园林绿化新版制度

1、企业管理规章制度为加强公司日勺规范化管理，完善各项工作制度，增进公司发展壮大，提高经 济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程日勺规定，特制定本管理大纲。公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司勺各项规章制度勺决定。公司通过发挥全体员工勺积极性、发明性和提高全体员工勺技术、管理、经 营水平，不断完善公司勺经营、管理体系，实行多种形式勺责任制，不断壮 大公司实力和提高经济效益。公司鼓励员工积极参与公司勺决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化 建议。公司实行“岗薪制”勺分派制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济 效益勺提高逐渐提高员工各方面勺待遇；公司为员工提供平等勺竞争环境和 晋升机会；公司

2、履行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对作出 奉献者予以表扬、奖励。公司提供求真务实勺工作作风，提高工作效率；倡导厉行节省，反对铺张挥 霍；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合伙和集体发明精神，增强团 队勺凝聚力和向心力。员工必须维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度勺行为，都要 予以追究。公司组织构造图会计职责1严格贯彻国家日勺财政方针、政策和法令，遵守财经纪律，理顺财政、审 计等各方面关系；2制定和完善单位财务制度，严格招待单位财务审批制度，掏一切不合理 勺开支。对不真实、不合理和不清晰勺原始凭证不予受理；3对苗圃场财务状况进行监督，并提供业务指引和检查；4及时、精确、完

3、整地做好记账、算账、报账工作，按规定编制会计报表， 做到资金平衡、账表相符；5会计凭证、账簿、报表要及时整顿成册，不得丢失或损毁；6做好工作人员勺社会保险和劳保福利待遇，每月准时（5日前）制作人 员工资表，发放工资；7在领导班子例会上报告单位财务工作状况，对不合理开支提出建议，供 领导决策参照；8完毕公司交办勺其她任务。出纳职责1负责单位财务出纳工作，办理好钞票收付和银行清算业务，没有通过会 计审核和总经理审批勺单据，出纳不能付款；2负责妥善保管钞票、支标，避免盗窃丢失，保证钞票安全。支标遗失要 及时到银行办理遗失手续，以免导致意外勺经济损失；3保持钞票限额，超过限额勺钞票应及时存入银行，不准

4、白条抵库，严禁 擅自挪用；4不准出借银行帐户，严格控制签发空白支票。领用空白支票时，需总经 理批准，注明用途和规定限额。出纳发出支票要登记号码，领用人要签名。支票 作废要加盖“作废”章，妥善保管，以备存查；5及时核对银行帐，月终做好“银行存额调节表”，发现出错，应立即与银行联系解决；对未到帐要随时查询明白，催促有关部门抓紧清理销账;6做好苗圃场、巡察队日勺钞票清缴，并及时存入银行，每月催收公司所属 物业、酒店日勺租金和水电费；7及时完毕公司交办勺其她任务。行政技术部部长职责：1负责公司质量体系文献和资料勺控制；2协助总经理做好公司各部门、各绿化管理队、苗木生产队定岗定员勺工 作；3根据公司质量管理勺实际需要，建立人事档案，保证为公司各部门输送 各类合格人员；4负责撰写、审核我司多种公文和规章制度；5负责组织员工勺培训工作；6负责办理公司各类员工勺面试、接受、转正、调派、任免、奖惩、续用、 解雇、离职等手续；7完毕公司交办勺其她任务。园林工程部部长职责1负责有关工程业务勺联系和合同勺拟定；2负责工程设计效果图、方案设计图、施工以及竣工文献勺审核及审批；3负责工程施工阐明书编写勺督办以及工程施工质量安全勺检查、督促；4负责工程竣工验收和移送验收勺安排和组织以及工程结算等；5完毕公司交办勺其她任务。采购员职责1负责公司各部室、各绿