安保部接管工作方案

1、安保部接管工作方案北京皇廷物业管理有限公司安保部接管工作方案安保部2016年6月28日安保部接管工作方案安全管理的主导思想包括“防”与“保”两个方面，“防”是预防灾害性、伤害性事故发生；“保”是通过各种措施对万一 发生的事故进行妥善的处理。“防”是防灾，“保”是减灾。因此工作的重点应是“预防为主”。为了确保大厦物业顺利交接、 安全稳定、杜绝事故的发生，特制定此方案。一、安保部岗位编制及上班时间安排。二、安保部组织结构图。三、各岗位职责。1、保安员共同职责；2、安保部经理职责；3、领班职责；4、中控员职责；5、监控员职责；6、巡逻岗职责，及巡逻路线；7、大堂接待岗位职责；8、保安部交接班制度；9

2、、对讲机使用管理制度； 四、安保部宿舍卫生管理制度 五、部门工作常用表格。（见附件）.安保部物品登记台帐.安保部月度工作总结计划表.保安队员值班安排表.安保部检查情况记录表.安保部查岗记录表.保安人员服装配置登记表.保安巡查记录表.报警中心报警情况记录表.动火证申请书.岗位值班记录.工作联系单.火警匪警情况处理登记表.临时施工人员由入证.灭火器分布一览表.太阳宫大厦来电、来访记录表.太阳宫大厦物品放行单.消防控制室值班记录.消防设施、设备检查记录表.消防栓由水情况检查登记表.员工花名册.员工违纪处罚单.装修工程施工安全合同书.治安、消防安全责任书六、安保工作流程图。1、安保管理流程图2、消防应

3、急方案流程图3、突发事件处理流程图4、电梯困人处理事故流程图 七、突发事件应急预案。1、消防应急预案2、电梯困人预案3、失窃处理应急预案4、自然灾害应急救援程序5、防汛应急预案安保部岗位编制及上班时间安排皇廷物业安保部岗位编制明细表岗位位置岗位 总人 数工作时间在岗 人数说明经理1人08:3017:301人组织、协调、 安排本部工作，巡视检查 落实情况，有 效处理解决 突发事件。消防主管1人08:3017:301人密切关注中 控、监控系 统，检查巡视 消防设施设 备，杜绝消防 事故，消灭隐 患。门岗大厦门口5人24: 00-08:001人维护大门秩 序，尽职尽 责，防止意外 情况的发生。08:

4、0012:00（双班）2人上班高峰期， 疏导车辆，收发报纸。12:0016:001人16:0024:00 (16:0020:00) 双班2人下班高峰期， 疏导车辆，前 台接待卜班 后，接替前台 工作。消防中控中控室4人08:0016:001人单人岗3班3 运转模式运 行，时刻关注 中控机，出现 报警立刻处理。16:0024:001人00:0008:001人视频监控监控室4人08:0016:001人单人岗3班3 运转模式运 行，时刻关注 监控，出现异 常情况立刻处理。16:0024:001人00:0008:001人巡逻岗太阳宫大厦、 冠城1821 层及地卜车场3人08:0016:00（经理和主管

5、）1人单人岗3班3 运转模式运 行，每日早16:0024:001人00:0008:001人7:00二楼门禁晚7:00 关门禁。接待员前台2人07:3016:301人对客户及来 访人员文明、 礼貌、耐心、细致做好登 记，遇到异常 情况及时处 理汇报。09:0018:001人合计20人、安保部组织结构图消防主管大堂接待大门形象岗消防领班、/、”视频监控室消防中控室三、各岗位职责（一）、保安员共同职责：1、全体保安员要树立高度的责任感和事业心，忠于职守，热 爱本职，争做优秀员工。2、认真学习公司的各项制度和部门规定，严于律己、克己奉 公，认真学习法律知识，加强法纪观念，自觉遵纪守法。3、按时上下班，

