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文档简介

1、第6讲1Z2022030 工程变更更价款的确确定三、建设工工程监理规规范规定的的工程变更更程序 建设工程监监理规范规规定:项目目监理机构构应按下列列程序处理理工程变更更。1设计单单位对原设设计存在的的缺陷提出出的工程变变更,应编编制设计变变更文件;建设单位位或承包单单位提出的的变更,应应提交总监监理工程师师,由总监监理工程师师组织专业业监理工程程师审查。审查同意意后,应由由建设单位位转交原设设计单位编编制设计变变更文件。当工程变变更涉及安安全、环保保等内容时时,应按规规定经有关关部门审定定。2项目监监理机构应应了解实际际情况和收收集与工程程变更有关关的资料。3总监理理工程师必必须根据实实际情况

2、、设计变更更文件和其其他有关资资料,按照照施工合同同的有关款款项,在指指定专业监监理工程师师完成下列列工作后,对对工程变更更的费用和和工期做出出评估:(1)确定定工程变更更项目与原原工程项目目之间的类类似程度和和难易程度度;(2)确定定工程变更更项目的工工程量;(3)确定定工程变更更的单价或或总价。4总监理理工程师应应就工程变变更费用及及工期的评评估情况与与承包人和和发包人进进行协调。5总监理理工程师签签发工程变变更单。工程变更单单应包括工工程变更要要求、工程程变更说明明、工程变变更费用和和工期、必必要的附件件等内容,有有设计变更更文件的工工程变更应应附设计变变更文件。6项目监监理机构根根据项

3、目变变更单监督督承包人实实施。 在发包人和和承包人未未能就工程程变更的费费用等方面面达成协议议时,项目目监理机构构应提出一一个暂定的的价格,作作为临时支支付工程款款的依据。该工程款款最终结算算时,应以以发包人和和承包人达达成的协议议为依据。在总监理理工程师签签发工程变变更单之前前,承包人人不得实施施工程变更更。未经总总监理工程程师审查同同意而实施施的工程变变更,项目目监理机构构不得予以以计量。1Z2022032 掌握工程程变更价款款的确定方方法一、建设设工程施工工合同(示示范文本约定的的工程变更更价款的确确定方法在工程变更更确定后114天内,设设计变更涉涉及工程价价款调整的的,由承包包人向发包

4、包人提出,经经发包人审审核同意后后调整合同同价款。变变更合同价价款按照下下列方法进进行:1合同中中已有适用用于变更工工程的价格格,按合同同已有的价价格变更合合同价款;2合同中中只有类似似于变更工工程的价格格,可以参参照类似价价格变更合合同价款;3合同中中没有适用用或类似于于变更工程程的价格,由由承包人或或发包人提提出适当的的变更价格格,经对方方确认后执执行。如双方不能能达成一致致意见,双双方可提请请工程所在在地工程造造价管理机机构进行咨咨询或按合合同约定的的争议或纠纠纷解决程程序办理。因此,在在变更后合合同价款的的确定上,首首先应当考考虑使用合合同中已有有的、能够够适用或者者能够参照照适用的,

5、其其原因在于于在合同中中已经订立立的价格(一一般是通过过招标投标标)是较为为公平合理理的,因此此应当尽量量采用。采用合同中中工程量清清单的单价价或价格有有几种情况况:一是直直接套用,即即从工程量量清单上直直接拿来使使用;二是是间接套用用,即依据据工程量清清单,通过过换算后采采用;三是是部分套用用,即依据据工程量清清单,取其其价格中的的某下部分分使用。二、FIDDIC施工工合同条件件下工程变变更价款的的确定方法法()工程程变更价款款确定的一一般原则承包人按照照工程师的的变更指令令实施变更更工作后,往往往会涉及及对变更工工程价款的的确定问题题。变更工工程的费率率或价格,往往往是双方方协商时的的焦点

6、。计计算变更工工程应采用用的费率或或价格,可可分为三种种情况: 1变更工工作在工程程量表中有有同种工作作内容的单单价,应以以该费率计计算变更工工程费用;2工程量量表中虽然然列有同类类工作的单单价或价格格,但对具具体变更工工作而言已已不适用,则则应在原单单价和价格格的基础上上制定合理理的新单价价或价格;3变更工工作的内容容在工程量量表中没有有同类工作作的费率和和价格,应应按照与合合同单价水水平相一致致的原则,确确定新的费费率或价格格。(二)工程程变更采用用新费率或或价格的情情况FIDICC施工合同同条件(11999年年第一版)约约定:在以以下情况下下宜对有关关工作内容容采用新的的费率或价价格。1

7、第一种种情况(1)如果果此项工作作实际测量量的工程量量比工程量量表或其他他报表中规规定的工程程量的变动动大于100; (2)工程程量的变化化与该项工工作规定的的费率的乘乘积超过了了中标的合合同金额的的0011;(3)此工工程量的变变化直接造造成该项工工作单位成成本的变动动超过1;(4)此项项工作不是是合同中规规定的“固定费率率项目”。 2第二种种情况(1)此工工作是根据据变更与调调整的指示示进行的;(2)合同同没有规定定此项工作作的费率或或价格;(3)由于于该项工作作与合同中中的任何工工作没有类类似的性质质或不在类类似的条件件下进行,故故没有一个个规定的费费率或价格格适用i每种新的费费率或价格

