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文档简介

1、安全管理安全质量标准化达标规划安全管理安全质量标准化达标规划 安全质量标准化工 作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作是实现文明 生产、安全生产的前提。现结合我矿实际为进一步做好矿井安 全质量标准化建设工作打造质量标准化规范化矿井特制定本达 标规划。一、机构设置及人员配备1、机构设置1)、设置标准 成立安全通风部下设安全科负责全矿安全监督检查工作安全检 查大队负责井下现场隐患排查及安全监督管理工作安全综合室 负责安全质量标准化管理工作安全技术室负责采掘、机电、运 输、一通三防等安全技术管理工作安全调度信息室负责做好隐 患排查及各类报表上报事故调查室负责安全事故宣传、调查、 处罚管理工作。

2、2)、达标时间:20 年12月成立安全通风部20年5 月成立安全通风部安全科20_年4月10日成立安全检查大队 20_年7月25日成立安全调度信息室并正式投用20_年9月 底成立安全综合室20_年10月成立安全技术室20_年底成立 事故调查室。3)、达标途径:与矿领导加强沟通确保人员到位2、人员配备1)、人员配备标准 矿井设安全处长1名安全科负 责人1名技术员1名“四室一队”管理人员6名专职安全员 20名负责矿井采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防 治水、职业危害防治等专业的安全管理工作。2)、达标时间:20年底3)、达标途径:专职安全员 监督现场安全管理工作。3、一岗双责1)、标准:各类

3、管理人员严格执行一岗双 责2)、达标时间:20_年8月底制定各类管理人员一岗 双责9月上报制作计划10月份严格执行一岗双责3)、达标 途径4、管理人员职称1)、A类管理人员(煤矿企业“六 长”和副总工程师)必须具备主煤炭主体本科文凭专业和工程 师技术职称B类安全管理人员(科室负责人)必须具备必须 煤炭专业专科文凭和助理工程师2)、达标时间:目前煤矿 企业“六长”己全部具备工程师职称2021年底全部具备本科 文凭;B类管理人员14人(生产六科室)具备煤炭专业专 科文凭除机电科科负责人具备助理工程师职称安全科负责人具 备工程师职称其余人员均不具备。3)、达标途径:。二、安全规章制度1、基本制度1)

4、、标准:具备安全 基本管理制度33项2)、达标时间:20_年8月底2、安 全生产责任制及业务保安责任制1)、标准:完善矿长、分 管副矿长、队长、班组长、安全生产责任、岗位工种人员安全 生产责任制、建立职能部门业务保安责任制2)、达标时 间:20_年8月底3、带班作业管理1)、标准:矿级领导 下井必须做到“五个三”即“三在” “三必清”、”三走 至V、“三掌握”、“三指导” 2)、达标时间:20年8 月底3)、达标途径:调度室建立“矿领导下井带班台 账”、”交接班台账”、一班三汇报台账”、安全调度信息 室建立“矿领导隐患汇报非定时汇报台账” 4、制度保障 1)、标准:严格执行国家、省有关安全费用

5、提取使用的有关 规定落实安全投入保障及安全费用提取和使用制度2)、达 标时间:20_年底3)、达达途径:由安全处长牵头安全科 负责落实此项工作。5、专款专用1)、标准:安全费用年度使用计划、提取 标准、使用标准2)、达标时间:20_年9月底制全费用 年度使用计划、2021月6月执行提取标准10月使用标准 3)、达达途径:由安全处长牵头安全科负责落实此项工作。6、项目管理1)、标准:建立安全费用项目管理台账 2)、达标时间:20_年底3)、达达途径:由安全处长牵头 安全科负责落实此项工作。7、落实工作1)、标准:按照国家、省煤矿企业安全 风险抵押金管理暂行办法提取、存储和使用2)、达标时 间:2

6、021年10月3)、达标途径:执行风险押险制度 四、隐患排查与治理1、隐患排查1)、标准:建立健全事 故隐患排查治理和建档监控等制度实行五级排查隐患、召开矿 全隐患专题会议、重大隐患处理、2)、达标时间:20_ 年8月底3)、达标途径:建立制度、做好排查隐患工作 2、管理体系1)、标准:建立健全以总工程师为首的安全技 术管理体系、完善安全技术管理制度、建立质量标准化系统、 做好技术基础管理工作2)、达标时间:20年9月制定下 发建立健全安全技术管理体系红头文件、8月一10月完善 安全技术管理各类制度3)、达标途径:制订制度3、信息 化管理1)、标准:建立安全质量标准化管理软件2)、达 标时间:

7、12月底3)、达标途径:加强与集团公司安全处联 系尽快使用软件投用4、基础管理工作1)、标准:做好技 术管理工作2)、达标时间:8月一12月由总工牵头各科 室、区队技术员规范图纸、技术资料档案管理及其它技术管理 工作3)、达标途径:召开技术主题例会 六、安全生产教 育与培训1、体制完善1)、标准:设立安全教育培训机 构、配备专职教师、制定年度安全培训计划、配备培训基地 2)、达标时间:20_年6月成立培训部门20_年底专职教 师、20年6月制定年度安全培训计划20年底配备培训基 地3)、达标途径:加强与集团公司职教中心联系培训专职 教师2名利用便利条件加强培训基地2、安全培训1)、 标准:煤矿

8、“三项岗位”人员全部持证上岗、从业人员档案、 培训总结、2)、达标时间:20年7月完成从业人员档 案、20_年10月完成三项岗位人员全部持证上岗3)、达标 途径:加强与集团公司职教中心联系七、区队班组建设1、制度建设1)、标准:建立完善区队及班组安全生产管理 规章制度2)、达标时间:20_年10月3)、达标途径: 区队建立各项管理制度2、组织建设1)、标准:配备人员 2)、达标时间:目前所有己配足区队长、班组长但工程质量 验收员不足20_年9月各区队建立日常工作考核档案3)、 达标途径:加强管理3、组织工作1)、标准:召开会议、 严格执行“三不生产”、“四不开工” 2)、达标时间: 20_年8月3)、达标途径:严格执行制度 八、安全事故 及信息档案管理1、信息管理1)、标准:安全信息管理人 员配置齐全24小时值班及时报送各类安全信息2)、达标时 间:20年9月底配置4名值班员实现24小时值班并将各类 安全信息报表报送上级部门3)、达标途径:加强与矿领导 沟通确保人员到位2、资料管理1)、标准:制定“三违” 处罚细则、“三违”人员管理台账、建立健全各类事故档案、2)、达标时间:20_年8月制定三违人员管理台账及处罚细 则12月底事故调查室建立健全各类事故档案3)、达标途 径:由安全调度信息室负责落实九、安全文化建设(由政工 科负责落实) 十、

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