6、不迟到早退，不擅离岗位，不利用工作之便 从事违法犯罪活动。4、上班着装整齐，仪容端庄，精神饱满，坚持文明礼貌执勤，严 禁打骂人、侵犯他人人身权利。不做有损公司形象的行为，处事机智、 迅速、果断，按章办事。5、敢于同一切不良行为做斗争，发现违法犯罪人员积极奋勇擒拿 并及时报告。6、积极主动维护饭店院内的治安交通秩序，做好“五防（防盗、防火、防抢、防破坏、防治安灾害事故）工作。7、严格遵守警用器材和通迅设备的使用规定，不得随意外借或损 坏。8、严格履行工作交接程序，对待办事项交待清楚。（二）、安保部经理职责：1、熟知国家、北京市有关治安、保卫、消防工作的法规、法令、 条例和制度并给予贯彻执行；2、

7、根据有关公安、消防机关和上级领导的要求，结合项目实际情 况，制定相应的安全管理方案及防范制度，监督其他专业部门拟定岗位 安全制度和规定并督导实施；3、组织调度安保部日常工作，主持部门内部例会，按时参加部门 召开的有关会议，并传达会议精神和指示；4、熟知项目所有安全设施、设备，配合、协调与项目内其它相关 部门的工作；5、定期检查项目安保部工作的执行情况，及时改进，控制服务质 量，妥善处理对安保部的投诉、意见及其他客户关心的问题；6、制定在重要节假日、重大活动和接待贵宾期间的安全保障工作 方案并指挥执行；7、组织调动安保部及其他部门员工对治安、火灾等意外突发事件进 行紧急处理；8、组织安保部及其他

8、部门员工定期进行消防安全培训及防火宣传工 作，监督检查大厦管理区内存在的各类消防、安全隐患，及时向有关部门发现提示整改建议；9、协助司法机关处理并调查重大案件、事故原因，配合进行侦破及取证工作；10、制定、审核本部门各类预算及成本消耗，重视内务管理，监督内勤人员收集并归档与安保部相关的信息和档案材料；11、做好安保部员工的思想工作，关心员工生活和业务水平、素质的 提高，加强团队建设，增强员工的敬业精神和工作热情， 及时解决问题；（三）、领班职责：1、严格遵守公司、项目以及安保部的各项规章制度，沉着、机敏、严明、公正地处理各类事务并完成好领导交办的事宜；2、及时传达上级的有关通知、要求， 认真完

9、成上级交办的工作；3、布置本班组各岗员工的工作，监督各岗人员的工作状态；4、熟悉项目内消防、监控系统各组成部分的具体功能和操作方法；5、协助经理、主管做好各岗的日常管理工作；6、熟悉项目消防设施的分布、灭火器材的摆放点、报警装置和摄像头的位置；7、检查大厦内的消防安全工作，汇报、处理各种报警和故障；8、协助安保部经理、主管执行在日常和重要节日、群体活动及接待贵宾前期的消防安全检查工作；9、处理各类违章行为及推销人员，发现并及时上报突发事件，协助 部门进行处理;10、了解班组人员的思想动态，及时沟通思想，调解组员间矛盾纠纷；11、参加安保部例会，总结汇报近期工作情况及问题， 并将会议记要向员工传

10、达；12、定期总结本职工作，加强业务学习，确保各项工作落实到实处。（四）、中控员职责：1、认真落实上级有关消防安全工作的指示和规定。2、熟悉并掌握消防设备的使用性能， 保证救火过程操作准确、迅速、 有序。同时按灭火作战方案紧急处理，并上报相关领导。3、做好消防值班记录和交接班手续， 处理消防报警及电话接警工作。4、按时交接班，对值班记录，设备状况，事故处理及各处钥匙交接 清楚，无交接班手续值班人员不可擅自离岗。5、值班时间不准在控制中心抽烟、睡觉、看报纸、有事离岗必须征 得班长同意。6、熟练掌握监视设备系统的操作规程，严格执行操作程序。发现监 视设备异常、故障，应立即向班长报告，不准擅自摆弄，

