这这对传统的的手工管理理方式造成成了巨大的的压力。只只有通过信信息技术提提高数据处处理的能力力，才能使使企业摆脱脱被动的局局面。 市场场和劳务竞竞争的全球球化。 当今今，世界经经济有两个个显著的特特点：全球球化和信息息化。全球球化是制造造业发展的的一个重要要趋势。随随着科学技技术，特别别

10、是信息技技术的高速速发展，不不但提升了了传统制造造业企业的的生产力水水平，也使使制造业企企业在市场场竞争环境境、运行效效率和活动动空间等方方面发生了了深刻的变变化。在新新的商务平平台和新的的技术条件件下，传统统制造业重重新进行了了调整和出出现了新的的分工。发发达国家主主要以知识识密集型、技术含量量高的产业业；而劳动动密集型和和资源密集集型的产业业向发展中中国家转移移，包括中中国。在这这种市场和和劳务竞争争国际化的的条件下，使使我国制造造业企业必必须直接与与许多国外外的跨国公公司在技术术、资源、人才等方方面进行正正面的竞争争。 信息技技术进步越越来越快。 进入入20世纪纪后期，世世界经济出出现的

11、又一一特点，就就是信息技技术的飞速速发展。信信息技术是是由计算机机技术、通通讯技术、信息处理理技术和控控制技术等等构成的一一种综合性性高新技术术。信息技技术发展的的浪潮在全全球范围内内引发了一一场革命，这这场革命对对制造业企企业的发展展模式、竞竞争模式、运营模式式和管理模模式都产生生了巨大的的影响。信信息技术成成为企业竞竞争力和持持续发展能能力的决定定因素。因因此，信息息技术的发发展促进了了制造业企企业的发展展，同时也也是对企业业的严峻的的挑战。对对于那些忽忽视信息技技术应用的的企业都将将被社会抛抛弃。 高新新技术的使使用范围越越来越广。 近二二三十年来来是科学技技术发展最最迅速的阶阶段，各种

12、种高新技术术雨后春笋笋般地出现现。以电子子信息、新新材料、新新工艺、自自动化、能能源技术为为代表的高高新技术群群的崛起，大大大改变了了传统制造造业企业的的面貌，提提高了企业业的生产力力和竞争能能力。企业业要在日新新月异的科科技发展时时代要求得得生存，就就必须积极极开展技术术创新，广广泛采用新新技术，将将生产和经经营与科学学技术结合合起来，使使企业优胜胜劣汰的竞竞争环境中中永远充满满活力。高高新科技的的应用可在在以下几个个方面对企企业产生直直接影响： 11） 高新新科技的应应用有利于于企业提高高产品和服服务的质量量； 2） 高高新科技的的应用有利利于企业新新产品的开开发，可以以使企业提提高产品开

13、开发和设计计的速度，加加快产品的的更新换代代，提高市市场竞争力力； 3） 高高新科技的的应用有利利于提高产产品的性能能和技术含含量，使新新产品更能能满足客户户的需求； 44） 高新新科技的应应用可以改改造企业的的加工制造造技术和生生产流程，提提高生产过过程的自动动化和优化化的水平，提提高生产效效率、降低低消耗、保保证产品质质量； 5） 高新技术术，特别是是信息技术术的应用，可可以提高企企业管理信信息化水平平，实现优优化管理。我国制造造业起步比比较晚，与与国际先进进水平相比比，我国制制造技术还还存在着很很大差距。因此，我我国制造业业要满足国国民经济发发展的需要要和参与国国际竞争的的需要，为为了尽

14、快形形成我国自自主创新的的制造体系系，必须积积极发展和和应用先进进制造技术术，以实现现制造业的的跨越式的的发展。 产品品生命周期期越来越短短 产品品是一个企企业赖以生生存和发展展的基础。在激烈的的市场竞争争中，企业业是通过出出色的产品品和服务来来提高自己己的竞争能能力的。在在工业经济济时代，企企业竞争的的优势主要要体现在产产品的质量量和价格上上。随着科科学技术的的迅猛发展展和消费者者的消费意意识的进步步，产品质质量和成本本已成为企企业生存的的最基本条条件，而不不是市场竞竞争的主要要因素。产产品竞争开开始向企业业开发新产产品的能力力方面转化化。在当前前，市场上上的商品淘淘汰的很快快，产品的的生命

