高清校园安防监控系统施工组织方案

1、高清,校园安防监控系统,施工组织方案高清,校园安防监控系统,施工组织方案41/41高清,校园安防监控系统,施工组织方案共享知识分享快乐校园安防监控系统施工组织设计方案编制：日期：2021年1月6日目录一、工程大体4页眉内容共享知识分享快乐工程大体简介4需求描绘4二、编制依照6工程名称6实行方案编制单位6实行方案编制依照6三、施工综合进度安排8施工进度网络图8整体施工进度方案9四、组织机构方案11工程组织机构网络图12专业分工13主要负责人名单及联系方式13五、主要施工方案及措施14工程勘探14施工准备14工程施工15外场施工15监控中心及机房施工22视频监控平台部署24建成后的成效24六、质量

2、管理及质量保证系统26质量保证系统26施工管理质量保证措施26增强质量预控是保证工程质量27资料、设备质量保证措施27设备器械采买和质量控制程序27工程部器械采买人职工作职责27工序质量控制流程图30施工质量管理30建立质量责任制31培育技术工人31建立质量记录档案31建立过程质量控制规程32建立健全质量管理网络32七、安全生产34建立工程经理负责制的施工生产管理责任制34管理目标34安全管理措施34落实安全责任，实行责任管理34安全生产资质审察35安全教育与训练35安全检查36预防事故的措施37页眉内容共享知识分享快乐设置安全装置37增强机械设备安全控制37保持优秀的作业环境37现场消防、捍

3、卫措施37安全制度38八、现场文明施工及成品保护40文明施工40成品及设备的保护措施40章约措施41施工机械说明一览表41页眉内容共享知识分享快乐一、工程大体工程大体简介校园安防监控系统及信息系统集成实行效力采买工程由前端各种监控地区、中心计房、监控指挥室和视频专网构成。从应用种类上说，前端各种监控点，即视频监控点。视频监控点实现视频可视范围内的现场监测，视频挪动侦测报警。本工程监控系统的整体构造表达为以智慧校园综合管理平台为核心，经过视频专网实现及时视频监控功能、视频挪动侦测报警、人脸鉴识分析、智能运维管理、车辆管理、录像回放、录像下载、行为审计。各个楼宇和中心端的传输网络建立起专用于监控系

4、统的视频专网。简而言之，本次工程监控系统除了建设用于承载信息传输的视频专网和数据储存的储存系统外，还需要建设智慧校园综合管理平台。网络传输拓扑图以下：需求描绘本次设计前端主要有三个局部：一是校园监控前端局部、一个是教课质量监页眉内容共享知识分享快乐督前端局部、车辆管理局部、供电局部。1、校园监控前端局部又分室外和室内二局部，室外局部：室外局部有学校的大门内外坝子、行政楼外梯步和校外红绿灯路口都有监控进行定点督查外，还要部署可旋转监控；在东门进出口安装一个摄像机。教课楼A区泊车场、教课楼反面及C区侧面进行可旋转监控；图书室楼顶三面部署摄像机，对图书室三个面外的空阔地区及路面进行可旋转监控；食堂楼

5、顶四周部署摄像机，对四个面外的地区及路面进行可旋转监控；学生宿舍楼顶部署摄像机，对一栋、五栋外大坝子以及二栋外消防通道进行可旋转监控；体育馆外下沉式广场部署可旋转监控；体育场观众席定点监控，跑道进行可旋转监控；两个篮球场设置可旋转的监控；宿舍楼背后围墙设计定点监控；干训楼外坝子设计定点监控；室内局部：学生宿舍每栋每层过道及1层大厅设计定点监控；食堂1层、2层学生餐厅设计定点监控；体育馆1层、2层所有进出口设计定点监控，体育馆内设计可旋转监控；图书室所有进出口、大厅开放式阅览室、每层过道及电梯轿箱设计定点监控；行政楼1层、2层进出口、电梯轿箱、每层电梯前室、财务室的进出口设计定点监控；教师公寓1

6、层进出口、电梯前室、电梯轿箱以及负1层设计定点监控；、教课质量督查局部：教课楼所有的教室设计1个摄像机和1个拾音器；教课楼1层所有进出口定点监控；教课楼1层楼梯口定点进出双向监控；电梯轿箱内摄像监控；3、车辆管理：将原大门车辆管理设备改造，融入到新建监控平台，加装一套1进1出能与校园监控系通通一管理的自动车牌鉴识系统，另一套1进1出自动车牌鉴识系统等新校园大门修睦后再安装和调试。、供电局部：所有前端设备一致在各栋楼弱电井内的监控机柜UPS供电，室外摄像机在就近楼栋取电，每栋楼弱电井监控机柜旁设计1台3KVA延时2小时不中断电源，室外立杆顶做防雷针，并且立杆用接地线加接地桩插入地下就近接地，室外