11、同时填写报修 通知单并作好记录。7、值班员密切注意屏幕上发现的可疑情况，应立即采取定点录像， 及时通知保安迅速到达现场查看，并做好反馈信息记录，同时向领导汇 报。8、值班人员负责对控制中心配置灭火器器材等设备应妥善保管。9、做好交接班工作。交接班时应将该班的记录或须注意的屏幕情况告诉接班人，接班人应检查设备的运行情况是否良好，同时检查其清洁 情况和钥匙的领还记录。10、按时完成领导交办的其他任务。（五）、监控员职责：1、监控人员必须认真履行岗位职责，全面完成领导交办的各项工作 任务。2、要有高度的工作责任心，严格遵守监控系统的操作规程，及时掌 握各种监控信息，不得随意调整监控目标。3、在监控过

12、程中，发现可疑情况，要及时、准确地通知巡逻人员前 去进行处理、跟踪，必要时及时上报主管领导。4、要对当班的监控情况认真登记，做好值班记录；在交接班时，认 真填写交接班记录，不得涂改、缺页，物品交接要清楚。5、监控人员必须按照规定时间上下班， 不得迟到、早退、擅自调班, 严禁脱岗、睡岗。6、在监控室不得看书报、杂志、玩游戏，不干任何与工作无关的事 情。7、应保持监控室清洁卫生，不得将与工作无关的个人物品带入监控 室内。8、自觉加强监控室的管理，无关人员未经许可不准进入监控室；非 公安人员查询监控记录的，必须报请公司主管领导批准，并做好登记记 录，未经批准一律谢绝查询。9、监控人员对监控到的打架、

13、斗殴、盗窃、火险、交通事故、突发群体事件，以及其它有价值的监控资料等要及时保存，并做好记录。10、定期对监控设备进行维护，保持设备清洁卫生，确保设备正常 运转；如果设备发生故障，应及时上报并做好文字记录。11、监控人员应认真履行职责，保守秘密，不得对外宣扬议论有关监 控录像的内容（六）、巡逻岗职责：1、巡逻人员要严格遵守工作纪律，认真负责，文明礼貌，督查施工 队按施工时间施工，对所有施工队人员有安全检查、询问权，做好工作 记录。2、维护楼内的正常 秩序，注意保密原则，严禁与工作无关人员谈论 任何工作事宜。3、严格按巡视检查要求，路线查看，杜绝隐患。4、巡逻人员在工作中要保持高度警惕，做到勤走、

14、勤听、勤触、勤 闻、勤问的五勤方针。5、巡逻人员应熟记辖区的消防系统，报警系统、巡逻路线，熟练掌 握灭火器材的使用。6、巡逻人员应加强要害部位，临时围墙薄弱环节等地的巡查，检查 各种设备的运行情况，清除事故隐患，并及时回复损坏情况。7、巡逻中发现任何可疑人或事要认真查明情况，防止坏人进入辖区 进行破坏或扰乱正常秩序。8、巡逻人员巡视完毕后要填写巡视记录，对工作中发现的问题要有 明确时间，事情经过，上报及处理结果，以备检查。9、认真完成领导交给的其它巡逻及工作任务。巡逻路线：监控室左楼梯 B4、B3、1、3、5、6、7、8、9、10、11、12、15、16、17、18、19、20、21、 右 2

