项安全管理制度

1、目录一、安全生产责任制度3二、安全教育培训管理制度17三、安全生产检查管理制度19四、安全生产核查管理制度34五、安全事故隐患排查治理管理制度39六、安全生产事故管理制度45七、安全资料管理制度51八、安全生产会议管理制度58九、安全谈论及重要危险要素管理制度61十、安全生产投入及统计管理制度68十一、施工用电管理制度70十二、分包队伍与暂时用工管理制度76十三、交通安全管理制度82十四、防汛安全管理制度91十五、消防安全管理制度94十六、特种设施安全管理制度103十七、施工机械设施安全管理制度109十八、民用爆炸物品管理制度114十九、安全事故与灾祸应急营救管理制度120二十、安全施工技术措

2、施管理制度1251二十一、特种作业人员管理制度129二十二、职业病防治管理制度133二十三、劳动防范用品管理制度140二十四、班组安全活动管理制度148二十五、领导值班和现场带班管理制度150二十六、安全事故责任追究管理制度1522一、安全生产责任制度第一章总则第一条为了增强安全生产管理，明确安全生产责任，保障职工生命和财富安全，依照中华人民共和国安全生产法相关安全生产法律、法规要求，结合项目的生产经营状况，特拟订本制度。第二条本项目推行安全生产岗位责任制度，坚持谁主管谁负责，坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监察管理的原则。第三条经过层层签

3、订安全生产责任书形式，明确项目各级人员的安全生产责任。第四条项目经理是安全生产第一责任人，对本项目的安全生产工作负全面领导责任；项目副经理是安全生产工作综合监察管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监察管理领导负责；领导班子其余成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。第五条项目全体职工一定在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的目标，互相支持，亲近配合。第六条项目全体职工除执行本制度所列安全职责外，3应达成项目安排的其余安全生产工作。第二章项目岗位安全职责第七条项目（副）经理安全生产职责（一）项目经理是施工项目安全生产第一责任人，对所负责的工程项

4、目的安全生产负全面领导责任。（二）仔细贯彻落实安全生产各项目标政策，法律、法规、规范、标准及企业的各项安全规章制度，结合项目工程特色及施工全过程状况拟订项目安全生产管理制度，并监察实行。（三）健全和完美用工安全管理手续，严格用工制度和管理，做到工程分包和劳务分包程序合法、教育培训到位、管控严实、防范得力。（四）严格执行技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，监察检查安全技术措施的管控落实，仔细切施全过程、全方向的安全管理。（五）按规定照实、及时报告各种事故，主持本项目各种事故的初步检查办理，并及时向企业和所属项目报告。（六）组织平常安全检查、按期安全检查和危险作业安全监护工作，及时纠正违章整顿

5、隐患，解决生产中的不安全要素或问题。（七）保证本项目安全生产投入的有效实行。（八）组织拟订并实行本项目施工生产危险源控制措4施，安全应急营救方案按期组织现场施工人员睁开应急营救演练。其余副经理是各自分管部门的安全责任人，对各自分管工作范围内的安全工作负责。第八条项目总工程师安全生产职责（一）对所在项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。（二）仔细贯彻国家相关安全生产法律法规，严格执行安全技术规程、规范、标准。主持本项目工程施工安全技术交底工作，保证科学施工。（三）组织拟订、审察安全技术措施，并随时追踪检查、监察落实。（四）主持拟订季节性施工专项安全技术措施并督促实行，及时解决执行中出现的问题。

6、组织拟订项目专项应急营救方案，合时睁开应急演练。（五）对施工中采纳的新工艺、新技术、新资料、新设施要及时上报，经赞同后方可实行。同时要组织上岗人员的岗位安全技术培训，拟订相应的安全技术措施，完美新的安全技术操作规程。（六）参加施工生产安全大检查，对施工中存在的不安全要素，从技术上提出整顿建讲和措施，予以除掉。（七）参加项目施工生产安全事故的检查办理工作，为事故检查供应技术支持，提出防范措施和建议。5（八）组织项目完工方面安全管理资料的编制移交工作。第九条项目安全总监安全生产职责（一）贯彻落实国家安全生产的法律法规、企业和项目部的安全生产规章制度。严格执行企业的安全生产管理制度，岗位安全操作规程

7、。对所在项目工程的安全管理监察检查和规范指导负责。（二）协助项目经理成立健全安全生产保证系统、监察系统，组织落实本项目安全生产管理制度，安全生产责任制度。（三）负责判断工程安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实行。（四）组织参加或配合安全事故的检查办理，监察办理决定的落实工作。（五）组织参加按期或不按期安全检查、季节性施工安全检查、专项治理检查、仔细执行检查、监察整顿职责。（六）组织实行安全生产检查与核查、故隐患排查整顿、危险源辩识监控、特种作业人员、特种设施、劳动防范用品的安全看守,应急管理程序的成立和应急方案演练,职工教育培训信息管理报送等平常管理工作。（七）对工程分包、劳务分包、机械

8、设施租借项目的安全生产赞同证合法有效实行看守。负责组织、指导对工程分包、劳务分包、机械租借等外来人员睁开入场安全教育培训，6落实相关安全技术、操作规程的交底工作，做好记录和资料采集整理。第十条作业队队长安全生产职责（一）按图和赞同的施工安全技术措施组织施工，对所负责施工生产范围内的安全生产管理负直接责任。（二）严格执行安全生产管理制度、技术规范和操作规程，结合施工生产实质组织实行。（三）依照项目部部署安排，组织施工生产安全技术措施的交底和落实，做好施工生产现场场所的安全文明生产工作。（四）在施工生产过程中做好安全巡视检查和危险作业的现场监护工作，及时制止违章除掉事故隐患。（五）组织做好平常安全

