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文档简介

1、非生产用固固定资产检检修范围月度采购计计划包含适适用于全公公司范围内内的非生产产用固定资资产（信息息类资产除除外，包含含生产厂房房）的报修修、故障责责任判定和和检修控制目标确保公司内内非生产用用固定资产产能得到及及时的维修修确保公司内内非生产用用固定资产产人为损坏坏责任人的的责任得到到追究确保较低的的维修成本本主要控制点点计划人员根根据物料品品种确定是是否本年已已有签约供供应商，没没有供应商商的重新进进行选择，已已有供应商商的确定供供应价格固固定资产管管理员调查查损坏的原原因和损坏坏状况设备主管填填写责任判判定和处理理意见，请请使用部门门确认固定资产管管理员判断断是否值得得检修，是是否在保修修

2、期内特定政策各使用部门门必须指定定专人作兼兼职固定资资产管理员员，建立并并管理本部部门的固定定资产台帐帐，监督本本部门固定定资产使用用情况，与与设备能源源部联系固固定资产的的有关事务务。使用部门的的固定资产产管理员必必须积极配配合设备能能源部的固固定资产管管理员进行行固定资产产损坏原因因和状况的的调查非生产用固固定资产检检修流程说说明步骤涉及部门步骤说明固定资产使使用部门使用部门提提出检修申申请，填写写检修申请请单。设备能源部部固定资资产管理员员固定资产管管理员调查查固定资产产损坏原因因和损坏状状况，得出出调查结论论，并请使使用部门确确认。设备能源部部-设备主主管若固定资产产损坏是人人为因素造

3、造成，设备备主管填写写责任判定定和处理意意见，请使使用部门确确认后，送送经理审批批。设备能源部部-经理设备能源部部经理审批批固定资产产损坏责任任判定和处处理意见，确确定责任判判定是否清清楚、处理理意见是否否适当，不不同意则退退回固定资资产管理员员重新办理理，具体参参见步骤22。人力资源部部-经理人力资源部部经理处理理设备能源源部经理转转来的审批批过的检修修申请单，对对有关责任任人进行考考核，审批批过的检修修申请单存存档。设备能源部部-固定资资产管理员员固定资产管管理员根据据固定资产产损坏状况况，判断是是否值得修修理，并根根据固定资资产的资料料判定是否否在保修期期内安排检检修。设备能源部部-固定资资产管理员员若损坏的固固定资产值值得检修，但但已不在保保修期内，则则固定资产产管理员查查阅工程公公司签订的的检修合同同,对于合合同范围内内的检修安安排常日检检修员进行行检修, 转入设备备故障检修修流程;对对于合同范范围外的检检修通过外外协检修选选择专业公公司提供维维修服务，转转入外协检检修流程。设备能源部部-固定资资产管理员员若损坏的固固定资产值值得检修，且且在保修期期内，则固固定资产管管理员通知知采购部联联系供应商商提供保修修服务。设备能源部部-设备管管理

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