15、1、20、19、18、17、16、15、12、11、10、9、8、7、6、5、3、1、B3、B4、冠城 18 21层 监控室。要求：每个时段巡逻过程不能少于 60分钟，每一层公共区域必须转到，经过摄像头时间要与巡逻时间相对应，提前填写巡逻记录者，每发生一次罚款50元。（七）、大堂接待岗位和职责：接待客户给类需求和投诉、进出大厦访客登记、监督大厦环境卫生、解答客户相关咨询。制度内容：管 理 处 操 作-各-Arr维 修-冈*公Z-P*记*1过 程 监视%.11 复 送 tbr停种曲位/ 1 n1自i操 作原卡电电/、吒! rd仪旧作发事件分类火*报壑紧 急-疏 散-A自 救-A防 烟-设 施一女

16、 全1报正 n通 报救 护火 火排 烟戒保 障4、电梯困人处理事故流程图发现电梯因 故障困人通知电梯通过电梯对讲善言安慰乘客，稳定情被困者内如有小孩、老人、孕妇或询问被困“如有立即送记录事件开始到结束时间，详细情形及维 修人员、消防员、救护人员到达和离开时 间，由管理处组织对被困人员进行探望。七、突发事件应急预案。1、消防应急预案火灾等级：（分A、B、C三级）A级：火灾现场火势较大，难控制，已产生损失。B级：火灾现场已起火，但火势较小，能控制。C级：现场没有发生火情，有轻微烟雾或产生误报。报警处理程序：消防中控室值机人员接到电话报警或火灾自动探测器等报警信息后，值机人员必须立即看清或问明着火地

17、点、部位、了解燃烧物品及目 前状况，并立即安排中控室人员拿好消防应急包跑点，跑点人员到达现 场后，迅速将现场情况向中控室汇报，中控室领班根据火警情况作出处 理，并起动相应应急预案。C级火情处理流程跑点人员确认现场无明火，或因有轻微烟雾和其它原因产生的报 警，应查明情况，确认无隐患后，通知中控室值机人员复位主机。B级火灾处理流程跑点人员确认现场有明火，且火势较小，自己能够扑灭的，应立即 采取扑灭行动，将明火扑灭。火情控制后，通知中控室复位主机，做好 记录，回复现场。A级火灾应急预案流程跑点人员确认现场火势较大，自己无法进行有效的控制和扑灭，应立即通知中控室领班，起动大厦 A级火灾应急预案。大厦A

18、级火灾应急预案当火灾判断为A级后，按A级火灾应急预案流程处理，中控室领班 立即通知中心领导和相关各部室，由大厦总经理指挥各部室按照相应的 分组进行扑救行动。一、人员组成总指挥：黄彩林副总指挥：蔡伟火灾现场总指挥：蔡伟1、通讯联络组组长：中控室值班领班组员：中控室值班人员2、灭火行动组组长：刘钊（安保部）组员：所有不在岗人员3、医疗救护组组长：樊星（客服部）组员：客服部员工4、疏散引导组组长：（保洁）组员：所有保洁员5、设备保障组组长：王琪（设施部）组员：所有设施部人员6、安全警戒组组长：（安保部）组员：所有当班保安员7、后勤保障组组长：赵欣(综合办)组员：综合办所有人员二、操作规范1、总指挥：

19、接到火警后，迅速赶到消防中心(总联络部)，听取情况汇报后进 行总体指挥人员灭火、疏散人员，消防队到来以后交消防队统一指挥。2、火灾现场总指挥：(1)接到火警后带领有关人员到火场指挥部集合， 听从总指挥指令, 组成现场指挥部。迅速组织义务消防队到着火层灭火，同时把火场情况 向总联络部报告。(2)根据火场火势情况，向火场指挥部请求撤离，在未接到火场指 挥部命令前，仍然在现场组织直到火场指挥部下达撤离命令，再组织撤 离。3、灭火行动组(1)义务消防队接到指令后立即奔赴现场，分三组进行灭火。第一组：在火灾现场灭火，使用消火栓进行灭火。第二组：在着火层上一层警戒，使用消火栓待命。第三组：在着火层下一层警