9、生产宣传教育和技术培训，不停提高人员的安全素质。（六）实行施工生产危险源监控和安全事故应急营救预案。（七）发生各种事故应及时报告，保护现场组织急救，采纳措施防范事故扩大。第十一条作业队技术负责人安全生产职责（一）对本队施工现场安全生产负直接技术责任。（二）熟习相关安全操作规程，负责拟订详细的施工生产安全保证措施，并向施工人员进行安全技术交底。（三）在部署详细生产任务的同时，要提出保证安全生7产的技术措施，并对执行状况进行检查、督导，发现问题及时采纳措施加以纠正。（四）虚心听取建设项目（业主）、监理、设计项目和相关方相关安全生产的建议，随时改进工作。（五）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全要

10、素，从技术上提出整顿建讲和措施，予以除掉。（六）发生安全事故要及时向上司报告，负责事故检查的记录和采集事故的原始资料；负责本队安全活动原始资料和记录的采集整理工作。常常向项目总工及作业队长反响施工生产安全状况和存在的问题。第十二条专（兼）职安全员安全生产职责（一）贯彻落实国家安全生产相关的法律、法规和地方政府、股份企业规定。严格执行企业的安全管理制度，安全技术规程、规范、标准。对所在项目的安全管理负监察检查和规范指导的管理责任。（二）对本作业队工段存在的危险要素（源）、环境要素进行鉴别、分析和谈论，并成立危险要素（源）和重要环境要素目录清单，并及时上报上司部门审察，参加重要危险源和重要环境要素

11、管理方案的拟订。（三）检查施工现场组织设计及专项安全技术方案，参加专项安全技术方案的会审，对安全技术措施依照规范标准及时提出完美增补建议。（四）负责对施工安全设施、施工机械和车辆交通安全8的监察管理，对施工现场和生活区的文明施工，防火、防爆、防尘、防毒、防噪声等进行监察管理。（五）参加按期安全检查、季节性检查、专项治理检查、仔细执行检查监察、整顿职责。（六）对重要隐患要实行追踪整顿检查，及时反响上司整顿通知要求，做好隐患整顿的建档工作。（七）对工程分包劳务分包、施工机械实行监察检查，落实法定程序和规范要求，抓好相关制度措施的检查落实。（八）负责对劳动保护工作和防范用品、器具及重要器具的按期试验

12、判断和发放监察。参加各种安全事故的检查办理工作，负责事故的统计分析和上报工作。（九）参加事故整顿措施的拟订和检查落实，预防重复事故的发生。第十三条班（组长）安全生产职责（一）对本班组的施工安全负直接责任。（二）严格执行安全管理规章制度，本工种岗位施工安全技术规范和安全操作规程。（三）落实作业范围内的安全技术措施，做好施工生产现场和本工种岗位的安全文明生产。（四）实行交接班制度，做好班前安全交底，检查岗位人员劳动防范用品和工器具的正确使用，班中安全督促检查、班后清理现场，及时纠正违章、除掉隐患。（五）组织全班做好自检、互检、交接班检查和睁开班9组安全活动。（六）发惹祸故时，应采纳措施防范事故扩大

13、，急救伤员、保护现场、及时报告。（七）给予生产现场带班人员、班组长、调换人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。因撤退不及时致令人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。第十四条施工员安全生产职责（一）坚持预防为主目标，把作业过程中的安全防范措施落实到实处，对所管辖范围内的安全员有组织管理责任。（二）仔细执行安全技术措施及安全操作规程，针对施工任务特色，向班组进行书面安全技术交底，执行签字手续，并对规程、措施交底进行追踪落实。（三）作业前对付本次作业所使用的机具、设施、防范用品、设施及作业环境进行安全检查，除掉安全隐患。（四）督促检查组织班组班前活动和日检日查活动，提

14、高作业班组及相应安全注意事项，落实防范要乞降自我保护措施。（五）按期或不按期组织所管辖作业人员进行安全操作规程培训，睁开安全教育活动，提高作业人员安全意识。（六）仔细接受现场安全技术人员的指导和上司的检查，及时组织落实安全技术人员和上司检查的整顿要乞降建议。10（七）发生安全事故，在马上上报的同时，应做好现场保护和急救伤职工作。（八）制止纠正违章操作，监察落实持证上岗，抵制违章作业行为，拒绝违章指挥。第十五条作业人员安全生产职责（一）熟习施工现场安全防范措施应知应会的规定，熟习本岗位（工种）生产安全基本知识和业务技术，掌握岗位安全操作规程、职业技术，按岗位生产安全要求从事本岗位工作。（二）仔细

15、学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守生产安全规章制度、规程、规范和劳动纪律。（三）仔细执行安全技术交底和相关生产安全的规定，遵从管理，坚守工作岗位，不违章作业，踊跃参加生产安全活动，爱惜安全设施。（四）拒绝违章指挥和强令冒险作业、在遇有危及安全的紧急状况下，可停止作业，或在采纳措施后撤退现场，及时向相关部门报告。（五）正确佩带、使用个人劳动防范用品和工器具，踊跃参加班组安全活动。（六）认识施工作业场所和工作岗位存在危险要素、防范措施和事故应急办理程序，发现危险及时报告并踊跃提出生产安全合理化建议。11（七）发生各种生产安全事故应踊跃参加急救、保护现场、照实供应相关资料。第三章项目职能部门安