7、摄像页眉内容共享知识分享快乐机加装监控专用防雷器。二、编制依照工程名称本工程名称为：校园安防监控系统及信息系统集成实行效力采买工程实行方案编制单位实行方案编制单位：*实行方案编制依照城市联网监控报警系统设计方面：?城市监控报警联网系统技术标准?GA/T669-2021?跨地区视频监控联网共享技术标准?DB33/T629-2007公安部对于城市报警与监控系统的建设、管理、应用标准性文件公安部科技信息化局汇编2021年3月监控视频监控系统设计方面：?中华人民共和国公安部行业标准?GA70-94?视频监控监控系统技术要求?GA/T367-2001?民用闭路督查电视系统工程技术标准?(GB50198-

8、94)?工业电视系统工程设计标准?GBJ115-87?安全防范系统通用图形符号?GA/T75-2000?建筑及建筑群综合布线工程设计标准?GB/T50311-2000视频监控图像质量方面：?电视视频通道测试方法?GB3659-83?彩色电视图像质量主观议论方法?GB7401-1987视频系统网络设计方面：?信息技术开放系统互连网络层安全协议?GB/T17963?计算机信息系统安全?1999?计算机软件开发标准?GB8566-88视频系统工程建设方面：页眉内容共享知识分享快乐?安全防范工程程序与要求?GA/T75-94?安全防范工程技术标准?(GB50348-2004)?电子计算机机房设计标准?

9、(GB50174-93?建筑物防雷设计标准?(GB50057-94)?建筑物电子信息系统防雷技术标准?(GB50343-2004)?安全防范系统雷电浪涌防范技术要求?(GA/T670-2006)?民用建筑电气设计标准?(JGJ/T16-92)工程招标文件页眉内容共享知识分享快乐三、施工综合进度安排施工进度网络图页眉内容共享知识分享快乐整体施工进度方案本工程实行需配合装饰单位、通信营运商、等的进度。估计整体工期50日。序号施工进度方案工时天备注人员11：达成点位勘查工作22：达成现场库房1：达成深入设计、施工方案判断工作2：达成工程现场管理制度、文件编写2工作33：达成编写施工物料需求方案工作4

10、：达成整体网络IP规划、带宽规划、设备点位命名等工作。1：达成机房硬件设备搭建工作分3支施工2：达成大屏幕安装、调试工作队，每支施33：达成工程立杆坑发掘、水泥基础浇45工队每日必筑、光缆及电源线敷设工作须达成15个4：前端设备局部安装。点位坑发掘1：达成工程立杆、摄像机等硬件安装分3支施工队，每支施2：达成工程光缆、电源接入及前端设420工队每日必备通电调试工作。须达成15个4：达成机房综合布线、平台初步伐试点位安装分2支施工1：达成工程土建恢复队，每支施515工队每日必2：进行指挥中心联网调试工作须达成8个点位坑恢复页眉内容共享知识分享快乐1：达成联网调试工作2：达成总调试扫尾工作653：

11、达成查收资料准备工作4：达成系统测试及内部查完工作71：达成工程总查收5页眉内容共享知识分享快乐四、组织机构方案依据工程规模和特色，精心组织、科学文明施工将贯串于系统工程的整个实行过程中。由工程经理带队，建立30至40人的工程部，选定指定地点办公，指定地点作为库房。在工程经理的精心组织、一致安排下，与公司本部技术人员保持亲近联系，与工程部人员齐心戮力，严格恪守工艺操作规程，恪守实行程序，恪守设计技术要求，作好与各方的协分配合工作。组织机构主要分为：工程管理组及工程施工组，本公司组工程工程部，对工程工程的质量、安全、工期、文明施工和工程本钱等进行兼顾管理，以保证工程优良高速地按期达成。依据工期要

12、求装备足够的施工力量，合理分工，科学管理，按期保质保量达成工程量。施工队伍分为现场施工组和机房施工组。页眉内容共享知识分享快乐工程组织机构网络图页眉内容共享知识分享快乐专业分工A、工程经理：全面负责工程的质量、本钱、进度、工期、安全、文明、负责质量系统运行B、商务负责人：协调工程部与监理、校方之间工作关系C、技术支持：负责整体技术解决方案D、工程技术负责人：辅助工程经理做好各项工作,全面负责工程的技术及质量管理、总系统统调试E、安全质量负责人：负责施工现场安全督查、质量督查F、工程设计员：负责整体工程设计、网络规划、绘制图纸G、施工员：负责施工现场技术指导、工程质量把关H、资料管理员：负责库房

13、进出库管理、现场施薪资料统计及管理、物料方案员：依据现场施工进度，及时追踪物流方案需求、前端设备施工班组：负责前端设备安装调试，落实各项安全技术措施K、供电施工班组：负责前端设备取电、供电、调试主要负责人名单及联系方式职位姓名工程经理商务负责人工程技术负责人技术支持安全质量负责人工程设计员资料管理员物料方案员前端设备施工班组负责人供电施工班组负责人页眉内容共享知识分享快乐五、主要施工方案及措施工程勘探本次工程外场勘探任务方案于月日开始，估计至月日结束，以后可依据用户建议增减点位。中心计房和中心指挥中心已经勘探并设计绘制有关图纸。施工准备为了保证本工程优良、高速、安全、低耗、圆满地达成合同规定的