8、格应考虑以以上描述的的有关事项项对合同中中相关费率率或价格加加以合理调调整后得出出。如果没没有相关的的费率或价价格可供推推算新的费费率或价格格,应根据据实施该工工作的合理理成本和合合理利润,并并考虑其他他相关事项项后得出。三、建设设工程工程程量清单计计价规范规定的工工程变更价价款的确定定方法建设工程程工程量清清单计价规规范规定定:合同中中综合单价价因工程量量变更需调调整时,除除合同另有有约定外,应应按照下列列办法确定定。1工程量量清单漏项项或设计变变更引起的的新的工程程量清单项项目,其相相应综合单单价由承包包人提出,经经发包人确确认后作为为结算的依依据。2由于工工程量清单单的工程数数量有误或或

9、设计变更更引起工程程量增减,属属合同约定定幅度以内内的,应执执行原有的的综合单价价;属合同同约定幅度度以外的,其其增加部分分的工程量量或减少后后剩余部分分的工程量量的综合单单价由承包包人提出,经经发包人确确认后作为为结算的依依据。1Z2022040掌掌握建筑安安装工程费费用的结算算方法一、建筑安安装工程费费用的主要要结算方式式建筑安装工工程费用的的结算可以以根据不同同情况采取取多种方式式。 1按月结结算。即先先预付部分分工程款,在在施工过程程中按月结结算工程进进度款,竣竣工后进行行竣工结算算。2竣工后后一次结算算。建设工工程项目或或单项工程程全部建筑筑安装工程程建设期在在12个月月以内,或或者

10、工程承承包合同价价值在1000万无以以下的,可可以实行工工程价款每每月月中预预支,竣工工后一次结结算。3分段结结算。即当当年开工,当当年不能竣竣工的单项项工程或单单位工程按按照工程形形象进度,划划分不同阶阶段进行结结算。分段段结算可以以按月预支支工程款。4结算双双方约定的的其他结算算方式。实行竣工后后一次结算算和分段结结算的工程程,当年结结算的工程程款应与分分年度的工工作量一致致,年终不不另清算。二、工程预预付款 工程预付款款是建设工工程施工合合同订立后后由发包人人按照合同同约定,在在正式开工工前预先支支付给承包包人的工程程款。它是是施工准备备和所需要要材料、结结构件等流流动资金的的主要来源源

11、,国内习习惯上又称称为预付备备料款。工工程预付款款的具体事事宜由发、承包双方方根据建设设行政主管管部门的规规定,结合合工程款、建设工期期和包工包包料情况在在合同中约约定。在建设工程程施工合同同(示范文文本)中中,对有关关工程预付付款作了如如下约定:“实行工程程预付款的的,双方应应当在专用用条款内约约定发包人人向承包人人预付工程程款的时间间和数额,开开工后按约约定的时间间和比例逐逐次扣回。预付时间间应不迟于于约定的开开工日期前前7天。发发包人不按按约定预付付,承包人人在约定预预付时间77天后向发发包人发出出要求预付付的通知,发发包人收到到通知后仍仍不能按要要求预付,承承包人可在在发出通知知后7天

12、停停止施工,发发包人应从从约定应付付之日起向向承包人支支付应付款款的贷款利利息,并承承担违约责责任。”工程预付款款额度,各各地区、各各部门的规规定不完全全相同,主主要是保证证施工所需需材料和构构件的正常常储备。一一般根据施施工工期、建安工作作量、主要要材料和构构件费用占占建安工作作量的比例例以及材料料储备周期期等因素经经测算来确确定。发包包人根据工工程的特点点、工期长长短、市场场行情、供供求规律等等因素,招招标时在合合同条件中中约定工程程预付款的的百分比。 三、工程预预付款的扣扣回发包人支付付给承包人人的工程预预付款其性性质是预支支。随着工工程进度的的推进,拨拨付的工程程进度款数数额不断增增加

13、,工程程所需主要要材料、构构件的用量量逐渐减少少,原已支支付的预付付款应以抵抵扣的方式式予以陆续续扣回,扣扣款的方法法有以下几几种。1发包人人和承包人人通过洽商商用合同的的形式予以以确定,可可采用等比比率或等额额扣款的方方式。也可可针对工程程实际情况况具体处理理,如有些些工程工期期较短、造造价较低,就就无需分期期扣还;有有些工期较较长,如跨跨年度工程程,其预付付款的占用用时间很长长,根据需需要可以少少扣或不扣扣。2从未施施工工程尚尚需的主要要材料及构构件的价值值相当于工工程预付款款数额时扣扣起,从每每次中间结结算工程价价款中,按按材料及构构件比重扣扣抵工程价价款,至竣竣工之前全全部扣清。因此确

14、定定起扣点是是工程预付付款起扣的的关键。确确定工程预预付款起扣扣点的依据据是:未完完施工工程程所需主要要材料和构构件的费用用,等于工工程预付款款的数额。工程预付款款起扣点可可按式(11Z2022041)计计算:TPMM/N (1Z22020441)式中 T起扣点点,即工程程预付款开开始扣回的的累计完成成工程金额额;P承包包工程合同同,总额; M工程程预付款数数额;N主要要材料、构构件所占比比重。【例1Z220204411】 某工工程合同总总额2000万元,工工程预付款款为24万万,主要材材料、构件件所占比重重为60,问:起起扣点为多多少万元? 【解】按起起扣点计算算公式:TTPM/N200-2

15、4/1160% 万元 则当工程完完成1600万元时,本本项工程预预付款开始始起扣。四、工程进进度款 ()工程程进度款的的计算工程进度款款的计算,主主要涉及两两个方面:一是工程程量的计量量(参见建设工程程工程量清清单计价规范(GB 50500020003);二是单价价的计算方方法。单价的计算算方法,主主要根据由由发包人和和承包人事事先约定的的工程价格格的计价方方法确定。 1采用可可调工料单单价法计算算工程进度度款当采用可调调工料单价价法计算工工程进度款款时,在确确定已完工工程量后,可可按以下步步骤计算工工程进度款款:(1)根据据已完工程程量的项目目名称、分分项编号、单价得出出合价; (2)将本本