16、全职责第十六条工程技术部安全责任（一）工程技术部是工程项目的生产主管部门，在项目总工的领导下，负责编制施工组织设计、各种施工技术措施方案，施工综合进度计划等技术文件。（二）负责工程项目的施工质量、环境、安全和进度的措施方案制定和监察实行。（三）编制设施物质需用计划，并提出所需设施物质的相关质量标准等采买文件。（四）负责项目施工技术文件资料管理，组织图纸会审、设计改正和技术交底。（五）组织推行应用新工艺、新技术、新资料，并制定相关的质量、安全技术措施等技术文件，千锤百炼施工工艺水平。编制须确认的过程控制措施和过程能力的判断制度。（六）负责对分包工程提出质量标准、施工安全和进度计划要求，配合合同部

17、做好对分承包商的选择、评审工作，并对分包工程的施工过程进行监察检查。（七）参加项目所发生的各种事故、事件的检查办理。（八）编制工程完工报告，拟订试运转操作规程，组织12试运转，整理移交各种竣薪水料。第十七条安全环保部安全责任（一）安全环保部是工程项目的环境和安全主管部门，在项目总工的领导下，进行工程项目环境和安全策划，负责对环境要素和危险源进行鉴别和谈论，编制环境、安全管理方案、应急方案和安全施工措施。（二）组织睁开职业健康安全与环境保护宣传教育工作，部署检查安全文明施工、环境卫生、成品保护工作，协助解决存在的问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权依据现场状况决定采纳安全措施；对严重

18、危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并马上报告领导研究办理。（三）组织相关部门研究制定防范职业病、职业危害的措施和环境保护指施，并对措施的执行状况进行监察、检查。（四）负责现场防火、防爆、施工机械和车辆交通安全监察管理工作。（五）协助领导组织召开安全工作例会，负责对项目安全活动的记录整理、归档保存。（六）对工程环境、安全事故组织检查，按“四不放过”的原则，提失事故办理报告。（七）负责接受系统内审和外面审察的详细工作，针对各种不合格项，拟订并实行纠正和预防措施。13第十八条质量管理部安全责任（一）质量管理部是工程项目的质量主管部门，在项目总工的领导下，进行工程项目质量策划，负责编制项目质量

19、计划。（二）负责工程质量检查、控制、试验查收和相关的质量评定工作，严格推行班组、作业队、项目三级质量检查制度，配合监理工程师进行质量终检和质量评定工作。（三）对工程质量事故组织检查，按“四不放过”的原则，提失事故办理报告。（四）负责接受系统内审和外面审察的详细工作，针对各种不合格项，拟订并实行纠正和预防措施。第十九条物质供应部安全责任（一）物质供应部是工程项目的设施物质主管部门，依据工程部的设施物质需用计划，向上司部门提出调拨、租借和采买计划。编制采买文件，对供应商的质量保证能力进行检查、评审，成立合格供应商名单。（二）按采买文件及相关质量标准实行采买，对采买的物品进行入库前的质量考据。依据供

20、货记录及物品使用过程中的质量反响信息进行质量追踪检查，供货有质量问题马上采纳纠正和预防措施，所有采买的物品一定检验或考据合格后才能投入使用。（三）负责项目施工现场的设施、物质的搬运、防范、14储存、表记和发放等现场管理。火工产品、易燃、易爆物品和有毒有害物品的存放、保存和发放一定符国家的相关规定，并成立严格的管理制度。负责各种设施物质的文件资料的采集、整理和归档。（四）负责现场施工设施的保护养护和维修的管理工作，对各种设施事故进行检查办理。第二十条计划合同部安全责任（一）计划合同部是工程项目的合同主管部门，负责合同文件管理，监察合同执行，编制各种施工估量，记录合同执行状况，在合同发生改正时及时

21、与业主沟通并办理必需的签证，办理相关合同瓜葛。（二）参加工程分承包商的选择评定和签约工作。监察检查分承包合同的执行状况，办理相关分包合同的管理事宜。按月审察工程分承包商的工程价款结算单，按分包合同的相关质量、环保和安全条款，经质量管理部、安全环保部部查收合格后办理分承包工程价款，办理分包工程完工决算。（三）按期编制合同达成状况报表；办理工程结算；控制工程成本；参加相关的协调工作。第二十一条财务部安全职责（一）负责安全生产专项基金的提取和成立。（二）负责督促、检查安全专项花费基金的使用状况，15保证安全生产和劳动保护花费的正常开销。（三）负责督促管理职工工伤保险金的收缴业务，以及保险赔偿资本返还

22、的使用。（四）负责安全事故的罚款收缴和管理。第二十二条综合办公室安全职责（一）传达国家或上司主管部门相关安全生产法律、指示和文件。（二）负责公务车辆的交通安全管理。（三）协助安排安全生产会议。（四）拟订项目安全生产管理战略规划。（五）负责项目相关安全管理工作方面的法律事务。第四章项目安全生产委员会职责第二十三条安全生产委员会职责（一）贯彻落实国家现行安全生产的法律、法规、目标、政策，上司相关安全生产会议精神。（二）拟订企业安全生产管理的目标、管理制度。（三）按期召开会议，分析安全生产形势，研究安全生产工作的重要事项。（四）研究办理安全事故的责任项目、责任人，表彰安全工作中成绩优异的项目和个人。

23、16安全教育培训管理制度二、安全教育培训管理制度第一章总则第一条为规范安全生产教育培训，提高全体职工的安全素质，结合本项目实质状况，特拟订本制度。第二章三级安全教育培训第二条凡新入场人员一定进行三级安全生产教育，即企业进行一级安全教育，项目部进行二级安全教育，现场施工员及班组长(或劳务、分包项目代表)进行三级安全教育，经考试合格后，方可安排工作。第三条安全教育培训工作由办公室及安全环保部负责组织实行。安全教育培训主要内容为：项目部安全生产，劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度；项目部施工生产特色，危险地段，应注意的事项，防范措施与方法；安全技术操作规程；安全、劳动纪律。第四条班组级安全教育培