14、各项指标，依据本工程特色，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、方案在先，保证施工中各项工作的顺利睁开。施工前应满足以下条件：设计文件和施工图纸齐备。施工进度方案的递交审批。施工人员熟习施工图纸及有关资料，包含工程特色、施工方案、工艺要求、施工质量标准及查收标准。设备、器械、辅材、工具、机械等应满足连续施工和阶段施工的要求。工程所需资料的检查，以防施工时才发现，提出发货，延迟施工进度施工前组织有关内部做好现场交接工作，布设备工用电线路和临建设备。做好图纸会审工作，组织工程技术人员仔细熟习图纸，领悟设计企图，全面掌握施工图纸内容，检查管线的地点能否正确，提出方便施工的合理化建议。依据本工程的详

15、尽状况，编制的确可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点说明重要工程的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。做好技术交底工作，在工程动工前，公司技术员向工程部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨天气施工措施等，依据进度方案向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底一定仔细齐备，并应联合详尽操作部位，重点部位和施工难点的质量要求，页眉内容共享知识分享快乐操作重点，安全要求等进行详尽的交底。及时编制施工估量，充分反应工程所需的各样花费，资料、劳动力等，有效指导进度方案、资料方案、劳动力安排、完

16、工决算和经济分析等工作的睁开。仔细做好资料的方案采买准备，编制各项资料方案，对多种资料的采买，入库、保存和出库，制定完美的管理方法，同时增强防盗和防火管理。工程施工外场施工现场施工组的主要工作现场施工队的工作内容包含：1、主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。2、路面工程及隶属设备工程的施工。3、给、排水管道，电力电缆沟，光纤的管道，其余管线的施工。4、建立现场协调会制度，工程动工后，除了参加业主组织的协调会外，项目部每周组织召开一次内部例会，依据业主安排和现场状况，部署、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物质供应等事宜，及时解决和办理影响工程质量，施工进度

17、和施工安全所存在问题。5、外场设备的安装调试工作。现场施工组施工根本流程现场施工组跟据施工图纸和设计要求，其施工根本流程以下：页眉内容共享知识分享快乐立杆基坑发掘杆件横臂长度立杆基坑开挖标准备注基坑平面为正方形，长宽各0.8米，1-3米深1米基坑平面为正方形，长宽各1米，4-6米深1.3米页眉内容共享知识分享快乐立杆坑表示图：防雷接地依据土质状况打入4根镀锌角钢，接地角钢打入深度为1.5米以下，以保证接地电阻在10欧姆以下。预埋件和铜铁变换器扁铁局部进行焊接连结。镀锌角钢和预埋件进行焊接连结。页眉内容共享知识分享快乐接地角铁安装表示图预埋件浇筑基础定位对所要求开挖的基础坑要画好开挖线地点定准，

18、对定位的标记保护好，以防开挖后被破坏。基坑挖方应一直保持优秀地排水，软土地基应采纳台阶式挖方，混凝土浇注从前基坑不该有积水。立杆基础的钢筋笼应暂时固定，同时保证钢筋笼的基础顶板平面水平，即用水平尺在基础顶板垂直两个方向丈量，观察其气泡一定居中；监控立杆预埋件基础混凝土浇捣一定密实，禁止混凝土有空鼓。立杆施工时要在预埋管口早先用塑料纸或其余资料封口，以防范混凝土浇捣时混凝土漏入预埋管中，造成预埋管拥堵。基础钢筋笼下坑时要注意二个问题：一是注意预埋件地脚螺丝的摆放方向，页眉内容共享知识分享快乐要与图纸相对应；二是预埋件下坑后最上边一层底板要保持水平，可使用水平直尺进行校订。地脚螺栓要用布或其余资料

19、保护，防范锈蚀和人为破坏线缆敷设挖沟要求：人行道及绿化带挖沟深度不小于0.4米，破硬化路面挖沟深度不小于0.7米，按原路面构造标准恢复，并保持雅观。套管要求：地下埋管均使用CPVC电力管，沿墙平行敷设使用PVC管，由墙面竖直引下地面使用镀锌钢管。有强弱电一同走的监控点位，使用双管布设，强弱电分开走，管内预设铁丝。立杆安装第一保证混凝土抵达标准保养期，以保证安装强度。安装3米、4米、6米立杆时，应当先将立杆与该监控点对应长度的横臂支架组装好，再使用吊车将立杆按要求的角度安装到位。立杆安装表示图：页眉内容共享知识分享快乐配电箱安装配电箱安装高度要求3米立杆配电箱底部距地面高度为2.5米，4米和6米