15、周期期越来越短短。这除了了是由于科科技发展快快的因素以以外，主要要是由于当当今市场已已转化为客客户至上的的“买方市市场”，客客户对产品品的需求呈呈现多样化化、个性化化的发展趋趋势。这种种市场的压压力迫使企企业再也不不能安于单单一品种生生产的现状状，企业要要千方百计计地推出多多种多样的的产品来满满足市场的的需求。 那种种“工厂生生产什么，客客户就买什什么”的状状况一去不不复返了，企企业只能提提高开发制制造的能力力，以高速速开发出客客户所需要要的新产品品。当前，企企业的生存存和发展，企企业是否赢赢利，很大大程度上取取决于能否否快速开发发产品，制制造产品的的能力。也也就是说，要要大力缩短短产品的生生

16、命周期，即即将企业开开发、制造造，到产品品推向市场场所需要的的时间，缩缩短得越短短越好。为为了达到这这个目标，企企业要大力力用新技术术，特别是是信息技术术，改造传传统的开发发和制造能能力，才能能使企业在在市场竞争争中立与不不败之地。提高客户户服务水平平。 随着着社会生产产力的不断断发展，导导致了社会会生产能力力的过剩和和商品的极极大丰富。商品市场场由生产导导向的“卖卖方市场”转化为客客户导向的的“买方市市场”。在在这种情况况下，由于于客户选择择商品的余余地更大了了，客户对对商品更加加挑剔了，客客户的需求求开始呈现现出个性化化的倾向，市市场竞争便便得十分激激烈。只有有用最快的的速度、最最低的成本

17、本、最好的的质量生产产出客户需需求的个性性化产品，企企业才能激激烈的市场场竞争中得得以生存和和发展。企企业管理的的重心也不不得不由过过去的“生生产导向”转化为“客户导向向”。客户户的满意度度和客户的的忠诚度成成为决定企企业命运的的重要因素素。客户已已成为当今今企业的最最稀缺的资资源。企业业在打完质质量战、价价格战之后后，现在把把注意力转转移到客户户上来。同同时，由于于激烈市场场竞争的结结果，使各各企业所生生产的商品品同质化的的倾向越来来越明显，某某些产品（如如电视机等等）从性能能、外观到到质量，很很难找出差差距。因此此，商品的的品质已不不是客户选选择的主要要标准，当当前客户更更看重的是是商家能

18、为为客户提供供的售后服服务的质量量和服务的的及时性。企业要提提高客户满满意度，只只有树立“以客户为为中心”的的思想，为为客户提供供优质的个个性化服务务。优质的的服务可以以促使客户户回头，购购买更多的的产品，同同时也不会会太在意价价格的高低低，使客户户对企业保保持一定的的忠诚。有有人说当今今社会已进进入了“服服务经济时时代”，服服务因素在在竞争中以以取代了价价格和质量量的竞争。服务成为为企业获得得利润的源源泉。建立立优质客户户服务体系系，对于刚刚刚步入市市场经济的的我国企业业来说是一一种严峻的的挑战。 提高高企业对市市场的反应应速度。 在市市场竞争日日趋激烈的的今天，更更体现了反反应速度的的重要

19、性，制制造业对反反应速度的的敏感性越越来越强，市市场竞争就就是同对手手比速度。因此，在在现代的企企业管理理理论中，反反应速度被被作为关键键的因素来来进行控制制。在过去去，企业较较为重视资资金（成本本）、物料料、人力等等资源，很很少考虑时时间资源。从战略竞竞争的角度度来看，时时间成为关关键因素，企企业如果充充分利用好好时间这个个重要资源源，不但会会取得巨大大的经济效效益，还会会在激烈的的市场竞争争中取得优优势。 在制造造业企业中中，与反应应速度有关关的参数，最最具有代表表性的主要要有两个：交货期和和反应时间间。交货周周期是指从从接到订单单到产品生生产完成并并发运给客客户之间的的一段时间间。它与整

20、整个生产经经营过程的的效率有关关，包括销销售的接单单过程、生生产计划的的编制过程程、物料的的采购过程程、加工和和装配过程程、成品的的发运过程程等。因此此，要求对对企业的现现有的业务务流程进行行优化和重重组，要消消除这些业业务流程中中的一切不不增值的无无效环节，提提供准确的的、完整的的、及时的的查询信息息，使企业业能够以最最短时间完完成客户订订单的需求求，将整个个的交货周周期压缩到到最小。 反应应时间是表表现企业竞竞争能力的的一个重要要因素，所所谓反应时时间是指企企业接受到到客户的询询价或购买买意向后，企企业根据客客户的需求求作出销售售方案和报报价的一段段时间。由由于当前客客户需求趋趋向多样化化