24、训由现场施工员及班组长负责组织实行。安全教育主要内容：班组工作性质及职责范围；设施、设施的性质及安全装置；高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐化、高空作业等方面可能以致发惹祸故的危险要素；本班组简单失事故的部位典型事故的事例；本岗位的安全操作规程及规章制度；防范用品的正确使用方法及保存17安全教育培训管理制度等。第三章特种作业人员培训教育第五条特种作业人员实行持证上岗制度。对从事电气、起重、司炉、焊接、厂内灵巧车驾驶以及接触易燃、易爆、有害气体等特种作业人员，一定经过特地的安全知识与安全操作技术培训、并经过核查，获得特种作业资格后方可上岗作业。第四章特定状况下的安全教育第六条针对不一样的状况和易

25、发生险情（即：洪水、塌方、泥石流、火灾、触电等）的时段进行安全教育，使职工掌握自救，急救和保护别人及公共财富的安全技术。第七条班组长或施工技术员应依据当天施工任务的特色，对班组作业人员进行安全意识、文明施工、安全防范、操作行为、合理使用劳保用品的安全教育。第八条凡离岗90天以上的职工，重新上岗前一定进行相应的安全教育培训。第九条施工中采纳新技术、新机具、新设施，制造新产品或工人调换工种，应进行新岗位安全技术和操作技术培训，并经考试合格后上岗。18安全生产检查管理制度三、安全生产检查管理制度第一章总则第一条为规范本项目安全生产检查工作，增强安全管理和施工生产过程控制，谈论安全生产现状，及时排查整

26、顿事故隐患，督促落实安全生产各项规章制度，结合项目实质，特拟订本制度。第二条安全检查主要目的：（一）督促各项安全技术措施和管理制度的拟订和实施；（二）发此刻管理和施工中存在的问题、事故隐患和危险源；（三）纠正违章行为；（四）谈论企业生产管理过程中安全状况；（五）提出重要隐患整顿的对策；（六）督促安全隐患整顿的实行。第二章安全检查的主要形式第三条安全检查分为平常检查、专项检查、专业检查和综合检查等。第四条平常检查主若是纠正违章，排查事故隐患，检查安全设施的完美、安全防范用品的使用及各种安全规章制19安全生产检查管理制度度及规程的执行状况。第五条季节性检查主要包含冬天“三防”、夏天防暑降温、防汛、

27、防泥石流、防坍塌、防台风、防雷电及雨季检查等。第六条专项检查主要包含爆破、高处临边、高边坡开挖、脚手架施工、水上（下）施工等危险作业而进行的特别检查。第七条专业检查主要包含特种设施、用电、危险化学品、防火、交通和起重作业等而进行的单项集中检查。第八条综合检查主要包含安全管理和施工现场两个方面。第三章安全检查的组织实行第九条安全检查组织及实行（一）平常检查主要包含平常巡逻及作业班组例行检查：平常检查由项目部专（兼）职安全人员负责，每日对所管辖施工地域进行巡回检查。班组检查由班（组）长负责组织，对当班使用的机械设施、工器具、防范设施、作业面和施工人员进行安全检查。施工队检查由各作业队长组织，对作业

28、现场和平常安全管理工作详细落真相况进行检查。（二）专项检查和专业检查，由项目部组织相关专业部20安全生产检查管理制度门睁开的有针对性的安全检查。（三）综合检查项目部主管领导组织安全、物质、工程管、工会、劳资等部门人员，进行的全面大检查。项目部每个月对付施工现场组织一次综合检查。第十条安全检查主要方式有：（一）现场检查；（二）仪器检测；（三）查阅文件、记录、报表等；（四）听取报告、召开会商会等。第四章安全检查内容第十一条项目部的安全管理（一）安全管理机构：1、安全保证系统：各级人员、职能部门安全职责明确，安全第一责任人到位。2、安全监察管理系统：各级安全机构健全、安全专职人员配置和素质满足施工生

29、产需要。（二）安全管理规章制度：1、安全生产责任、教育、检查、目标核查和奖惩等管理制度。2、包含安全技术措施，危险施工专项措施的施工组织规划。3、设施、用电、交通、防火、易燃易爆、危险化学物21安全生产检查管理制度品等安全管理规章制度。4、安全例会、安全统计、事故报告、检查办理等安全工作制度。5、分包商安全资质审察、合同签订和平常安全生产监督指导、职工教育培训等管理制度。6、应急营救措施方案。7、项目危险源的鉴别确认措施、监控。（三）施工组织中安全技术措施和危险作业专项措施的拟订、审察和对施工人员的技术交底：1、危险作业施工主要有：爆破、高边坡开挖、高处作业、脚手架作业、起重作业等。2、季节性

30、施工主要有：冬天防火、防滑、防冻、夏天防暑，雨季防汛等。（四）起重设施的安装使用合格证和按期审验：（五）职工安全教育培训与持证上岗：1、三级教育、转岗教育，民工教育等。2、灵巧车驾驶、爆破、起重、电气、焊接、登高架设、等特种作业人员的操作证和按期审验。（六）安全生产记录资料：1、安全统计报表。2、各种事故检查办理了案资料。3、职工安全教育资料。4、安全检查记录和整顿资料。22安全生产检查管理制度5、各种安全活动的资料。6、灵巧车辆、起重设施、炸药库、油库、乙炔氧气库等设施设施的技术档案。第十二条施工生产现场：（一）作业场所平坦，道路畅达，洞口有盖板或护栏，照明充分，通风优异。（二）设施设施部署

