专业分包合同3874496173

1、PAGE 合同编编号： 专业分分包合同 承 包 人： 分 包 人： 签订时间间： 年 月 日 签订地点点： 工程程专业分包合合同承包人(全全称)： 分包人(全全称)： 鉴于: （以以下简称为为“发包人”）与承包包人已经签签订施工承承包合同（以以下简称：总包合同同），承包包人就承包包工程中的的专项工程程部分对外外发包，分分包人有意意承包。依依照中华华人民共和和国合同法法、中中华人民共共和国建筑筑法及其其它有关法法律、行政政法规，承承包人与分分包人遵循循平等、自自愿、公平平和诚实信信用的原则则，就专项项工程分包包事项进行行了充分协协商，达成成了以下合合同条款，以以资双方共共同遵守。第一部分 专用条

2、条款1.分包工工程概况1.1分包包工程名称称： 1.2分包包工程地点点： 2分包范范围与分包包方式2.1分包包范围：施施工图纸范范围内全部部工程的施施工。包括括辅材的采采购与检验验试验，分分包工程施施工，成品品保护，竣竣工清理，竣竣工验收，售售后服务，以以及承包人人代表书面面指令施工工范围和合合同中明示示或暗示的的履行合同同和满足施施工图纸、相关规范范和技术要要求规定所所涉及的其其他工作与与服务。 2.2分包包方式： 包工工包料，包包小型机械械设备和施施工工具 3合同工工期开工日期： 年 月 日完工日期： 年 月 日合同工期总总日历天数数为： 天4质量标标准分包工程质质量标准： ，以上质质量标

3、准不不应低于总总包合同规规定之标准准，否则以以总包合同同规定之标标准为准。如分包工程程质量达不不到 标标准，分包包人向承包包人交纳分分包工程总总造价的110%作为为质量违约约金。如果果因质量问问题造成承承包人的全全部直接损损失和间接接损失超出出前述100%的对应应款项，分分包人还应应就超出部部分的损失失额向承包包人全额赔赔付。5合同价价款5.1本合合同价款为为人民币（大大写）： （￥： ）元元。双方同意本本合同价款款系依照下下列第_种方式式确定的：（1）固定定总价。（2）固定定单价。（3）可调调价格。双双方同意具具有下列第第 项情情形时，可可以依据相相应的情形形调整本合合同价款。1）设计发发生

4、变更；2）材料价价格发生重重大变化；3）人工价价格的上涨涨。4）税率及及费率的变变化。5）当地工工程造价管管理部门公公布的各种种价格上调调。6）其他： 5.2所有有合同价款款的追加（包包括重大设设计变更、现场签证证等），均均建立在发发包人同意意追加并支支付的基础础上。其中中，分项变变更增项在在50000元以下的的，合同价价款不予调调整。5.3分包包工程税费费由分包人人自行缴纳纳，并向承包人人提供完税税证明。因因分包人无无法及时提提供完税证证明等材料料致使承包包人需全额额交纳税款款的，相应应部分的税税款由分包包人承担。6分包合合同文件的的组成组成分包合合同的文件件包括：（1）专用用条款（2）通用

5、用条款（3）承包包人编制的的分包工程程招标文件件（4）图纸纸及工程量量清单（5）标准准、规范及及有关技术术文件 （6）分包包人投标文文件（7）分包包人项目管管理人员名名单上述文件应应是互为解解释说明的的，如果上上述文件相相互间发生生冲突，则则优先按照照排序在先先的文件进进行解释。双方有关工工程的洽商商、变更、与分包工工程的会议议记录等书书面协议或或文件视为为本合同的的组成部分分。7分包人人提供的资资源7.l为保保证分包工工程的实施施，分包人人应提供的的所有材料料、机械设设备及施工工工具见分包人提提供材料或或机械设备备、施工工工具清单（附件11），分包包人应采取取有效措施施保证其所所有材料、机械