21、、个性化化发展，客客户在订货货时选择性性很强，这这样企业在在接受客户户订单后，做做出能否接接受此定单单的决策和和给出合理理的报价是是一件很困困难的事；再加上当当前客户订订货都很急急，给企业业留下的思思考时间很很少。如果果企业迟迟迟不能做出出决策，可可能会丢失失客户，这这样就会尚尚失企业的的竞争能力力。要求企企业掌握决决策所需要要的大量信信息，如产产品结构信信息、各种种零部件原原材料的价价格信息、工时定额额、各种费费用定额以以及大量的的配置案例例的历史信信息，以便便找到当前前定单的参参照配置案案例，作为为估价的依依据。同时时还要求能能进行快速速的模拟，估估算出该订订单可能的的投产和完完成的时间间

22、，看是否否能够满足足客户的时时间要求，对对客户的定定货作出快快速反应.制造业是国国民经济和和社会发展展的物质基基础，是一一个国家综综合国力的的重要标志志，是推动动国民经济济发展的发发动机。制制造业在工工业部门中中处于核心心地位，特特别是装备备制造业，是是为农业、工业、服服务业和国国防建设提提供所需装装备的部门门。因此，没没有先进的的制造业，就就不可能实实现我国四四个现代化化建设。为为各产业部部门提供先先进的装备备和提高各各部门生产产运行的水水平，推动动国民经济济的持续发发展，是当当前制造业业的光荣和和艰巨的任任务。 新中国国建国以来来，经过半半个世纪的的奋斗，我我国已经建建立起一个个比较完整整

23、的制造业业体系，这这在西方国国家几百年年要走的路路，我们在在几十年完完成了，发发展的速度度是惊人的的。我国现现在虽然已已经成为一一个制造业业的大国，但但还远远不不是制造业业的强国。目前我国国的制造业业企业生产产的产品大大部分是中中低挡产品品，企业的的技术创新新能力比较较薄弱，还还有很多关关键技术、设备、材材料还要依依赖外国。 随随着经济全全球化步伐伐的加快，世世界制造业业正在向我我国转移。很多国际际著名的企企业以其先先进的生产产方式、制制造技术、管理方法法以及高质质量的产品品和服务进进入中国的的市场，对对我国的制制造业形成成巨大的威威胁。当前前我国制造造业面临着着严峻的挑挑战，但这这也是一个个

24、难得的发发展机遇。因此，我我国制造业业必须抓住住当前的时时机，努力力提高技术术水平，迎迎头赶上。使我国不不仅要发展展成为世界界的制造业业的大国，而而且要发展展成为世界界制造业强强国。这是是历史赋予予我们的责责任。 为了加加快实现我我国从制造造大国向制制造强国的的转变，迎迎接经济全全球化的挑挑战，能在在激烈的市市场竞争中中立于不败败之地，我我们必须大大力推进制制造业信息息化建设，这这样才能提提高我国制制造业的整整体素质，提提高自身的的发展能力力和参与国国际竞争的的能力。信信息化是当当今世界制制造业发展展的大趋势势，要实现现我国制造造业跨越式式的发展，制制造业企业业信息化是是主要手段段。信息技技术

25、的出现现和发展，使使传统的制制造业发展展模式发生生了革命性性的变化，信信息化成为为推动制造造业进一步步发展的动动力。 传统的的制造业发发展模式，是是以发展制制造能力为为中心，企企业的发展展主要取决决于资本和和劳动力的的投入和扩扩张，使企企业的规模模不断扩大大。二战以以后，以信信息技术为为代表的高高新科技的的发展，大大大改变了了传统的发发展模式。信息在社社会发展中中的作用显显著提高，信信息正在超超越物质货货物能源，成成为促进经经济和社会会发展的关关键要素。以物质和和能源为基基础的传统统发展模式式，正在转转向以信息息和知识为为基础的新新型发展模模式。知识识、人才、创新能力力成为企业业间竞争的的主要

26、因素素。制造业业信息化是是加快制造造业改造，提提高制造业业整体水平平的突破口口，应该充充分利用信信息革命的的到来，大大力推进信信息化，加加快信息技技术在制造造业中的应应用，推动动我国制造造业的大发发展。信息息化对制造造业整体水水平的提升升，可归纳纳为以下几几个方面： 信息技术术为制造业业企业整体体优化提供供了集成平平台。信息息技术集成成电子信息息、自动控控制、现代代化管理和和生产制造造等多项先先进技术，对对制造业企企业的各个个分系统实实现了集成成，达到整整体优化运运行。集成成平台对企企业产品全全生命周期期内各阶段段的信息进进行整合，在在此基础对对各阶段的的功能和资资源实现了了动态集成成。确保了