31、合理，器械堆放整齐坚固，人行通道宽度不小于0.5米、平坦畅达。（三）用电线路、风水管路部署整齐、醒目，架空高度切合相关要求，电气设施漏电保护齐全靠谱、有效，接地良好。（四）高处作业和通道的临空边沿设置高度不低于1.2米的栏杆。（五）脚手架搭设安全、坚固，行人踏步规范靠谱。（六）绝壁、危岩、斜坡、临空场所边沿设置围栏或警告标记。（七）易燃易爆物品使用处所有相应防范措施和警告标志。（八）各种安全标记和通知正确、醒目。（九）施工人员和现场管理人员遵章守纪，正确衣着安全防范用品和使用工器具，特种作业人员持证上岗。第十三条危险施工场所：（一）高处临空边沿挂安全网或关闭，作业人员拴安全23安全生产检查管理

32、制度绳。（二）高边坡、深槽下部作业无危岩，并有防范坍塌、滚石的措施。（三）爆破作业有一致指挥信号和警戒范围。（四）起重作业吊、挂、绑扎坚固，起重空间无阻碍物。第十四条机电设施：（一）机电设施安装、运转、拆掉切合国家相关技术标准、规程和规范。（二）机电设施各种安全制动防范、指示、信号、保险、连锁等装置性能优异、齐全靠谱。（三）固定设施：1、外观整齐，基础坚固。2、传动、转动部位有防范网（罩）。3、外壳接地优异。4、露天使用时应有防雷（雨）措施。（四）推、挖、装等行走、挪动、旋转设施：1、制动靠谱。2、警告、音响、信号、灯光照明系统性能优异、齐全靠谱。3、外观整齐、颜色鲜亮。（五）灵巧车辆：1、方

33、向和制动系统矫捷靠谱。2、警告、信号、照明系统性能优异、齐全靠谱。24安全生产检查管理制度3、指示仪表齐全、矫捷、正确。4、外观整齐、颜色鲜亮。（六）起重设施：1、制动系统矫捷靠谱。2、高度、重量、行程、变幅等限制限位和连锁装置性能优异、齐全靠谱。3、指示仪表齐全、矫捷、正确。4、警告音响、信号、灯光照明、通信联系系统优异可靠。5、吊钩、索具、钢丝绳完满。6、吊钩、横担、扫轨等挪动构件有警告色标。（七）高压线路的高度与施工空间、设施、建筑物的距离切合安全规定。（八）变压器：1、地面设置时四周有高度许多于1.8米的围栏。2、悬空设置时高度不低于2.5米。3、有防雷设施。4、有警告标记。第十五条爆

34、破器械库房、油库：（一）储运、使用、销毁的安全保卫措施齐全，并经当地公安部门审批。（二）与生产、生活区和重要设施的安全距离切合规范要求。25安全生产检查管理制度（三）单独建筑、四周有高度不低于2.5米的围墙或围栏。（四）消防器械足够，消防通道宽度许多于3.5米，畅通无阻碍。（五）照明、动力装置为防爆型、（六）避雷、防雷装置优异。（七）禁止烟火的标记明显。第十六条场内灵巧车辆道路：（一）基础坚固，路面平坦。（二）路面宽度不小于车辆宽度的1.5倍。（三）急弯、高边坡、斜坡等危险途段有安全设施和警告标记。（四）横跨道路的设施、输电线路距路面高度不低于机动车辆高度的1.5倍。第五章安全检查的基本要求第

35、十七条平常检查应按规定填写平常检查日记，对发现的问题及办理状况做好相关记录。第十八条季节性检查、专项检查及专业检查应早先编制安全检查表或拟订检查计划，检查结束后应编写检查报告，并填写安全检查登记表(附表1)。第十九条项目部组织的综合检查应形成书面资料，对检查中发现的问题，要落实责任人、整更限时及检查查收人26安全生产检查管理制度员。年关综合检查时应做出自查谈论。第二十条安全检查登记表由检查人员填写，检查负责人和被检项目负责人签字认同，由安全环保部存档备查。第六章事故隐患整顿第二十一条安全检查中发现违章行为应马上纠正，对一般问题和隐患应马上整顿。第二十二条安全检查中，发现的重要隐患或谈论为不合格

36、或需歇工整顿的，应以隐患整顿通知书(附表2)的形式，详细明确下达：（一）整顿部位和内容；（二）整顿措施建议；（三）整顿日期；（四）经费本源；（五）整顿责任人和查收人员。第二十三条隐患整顿通知书由检查负责人签字，整顿责任人和查收人员签字认同，一式三份，各存一份。第二十四条隐患整顿后，经查收人员查收、签查收意见后，要以施工(生活)现场安全隐患整顿回执（附表3）的形式报送检查负责人。隐患整顿通知书、施工(生活)现场安全隐患整顿回执由安全环保部存档。第二十五条安全检查要侧重实效，防范走过场。检查27安全生产检查管理制度人员和受检项目应仔细执行职责，亲近配合，做到既能查出隐患、发现违章，又能及时整顿、马

37、上纠正。第七章危险源检查监控第二十六条做好项目施工中危险源鉴别、谈论，拟订控制技术措施和检查监控。第二十七条当发惹祸故时会产生重要损失或多人伤亡的设施或施工场所为重要危险源，重要危险源有以下：（一）门机大型起重设施。（二）5吨以上油库。（三）1吨以上炸药库。（四）乙炔瓶、氧气瓶。（五）爆破施工。（六）大型高边坡和深基坑施工。（七）大型高处临空施工。（八）大型地下工程开挖。（九）汛期水上施工。（十）其余重要设施、施工。第二十八条重要危险源为安全检查要点，并有专人监控等，安全检查登记表和隐患整顿通知、施工(生活)现场安全隐患整顿回执由安全环保部建档存案。第二十九条一般危险源的安全检查、监控由安全环