16、月所完全全部项目合合价相加,得得出直接工工程费小计计; (3)按规规定计算措措施费、间间接费、利利润;(4)按规规定计算主主材差价或或差价系数数;(5)按规规定计算税税金;(6)累计计本月应收收工程进度度款。2采用全全费用综合合单价法计计算工程进进度款采用全费用用综合单价价法计算工工程进度款款比用可调调工料单价价法更方便便、简单,工工程量得到到确认后,只只要将工程程量与综合合单价相乘乘得出合价价,再累加加即可完成成本月工程程进度款的的计算工作作。(二)工程程进度款的的支付 建设工程程施工合同同(示范文文本)关关于工程款款的支付也也作出了相相应的约定定:“在确认计计量结果后后14天内内,发包人人

17、应向承包包人支付工工程款(进进度款)”。“发包人超超过约定的的支付时间间不支付工工程款(进进度款),承承包人可向向发包人发发出要求付付款的通知知,发包人人接到承包包人通知后后仍不能按按要求付款款,可与承承包人协商商签订延期期付款协议议,经承包包人同意后后可延期支支付”。协议应应明确延期期支付的时时间和从计计量结果确确认后第115天起计计算应付款款的贷款利利息。“发包人不不按合同约约定支付工工程款(进进度款),双双方又未达达成延期付付款协议,导导致施工无无法进行,承承包人可停停止施工,由由发包人承承担违约责责任”。五、竣工结结算 建设工程程施工合同同(示范文文本)约约定:“工程竣工工验收报告告经

18、发包人人认可后228天内,承承包人向发发包人递交交竣工结算算报告及完完整的结算算资料,双双方按照协协议书约定定的合同价价款及专用用条款约定定的合同价价款调整内内容,进行行工程竣工工结算”。专业监监理工程师师审核承包包人报送的的竣工结算算报表;总总监理工程程师审定竣竣工结算报报表;与发发包人、承承包人协商商一致后,签签发竣工结结算文件和和最终的工工程款支付付证书。发包人收到到承包人递递交的竣工工结算报告告结算资料料后28天天内进行核核实,给予予确认或者者提出修改改意见。发发包人确认认竣工结算算报告后通通知经办银银行向承包包人支付竣竣工结算价价款。承包包人收到竣竣工结算价价款后144天内将竣竣工工

19、程交交付发包人人。发包人收到到竣工结算算报告及结结算资料后后28天内内无正当理理由不支付付工程竣工工结算价款款,从第229天起按按承包人同同期向银行行贷款利率率支付拖欠欠工程价款款的利息,并并承担违约约责任。发包人收到到竣工结算算报告及结结算资料后后28天内内无正当理理由不支付付工程竣工工结算价款款,承包人人可以催告告发包人支支付结算价价款。发包包人在收到到竣工结算算报告及结结算资料后后56天内内仍不支付付的,承包包人可以与与发包人协协议将该工工程折价,也也可以由承承包人申请请人民法院院将该工程程依法拍卖卖,承包人人就该工程程折价或者者拍卖的价价款优先受受偿。工程竣工验验收报告经经发包人认认可

20、后288天内,承承包人未能能向发包人人递交竣工工结算报告告及完整的的结算资料料,造成工工程竣工结结算不能正正常进行或或工程竣工工结算价款款不能及时时支付,发发包人要求求交付工程程的,承包包人应当交交付;发包包人不要求求交付工程程的,承包包人承担保保管责任。【例1Z22020441-2】 某实施监监理的工程程项目,采采用以直接接费为计算算基础的全全费用综合合单价计价价,混凝土土分项工程程的全费用用综合单价价为4466元m33,直接费费为3500元m33,间接费费费率为112,利利润率为110,营营业税税率率为3,城城市维护建建设税税率率为7,教教育费附加加费率为33。施工工合同约定定:工程无无预

21、付款;进度款按按月结算;工程量以以监理工程程师计量的的结果为准准;工程保保留金按工工程进度款款的3逐逐月扣留;监理工程程师每月签签发进度款款的最低限限额为255万元。施工过程中中,按建设设单位要求求设计单位位提出了一一项工程变变更,施工工单位认为为该变更使使混凝土分分项工程量量大幅减少少,要求对对合同中的的单价作相相应调整。建设单位位则认为应应按原合同同单价执行行,双方意意见分歧,要要求监理单单位调解。经调解,各各方达成如如下共识:若最终减减少的该混混凝土分项项工程量超超过原先计计划工程量量的15,则该混混凝土分项项的全部工工程量执行行新的全费费用综合单单价,新的的全费用综综合单价的的间接费和

22、和利润调整整系数分别别为1.11和1.22,其余数数据不变。该混凝土土分项工程程的计划工工程量和经经专业监理理工程师计计量的变更更后实际工工程量如表表1Z200204111(参参看教材)所所示。问题:1如果建建设单位和和施工单位位未能就工工程变更的的费用等达达成协议,监监理单位将将如何处理理?该项工工程款最终终结算时应应以什么为为依据?2计算新新的全费用用综合单价价,将计算算方法和计计算结果填填人表1ZZ20200412相相应的空格格中。3每月的的工程应付付款是多少少?总监理理工程师签签发的实际际付款金额额应是多少少?【解】1(1)监监理单位应应提出一个个暂定的价价格,作为为临时支付付工程进度

23、度款的依据据。(2)经监监理单位协协调: 如建设设单位和施施工单位达达成一致,以以达成的协协议为依据据; 如建设设单位和施施工单位不不能达成一一致,以法法院判决或或仲裁机构构裁决为依依据。2计算新新的全费用用综合单价价,见表11Z20ZZ0412。新的的全费用综综合单价 注:计税系系数的计算算方法也可可表示为:(1)完成成工程款:5004462230000元;(2)本月月应付款:2230009(133)主22163110元;(3)21163100元25500000元,不签签发付款凭凭证。 二月:(1)完成成工程款:120004465352200元;(2)本月月应付款:5352200(133)主