27、了对企业物物流、资金金流和信息息流的有效效调控和畅畅通。支持持企业内部部和企业之之间的合作作协同。促促进了企业业产品设计计模式、生生产运作模模式、企业业管理模式式，以及企企业间的协协作模式的的创新。提提高了产品品质量和劳劳动生产率率、降低了了资源消耗耗和产品成成本，从而而大幅度地地提高了企企业的整体体竞争能力力。 信息技技术提高了了制造业企企业新产品品开发的能能力。信息息技术在企企业中的应应用，带动动了产品设设计方法和和工具的创创新，实现现了产品设设计的数字字化。产品品设计的数数字化主要要是通过采采用各种计计算机辅助助设计系统统，如计算算机辅助（CCAD）、 计计算机辅助助工艺设计计（CAPP

28、P）、产产品结构分分析、产品品数据管理理（PDMM）等系统统实现的。产品设计计的数字化化有效地缩缩短了产品品开发周期期，降低了了制造成本本，提高了了设计质量量和产品设设计的创新新能力。 数数字化制造造是改进传传统制造技技术的核心心。应用数数字化制造造技术是改改造传统制制造技术的的有效手段段。信息技技术的广泛泛应用，提提高了生产产装备的数数字化、自自动化和智智能化的水水平。大大大提高了产产品的质量量和生产效效率，增加加了加工制制造的柔性性，更适合合组织多品品种小批量量和个性化化生产，从从而大幅度度地提高了了市场的竞竞争能力。 信息技术术有效地提提高了制造造企业的响响应速度。当今时代代有人称之之为

29、“速度度经济”时时代，这说说明一个企企业提高自自己的生产产效益和工工作效率的的重要性。信息技术术为企业提提高生产经经营各环节节的速率提提供了有效效的手段。所谓“速速度经济”，是更加加强调企业业对市场和和客户的需需求做出真真正快速的的响应。为为此，企业业必须采用用信息技术术和先进制制造技术提提高企业的的生产效率率，在保障障质量的前前提下，缩缩短生产周周期和交货货期；同时时，应用计计算机和互互联网技术术实现经营营管理和交交易手段的的先现代化化，实现与与供应商和和客户之间间交易以及及通讯的快快速进行，提提高企业对对市场的快快速响应能能力。 在生生产过程优优化控制中中应用信息息技术，是是提高流程程制造

30、业企企业效益的的关键。流流程制造业业企业的综综合自动化化是将先进进的工艺装装备、现代代化控制技技术、现代代化管理技技术与信息息技术相结结合。将对对企业的生生产过程控控制、优化化、运行、计划和管管理作为一一个整体进进行控制和和管理，以以实现企业业生产经营营的优化运运行，从而而提高企业业经济效益益和竞争力力。 制造业业企业管理理信息化系系统，如EERP、CCRM、SSCM等的的应用，实实现了制造造资源的优优化配置和和集约化运运行，提高高了与其他他企业的协协作，提高高了企业的的管理水平平。因特网网和电子商商务的应用用，改变了了企业经营营管理和交交易的方式式。促进企企业从传统统经营模式式向网络经经济模

31、式转转型。加快快了企业与与供应商和和客户信息息流通与商商务活动的的速度，同同时，大大大降低了交交易成本，使使企业提高高了反应速速度。 企业生生产经营管管理模式的的变化，促促使适应高高效、快速速生产的新新型企业组组织模式的的诞生。这这种新型组组织形式基基于流程化化管理，实实现了信息息的共享和和交流，使使信息流更更加畅通。企业组织织机构的重重组，使传传统的垂直直的金字塔塔式的管理理让位于扁扁平的网络络化管理。组织结构构和运作方方式的改变变，从本质质上提高了了企业运作作效率和管管理水平。制造业企业业信息化是是一个内涵涵丰富的概概念。涉及及到企业的的各个方面面，如设计计、生产、管理、经经营、决策策等，

32、对这这些环节应应用信息技技术进行改改造。制造造业企业信信息化具体体包括什么么内容？这这里引用科科技部的一一段论述： “制造业信信息化是用用信息技术术改造传统统产业和实实现信息化化带动工业业化的突破破口。制造造业信息化化将信息技技术、自动动化技术、现代化管管理技术与与制造技术术相结合，带带动产品设设计方法和和工具的创创新，企业业管理模式式的创新，企企业协作关关系的创新新，实现产产品设计制制造和企业业管理的信信息化，生生产过程控控制的智能能化，制造造设备的数数字化，咨咨询服务的的网络化，全全面提升我我国制造业业的竞争力力。” 制造业业企业信息息化的技术术内容 根据据以上观点点可将制造造业信息化化的