38、保28安全生产检查管理制度部负责。29安全生产检查管理制度附表1：安全生产检查登记表受检项目：（盖章）序号：受检项目检查种类检查项目检查时间年月日检查内容：检查结果和检查谈论建议：检查负责人：受检项目负责人：30安全生产检查管理制度参加检查人员：附表2：隐患整顿通知书整顿项目受检时间年月日整顿项目整顿项目负责人安全负责人整顿部位和整顿内容：整顿措施：整顿负责人：年月日整顿结果：整顿查收人：年月日检查负责人：31安全生产检查管理制度参加检查人员：附表3：施工（生活）现场安全隐患整顿回执整顿项目整顿时间年月日项目负责人安全员隐患整改情况报告主管部门意见32安全生产检查管理制度33安全生产核查管理制

39、度四、安全生产核查管理制度第一章总则第一条为规范项目安全生产核查管理工作，依照国家相关安全生产的法律、法规和企业安全生产管理制度的相关规定，特拟订本制度。第二章核查内容和制度第二条核查内容1、伤亡控制指标；2、施工现场安全达标目标；3、文明施工目标。第三条安全职责1、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负总责；所辖工段的工区负责人是该工段安全生产的第一责任人，对该工段的安全生产负总责。2、各部门按各自的安全职责负直接责任。3、项目部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。34安全生产核查管理制度第四条核查方式1、项目经理负责对项目部管理人员、作业队进行核查。2、每半年进行一

40、次安全达标责任核查。3、核查记录存入档案，作为个人业绩谈论的重要依照之一。4、核查结果作为评比先进、个人立功的重要依照之一。第五条核查制度（一）项目安全管理目标1、杜绝死亡事故和重伤事故，月小伤率1.2。2、保证月施工安全检查和谈论达优异等级,争创“安全”工地。3、保证每个月文明施工检查和谈论达优异标准，争创安全文明施工样板工地。（二）核查细则1、用建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分核查。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（包含70分）至85分35安全生产核查管理制度为合格，85分及其以上为优异。2、各分项检查评分表经过项目部考评检查

41、评分表，汇总所得出的结果用来谈论项目部各级管理人员目标责任落实的利害，直接表现了项目部安全管理的业绩。3、评分表采纳建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中的相关表格。4、评分方法拜见建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中的相关内容。（三）奖惩制度1、达优异等级的奖2001000元；2、达不到合格等级的，罚2001000元，二次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将调离岗位。（四）、项目管理人员核查表36安全生产核查管理制度项目管理人员核查表项目名称：姓名：职务：管理职责及目标评分标准应得分实得分1、负责本工程进度控制，每个月达到节点控制目标，每提前或拖后一天，增减1分20协调并组

42、织现场施工生产工作。2、是本工程安全管理直接责任人，杜绝伤亡事故，发生伤亡事故，本月为零分；在上司部门检查中每超前或滞后第五名一个名次增减1分，每遇到通知夸奖或责备一在企业及局办检查中不得低于前五名，顺利经过业主20项增减两分；遇到业主或政府书面通知夸奖或责备一次增及政府部门检查。减5分；遇到业主或政府罚款，担当罚款额度的10%。3、是本工程文明施工管理直接责任人，道路畅达，在上司部门检查中每遇到通知夸奖或责备一项增减2分；垃圾入池，料具码放整齐并切合平面部署要求，业主、遇到业主或政府书面通知夸奖或责备一次增减5分；遇到15上司及政府相关部门满意。业主或政府罚款，担当罚款额度的10%。4、每周

43、日下午五点组织召开生产例会协调解决现场进度、安全、质量、文明施工及资料进场问题，记录缺乏一次扣2分，无记录一次扣2分，记录不全扣1分。15详确，签字齐全。5、每个月未组织相关人员进行安全文明施工大检查，缺乏一次扣2分，无记录一次扣2分，记录不全每项扣15记录详确、责任到人、措施得力、有整顿和复查时间。0.5分。6、准时参加业主、局办及上司的检查，组织相关人缺乏一次扣2分，组织不得力人员不配套每项扣1分，10员按分工陪伴作好记录，监察隐患整顿和回复。整顿不及时每次扣1分。7、每个月未对各分包商进行综合谈论，并保存记录。缺乏一次扣2分，谈论记录不全扣1分。537安全生产核查管理制度核查结果优异10

44、0分核查人：核查日期：年月日38安全事故隐患排查治理管理制度五、安全事故隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了贯彻落国家的相关安全生产管理规定，完成各项安全生产工作任务，保证明现安全目标，结合本项目实质状况，特拟订本制度。第二章隐患排查治理工作目标和原则第二条隐患排查治理工作目标仔细睁开安全生产专项整顿活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出要点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，仔细落实企业下发的各种规章制度，成立和完美制度中的要求，增强安全生产看守系统和系统建设，以治理安全隐患为要点，防范和截止重特大事故为目标，推进安全生产责任制的落实，成立健全生产安全事故隐患治理长效系统。第三条隐患排

45、查治理工作原则39安全事故隐患排查治理管理制度依照“排查要仔细、整顿要果断、成就要坚固、杜绝新隐患”整体要求，坚持一致部署与分级实行相结合、检查与整顿相结合，排查不留死角，治理不留后患。第三章安全检查和隐患排查治理第四条安全检查1、按期安全生产检查：经过有计划、有组织、有目的的形式来对施工现场的检查，每个月进行一次综合安全大检查。2、常常性安全生产检查：进行常常性的预防检查，发现隐患及时除掉。3、季节性及节假日前后安全生产检查：依据季节变变化，按事故发生的规律对易发的潜伏危险，突出要点进行季节检查，如冬天防冻保温、防火、防爆；夏天防暑降温、防汛、防雷电等检查。40安全事故隐患排查治理管理制度因