24、55191444元;(3)511914442188310735445无2500000元;一应签发的的实际付款款金额:77354554元。三月:(1)完成成工程款:7004463L22200元; (2)本月月应付款:3L22200(133)主33028334元; (3)30028344元25500000元;应签发的实实际付款金金额:30028344元。四月:(1)最终终累计完成成工程量:500120007000800032000m3 较计划减少少:(4330033200)43000100256115;(2)本月月应付款:32000459(133)77354554300283443866448元元

25、;(3)应签签发的实际际付款金额额:3866448元元。1Z2022042 熟悉建筑筑安装工程程费用的动动态结算建筑安装工工程费用的的动态结算算就是要把把各种动态态因素渗透透到结算过过程中,使使结算大体体能反映实实际的消耗耗费用。下下面介绍几几种常用的的动态结算算办法。 一、按实际际价格结算算法在我国,由由于建筑材材料需市场场采购的范范围越来越越大,有些些地区规定定对钢材、木材、水水泥等三大大材的价格格采取按实实际价格结结算的办法法。工程承承包人可凭凭发票按实实报销。这这种方法方方便。但由由于是实报报实销,因因而承包人人对降低成成本不感兴兴趣,为了了避免副作作用,造价价管理部门门要定期公公布最

26、高结结算限价,同同时合同文文件中应规规定建设单单位或监理理工程师有有权要求承承包人选择择更廉价的的供应来源源。二、按主材材计算价差差发包人在招招标文件中中列出需要要调整价差差的主要材材料表及其其基期价格格(一般采采用当时当当地工程造造价管理机机构公布的的信息价或或结算价),工工程竣工结结算时按竣竣工当时当当地工程造造价管理机机构公布的的材料信息息价或结算算价,与招招标文件中中列出的基基期价比较较计算材料料差价。三、竣工调调价系数法法按工程价格格管理机构构公布的竣竣工调价系系数及调价价计算方法法计算差价价。四、调值公公式法(又又称动态结结算公式法法)即在发包方方和承包方方签订的合合同中明确确规定

27、了调调值公式。价格调整整的计算工工作比较复复杂,其程程序如下: ()确定定计算物价价指数的品品种、一般地说,品品种不宜太太多,只确确定那些对对工程款影影响较大的的因素,如如水泥、钢钢材、木材材和工资等等,这样便便于计算。(二)要明明确的两个个问题1在合同同价格条款款中,应写写明经双方方商定的调调整因素,在在签订合同同时要写明明考核几种种物价波动动到何种程程度才进行行调整,一一般都在10左左右;二是是考核的地地点和时点点,地点一一般在工程程所在地,或或指定的某某地市场价价格;日寸寸点指的是是某月某日日的市场价价格。这里里要确定两两个时点价价格,即基基准日期的的市场价格格(基础价价格)和与与特定付

28、款款证书有关关的期间最最后一天的的49天前前的时点价价格。这两两个时点就就是计算调调值的依据据。2。确定各各成本要素素的系数和和固定系数数,各成本本要素的系系数要根据据各成本要要素对总造造价的影响响程度而定定。各成本本要素系数数之和加上上固定系数数应该等于于1。(三)建筑筑安装工程程费用的价价格调值公公式建筑安装工工程费用价价格调值公公式包括固固定部分、材料部分分和人工部部分等。1Z2022043 了解解FIDIIC合同条条件下建筑筑安装工程程费用的结结算 一、工程支支付的范围围和条件(一)工程程支付的范范围FIDICC合同条件件所规定的的工程支付付的范围主主要包括两两部分。一部分费用用是工程

29、量量清单中的的费用,这这部分费用用是承包人人在投标时时,根据合合同条件的的有关规定定提出的报报价,并经经发包人认认可的费用用。另一部分费费用是工程程量清单以以外的费用用,这部分分费用虽然然在工程量量清单中没没有规定,但但是在合同同条仵中却却有明确的的规定。因因此它也是是工程支付付的一部分分。(二)工程程支付的条条件 1质量合合格是工程程支付的必必要条件支付以工程程计量为基基础,计量量必须以质质量合格为为前提。所所以,并不不是对承包包人已完的的工程全部部支付,而而只支付其其中质量合合格的部分分,对于工工程质量不不合格的部部分一律不不予支付。2符合合合同条件一切支付均均需要符合合合同约定定的要求,

30、例例如:动员员预付款的的支付款额额要符合标标书附录中中规定的数数量,支付付的条件应应符合合同同条件的规规定,即承承包人提供供履约保函函和动员预预付款保函函之后才予予以支付动动员预付款款。3变更项项目必须有有工程师的的变更通知知没有工程师师的指示承承包人不得得作任何变变更。如果果承包人没没有收到指指示就进行行变更的话话,他无理理由就此类类变更的费费用要求补补偿。4支付金金额必须大大于期中支支付证书规规定的最小小限额 5承包人人的工作使使工程师满满意为了确保工工程师在工工程管理中中的核心地地位,并通通过经济手手段约束承承包人履行行合同中规规定的各项项责任和义义务,合同同条件充分分赋予了工工程师有关