33、关键技技术归纳成成“五个数数字化“，对对我们理解解制造业信信息化的技技术内容具具有重要意意义。即数数字化设计计制造、数数字化生产产、数字化化装备、数数字化管理理，以及在在此基础上上集成创新新，打造数数字化企业业。 （1）设设计制造数数字化 设计计制造数字字化主要通通过产品设设计制造手手段和过程程的数字化化及智能化化，缩短产产品开发周周期，促进进产品的数数字化，降降低制造成成本，提高高企业创新新能力。数数字化设计计制造系统统包括：以以产品3DD数字化模模型为主要要特征的产产品设计、产品结构构分析、工工艺设计、数控编程程、产品数数据和过程程管理（PPDM）、面向过程程的优化设设计等。其其中三维CC

34、AD作为为产品信息息的数据源源头是整个个数字化设设计制造的的核心。另另外，还包包括面向重重大产品虚虚拟样机、网络化制制造和制造造业中共性性的关键技技术；产品品生命周期期管理系统统，面向大大批量定制制的集成设设计系统等等。 （2）管管理数字化化 管理理数字化，是是通过实现现企业内外外部管理的的数字化，促促进企业重重组和优化化，提高企企业管理效效率和水平平。在企业业管理数字字化和电子子商务的领领域中，适适用于制造造业企业管管理的通用用模式包括括：企业资资源计划（EERP）系系统、面向向制造业企企业应用的的供应链管管理（SCCM）系统统和客户关关系管理（CCRM）系系统。此外外，还包括括，面向电电子

35、商务的的企业过程程重组（BBPR）的的过程建摸摸仿真技术术、面向于于产品全生生命周期的的质量管理理系统、商商务智能和和决策支持持系统等。 （3）装装备数字化化 数字字化装备，通通过实现制制造装备的的数字化、自动化和和精密化，提提高产品的的精度和加加工装备的的效率。其其中包括：机器人技技术、精切切类数控机机床及加工工中心、高高精尖精密密加工装备备的设计和和制造。以以及加工制制造数字化化中的关键键技术，如如数控系统统中产品信信息集成接接口、基于于现场的网网络化技术术、智能化化技术、远远程监控、诊断技术术、主动质质量控制等等。 （4）生生产过程数数字化 生产产过程数字字化，是通通过实现生生产过程控控

36、制的自动动化和智能能化，提高高企业生产产过程自动动化水平。过程自动动化系统是是以石化、冶金-化化工、制药药等流程工工业企业为为对象。主主要包括制制造执行系系统（MEES）、基基于新一代代现场总线线协议的控控制系统、实时数据据集成技术术、过程控控制技术、过程优化化技术、流流程工业生生产生产计计划与动态态调度技术术。制造执执行系统以以过程数据据模型为核核心系统，连连接实时数数据库和关关系数据库库，对生产产过程进行行实时监视视、控制和和诊断，进进而完成环环境检测、单元整合合、过程模模拟和参数数优化，并并在生产过过程管理层层进行物料料平衡、生生产计划、调度、排排产、离线线与在线模模拟与优化化等。基于于

37、高速以太太网技术的的现场总线线控制技术术，包括以以太网通信信实时性、总线供电电、本质安安全、可互互操作、远远距离传输输、网络生生存性、抗抗干扰性和和可靠性等等.(5)网络络化制造与与系统集成成 网络络化制造与与系统集成成主要内容容包括：面面向形成行行业的信息息化解决方方案，开展展企业建模模与诊断、过程管理理与知识管管理、集成成平台等共共性的支撑撑技术；支支持制造协协同、资源源共享、网网络化集成成服务的制制造网络化化系统。网网络化制造造系统将包包括：异地地协同设计计、动态联联盟与企业业协同管理理、资源共共享和协作作应用、区区域制造业业全球采购购和产品销销售、现代代物流配送送以及基于于ASP的的网络化制制造服务等等技术。 根据据CIMSS（计算机机集成制造造系统）的的理论，CCIMS是是制造业企企业自动化化和信息化化的最高境境界。它将将企业的产产品开发设设计、生产产制造、经经营管理、质量保障障等环节有有机地集成成起来，并并优化企业业的运行，使使企业达到到高效、低低耗、柔性性、敏捷的的目标，取取得市场竞竞争的优势势。CIMMS是一个个集成化的的系统，通通常可划分分成以下五五个分系统统： （1）管管理信息分分系统（MMIS） 其功功能包括：市场销售售、物