6、设备备及施工工工具处于良良好的状态态，以利于于施工。7.2分包包人提供的的所有机械械设备及施施工工具应应符合政府府主管部门门关于外来来施工单位位机械设备备及施工工工具的各项项规定及承承包人对于于分包人提提供机械设设备及施工工工具的各各项规定及及要求。7.3分包包人提供的的所有材料料、机械设设备及施工工工具一旦旦进入工地地，则视为为专用于分分包工程的的材料、机机械设备及及施工工具具，未经承承包人同意意不得运出出工地。8工程款款的支付8.1分包包工程款的的支付建立立在发包人人已经支付付承包人工工程款的基基础上。8.2预付付款本合同预付付款的额度度为合同价价款的_%，或 元。预付办法为为_ _。预付

7、款在进进度付款中中扣回的开开始时间为为_ _。预付款扣回回的比例为为每次进度度款的_%，或或 元。8.3承包包人收到发发包人支付付的每期工工程款后，从从该期应付付分包商的的工程款中中扣除履约约保证金、质量保修修金、代扣扣代缴的税税费等应扣扣款项后向向分包商支支付进度款款。8.4分包包工程的质质量保修金金为分包工工程竣工结结算总价的的 %，分分别从工程程进度款和和竣工结算算尾款中扣扣除。工程程通过发包包人验收满满 个月月后，承包包人将扣除除保修费用用后的剩余余保修金支支付给分包包人（分包包人不计取取利息）。8.5承包包人与发包包人办理完完毕总包工工程竣工结结算并收到到发包人支支付的尾款款后14天

8、天内，承包包人与分包包人开始办办理分包工工程竣工结结算。8.6对于于分包人应应向承包人人交纳的违违约金、罚罚款等款项项，承包人人有权从分分包工程款款中扣除，但但不排除采采取其他方方式。8.7实行行工程预付付款的，进进度款按 %的比例支支付，其余余部分作为为预付款的的扣回，直直至扣回全全部预付款款。9承包人人代表9.l承包包人驻工地地代表姓名名： ；9.2承包包人驻工地地代表职责责：按合同同约定，及及时提供给给分包人所所需指令、标准、图图纸并履行行其它合同同约定的义义务。最终终结算文件件需经承包包人盖章确确认方可生生效。10分包包人代表10.l分分包人驻工工地代表姓姓名： ；10.2分分包人驻工

9、工地代表工工作：分包包人代表被被视为有权权按承包人人代表批准准的施工计计划、承包包人编制的的施工组织织设计、工工期控制计计划、质量量目标和承承包人代表表依据合同同发出的指指令、要求求组织施工工、确认工工程量和工工程结算金金额。11分包包人向承包包人提交计计划和报表表的时间11.1分分包人于开开工七日前前向承包人人提交符合合承包人要要求的施工工详细计划划；11.2分分包人于每每月的 日之之前向总包包提交当月月完成工程程量报表。12工期期延误12.1对对以下原因因造成竣工工日期推迟迟的延误，经经承包人代代表确认，工工期相应顺顺延：不可抗力力事件；重重大设计变变更导致工工程暂停；发包人同同意工期顺顺

10、延的其他他情况。12.2 若非上述述原因导致致的工期延误误，每延误误一天，分分包人应当当向承包人人支付 万元的的误期违约约金；如果果分包人实实际施工进进度迟于经经承包人确确认的分包包工程进度度计划中的的任何一个个阶段工期期目标 日以上上（含 日），则则构成严重重违约，承承包人有权权解除分包包合同（分分包合同自自承包人发发出的解除除通知送达达分包人时时自行解除除）并保留留向分包人人索赔的权权利，分包包人应无条条件撤离施施工现场，剩剩余工程款款项承包人人不再支付付。13保修修13.1保保修范围：分包人施施工范围内内的全部工工程 。13.2保保修内容：因分包人人施工或提提供的设备备、附件等等产品原因

11、因造成的工工程质量问问题。13.3保保修期：分分包工程的的质量保修修期为两年，质量保保修期自总总包工程经经发包人竣竣工验收之之日起算。分包工程程质量保修修期国家标标准高于两两年的，执执行国家标标准。13.4保保修工作属属于保修范范围内的项项目，分包包人应当在在接到承包包人发出的的保修通知知之日起44小时内（特特殊情况根根据发包人人要求而定定）派人保保修。分包包人不在约约定期限内内派人保修修的，承包包人可以委委托他人修修理，支付付的修理费费用由分包包人负担，由由承包人从从保修金中中扣除，不不足部分由由分包人补补足。发生紧急抢抢修事故的的，分包人人在接到事事故通知后后，应当立立即到达事事故现场抢抢