31、关支付方面面的权力。对于承包包人申请支支付的项日日,即使达达到以上所所述的支付付条件,但但承包人其其他方面的的工作未能能使工程师师满意,工工程师可通通过任何期期中支付证证书对他所所签发过的的任何原有有的证书进进行任何修修正或更改改,也有权权在任何期期中支付证证书中删去去或减少该该工作的价价值。 二、工程支支付的项目目(一)工程程量清单项项目工程量清单单项目分为为一般项目目、暂列金金额和计日日工作三种种。 1一般项项目的支付付一般项目是是指工程量量清单中除除暂列金额额和计日工工作以外的的全部项目目这类项目目的支付是是以经过监监理工程师师计量的工工程数量为为依据,乘乘以工程量量清单中的的单价,其其

32、单价一般般是不变的的。这类项项目的支付付占了工程程费用的绝绝大部分,工工程师应给给予足够的的重视。但但这类支付付的程序比比较简单,一一般通过签签发期中支支付证书支支付进度款款。 2暂列金金额“暂列金额额”是指包括括在合同中中,供工程程任何部分分的施工,或或提供货物物、材料、设备或服服务,或提提供不可预预料事件之之费用的一一项金额。这项金额额按照工程程师的指示示可能全部部或部分使使用,或根根本不予动动用。没有有工程师的的指示,承承包人不能能进行暂列列金额项目目的任何工工作。承包人按照照工程师的的指示完成成的暂列金金额项目的的费用若能能按工程量量表中开列列的费率和和价格估价价则按此估估价,否则则承

33、包人应应向工程师师出示与暂暂列金额开开支有关的的所有报价价单、发票票、凭证、账单或收收据。工程程师根据上上述资料,按按照合同的的约定,确确定支付金金额。3计日工工作计日工作是是指承包人人在工程量量清单的附附件中,按按工种或设设备填报单单价的日工工劳务费和和机械台班班费,一般般用于工程程量清单中中没有合适适项目,且且不能安排排大批量的的流水施工工的零星附附加工作。只有当工工程师根据据施工进展展的实际情情况,指示示承包人实实施以日工工计价的工工作时,承承包人才有有权获得用用日工计价价的付款。使用计日日工费用的的计算一般般采用下述述方法。(1)接合合同中包括括的计日工工作计划表表中所定项项目和承包包

34、人在其投投标书中所所确定的费费率和价格格计算。(2)对于于清单中没没有定价的的项目,应应按实际发发生的费用用加上合同同中规定的的费率计算算有关的费费用。承包包人应向工工程师提供供可能需要要的证实所所付款额的的收据或其其他凭证,并并且在订购购材料之前前,向工程程师提交订订货报价单单供他批准准。对这类按计计日工作制制实施的工工程,承包包人应在该该工程持续续进行过程程中,每天天向工程师师提交从事事该工作的的承包人员员的姓名、职业和工工时的确切切清单,一一式两份,以以及表明所所有该项工工程所用的的承包人设设备和临时时工程的标标识、型号号、使用时时间和所用用的生产设设备和材料料的数量和和型号。应当说明,

35、由由于承包人人在投标时时,计日工工作的报价价不影响他他的评标总总价;所以以,一般计计日工作的的报价较高高。在工程程施工过程程中,监理理工程师会会尽量少用用或不用计计日工这种种形式,因因为大部分分采用计日日工作形式式实施的工工程,也可可以采用工工程变更的的形式。 (二)工程程量清单以以外项目1动员预预付款当承包人按按照合同约约定提交一一份保函后后,业主应应支付一笔笔预付款,作作为用于动动员的无息息贷款。预预付款总额额、分期预预付的次数数和时间安安排,及使使用的货币币和比例,应应按投标书书附录中的的规定。工程师收到到承包人期期中付款证证书的申请请规定的报报表,以及及业主收到到:按照履约约担保要求求

36、提交的履履约担保,由业主批准的国家(或其他司法管辖区)的实体,以专用条款所附格式或业主批准的其他格式签发的,金额和货币种类与预付款一致的保函后,应发出期中付款证书,作为首次分期预付款。在还清预付付款前,承承包人应确确保此保函函一直有效效并可执行行,但其总总额可根据据付款证书书列明的承承包人付还还的金额逐逐渐减少。如果保函函条款中规规定了期满满日期,而而在期满日日期前288天预付款款未还清时时,承包人人应将保函函有效期延延至预付款款还清为止止。预付款应通通过付款证证书中按百百分比扣减减的方式付付还。除非非投标书附附录中规定定其他百分分比。扣减减应从确认认的期中付付款(不包包括预付款款、扣减款款和

37、保留金金的付还)累累计额超过过中标合同同金额减去去暂列金额额后余额的的百分之十十(10)时的付付款证书开开始;扣减减应按每次次付款证书书中的金额额(不包括括预付款、扣减额和和保留金的的付还)的的四分之一一(25)的摊还还比率,并并按预付款款的货币和和比例计算算,直到预预付款还清清为止。如果在颁发发工程接收收证书前,或或按照由业业主终止、由承包人人暂停和终终止,或不不可抗力的的规定终止止前,预付付款尚未还还清,则全全部余额应应立即成为为承包人对对业主的到到期付款。2材料设设备预付款款材料、设备备预付款上上般是指运运至工地尚尚未用于工工程的材料料设备预付付款。对承承包人买进进并运至工工地的材料料、

38、设备,业业主应支付付无息预付付款,预付付款按材料料设备的某某一比例(通通常为发票票价的800)支付付。在支付付材料设备备预付款时时,承包人人需提交材材料、设备备供应合同同或订货合合同的影印印件,要注注明所供应应材料的性性质和金额额等主要情情况;材料料已运到工工地并经工工程师认可可其质量和和储存方式式。 材料、设备备预付款按按合同中的的规定从承承包人应得得的工程款款中分批扣扣除。扣除除次数和各各次扣除金金额随工程程性质不同同而异,一一般要求在在合同规定定的完工日日期前至少少三个月扣扣清,最好好是材料设设备一用完完,该材料料设备的预预付款即扣扣还完毕。3保留金金保留金是为为了确保在在施工阶段段,或