20、戒，使用消火栓待命。(2)中控室利用消防广播，通知客人离开现场。同时启动声光报警。(3)关闭着火层的新风，中控室远程启动正压送风、排烟设备，对 疏散楼层保持正压送风、排烟4、安全警戒组(1)安全警戒组不准无关人员进入建筑物内，指导疏散人员离开建 筑物，看管好疏散下来的物品，保证消防梯为消防人员专用。指导疏散 人员有秩序的撤离到安全区。阻止已疏散的人员返回着火层或上楼层， 防止有人趁火打劫，趁机破坏，要保护好消防装备及器材。(2)车场管理员指挥通知各路口岗控制入区车辆，只能出、不能入(3)安全警戒组长安排2名安全员在电梯口警戒，防止其他业主乘 电梯上楼。5、设备保障组(1)指派一名技工在消防泵房

21、，按命令启动、关闭消防泵并确保消 防泵正常运转以及消防用水不间断。如果已启动联动装置，此技工则应 监控联动装置运转情况，确保消防设施运转正常。(2)派出电工，控制失火部位电源，必要时切断电源，并设法解决 灭火抢险现场必要的照明，同时保证消防用点不间断。(3)电梯工将客梯落到首层关闭，消防专用电梯切换为手动控制， 消防队或安保部使用。(4)关闭空调装置。(5)组织人员投入灭火。6、疏散引导组(1)疏散引导组到达现场，组长将人员分散到各主要路口和过道， 开始疏散人员到安全区域。(2)准备足够的毛巾，组织人员投入灭火。(3)及时疏散着火层的宾客并按指令疏散非着火层的宾客到达指定 的安全区域。统计疏散

22、人数，安抚客人情绪(安全区是大堂门前)(4)利用客户入租名册，电话通知所有客户，负责逐间搜寻着火层 及其它楼面的所有房间，检查有无客户尚未疏散，确认房内无遗留人员(5)控制楼面人员出入，阻止已疏散的客户再返回楼面。7、医疗救护组(1)组织医护人员进行救护。(2)救护组救出伤员放置到通风区域，并进行心肺法人工呼吸。 由救护组长决定是否需要报120对伤员进行救护。8、后勤保障组(1)组织人员投入灭火。(2)配合医护人员进行救护。(3)安排车辆护送伤员、接送领导、抢运物质。(4)准备提供灭火救灾中必须的其它物品。(5)指派一辆救护车在大堂门口待命。(6)财务人员管好钱物、账簿、客户登记和库房中的物质

23、。3、电梯困人预案(1)中控室值班人员接到电梯报警或发现电梯出现困人情况后，应 立即通知安保部经理及设施部主管、经理、客服部主管，并由设施部立 即通知电梯公司驻场人员，并配合其赶到现场进行解困放人的工作。如 果发生在夜间，中控室值班人员通知工程部值班人员，并携带对讲机赶 赴现场配合设施部人员工作，但是严禁对电梯进行操作；(2)中控室值班人员完成工作后，应用电梯对讲与被困人员取得联 系，并仔细查看监控录像与电梯控制盘，确认困人电梯所在层数、电梯 编号、被困人数，同时用标准安抚语言对被困人员进行安抚；(3)保卫、客服、设施部经理接到通知后立即赶往中控室，成立临时 指挥小组，指挥解困工作，发布重要命

24、令。如果发生在夜间，值班经理 应立即赶到现场组织解困工作，并将现场情况随时上报物业总经理。如 果发生在周六、日白天，当班值班经理立即赶到现场负责组织解困工作, 并将解救方案及相关事宜上报总经理；(4)客服部接到通知后，主管级(含)以上人员立即赶往事故现场进 行安抚工作。此时，中控室值班人员应通过三方对讲，确认所困乘客的 基本情况：如所在公司(房间)、姓名、年龄、身体状况等，询问其是 否有紧急事务需要处理，如有需要可代为传达、通知。安抚时请客户耐 心等待救援，强调不要强行扒开或倚靠电梯轿箱门，以免出现危险。物 业人员严禁在现场大声通话、喊叫，以免使被困人受影响。夜间的安抚 工作由值班经理完成，具