20、立杆配电箱底部距地面高度为3米。配电箱与立杆有对应安装地点的孔位，并配有密封胶圈，用于防水等。配电箱安装工艺要求配电箱内设备按图纸布局摆放齐整，接入到配电箱内的电缆及光纤若有余量，应依据长度盘好置于配电箱底部，每根电缆及光纤上一定贴有标签，电源标页眉内容共享知识分享快乐签内容应当详尽到详尽的取电点。摄像机安装摄像机、云台的安装应牢靠、坚固，摄像机镜头前不得有遮挡物。云台摄像机及球机安装时应检查云台的水平、垂直转动角度，保摄像机通电自检后镜头能监控到有效督查范围。禁止出现云台自检后没有督查到有效范围。云台摄像机应试虑从摄像机引出的电缆宜留有必定的余量，不得影响摄像机的转动。高清泊车场进出口卡口系

21、统在泊车场建立车辆进出管理系统，对来往车辆进行自动监测和数据办理，系统的抓拍单元采纳百万像素级高清抓拍摄像机，采纳线圈智能检测模式。页眉内容共享知识分享快乐泊车场前端设备安装图如上图示，前端摄像机点位的立杆，立于岗亭，高2米。摄像机安装在其覆盖范围的正上方，摄像机，切斜射车道。前端设备调试固定摄像机调试按可视场景范围来调整镜头焦距，保证齐集清楚。经过网络登录摄像机后，应能够对其进行配置。红外线的自动开启和封闭功能应正常。球机调试球机通电后应能自检，经过网络登录摄像机后，应能够对球机的上、下、左、右、变倍进行控制，自动光圈及调焦功能应正常。红外线的自动开启和封闭功能应正常。监控中心及机房施工机房

22、施工组机房施工组负责中心计房、智慧校园综合管理平台、监控中心的施工组织和建设。主要工作包含：场所的基建建设、平台搭建、系统联调工作等。页眉内容共享知识分享快乐电气及接地系统机房供电系统：机房的配电系统设计为1路市电十UPS不中断电源的供电方式。1路市电切换后，供电给1台UPS6KVA，双总线供电至后端列头柜。联合低压配电系统，综合考虑设计UPS输入、输出配电柜，各柜体内设计回路数须有1至2路预留。配电柜需具备防雷、防浪涌和过流保护功能。UPS电至各机柜配电电缆布线综合规划，各电缆需一致编号，沟通电缆在设备机柜下使用工业连结器预留接头，每个机柜需1路UPS供电。电缆线径、空开大小及机柜PDU选择

23、依据设计选择。重点本卷须知以下：1、吊顶内电气装置安装在便于维修处。2、空调、消防自控系统或装置符合设计要求，连锁动作正确。3、电子计算机机房内的电源线、信号线和通信线分别铺设，摆列齐整，捆扎固定，长度留有余量。4、保证电源相线、中性线、保护接地线、直流工作地线、各样信号线和通讯线的颜色各不同样，并按设计要求编号。5、嵌装灯具应固定在吊顶板预留洞孔内专设的框架上。电源线应穿钢管或金属软管，且留有余量，并经过绝缘垫圈进入灯具，不该切近灯具外壳。灯具边框外缘应紧贴在吊顶板上，与吊顶明金属龙骨平行。6、沟通电源线路不得与直流工作地线紧贴平行敷设。7、凡外露的正常状态下不带电的电子计算机系统设备金属壳

24、体一定与保护接地装置靠谱连结。8、各种接地装置的安装及其接地电阻值符合设计要求，连结正确。9、接地装置焊接坚固，需涂覆局部涂层完好。综合布线系统综合布线采纳强弱电分开，强电、弱电主线均走桥架，室内线缆穿PVC管走吊顶内部。综合布线系统产品使用超五类非障蔽双绞线、五类非障蔽配线架、单模光纤。机柜、摄像机用电均由ups直接供电。在机房内设置1个集中配线柜。页眉内容共享知识分享快乐机房配置1个配电箱。视频监控平台部署该系统应采纳此刻成熟的网络、通信、图像编解码等先进技术，实现迅速获取各地重点部位、复杂地段的多种视频信息，能正确、直观、快捷，反应和记录现场有关部位的动向状况。并且经过网络实现系统联网、

25、抵达资源共享、信息共享的功能，系统在满足对视频监控和业务管理的需求下实现以下功能：序号实现功能名称备注高清组网网络传输功能图像显示和回放功能资料储存与共享管理效力功能远程咨询指挥功能权限管理功能系统日记功能实现图像分功能区督查，各中心均配置电视墙，由解码实现监控视频的上墙监看；内部可配置客户端PC对该地区监控视频进行管理和控制，并能够实现录像回放等功能。建成后的成效待本工程监控系统建成后需抵达以下成效：实现对全校重点路段、重点地区、重点场所报警监控的全面覆盖。视频挪动侦测报警：需要拥有挪动侦测功能，当某个摄像机挪动侦测功能打开后，一旦出现报警，那么其余有关系的摄像机画面那么同时弹出画面到屏幕上

