2022年800hr03职位分析-规划经营部经理助理工作说明书

1、规划运营部经理助理工作说明书一、岗位标识：岗位名称：规划运营部经理助理 岗位评级：职位编码： 030002 直截了当上级：部门经理编 制 人： 审 核 人：编制日期： 薪 酬：二、工作职责 1. 概述 在规划运营治理部经理的指导下，协助组织规划运营治理部日常治理工作。2. 工作职责和范围（1）协助组织人员搞好公司运营情况统计与分析工作；（2）组织人员制订公司开展战略和年度运营计划，并协助落实与操纵执行情况；（3）协助组织做好公司严重投资工程的计划和前期可行性分析等工作；（4）组织严重经济合作工程的立项、洽谈安排、审批及其他治理工作；（5）协助人员完成对下属运营机构运营治理的指导、操纵以及运营数

2、据的搜集、汇总和分析等工作；协调下属运营机构之间的业务关系；（6）协助组织完成对下属运营机构的运营业绩考核等工作；（7）协助组织整个公司的技术进步和科技治理工作；（8）协助组织与监视公司法制化治理工作。三、额外职责要求（1）协助部门经理协调部门内各业务组工作分工与协作；（2）在规划运营部经理不在岗期间，经其受权，履行部门经理的权力与职责；（3）完成领导交办的其他相关工作或任务。四、监视及岗位关系（一）所施监视与所受监视 1. 规划运营治理部经理助理直截了当受部门经理的监视、指导与操纵； 2. 在规划运营治理部经理的受权下，经理助理对本部门内部各业务主管进展直截了当业务监视、组织和指导。 （二）

3、本岗位与其他岗位的关系1. 外部联络：在协助组织本部门治理工作过程中，将会与各种业务供给商、客户、政府机关以及同业公司发生联络；2. 内部联络：与总经理办公室、人力资源部、财务部、质量平安操纵部、证券事务部、工会办公室等公司各职能部门是协调合作关系； （三）本岗位职务晋升阶梯图 公司副总经理 规划运营治理部经理 规划运营治理部经理助理五、工作流程及考核标准主要工作内容工作标准与要求1. 协助组织规划整个部门的工作安排，并协调业务组之间的关系；2. 协助组织本部门人员编制合适公司开展的运营战略和年度运营计划；严重投资工程的可行性方案论证工作；协助组织对下属单位业绩情况进展考核；协助组织与协调下属

4、单位与航空公司的业务关系，组织处理存在的咨询题，协助处理纠纷和抱怨，定期向上级领导汇报咨询题及处理情况。3. 协助组织本部门人员做好法制宣传、教育培训、法制纠纷等工作；协助作好科技治理与科技进步工作。1. 协助部门经理优质高效治理本部门员工，做到分工合理，人员和睦相处。2. 最大程度地保证公司投资的科学性与合理性；保证经济合同立项和会谈工作的正常进展，提高合作工程的签约率。3. 协助建立科学、合理的业绩考核标准。4. 及时协助处理存在于下属单位和航空公司之间咨询题，并及时组织有关人员处理有关业务纠纷和抱怨咨询题，提高咨询题处理率和客户满意率。5. 协助提高有关法律、法规的普及率，降低由此而造成

5、的经济纠纷和劳动纠纷等案件的发生率；协助完善公司科技进步与科技治理工作，不断提升公司在同行业中科技的领先水平。六、职务权限1. 对本部门工作的指导、协调权及建议权。七、工作条件 本岗位工作属于智力治理工作，具较轻体力即可；工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。八、工作资历：须具备两年以上相关工作经历；九、身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充分，并具有耐力、自控力和调整力等特别要求。十、心理质量与才能要求 1. 智力：要求思维敏捷，具有较强的学习才能、推理推断才能、理解指令才能； 2. 语言才能：流利的中文表述与会谈才能，较纯熟的英文听说才能与阅读英文材料才能

6、； 3. 对事物的开展有较强的分析才能、计划才能和应变才能；4. 较强的沟通才能、协调才能和冲突处理才能；5. 较强的公关交际才能。十一、所需知识和专业技能1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能： （1）企业治理的根本知识与根本技能； （2）经济合同根本知识； （3）机场治理政策、法规及治理特点； （4）西方经济学、经济分析根本知识； （5）国家经济体制改革理论、现状与开展趋势； （6）投资学知识以及国家、行业投资特点及投资情况； （7）国内外同行业规划运营治理的水平、科技开展水平及开展趋势； （8）较高的英语听说技能。2. 招聘本岗位员工时应考核的内容： （1）企业治理方面的根本知识； （2）投资学根本知识； （3）经济法、经济合同根本知识； （4）西方经济学知识； （5）具有较高的英语运用技能，有较纯熟的英语听说读写技能。3. 上岗前所应接受的培训内容： （1）国家经济体制改革方面的理论、现状与开展趋势以及相关知识； （2）