12、修。质量保修完完成后，由由承包人或或发包人组组织验收。14.履约约担保141分分包工程的的履约保证证金为分包包工程竣工工结算总价价的 %，分别别从工程进进度款和竣竣工结算尾尾款中扣除除；在分包包人按政府府部门、发发包人及承承包人要求求交齐竣工工档案资料料、分包工工程通过发发包人竣工工验收达到到质量标准准、承包人人与发包人人办理完毕毕竣工结算算后60日日内，承包包人将履约约保证金（不不计利息）返返还分包人人。142分分包工程预预付款保函函：分包方方应于合同同签订后77日内向总总包方提供供预付款保保函，金额额为合同总总价的 %（与与预付款等等值）。如如双方约定定有预付款款的，承包人收到到预付款保保

13、函后，支支付预付款款。15争议议的解决方方式因本合同的的履行发生生争议，由由双方协商商解决，如如不能协商商解决，通通过仲裁、诉讼解决决的，双方方同意选择择下列第 种方式解解决。（1）提交交北京仲裁裁委员会仲仲裁；（2）向甲甲方住所地地的人民法法院提起诉诉讼。16合同同份数本分包合同同正本一式 份，承、分包双方方各执 份；副副本一式 份，承、分包双方方各执 份。17.补充充条款 18其他他本分包合同同未尽事宜宜，承包人人与分包人人可另行协协商，达成成补充协议议，与本分分包合同具具有同等法法律效力19附件件施工图纸分包人提供供材料或机机械设备、施工工具具清单本协议一式式 份，承承包人和分分包人各执

14、执 份承包人：（公公章） 分包人：（公章） 住 所： 住 所：法定代表人人： 法定定代表人：委托代理人人： 委托托代理人：开户银行： 开开户银行：帐 号： 帐帐 号：邮政编码： 邮邮政编码： 年年 月月 日日 年 月 日第二部分 通用条条款1.合同双双方1.1 承承包人1.1.ll承包人代代表承包人代表表根据承包包人与分包包人签订的的合同，行行使约定的的权利，履履行约定的的职责。1.1.22委派具体体管理人员员承包人代表表可委派有有关具体管管理人员，承承担自己的的部分权利利和职责，并并可在任何何时候撤回回这种委派派，委派和和撤回均应应提前488小时通知知分包人。1.1.33承包人代代表易人承包

15、人代表表易人，应应提前3天天通知分包包人，后任任继续行使使和承担前前任的权利利和职责。1.1.44承包人代代表的指令令承包人代表表的指令、通知由其其本人签字字后，以书书面形式交交给分包人人代表。如如分包人对对承包人代代表的指令令有异议，分分包人可提提出修改意意见，但在在承包人代代表决定修修改前仍应应继续执行行原指令、通知。1.2分包包人1.2.ll分包人代代表分包人代表表根据承包包人与分包包人签订的的合同，行行使约定的的权利，履履行约定的的职责，分分包人代表表应常驻现现场。1.2.22 委派具具体管理人人员分包人代表表可委派有有关具体管管理人员，承承担自己的的部分权利利和职责，并并可在任何何时

16、候撤回回这种委派派，委派和和撤回均应应提前488小时通知知承包人。分包人代代表以委派派书的形式式委派具体体管理人员员，委派书书要写明被被委派人员员的姓名和和职责。1.2.33分包人代代表易人分包人代表表易人，应应提前3天天通知承包包人，经承承包人许可可后方能易易人，后任任继续行使使和承担前前任的权利利和职责。1.2.44分包人的的要求、请请求和通知知分包人的要要求、请求求和通知，应应以书面形形式由分包包人代表签签字后送交交承包人代代表。1.2.55意外情况况的紧急措措施分包人按承承包人代表表批准的施施工计划（或或施工方案案）和依据据合同发出出的指令、要求组织织施工。在在发生意外外、情况紧紧急且