26、人脸鉴识分析：在早先储存在系统中有嫌疑人的照片，安装有人脸鉴识像机的地方，可对进出人员进行人脸鉴识比较。页眉内容共享知识分享快乐智能运维管理：智能运维管理主要监控视频的质量状况，并对诊疗结果进行统计分析，生成图表和列表，亦可作为保修排障的依照。车辆管理：对车辆进出在校园监控系统中一致管理，并能够扩展将来新增校园进出口。录像回放：查察各时段的录像。录像下载：依据权限下载录像。行为审计：行为审计师指对所有操作账号的行为进行记录，并能够依据时间或帐号进行查问。建立全校校园智能监控平台，为打击涉案、涉车等犯法行为供应侦探破案线索。整体成效表示图页眉内容共享知识分享快乐六、质量管理及质量保证系统质量保证

27、系统采纳国际质量标准系统ISO9001系统认证标准，建立一套完好的质量管理及质量保证运行系统和公司质量运行标准。该工程要求严格依照ISO9001质量标准进行质量的预控和全面管理工作，并建立以工程经理为核心，工程技术负责人为主管的工程质量保证系统，层层督查，落实质量管理制度，贯彻谁管生产，管质量，谁操作，谁保证质量的原那么，推行工程质量岗位责任制。为推行本工程质量目标，依据工程建设单位质量系统的要求，建立本工程质量保证系统。施工管理质量保证措施建立健全各项质量目标责任制，做到目注明确，任务落实，责任到位，施工中推行质量一票反对制。建立健全和严格履行各项制度。建立健全各级技术责任制，正确区分各级技

28、术管理工作权限，使每位工程技术人员各有专职，各司其职，真实做到有职、有权、有责、有益。以充发散挥每一位工程技术人员的工作踊跃性和创办性。建立施工组织设计和施工方案审察制度。工程动工前，将工程部技术总负责人赞同的工程施工组织设计报送监理工程师审察。对于重要或重点部位的施工提早编制详尽的施工方案，施工保证措施呈报监理工程师审批。建立严格奖罚制度。在施工前和施工过程中，工程经理将组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详尽的规章制度和奖罚措施，特别是保证工程质量的奖罚措施，对施工质量好的作业人员重奖，对违章施工造成质量事故的重罚，不一样意出现不合格品。建立健全技术复核制度和技术交底制度。

29、在仔细进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步增强对重点部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程除按质量标准规定的复查，检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，一定对重点的检查工程进行严格的复核。坚持“三检制度。即每道工序完后，先由作业班组提出自检，由施工员组页眉内容共享知识分享快乐织作业班组自检，再由技术负责人负责组织施工员、质量员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制的基础上请质检工程师审察并鉴证认同。坚持“三级检查制度。工程部每个月对工程施工状况全面检查一次，检查中严格履行有关标准和标准，对在检查中发现不合格项，提出不合格报告，限时纠正，并进行追踪考证。增强质

30、量预控是保证工程质量施工前，依据工程特色编制针对性的质量方案，并做到四定：定目标、准时、定责任、定措施。负责人与工程部签订责任状。施工中每道工序质检员追踪检查，公司抽查，抵达要求前面可进行下道工序的施工。以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，最后保证单位工程质量优秀。资料、设备质量保证措施用于本工程的设备、资料、设备均采纳择优采买原那么，选择有悠长生产历史、管理严格、质量优秀、市场信用好的有名产品，已获得ISO9000质量管理系统认证的公司的产品将优先采买。资料、设备进场时，资料员收取质量保证合格证等证明文件，并对进场资料、设备的品种、规格、数目、外观、出厂日期、表记等进

31、行检查，并作好检查记录。凡需要复试的资料，资料员依照不一样的批量，严格依照标准规定的试验取样方法，并有监理工程师资料目睹取样，试验合格前面可使用。设备器械采买和质量控制程序经过对采买过程及器械质量的控制，保证所采买器械的质量符合规定的要求。工程部器械采买人职工作职责负责工程部物料的采买和联系；严格履行工程部制定的规章制度和供应采买岗位标准和方法，熟习方案和零辅采等与工作有关的操作规那么，掌握各种器械的技术条件、性能指标、工程应用的标准和主要器械的系统配置要求；严把价钱关和进货渠道关，对工程部负责，整个采买、供货过程正规、合法、合理和高效，响应迅速；页眉内容共享知识分享快乐按方案同步同额采买、订

32、货、订货合同标准、无过错，订货及时，随时掌握货价状态，争取合时下调进货价钱，获得正规合法并与结算对口的发票；支付货款掌握有理、有益、适量和据实的根本源那么，严格履行货到查收合格后付款制度；特例、急事按“先外后内、先大后小的原那么予以判断和操作，掌握重点和合理度，过后及时补齐有关手续并报告；不停探究采供规律，获得实质操作经验，勤于记录，分析追踪流通量，及时提出合理建议，以利方案、质检和库房等平行岗位的工作，向公司供应必定的营运依照；提货及时，做到货单得手后三天内提完货物；注意经手器械与款项的安全，做到不纷乱、不扔掉；所经物件或款项假定存心或人为破坏，均照价赔偿，并追查相应事故责任。工程部内部质量