39、在缺缺陷责任期期间,由于于承包人未未能履行合合同义务,由由业主(或或工程师)指指定他人完完成应由承承包人承担担的工作所所发生的费费用。保留留金的限额额一般为合合同,总价价的5,从从第一次付付款证书开开始,按投投标函附录录中标明的的保留金百百分率乘以以当月末已已实施的工工程价值加加上工程变变更、法律律改变和成成本改变应应增加的任任何款额,直直到累计扣扣留达到保保留金的限限额为止。根据FIDDC施工合合同条件(11999年年第一版)第第1499条规定,当当已颁发工工程接收证证书时,工工程师应确确认将保留留金的前一一半支付给给承包人。如果某分分项工程或或部分工程程颁发了接接收证书,保保留金应按按一定

40、比例例予以确认认和支付。此比例应应是该分项项工程或部部分工程估估算的合同同价值,除除以估算的的最终合同同价格所得得比例的五五分之二(440)。在各缺陷通通知期限的的最末一个个期满日期期后,工程程师应立即即对付给承承包人保留留金未付的的余额加以以确认。如如对某分项项工程颁发发了接收证证书,保留留金后一半半的比例额额在该分项项工程的缺缺陷通知期期限满日期期后,应立立即予以确确认和支付付。此比例例应是该分分项工程的的估算合同同价值,除除以估算的的最终合同同价格所得得比例的五五分之二(440)。但如果在此此时尚有任任何工作要要做,工程程师应有权权在这些工工作完成前前,暂不颁颁发这些工工作估算费费用的证

41、书书。在计算上述述的各百分分比时,无无需考虑法法规改变和和成本改变变所进行的的任何调整整。4工程变变更的费用用工程变更也也是工程支支付中的一一个重要项项目。工程程变更费用用的支付依依据是工程程变更令和和工程师对对变更项目目所确定的的变更费用用,支付时时间和支付付方式也是是列人期中中支付证书书予以支付付。 5索赔费费用索赔费用的的支付依据据是工程师师批准的索索赔审批书书及其计算算而得的款款额;支付付时间则随随工程月进进度款一并并支付。 6价格调调整费用价格调整费费用按照合合同条件规规定的计算算方法计算算调整的款款额。包括括因法律改改变和成本本改变的调调整。7迟付款款利息如果承包人人没有在合合同规

42、定的的时间收到到付款,承承包人应有有权就未付付款额按月月计算复利利,收取延延误期的融融资费用。该延误期期应认为从从按照合同同规定的支支付日期算算起,而不不考虑颁发发任何期中中付款证书书的日期。除非专用用条件中另另有规定,上上述融资费费用应以高高出支付货货币所在国国中央银行行的贴现率率加三个百百分点的年年利率进行行计算,并并应用同种种货币支付付。承包人应有有权得到上上述付款,无无需正式通通知或证明明,且不损损害他的任任何其他权权利或补偿偿。 8业主索索赔业主索赔主主要包括拖拖延工期的的误期损害害赔偿费和和缺陷工程程损失等。这类费用用可从承包包人的保留留金中扣除除,也可从从支付给承承包人的款款项中

43、扣除除。 三、工程费费用支付的的程序(一)承包包人提出付付款申请工程费用支支付的一般般程序是首首先由承包包人提出付付款申请,填填报一系列列工程师指指定格式的的月报表,说说明承包人人认为这个个月他应得得的有关款款项。 (二)工程程师审核,编编制期中付付款证书工程师在228天内对对承包人提提交的付款款申请进行行全面审核核,修正或或删除不合合理的部分分,计算付付款净金额额。计算付付款净金额额时,应扣扣除该月应应扣除的保保留金、动动员预付款款、材料设设备预付款款、违约金金等。若净净金额小于于合同规定定的期中支支付的最小小限额时,则则工程师不不需开具任任何付款证证书。 (三)业主主支付业主收到工工程师签

44、发发的付款证证书后,按按合同规定定的时间支支付给承包包人。 四、工程支支付的报表表与证书(一)月报报表月报表是指指对每月完完成的工程程量的核算算、结算和和支付的报报表。承包包人应在每每个月末后后,按工程程师批准的的格式向工工程师递交交一式六份份月报表,详详细说明承承包人自己己认为有权权得到的款款额,以及及包括按照照进度报告告的规定编编制的相关关进度报告告在内的证证明文件。该报表应应包括下列列项目。1截止月月末已实施施的工程和和已提出的的承包人文文件的估算算合同价值值(包括各各项变更,但但不包括以以下2至77项所列项项目);2按照合合同中因法法律改变的的调整和因因成本改变变的调整的的有关规定定,

45、应增减减的任何款款额;3至业主主提取的保保留金额达达到投标书书附录中规规定的保留留金限额(女女口果有)以以前,用投投标书附录录中规定的的保留金百百分比计算算的,对上上述款项总额应减减少的任何何保留金额额,即:保留金12保留金百百分率4按照合合同中预付付款的规定定,因预付付款的支付付和付还,应应增加和减减少的任何何款额;5按照合合同中拟用用于工程的的生产设备备和材料的的规定,因因生产设备备和材料应应增减的任任何款额;6根据合合同或包括括索赔、争争端与仲裁裁等其他规规定,应付付的任何其其他增加或或减少额;7所有以以前付款证证书中确认认的减少额额。工程师应在在收到上述述月报表228天内向向业主递交交