46、为节假日（特别是重要节日，如元旦、春节、国庆节）前后，职工注意力在芝节上，简单发惹祸故，因此应在节假日前后进行有针对性的安全检查。4、专项安全生产检查：如对危险较大的在用设施、设施，进行专项安全检查。经过检查，发现潜伏问题，研究整改对策，及时除掉隐患。5、综合性安全生产检查：如抵消防安全、用电安全、安全技术操作等进行综合性安全生产检查，对存在的安全隐患及时整顿。第五条排查治理方法：“四个结合”1、与安全生产专项整顿结合起来，狠抓单薄环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；2、与平常安全生产看守结合起来，完美应急系统，建立长效系统；3、与安全生产监察检查结合起来，结合各职能部门开展抽查，增强督促

47、指导；41安全事故隐患排查治理管理制度4、与增强安全管理和技术进步结合起来，增强安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提高实质安全度。第六条排查治理内容1、制度措施拟订与落真相况和安全生产责任制成立及落真相况；2、隐患排查治理制度拟订与落真相况；3、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的拟订、落真相况；4、电气设施、特种设施等的运转记录和检测记录；5、生产现场安全警告标记设置状况；6、安全教育培训、安全技术交底状况；7、特别工种持证上岗状况能否达到要求；8、应急方案拟订及演练状况满足各种事故的应急急救，应急设施能否合格。第三章事故隐患排查整顿和上报42安全事故隐患排

48、查治理管理制度第七条事故隐患的排查整顿和上报1、对部门和个人经过各种门路上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并仔细协调、督促相关部门进行完全整顿.2、安全环保部按期组织安全生产状况的监察检查，及时发现和除掉各种事故隐患，特别要增强对重要事故隐患的排查和看守。3、对重要隐患或一时难以解决的隐患，要及时采纳必要的暂时安全措施，并马上上报项目经理，由项目经理负责协调解决；项目经理不可以解决的重要事故隐患，应及时上报企业。4、要成立健全事故隐患，将民众举报、检查发现、上报等各种事故隐患的发现、隐患详细状况、采纳的措施、监管责任人、整顿结果、复查时间等逐条进行详细记录;成立健全重要危险源档案，将分管领

49、域危险源数目、种类、所在项目、详细地址和部位、危险程度、可能发生的事故种类、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、减产状况等详细登记、记录。43安全事故隐患排查治理管理制度5、办公室对事故隐患进行按期汇总向项目经理报告，并对事故隐患整顿状况进行监察。6、对事故隐患未执行职责，不仔细看守或未按规定上报的各种隐患，发生问题，相关规定严肃办理。44安全生产事故管理制度六、安全生产事故管理制度第一章总则第一条为了增强安全生产管理工作，控制事故发生，减少职业危害，依照国家相关法律、法规、国务院生产安全事故报告和检查办理条例、四川省安全生产条例和企业安全生产事故管理制度，规范各种事故管理，特拟订本制

50、度。第二条发生各种生产安全事故，应马上报告，并启动应急方案，急救伤亡人员，采纳防范事故延长、扩大的措施，努力减少人员伤亡和财富损失，防范和杜绝次生、衍惹祸故发生。第三条本制度所称安全事故是指生产安全事故、交通事故与设施事故、火灾事故、危险化学品事故、职业病危害事故、环境污染事故以及对社会造成影响的其余安全事故。第二章事故分类第四条安全事故分类（一）人身伤亡事故依据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡也许直接经济损失，事故一般分为以低等级。1、特别重要事故，是指造成30人以上死亡，也许100人以上重伤（包含急性工业中毒，下同），也许500万元以上直接经济损失的事故；45安全生产事故管理制度

51、2、重要事故：指造成10人以上30以下死亡，也许50人以上100人以下重伤，也许200万元以上500万元以下直接经济损失的事故；3、较大事故：指造成3人以上10以下死亡，也许10人以上50人以下重伤，也许50万元以上200万元以下直接经济损失的事故；4、一般事故：指造成3人以下死亡，也许10人以下重伤，也许50万元以下直接经济损失的事故。本条第一款所称的“以上”包含本数，所称“以下”不包含本数。（二）设施、财富损失事故：1、一般事故：直接经济损失2-30万元；2、重要事故：直接经济损失30-100万元的事故；3、特大事故：直接经济损失100-500万元以上的事故；4、特别重要事故：直接经济损失

52、500万元以上的事故。第五条直接经济损失不大，但造成工程施工全面或要点工作部位歇工停产2小时以上的事故，按大事故办理。直接经济损失不大，但性质严重，对企业造成重要影响的事故酌情确立。第六条施工生产伤亡人员指本项目固定职工以及参加本项目工程项目施工生产的，暂时工和分项承包人员。交通事故伤亡人员包含：本项目职工和社会人员。46安全生产事故管理制度第七条事故直接经济损失包含：1、事故急救、恢复生产花费。2、伤亡人员治疗、护理、补贴、丧葬、营救、抚恤等福利保险花费。3、事故善后办理、交通、招待、差旅、罚款等花费。4、设施、设施、物质、建筑物等破坏或修复花费。第八条事故造成设施、设施破坏没法修复的损失按

53、以下计算；事故损失金额理置价值（1折旧率使用年限），已超出折旧年限，但仍有使用价值，按现置价值20%计算。直接经济损失含保险项目赔偿部分。第三章事故报告第九条安全事故报告规定，事故现场有管人员应当马上向本项目负责人报告；项目负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上安全生产监察管理部门和企业主管部门报告。（一）小伤事故：可在当月安全报表中逐级上报。（二）重伤事故：应当马上向上司主管部门报告，并逐级上报。（三）死亡事故1、一般事故（未造成人员伤亡但造成10万元以下直接经47安全生产事故管理制度济损失的一般事故除外）上报至成都市安全生产监察管理部门和股份企业安全生产监察管理部。2、较大事