33、检验工程生产所需资料、零零件、成品，凡不具备质检合格证明，各部门不得领回使用；工程部设专职质检员，对产品、原资料、零零件进行质检；工程部对每批次入库的重点性资料、元器械、零件、成品进行质检，合格前面能入库；工程部质检人员按期或不按期派员到工地对工程工程进行抽检。工程部质检人职工作职责负责工程部购入物料及返修器械的质检及有关器械入库工作；严格按章做事，不讲私交，严把质检关；对已有质量标准和质检工艺的产品应严格按标准检验，对还没有标准和工艺文件的产品应配合技术中心尽早制定有关标准；对证检使用的仪器设备增强保护，自己着手制作一些质检工装；质检产品逗留时间不该超出一周，紧急物件优先办理；注意质检物件及

34、场所的安全，及时拥堵漏洞，严防失窃、破坏等事件发生；增强自己技术水平的提升，不停掌握新知识；页眉内容共享知识分享快乐发现问题，及时反应，并提出解决方法及建议；所经物件若有扔掉或人为破坏，照价赔偿并追查相应事故责任。工程部库房管理制度库房管理范围：工程器械、线及辅材、机柜等；元器械、零配件、外协件外购件、包装物、生产工具；成口、低值易耗品、劳保用品及其余名贵物件。入库：采买人员凭经主管及质检署名的收料单办理入库手续，库房人员应点清物件数目，在收料单上注明实收数目后入库，并须检查入库单上其余各栏目填写能否正确；因为合同改正而发生的退仓，应凭供应部调动开具的改正器械通知，经质检合格后准予退仓，退仓物

35、件若有包装伤害，应独自堆放，合理分配使用。领用：方案内的器械、机柜、线及辅助凭供应部调动开拥有方案内配料单及工程工程经理署名的领料单发料；方案外超领，凭工程部经理署名的领料单发料，并注明超领字样；工拥有领用，凭工程部经理署名的领料单发放，并登记工具卡；其余物件的领用，凭工程部经理署名赞同的领料单发放。借用：借用器械从严掌握，原那么上只有工程急需展现或质检等特别状况方可借用，禁止个人借用；借用须工程经理署名赞同，并由借用部门赞同方可办理，借用品清单每个月汇总一次上报工程部。库房管理员应及时统计、登记分类、填好明细帐，并及时在资料上填明收、发、存数目，每个月尾盘存，做到帐物、帐帐符合、盘盈或盘亏时

36、，应及时查明原因，向部门主管通知。库房管理员每年对各部门职工领用物件进行两次核对，对扔掉或人为破坏按规定进行赔偿。货物的搁置应注意防火、防潮、防霉、防压、尽量做到齐整、方便、有条理。库房管理人员走开库房应随时锁门，下班前应仔细检查门、窗、水、电。库房的防盗报装置应坚持每日使用并按期检查。页眉内容共享知识分享快乐工序质量控制流程图施工质量管理工程质量目标施工单位应以“建一个工程，树一座丰碑的一向原那么，为本工程确定的目页眉内容共享知识分享快乐标是：“保证获得优秀工程。施工质量管理实现“六个零目标、“美化二个工艺。“六个零目标是：安全事故零目标施工遗留印迹零目标非文明状态零目标未签证工程零目标电缆

37、信号搅乱故障零目标零缺点移交试运行“美化二个工艺是：美化电缆接线美化旮旯工程建立质量责任制建立专职的施工质量检验督查部门，并建立一系列的质量督查制度，明确质量责任制，做到有领导、有标准、有检查、有措施，做到逐级负责，一级抓一级、一抓究竟，一级保一级、层层负责、层层落实，才能落实质量控制工作。其详尽要求是：对原资料、半成品和各样加工预制品的检查制度；工作班组的自检和交接制度；隐蔽工程查收制度；基础工程和设备安装、接线工程检查查收制度等等。培育技术工人对于所有在重要岗位工作的技术工人，在正式进场施工从前，要针对工程技术难度进行系统的培训和操作实习与本工程有关的知识，使他们认识施工技术规程的要求，掌

38、握工艺流程和施工方法，仔细负责地进行每一道施工工序，这样才能保证每个工程部位的施工质量。建立质量记录档案依照一致的规定和格式，将与本工程有关的所有的质量检验数据、原始记录、查收记录、建设单位或局方的建讲和现场监理工程师的指令、改正等信息资料，页眉内容共享知识分享快乐所有记录归档。建立过程质量控制规程工程经理部以单元工程和工序过程为基础，对工程质量进行程序化的、量化的、全过程的全面质量控制，详尽可归纳为“三三制的控制措施，即“三阶段控制、“三检制控制、“三层次控制。“三阶段控制是指“预控、“程控和“终控。“预控为事先控制，是“主动控制的主要内容，在设备安装从前，经过自检和监理工程师的检验，保证列