46、一份期中中付款证书书,并附详详细说明。但是在颁颁发工程接接收证书前前,工程师师无需签发发金额(扣扣减保留金金和其他应应扣款项后后)低于投投标书附录录中期中付付款证书的的最低额(如如果有)的的期中付款款证书。在在此情况下下,工程师师应通知承承包人。工工程师可在在任一次付付款证书中中,对以前前任何付款款证书作出出应有的任任何改正或或修改。付付款证书不不应被视为为工程师接接收、批准准、同意或或满意的表表示。(二)竣工工报表承包人在收收到工程的的接收证书书后84天天内,应向向工程师送送交竣工报报表(一式式六份),该该报表应附附有按工程程师批准的的格式所编编写的证明明文件,并并应详细说说明以下几几点:

47、1截止工工程接收证证书载明的的日期,按按合同要求求完成的所所有工作的的价值;2承包人人认为应支支付的任何何其他款项项,如所要要求的索赔赔款等; 3承包人人认为根据据合同规定定将应付给给他的任何何其他款项项的估计款款额。估计计款额在竣竣工报表中中应单独列列出。 工程师应根根据对竣工工工程量的的核算,对对承包人其其他支付要要求的审核核,确定应应支付而尚尚未支付的的金额,上上报业主批批准支付。(三)最终终报表和结结清单承包人在收收到履约证证书后566天内,应应向工程师师提交按照照工程师批批准的格式式编制的最最终报表草草案并附证证明文件,一一式六份,详详细列出:1根据合合同应完成成的所有工工作的价值值

48、;2承包人人认为根据据合同或其其他规定应应支付给他他的任何其其他款额。如承包人和和工程师之之间达成一一致意见后后,则承包包人可向工工程师提交交正式的最最终报表,承承包人同时时向业主提提交一份书书面结清单单,进一步步证实最终终报表中按按照合同应应支付给承承包人的总总金额。如如承包人和和工程师未未能达成一一致,则工工程师可对对最终报表表草案中没没有争议的的部分向业业主签发期期中支付证证书。争议议留待裁决决委员会裁裁决。 (四)最终终付款证书书工程师在收收到正式最最终报表及及结清单之之后28天天内,工程程师应向业业主递交一一份最终付付款证书,说说明:1工程师师认为按照照合同最终终应支付给给承包人的的

49、款额;2业主以以前所有应应支付和应应得到的款款额的收支支差额。如果承包人人未申请最最终付款证证书,工程程师应要求求承包人提提出申请。如果承包包人未能在在28天期期限内提交交此类申请请,工程师师应按其公公正决定的的应支付的的此类款额额颁发最终终付款证书书。在最终付款款证书送交交业主566天内,业业主应向承承包人进行行支付,否否则应按投投标书附录录中的规定定支付利息息。如果556天期满满之后再超超过28天天不支付,就就构成业主主违规。承承包人递交交最终付款款证书后,就就不能再要要求任何索索赔了。(五)履约约证书履约证书应应由工程师师在整个工工程的最后后一个区段段缺陷通知知期限期满满之后288天内颁

50、发发,这说明明承包人已已尽其义务务完成施工工和竣工并并修补了其其中的缺陷陷,达到了了使工程师师满意的程程度。至此此,承包人人与合同有有关的实际际业务业已已完成,但但如业主或或承包人任任一方有未未履行的合合同义务时时,合同仍仍然有效。履约证书书发出后114天内业业主应将履履约保证退退还给承包包人。1Z2022050 施工成本本控制和施施工成本分分析1Z102205l 掌握施工工成本控制制的依据施工成本控控制的依据据包括以下下内容。1工程承承包合同施工成本控控制要以工工程承包合合同为依据据,围绕降降低工程成成本这个目目标,从预预算收人和和实际成本本两方面,努努力挖掘增增收节支潜潜力,以求求获得最大

51、大的经济效效益b。2施工成成本计划 施工成本计计划是根据据施工项目目的具体情情况制定的的施工成本本控制方案案,既包括括预定的具具体成本控控制目标,又又包括实现现控制目标标的措施和和规划,是是施工成本本控制的指指导文件。3进度报报告进度报告提提供了每一一时刻工程程实际完成成量,工程程施工成本本实际支付付情况等重重要信息。施工成本本控制工作作正是通过过实际情况况与施工成成本计划相相比较,找找出二者之之间的差别别,分析偏偏差产生的的原因,从从而采取措措施改进以以后的工作作。此外,进进度报告还还有助于管管理者及时时发现工程程实施中存存在的隐患患,并在事事态还未造造成重大损损失之前采采取有效措措施,尽量

52、量避免损失失。4工程变变更在项目的实实施过程中中,由于各各方面的原原因,工程程变更是很很难避免的的。工程变变更一般包包括设计变变更、进度度计划变更更、施工条条件变更、技术规范范与标准变变更、施工工次序变更更、工程数数量变更等等。一旦出出现变更,工工程量、工工期、成本本都必将发发生变化,从从而使得施施工成本控控制工作变变得更加复复杂和困难难。因此,施施工成本管管理人员就就应当通过过对变更要要求当中各各类数据的的计算、分分析,随时时掌握变更更情况,包包括已发生生工程量、将要发生生工程量、工期是否否拖延、支支付情况等等重要信息息,判断变变更以及变变更可能带带来的索赔赔额度等。除了上述几几种施工成成本

53、控制工工作的主要要依据以外外,有关施施工组织设设计、分包包合同等也也都是施工工成本控制制的依据。1Z2022052 掌握握施工成本本控制的步步骤在确定了施施工成本计计划之后,必必须定期地地进行施工工成本计划划值与实际际值的比较较,当实际际值偏离计计划值时,分分析产生偏偏差的原因因,采取适适当的纠偏偏措施,以以确保施工工成本控制制目标的实实现。其步步骤如下:1比较按照某种确确定的方式式将施工成成本计划值值与实际值值逐项进行行比较,以以发现施工工成本是否否已超支。2分析在比较的基基础上,对对比较的结结果进行分分析,以确确定偏差的的严重性及及偏差产生生的原因。这上步是是施工成本本控制工作作的核心,其

