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文档简介

1、管理处门卫考评管理方法为加强办公区和服务区的管理，强化值班人员的职责， 给办公区营造一个和谐宽松的环境。进一步规范和约束岗位 人员的行为，特制定本方法：一、劳动纪律和工作要求（一）工作时间办公区8 ： 0018 ： 00点，服务区全天巡查。（二）工作要求1、按要求按时上班和巡查，并做好记录，白天全天巡 查，夜间根据情况每晚不少于三次。2、作好事故车和故障车辆的交接登记工作。3、看管好服务区办公区的各种设施。二、考核方法由管理处路安科负责考核，路安科根据平常完成工作、设施设备看管、在位、室内卫生等情况综合评定。 三、考核内容扣分 标准考核内容及工程扣分情况检查 情况满 分最后 得分护队管扣 2

2、分不按规定请假、请假后不按时到岗或提前离 岗（请假必须提前报告，逐级请假，协调好 班次才能离开）100 分交接班不按时，且记录不清不保护公共设施发现问题不及时处理也不报告相关部门和领 导遇紧急情况不积极参与救助留宿外来人员不及时关闭水、电室内东西杂乱，卫生较差对外来办事人员和车辆缺乏监管车辆乱停乱 放扣 3 分不假外出私拉乱接电源同巡逻人员交接事故车辆手续不清不履行巡查职责将无关人员带到办公区不积极协助调查处理相关事宜服务区侧门不及时关闭或私自放各种车辆进 出服务区.私放未办完所有手续的事故车辆上班时间睡觉私放非机动车辆进入服务区打架斗殴未经允许私自从侧门放车扣 5 分擅自离岗、脱岗无论何种理由不服从部门负责人的工作安 排，并无理取闹者上班饮酒或醉酒不履行职责导致东西丧失监守自盗四、附那么（一）考核结果与月底工资挂钩。（二）每月25号止为一个考核期。（三）考核总分值方能领全当

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