39、席安装的设备的质量；“程控即施工过程中的质量监控，是“三阶段控制中的重点和核心内容，经过各个工序地控制，实现工程质量的全过程控制；“终控为过后总结控制阶段，经过对施工工艺、施工方法以及施工过程中存在问题的检查与总结，及时改进施工方法以利后续施工，在单位工程或合同工程为基础的标段工程完工后峻工查收从前，对有关质量方面的丈量资料、质检报表和抽检成就、查收签证等进行全面系统的查阅，对有疑点和漏检部位进行补检，以保证不给工程留下任何隐患。“三检制控制即施工作业队初检，质量控制部复检，监理质检工程师终检。自检合格无误后填写相应报表，质检控制部在复检后签订合同证书，监理单位在施工单位自检合格的基础上组织检

40、查查收并签证。“三层次控制包含三个局部：1一般单元工程检查签证，由施工单位质检机构组织进行，依照“三检制的程序进行自检，合格后报监理单位，监理检查合格后查收签证；2隐蔽工程、分局部项工程查收，由施工单位自检合格后，报监理单位主持组织设计、地质、施工、局方有关人员参加，在对原始资料数据检查分析后，进行联合查收签证；3阶段查收、单位工程查收、合同工程工程即标段工程完工查收，由施工承包单位自检合格后，报监理审察并进行初步查收，最后报送局方，由相应的查收领导小组或查收委员会进行查收。建立健全质量管理网络建立健全三级质量管理网络：页眉内容共享知识分享快乐由业主方、工程经理部建立层层负责的质量管理网络，把

41、质量、安全目标分解落实到人，做到各尽其职，各负其责，上下形成网络式的质量保证系统，保证工程建设的顺利进行。质量控制一定明确责任：工程经理对本工程工程质量负有全面领导责任；工程副经理对本工程工程质量负有全面领导责任；工程总技术负责人对本工程工程质量负有直接领导责任；质量控制部质检员对所负责工程局部负有直接督查责任；各设计、生产、制造、安装、调试部门对所负责工程局部负有直接责任。给予质检员对工程质量的“一票反对权，未经质检员检验认证，工程质量不算合格。页眉内容共享知识分享快乐七、安全生产建立工程经理负责制的施工生产管理责任制工程经理是施工工程安全管理第一责任人，对本工程安全生产负全面负责。工程经理

42、安全生产职责以下：一、仔细贯彻履行国家安全生产目标、政策、法律、法例，把安全工作列入工程管理的重要议事日程，亲身主持重要的安全生产工作会议，批阅上司有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重要决定；二、贯彻“五同时的原那么，即在方案、部署、检查、总结、评选生产工作的同时，方案、部署、检查、总结、评选安全工作；督查检查各部门对安全生产各项规章制度履行状况，及时纠正渎职和违章行为；三、组织制定、订正各部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施方案，并仔细组织实行；四、组织各部门睁开安全生产比赛活动，总结推行安全生产工作的先进经验，奖赏先进单位和个人；五、负责工程部的安全生产教育与核查工作

43、；六、规定职责范围内的组织事故的检查办理，并及时向上司报告；管理目标本工程根绝重伤、死亡事故，不发生火灾事故、急性中毒事故和重要机械事故，争创安全文明施工工地。安全管理措施施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与施工环境的不安全状态的控制，落实安全管理决议与目标，以除去全部事故，防范事故伤害，减少事故损失为管理目的。落实安全责任，实行责任管理施工单位担当控制、管理施工生产进度、本钱、质量、安全等目标的责任。所以，一定同时担当进行安全管理、实现安全生产的责任。页眉内容共享知识分享快乐建立、完美以工程经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的睁开安全管理活动，担当组织、领导安全生产的责任。

44、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，按期检查安全责任落真相况。工程经理是施工工程安全管理第一责任人。各专业施工队装备专职或兼职安全检查员一名，每个班组设兼职安全检查员一名。全部管理、操作人员均需与施工工程签订安全协议，向施工工程作出安全保证。安全生产责任落真相况的检查应仔细、详尽地记录，作为班组奖金分派观察资料之一，推行安全一票反对制。施工暂时用电设备。施工暂时配电房、施工点各暂时配电箱由工程一致派专人管理。未经有关人员赞同，任何施工单位和个人不得任意接线。所有暂时用电设备一定符合有关标准要求，配电箱应有明显的警示标记，并应由拥有效证件上岗的电工管理。

45、安全检查应从严要求，一旦发现隐患，应马上敦促有关人员限时整顿。对违章指挥、违章作业，应马上遏止。必需时，安全员有权下达歇工令，推行安全一票反对制度，任何人不得违令。施工方案、施工技术措施、施工作业指导书和施工技术交底中应有相应的安全技术措施及要求。安全生产资质审察全部从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别经过公司、施工工程的安全审察，获得安全操作认同证，持证上岗。特种作业人员，坚持“持证上岗。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工工程一定担当管理责任。全部管理、操作人员应拥有根本条件与较高的素质。安全教育与训练进行安全教育、训练要合时、宜人，内容合理、形成制度。组织安全教育、页

