员工月度工作总结报告范文

1、第 PAGE11 页 共 NUMPAGES11 页员工月度工作总结报告范文员工月度工作总结范文1来到_公司从事_采购工作已有一个月时间，在此期间，感触良多，想法也多，此刻对七月份的工作感悟如下：1、身为采购员，应第一时间完成指导交代给我们的工作，在完成指导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和指导交流沟通;2、要有预测本领，把自我的定位进步。想象：自我不单单是一个采购员，把自我想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事负责哪些东西他们的思想是什么他们遇到问题怎样解决的他们的定位是什么他们和各部门、各供应商是怎样沟通交流相处的他们的工作是什么3、把手头上的工作做好做细致，不断的优

2、化采购业务，要让指导放心满意。指导交代一个工作给我们做，我们不仅仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好有什么更好的方案在完本钱职位的同时多理解其他不受自我负责的区域，扩大自我的知识面处理食物的本领;4、对待供方来料异常，必须严格控制。不管是此刻做还是以后去新的公司，应对质量异常，在消费允许的情景下全部安排退货，强迫让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家明白怎样做为止;5、和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自我的原那么，树立正面威严的形象;6、要有可以刁难供应商的习惯，让他们明白自我该怎样做。员工月度工作总结范文2一个月时间就这样很快的完毕了，回忆自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方

3、值得去回忆。作为一名_(职位)，我要做的工作有很多，但是我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作潜力也得到了很大的进步，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：一、加强学习，不断进步业务素质虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以指导和优秀同事为典范，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终持续了谦虚慎重勤奋好学的用心态度，综合潜力显著进步。二、严以律己，树立良好形象严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。指导下达了指令，会

4、想方设法去完成。听从指导、服从分配，对于指导和办公室安排的每一份工作，不管大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。三、用心工作，完成各项任务九月份有个中秋节，对于我们效劳行业来讲，但凡节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日降临之前，务必把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照指导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为指导搞好效劳，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了用心作用。同时，经常

5、深化基层调查研究，理解员工思想动态，为指导科学决策带给了可靠根据。四、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理_工作，细心极其的关键。比方下一份文，我也会琢磨，但是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事潜力，急了就乱了。但是她说这种潜力也与经历有关，经历多了，自然也会有所进步的。五、人事管理方面相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人方案方案这项工作，即“与员工谈话”，但是还衰败实好，有些部门做了，但是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没理解好，我们谈何留

6、人。这几个月根本上是新进与离任的人员不相上下，本月是离任人数大于新进。从那里面可以看出做理解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作渎职的表现。这件事表达了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的潜力。六、个人方面的事情这个月我的激情感觉不是很高涨。指导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。但是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，但是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从校园出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是

7、关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎样样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。工作中虽然获得了必须成绩，但仍然存在着一些问题和缺乏，今后，我要一如既往地向指导们学习，发扬优点、抑制缺乏，与时俱进，用心进取，力争使自己的专业素质和业务程度在较短的时间内再上新台阶!员工月度工作总结范文3光阴如梭，转眼间已经与十一月分别。首先在这个月里，我跟随公司中的精英一并攻克了在云南省的工程，紧接着回到武汉完成了人生中第一次以自己为主导的工程流程。毫无疑问这个十一月对我而言是比较重要的一月。这个月的工作真的让我受益良多，能在众多良师益友的指导下顺利完成我的第一次开评标。对于本月的收获，我做

8、出以下几点总结：1.学习办理异地开标所要准备的工作，在工程开标之前应该确认当地开标的步骤。可以广交好友，向有此方面经历的人士咨询相关流程，确保开标环节万无一失。评标要严格遵守当地规定的流程，就算遇到意料之外的情况也不要慌张，冷静处理仔细分析p 。这次进展开评标流程，面临的问题不只是缺乏在云南开评标的经历，更为关键的是本次工程还遇到云南省新平台试运行的为难时期，新添加的系统功能不完善，很容易出现报错、故障等现象。给此次工程的进展增添了很多阻碍。然而外在的困难并不会阻拦我们前进的步伐。在我们工程团队的攻略下，我们与时间赛跑，与问题搏击，最终打破了层层考验。2.一七年的十一月十五日，我首次面对自己主

9、导的工程。这是自己首次战斗在工程的第一线上，心态略微有一些起伏，但是在工程经理余良的指导下，我已经把开标要用的资料准备就绪。打足十二分精神，让一切有条不紊的按照开标流程进展。工程经理的记录工作是非常重要的，每一步都要保持冷静，首先要注意的是投标人是否在开标规定时间前签到，电子平台的招标工程，首先要确认投标人是否在开标前上传电子版投标文件。然后在开标当天催促投标人在电子平台签到，投标文件递交截止时间前未签到的投标人将视为放弃参加本次投标，超时递交的所有投标文件将不予接收。开标过程中仔细检查开标一览表，表格内容绝对不能修改，我们只修改表格格式，招标工作是一项非常严谨的工作。3.评标工作可以说是对整