54、其主要目的的在于找出出产生偏差差的原因,从从而采取有有针对性的的措施,减减少或避免免相同原因因的再次发发生或减少少由此造成成的损失。3预测按照完成情情况估计完完成项目所所需的总费费用。4纠偏当工程项目目的实际施施工成本出出现了偏差差,应当根根据工程的的具体情况况、偏差分分析和预测测的结果,采采取适当的的措施,以以期达到使使施工成本本偏差尽可可能小的目目的。纠偏偏是施工成成本控制中中最具实质质性的一步步。只有通通过纠偏,才才能最终达达到有效控控制施工成成本的目的的。对偏差原因因进行分析析的目的是是为了有针针对性地采采取纠偏措措施,从而而实现成本本的动态控控制和主动动控制。纠纠偏首先要要确定纠偏偏

55、的主要对对象,偏差差原因有些些是无法避避免和控制制的,如客客观原因,充充其量只能能对其中少少数原因做做到防患于于未然,力力求减少该该原因所产产生的经济济损失。在在确定了纠纠偏的主要要对象之后后,就需要要采取有针针对性的纠纠偏措施。纠偏可采采用组织措措施、经济济措施、技技术措施和和合同措施施等。5检查是指对工程程的进展进进行跟踪和和检查,及及时了解工工程进展状状况以及纠纠偏措施的的执行情况况和效果,为为今后的工工作积累经经验。1Z2022053 掌握施工工成本控制制的方法一、施工成成本的过程程控制方法法施工阶段是是控制建设设工程项目目成本发生生的主要阶阶段,它通通过确定成成本目标并并按计划成成本

56、进行施施工、资源源配置,对对施工现场场发生的各各种成本费费用进行有有效控制,其其具体的控控制方法如如下。()人工工费的控制制人工费的控控制实行“量价分离离”的方法,将将作业用工工及零星用用工按定额额工日的一一定比例综综合确定用用工数量与与单价,通通过劳务合合同进行控控制。 (二)材料料费的控制制材料费控制制同样按照照“量价分离离”原则,控控制材料用用量和材料料价格。1材料用用量的控制制在保证符合合设计要求求和质量标标准的前提提下,合理理使用材料料,通过定定额管理、计量管理理等手段有有效控制材材料物资的的消耗,具具体方法如如下:(1)定额额控制。对对于有消耗耗定额的材材料,以消消耗定额为为依据,

57、实实行限额发发料制度。在规定限限额内分期期分批领用用,超过限限额领用的的材料,必必须先查明明原因,经经过一定审审批手续方方可领料。(2)指标标控制。对对于没有消消耗定额的的材料,则则实行计划划管理和按按指标控制制的办法。根据以往往项目的实实际耗用情情况,结合合具体施工工项目的内内容和要求求,制定领领用材料指指标,据以以控制发料料。超过指指标的材料料,必须经经过一定的的审批手续续方可领用用。(3)计量量控制。准准确做好材材料物资的的收发计量量检查和投投料计量检检查。(4)包干干控制。在在材料使用用过程中,对对部分小型型及零星材材料(如钢钢钉、钢丝丝等)根据据工程量计计算出所需需材料量,将将其折算

58、成成费用,由由作业者包包干控制。2材料价价格的控制制材料价格主主要由材料料采购部门门控制。由由于材料价价格是由买买价、运杂杂费、运输输中的合理理损耗等所所组成,因因此控制材材料价格,主主要是通过过掌握市场场信息,应应用招标和和询价等方方式控制材材料、设备备的采购价价格。施工项目的的材料物资资,包括构构成工程实实体的主要要材料和结结构件,以以及有助于于工程实体体形成的周周转使用材材料和低值值易耗品。从价值角角度看,材材料物资的的价值,约约占建筑安安装工程造造价的600700以上,其其重要程度度自然是不不言而喻。由于材料料物资的供供应渠道和和管理方式式各不相同同,所以控控制的内容容和所采取取的控制

59、方方法也将有有所不同。 (三)施工工机械使用用费的控制制合理选择施施工机械设设备,合理理使用施工工机械设备备对成本控控制具有十十分重要的的意义,尤尤其是高层层建筑施工工。据某些些工程实例例统计,高高层建筑地地面以上部部分的总费费用中,垂垂直运输机机械费用约约占610。由于不同同的起重运运输机械各各有不同的的用途和特特点,因此此在选择起起重运输机机械时,首首先应根据据工程特点和施工工条件确定定采取何种种不同起重重运输机械械的组合方方式。在确确定采用何何种组合方方式时,首首先应满足足施工需要要,同时还还要考虑到到费用的高高低和综合合经济效益益。施工机械使使用费主要要由台班数数量和台班班单价两方方面

60、决定,为为有效控制制施工机械械使用费支支出,主要要从以下几几个方面进进行控制:1合理安安排施工生生产,加强强设备租赁赁计划管理理,减少因因安排不当当引起的设设备闲置;2加强机机械设备的的调度工作作,尽量避避免窝工,提提高现场设设备利用率率; 3加强现现场设备的的维修保养养,避免因因不正确使使用造成机机械设备的的停置;4做好机机上人员与与辅助生产产人员的协协调与配合合,提高施施工机械台台班产E。(四)施工工分包费用用的控制分包工程价价格的高低低,必然对对项目经理理部的施工工项目成本本产生一定定的影响。因此,施施工项目成成本控制的的重要工作作之一是对对分包价格格的控制。项目经理理部应在确确定施工方

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