46、眉内容共享知识分享快乐训练做到严肃、严格、讲究实效。安全教育、训练包含知识、技术、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不但要使操作者掌握安全生产知识，并且能正确、仔细的在作业过程中表现出安全的行为。安全教育的内容随实质需要而确定，要作到多讲；新工人入场前应达成三级安全教育。联合施工生产的变化，合时进行安全知识教育，一般每周组织一次。可联合发生的事故，进行增强安全意识、果断掌握安全知识与技术的信心、接受事故教训的教育。受季节、自然变化影响而出现生产环境、作业条件的变化时进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，赶快的适应变化，减少人的失误。采纳新技术，使用新设备、新资料，推行新工艺从

47、前，对付有关人员进行安全知识、技术、意识的全面安全教育，鼓舞操作者推行安全技术的自觉性。进行各样形式、不一样内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要门路。安全检查的内容主要查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故办理。施工工程的安全检查以自检形式为主，是对工程经理至操作、生产所有过程、各个方向的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设备以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全要素时，一定果断的除去。安全控制措施能否有力，控制能否到位，有哪些除去管理差距的措施。建立由工程经理为

48、首，业务部门、责任人员参加的安全检查组织。建立安全检查制度，安全检查一定做到有方案，有目的，有准备，有整顿，有总结，有办理。按期安全检查：按期安全检查的周期，施工工程自检宜控制在1015天。班组一定坚持日检。季节性专业性安全检查，按规定要求确定日程。页眉内容共享知识分享快乐除去危险要素的重点环节，在于仔细的整顿。安全检查后的整顿，一定坚持不推不托，不使危险要素长远存在而危及人的安全。预防事故的措施预防是安全管理工作的重点，做好预防工作能够的确抵达防范事故发生和减少事故损失的目的。设置安全装置防范装置的种类众多，应随时检查补充，做到防范严实。使劳动者有安全感；在机械设备上做到轮有罩、轴有套，使其

49、转动局部与人体绝对隔走开来；在施工用电中，要做到“四级保险；遗留在施工现场的危险要素，要有间隔措施，工程经理和管理人员应常常检查并教育施工人员正确使用安全防范装置并严加保护。不得任意破坏，拆卸和废弃。增强机械设备安全控制施工现场的机械设备，机械设备的维修保养要严格坚持机械设备的维修保养规那么，要依照其操作过程进行保护，使用后需及时加油冲洗，使其减少磨损，确保正常运行，尽量延伸寿命，提升完满率和使用率。保持优秀的作业环境本工程前端设备安装施工的工程量据有很大比率，所以保持优秀的作业环境，使机电设备、设备正常运行，不停更新老化及被破坏的电气设备和线路是一定采取的预防措施。施工地点资料不乱堆乱放，工

50、具收归齐整。为及时发现隐患，消除危险源，那么要求在施工前、施工中、施工后均在有保护措施的状况下进行；合理使用劳动保护用品是预防事故、减少伤害程度不行缺乏的措施之一。现场消防、捍卫措施严格恪守有关消防、捍卫工作方面的法律、法例，装备专、兼职消防捍卫人员，制定有关消防捍卫工作的管理制度，完美消防设备，除去事故隐患。机房施工现场消防设备设专人负责，按期检查，保证完满备用。气体火焰页眉内容共享知识分享快乐切割和电焊操作的部位，以及库房、易燃易爆物堆放点、配电间等，一定按规定装备干式灭火器。所有暂时消防灭火设备应指定专人负责。坚持现场动火审批制度，电气焊作业要有灭火器械，施工现场禁止抽烟，对易燃、易爆物

51、件的使用要按规定履行，应与其余物质分别寄存，其寄存地点应经工程部审批，未经审批，不得任意进入现场或搁置，并指定专人管理。新工人进场要和安全教育一同进行防火教育。把消防安全、捍卫工作提升到高于全部的高度上去考虑，现场根绝任何可能出现的安全隐患。安全制度1、工程部进场后严格恪守当地法例，及时办理暂住证，果断遵从当地政府的领导，出现问题及时报告。2、鼎力防范四个伤害：高空坠落、触电、中毒、塌方。3、特别工种需持证上岗驾驶证、电工证、焊工证等。4、进入施工现场一定戴好安全帽，正确使用个人安全防范用品保险带等。5、禁止光脚或穿拖鞋进入施工现场，否那么结果自负，一经发现马上开除。6、禁止酒后或带病上岗作业，否那么结果自负，一经发现马上开除。7、文明施工，工作时间禁止打闹、争执或其余傲慢行为，思想要集中，固守岗位，未经赞同不得从事非工种