25、体要求同上；(5)电梯公司驻场人员到场后首先对电梯位置进行确认，查看电梯位 置是否处于门区内，是否需要盘车救人。电梯工通过对讲机或电话将现 场情况及解救方案向中控室指挥部汇报，得到许可后实施解困方案，如 果需要盘车救人，严格执行盘车救人程序，以免发生危险。夜间由值班 经理决定解救方案，并向上级领导汇报；(6)解救人员到达电梯机房后，在开始盘车救人工作之前，应通过机 房内紧急电话与中控指挥部取得联系，得到同意后再开始盘车救人。此时，中控室安抚人员要通过三方对讲告知被困乘客盘动电梯时站在轿厢 后侧；(7)电梯专业人员到机房确定盘车方案后，应通过三方对讲告知指挥 部，电梯将被手动盘至哪个楼层。指挥部

26、得到消息后要通过对讲机或手 机，将电梯将要平层的楼层号告知现场客服人员。夜间时通知现场的值 班经理或工程人员；(8)解救人员将电梯盘车至平层后，通过机房紧急电话告知指挥部电 梯停靠楼层，中控室安抚人员此时通过三方对讲安抚乘客并提醒其不要 扒门；(9)物业公司临时指挥部人员没有合理理由不得干预电梯公司自定的 解救方案和解救措施；(10)当被困乘客顺利救出后，客服部人员应立即向被困乘客致歉，陪 同被困人员乘坐别的电梯或走步梯到达其目的地。将被困人的身份情况 进行详细记录，上报部门经理。夜间，由值班经理负责完成上述工作；(11)中控室当班人员做好全过程的记录， 最后上报部门主管和经理；(12)工程部

27、电梯专业人员填写特殊事件报告表。安抚提示语(待被困乘客叙述完毕后，将以下安抚语通过三方对讲，尽 量口语化告知被困乘客)您好：请您不要紧张，您现在十分安全。我们的救援人员已经赶 往现场进行救援；在故障排除期间请您尽量站在电梯轿厢后侧，我们的维修人员开 启电梯门后，再走出电梯，谢谢；救援人员要开始手动将电梯调制平层位置，请您尽量站在轿厢后侧，不要紧张；您好，电梯已经平层，请您尽量在轿厢后侧等待，不要强行扒门, 救援人员马上开门让您出来。4、失窃处理应急预案(1)报案处理1安保部接到报案后，应立即通知公司领导，安保部经理、主管应 立即取得案发前后时段的监控记录，做好证据保全工作；2由安保部经理派人或

28、由值班经理(节假日)、携带照相机迅速赶 到案发现场；3首先查看现场是否遭到破坏，并划定警戒线，保护好现场；4立即进行拍照，室内拍照的，不应侵犯客户隐私，相机应事后封 存并在第一时间提交公司领导；5认真听取失主对丢失财务过程各个细节的说明，详细询问丢失物品的特征；6通知客户公司领导留下与丢失案件有关的人员；7失主或该公司领导明确要求向公安机关报案或丢失财务数额较大时，由客户自行报警处理；8在公安人员到来之前，现场不允许任何人员进出，不允许移动、 拿走或放入任何物品，发生在公共场所要划出保护区域并派人看守；9事件结束后安保部人员应详细填写重大突发事件报告表 。(2)看管程序1对当场抓获、群众扭送的