10、个招标工程理解的表达，首先要保证评标过程的“公平、公正”和保密性。开启评标之前首先要确认评委会成员是否全部到场，确认评委全部到场的情况下宣读评标大会工作纪律。收取评委老师们的通讯工具前方可开启评标。评委的签字文件一定要确认无误，工程经理要核算分值的准确性。总而言之工程经理在努力工作的同时也要学会如何保护自己，这不但是对工作和公司负责，更是对自己和家人负责。感谢王惠师傅和工程经理余良在这一个月里对我工作的悉心指导。员工月度工作总结范文4就在转眼之间，我已经在公司工作了一个月，算是正式的进入了工作状态，将自己从学生的心态改变了过来。只能说前辈老人说的话确实都非常的有道理，我在公司只工作了一个月，学

11、到的知识却比我在学校里一个学期学到的知识也差不多了。虽然这里面有着学校是很多科目一起学，而公司那么是更偏向于实用化这些原因在，但是这也并不能掩盖快速成长给我带来的快感，在这里也非常的感谢从我一进公司就带着着我的老同事，假设不是他在一开始手把手的教导我，我也不会这么快熟悉上手工作，更别说获得这么大的的进步了。我们公司在我们市也算是一个知名的牌子，早在学校的时候我就想过毕业以后参加公司工作，只是当时并不怎么自信，不知道公司会不会收我这样的普通学生。但是没想到毕业以后真的实现了这个愿望，哪怕如今我已经在这里工作了一个月，在平时也会偶尔产生不真实感，并愈加感谢公司的栽培和看好。在这一个月里，我不仅仅在

12、工作之中努力适应学习，也在平时里休息的时候向各位同事请教，通过与别人的讨论学习加快自己成长的脚步，让我可以更好地适应公司节奏，并为这一节奏奉献出自己的推动力。而公司指导和部门交代下来的任务我也尽力完成，遇到有不懂的先去百度，是在找不到或者没方法完成才会去向其他同事询问。这种行为给我带来了更加丰厚的回报，因为这样靠自己思索得来的答案往往要比别人教的记忆得更加深化，也运用得更好。当然，我在这一个月里的表现也有着很多的缺乏。在工作态度上，我也被指导训过几次，虽然如今都迅速的纠正了过来，但如今回想起之前的态度还是忍不住有些惭愧。明明有些问题我在上班前就已经有过考虑，却直到被指导指出我才真正将它改变过来

13、。工作上，虽然我这种自己学习实在不懂才去问的方式很好，但是也有着一些问题。最常见的就是理解出现偏向，在自学的时候常常因为个人的考虑方式无法完美的理解工作的内含的意义，需要指导的指出才发现自己的做法出现了问题。当然，虽然有着各种各样的问题，但进步却始终是超过了失误，我也相信在后面的日子里我的失误会越来越少，获得的收获会越来越多，也希望各位前辈同事可以更多的照顾我，教导我，让各位多多照顾了!员工月度工作总结范文5从入职到如今刚好1个半月时间，这个月度总结对我来说刚好是新员工的入职总结，感受挺多的，也挺零乱的，仔细想想分成一下两个方面去说：一、工作任务方面在入职培训中，完成了C语言的程序，接下来的几

14、个shell练习题，以及对系统的学习。这一系列的练习每个问题都是从开始的一片空白做起，从把问题分析p 清，考虑实现方法及工具的学习，最后动手理论一步步走下来。其间遇到了不少问题，也走过不少的弯路，但最后在调度组的同事的帮助下，都可以顺利完成。其中遇到困难最多的是调研任务，可能是在学校做事方法的影响，考虑这个问题时总是不可以深化，动手搜集数据时遇到了很棘手的问题，数据的组织，数据的量，数据的选取分布等等都存在考虑的破绽。后来看了马总的调研报告，才有豁然开朗的感觉。由此也发现了自己在调研才能这方面的欠缺，日后还要继续进展，把调研工作做到实处，加深对死链的理解。到目前为止接手两个模块，大概用了两三周

15、的时间去学习和串讲，在接手这两个模块时最初的感受是任务来的太快，刚开始进入公司以为会有很长一段的缓冲时间去承受陪训式的学习，没想到公司这么勇于使用新人。后来我发现这也是公司进步的地方，通过任务的驱动，新人可以更快速的学习和提升个人才能，并且这种参与也让新人有种归属感，自信心的到了提升，可以调动新人的积极性。并且一开始就秉成认真负责的态度去做事，这也是一种珍贵的收获。当然也发现了一些问题，这些模块虽然逻辑不难，功能也容易理解，但是还是缺乏足够的文档和说明，这是我最初没有意料到的，导致很多策略模糊的地方需要不断的与老员工沟通，还是耽误了不少时间的。不过后来理解了产生这种现象的原因，并且也算给自己上了一课，提醒自己以后写文档时要时刻从第三方的角度考虑说明问题，时刻把读者当成一个新人。二、公司文化方面刚走出校门能进入这么优秀的公司，和这么多优秀的人一同工作，我是很幸运的。同时开始也带着很多的忧虑，害怕自己无法融入集体，害怕与牛人的交流有障碍。而进公司经过一段