54、故逐级上报至省安全生产监察管理部门和股份项目安全生产监察管理部。3、重要事故、特别重要事故逐级上报至国务院安全生产监察管理部门和股份企业安全生产监察管理部。交通事故报告事故发生地政府交警部门。火灾事故报告事故发生地政府公安、消防部门。投保的人员、设施还应按规定报告相关保险项目。事故涉及人职工伤应报企业所在地劳动保障行政部门。第十条书面快报和统计报表（一）发生一般死亡及以上的事故，应赶忙以书面的形式上报。较大及以上事故和紧急状况发生时，应当直接以电话形式向企业安监部报告，在以书面形式上报。（二）安全生产统计报表分月报表和年报表。月报表在次5日前报出；年报在次年1月15日前报出。月报和年报应附带安

55、全生产状况分析和说明。第四章事故检查第十一条事故发生后，马上启动事故应急营救方案，保48安全生产事故管理制度护事故现场，采纳有效措施急救人员和财富，防范事故扩大。因急救人员、劝导交通等原由，需要挪动现场物品时，应当做出标记，绘制现场简图并做第一版面记录，妥当保存现场重要印迹、人证，可以摄影或录相；不得故意破坏事故现场，破坏相关凭据。第五章事故责任追究第十二条事故责任划分为：（一）直接责任；（二）管理责任；（三）领导责任。第十三条事故责任者分为：（一）所有责任；（二）主要责任；（三）相同责任；（四）次要责任；（五）必定责任；（六）无责任。第十四条以下状况之一造成事故为直接责任者：（一）违章指挥、

56、违章冒险作业、违反相关安全规程；（二）玩忽职责、擅离岗位、做与本岗位工作没关的事情、违反劳动纪律；49安全生产事故管理制度（三）擅自动用设施、无证上岗、酒后上岗；（四）临危办理措施不妥；（五）发现隐患不及时报告或不采纳整顿措施。第十五条以下状况之一为事故管理责任者：（一）安全生产规章、操作规程、技术措施不全或缺乏，职工无章可循;（二）未组织睁开安全教育、技术培训、监察检查等安全活动，职工缺乏基本安全知识和技术；（三）设施超负荷运转，带病运转或安全装置出缺点，又不采纳相应措施;（四）危险作业，要点部位施工无专项安全措施，现场无安全监护；（五）擅自改正施工方案、图纸、工艺、资料，减少安全防范措施；

57、（六）对检查和已发现的作业场所事故隐患和管理中存在严重安全问题不及时采纳整顿措施；（七）发惹祸故不按规定报告，不踊跃采纳措施组织事故检查，隐瞒、减小、谎报、包庇责任者、迟延不办理。第十六条项目负责人为事故项目领导责任者。第十七条对确立的自然事故、技术事故、不测事故为非责任事故，可不追究相关人员责任，应从中汲取事故教训，并拟订相应的防范和整顿措施。50安全资料管理制度七、安全资料管理制度第一章总则第一条为规范我项目部安全生产资料管理，特拟订本制度。第二章安全管理资料的主要内容第二条安全管理资料主要包含以下内容：（一）安全管理基本状况；（二）安全生产责任制、安全管理规章制度；（三）安全管理目标、工

58、作计划、总结、核查文件；（四）安全生产会议资料及记录；（五）专项安全施工措施、安全技术交底资料及记录；（六）危险要素辩识、谈论与控制文件；（七）安全投入；（八）安全检查；（九）安全培训；（十）安全活动；（十一）特种作业管理；（十二）事故管理；（十三）查收、检测；（十四）营救方案；51安全资料管理制度（十五）分包项目、暂时用工的管理；（十六）安全文件；（十七）专项安全管理（消防、交通、设施、防汛、用电、职业病防治、危化物品等）。第三条安全管理基本状况一般包含以下内容：（一）工程项目基本状况；（二）与业主、分包项目及其余相关方的安全义务和责任的合同文件复印件；（三）安全生产赞同证等文件的复印件；（

59、四）项目主要管理人员委任文件和相应岗位资格证书复印件；（五）现场平面部署图及重要危险要素分布表示图；（六）项目安全管理保证系统、安全监察系统图；（七）项目安全领导小组和安所有门成员名单。第四条安全生产规章制度主要包含以下内容：（一）安全生产责任制；（二）安全教育培训管理制度；（三）安全生产检查管理制度；（四）安全生产核查管理制度；（六）安全生产事故管理制度；（七）安全生产资料管理制度；（八）安全生产会议管理制度；52安全资料管理制度（九）安全谈论及重要危险要素管理制度；（十）安全生产投入及统计管理制度；（十一）施工用电安全管理制度；（十二）分包队伍与暂时用工安全管理制度；（十三）交通安全管理制

60、度；（十四）防汛安全管理制度；（十五）特种作业人员安全管理制度；第五条安全管理目标、工作计划、总结、核查资料：（一）项目核查目标、内部分解的目标及签订的内部安全生产责任书、工程分包安全生产责任书等；（二）年度安全工作计划及阶段性工作安排；（三）年度及阶段性工作总结、报告、工作请示等；（四）年度核查谈论及奖惩。第六条相关安全生产会议资料：（一）安全生产领导小组会议签到表、记录、纪要；（二）安全生产工作会议、专题会议、例会会议签到表、记录、纪要；（三）参加其余相关安全会议的记录和资料。第七条专项安全施工措施及安全技术交底：（一）项目安全施工措施及审批表；（二）特别或专项安全措施谈论、审批记录、签证