29、犯罪嫌疑人进行看管是破获案件最重要 的一项工作；2有确凿证据证明其犯罪或违法事实的嫌疑人，应立即与属地公安 机关取得联系，并由保安人员及扭送群众、举报人员(如有)进行看管。 如无确凿证据的，应劝阻其离开现场，不得擅自采用暴力手段，等待公 安机关前来调查；3在公安人员到达之前，必须由两人以上的安保部人员进行看管， 遇两人以上犯罪嫌疑人时，应分开看管，不能让其之间有谈话、手势、 眼神等交流；4对各类犯罪嫌疑人要防止逃跑、 行凶、自杀、自残、毁灭证据等;5留下扭送群众或举报人员进行取证；6根据知情人的讲述记录犯罪嫌疑人的犯罪经过，将犯罪嫌疑人相关资料备案。(3)看管的注意事项1选择只有单一出口的地下

30、房间，可在安保部办公室室；2双人看守，保证有一人守住房间门；3清理犯罪嫌疑人身藏物品，防止凶器伤人；4将犯罪嫌疑人置于房间最里端，注意与其保持安全距离；5犯罪嫌疑人周边不得有任何可伤人或自伤、自杀、自残的物品；6看管人应持通讯设备与外界保持联系， 遇如上厕所等问题须报告 上级换人看管，在接岗人未到之前不得擅自离开；7看管人不准许私自满足犯罪嫌疑人的各类要求，有事及时请示汇8看管人只负责看管犯罪嫌疑人，原则上不与之交谈；9如公安机关对于关押该等嫌疑人有特殊要求的，按照公安机关的要求处理。5、自然灾害应急救援程序(1)中控员应立即通知本部门经理，汇报情况；(2)安保部经理确认情况后，在第一时间将情

31、况汇报于公司领导；(3)成立抢险救灾指挥部，由物业总经理任总指挥，指挥部定于中控室。工程、客服、安保部经理组织所属人员在总指挥的带领下开展抢险救灾工作，综合部及财务部等后勤部门提供急救及后勤供给；(4)根据现场情况，由总指挥下达向政府各职能部门请求支援的命令，此项工作由安保部经理具体执行及跟进；(5)配合协助公安机关和政府有关部门组织群众抢险救灾。要把客户和群众财物转移到安全地带。如有伤员，要协助医院抢救；(6)协助公安人员维护灾害现场秩序。防止违法犯罪分子趁虚而入，哄抢、盗窃客户和群众的财物；(7)协助政府及公安机关对现场予以清理，对受灾群众予以安排，并着手恢复小区的灾后工作、生产、生活、治

32、安、交通秩序；(8)安保部将事件处理结果书面汇报公司领导；(9)政府部门应急救援电话：火 警：119;匪 警：110;急救中心：120/999;交通事故：122。6、防汛应急预案为最大限度地减少汛期暴雨对大厦客户的正常工作带来的影响，保 护大厦设施及公共设备设施的正常、安全使用，结合实际情况制定本预 案。一、指导思想：应急防汛工作实行防汛领导小组指挥、值班领导负责制，发生汛情 后，正常工作时间由防汛小组指挥处理，休息时间由值班最高领导组织 处理，按照统一指挥、分部门负责的原则，确保防汛目标的实现。二、组织机构：成立防汛工作领导小组：总指挥：黄彩林成员：蔡伟、王琪、赵昕、樊星三、各岗位职责及责任

33、人：（一）、防汛指挥小组：组长：黄彩林全面负责防汛工作的组织指挥。（二）、防汛物资管理小组：组长：蔡伟负责各类防汛物资的合理分布和管理，确保满足汛期抢险使用。防 汛物资库房钥匙由中控室保存。（三）防汛信息小组：组长：赵昕负责防汛信息的收集、传达以及结果的跟踪。雨天信息应及时传达 到总指挥、副总指挥，由总指挥根据情况安排实施防汛应急预案。防汛 信息小组负责防汛抢险各部门信息的传递与沟通，下达防汛领导小组的 指令。（四）防汛技术设备小组：组长：王琪组员：设施部员工负责保证防汛用电的正常供应，确保车库排水畅通，排污泵处于良 好状态，雨水沟出口排水的畅通，必要时负责组织动力排水。雨季期间（6、7、8、9月），每月