17、无法法与承包人人代表联系系的情况下下，采取保保证工程和和人员生命命、财产安安全的紧急急措施，并并在采取措措施后244小时内向向承包人代代表送交书书面报告。1.2.66项目管理理班子分包人必须须派出强有有力的项目目管理班子子进入现场场管理，全全面负责分分包工程的的施工管理理和施工操操作任务（管管理班子名名单及成员员履历作为为合同的附附件，包括括但不限于于项目负责责人、技术术负责人、质量管理理员，安全全管理员、施工负责责人等，且且其中安全全检查员、质量检查查员必须按按承包人要要求配备），并并对自身的的施工、技技术、质量量、工期、安全、文文明施工、消防、保保卫等进行行全面负责责。如分包包人未履行行上

18、述义务务造成工程程、财产和和人身伤害害，由分包包人承担责责任及所发发生的费用用。1.2.77分包人的的现场管理理人员及工工人分包人所指指派的管理理人员必须须是精通技技术并善于于管理的人人员，否则则承包人有有权要求更更换，分包包人应按要要求更换；分包人应应按此分包包合同文件件的有关规规定向承包包人提交管管理人员名名单接受承承包人审查查，审查合合格后方可可录用。未未经承包人人批准施工工中不得随随意更换。如分包人人未经承包包人批准私私自调整更更换人员，亦亦视为分包包人违约。分包人的所所有工人必必须同时具具备工程所所在地政府府部门核发发的就业件件、暂住证证等在当地地生活、工工作所必需需的证件。凡因为分

19、分包人工人人上述证件件不齐而造造成的任何何案件、事事故、事件件等的经济济责任及法法律责任均均由分包人人承担，因因此造成的的承包人的的经济损失失由分包人人承担。2工程总总包合同、发包人/监理、承承包人、分分包人2.1工程总总包合同承包人与发发包人之间间签订的工工程总包合合同的有关关于分包工工程的内容容（商务条条款除外），分分包人可向向承包人申申请查阅。分包人应应履行并承承担总包合合同中与分分包工程有有关的承包包人的所有有义务与责责任。分包包人不得因因为对总包包合同条款款规定或分分包工程范范围缺乏了了解而提出出申诉。分包人在对对分包工程程的实施及及保修时应应避免其任任何行为或或疏漏构成成、引致或或

20、促成承包包人违反总总包合同规规定的承包包人的义务务。分包人应使使承包人免免于遭受并并挽救因下下列情况造造成的损失失或损害：（1）由分分包人、其其雇员或代代理人造成成对上述总总包合同条条款或其中中任何一条条的任何违违背、不遵遵循或不履履行；或（2）分包包人、其雇雇员或代理理人的任何何行为或失失误，牵涉涉到总包合合同所规定定的承包人人对发包人人所承担的的任何责任任；或（3）由于于分包人、其雇员或或代理人的的任何疏忽忽或违背责责任引起的的任何索赔赔、损害、损失或产产生的费用用；或（4）由于于分包人的的雇员在其其雇佣过程程中或者由由于其雇佣佣而造成人人员伤亡而而提出任何何索赔所造造成的任何何损失或损损

21、害。分包人在此此承认，他他对分包合合同的任何何违约都会会引起承包包人对总包包合及承包包人签订的的与总包工工程有关的的其它合同同的违约并并且承担损损失责任（总总包工程即即总包合同同的文件中中所阐明的的）。在此此双方一致致同意，所所有此类损损失和费用用均被认为为是分包人人的违约造造成的结果果。如果发生分分包人对分分包合同的的任何违约约事件，并并且致使承承包人遭受受任何损失失费用，那那么承包人人在不损害害他可以采采取的任何何其它补救救措施的情情况下，有有权从应付付给分包人人的任何费费用中扣除除此损失费费用，但不不排除采用用其它赔偿偿方法。2.2发包包人/监理理代表的指指令发包人人监理代代表的指令令都

22、由承包包人接受或或拒绝；分分包人不经经承包人允允许不得接接受或拒绝绝发包人监理代表表的任何指指令，不论论这种指令令是书面的的或口头的的。2.3给发发包人/监监理代表的的文件给发发包人监监理代表的的任何文件件都是由承承包人送达达的，分包包人的所有有建议、请请示或疑问问等都由承承包人与发发包人监监理代表协协商后给分分包人以答答复、指令令或解释。未经承包包人同意，分分包人不得得以任何理理由与工程程发包人及及监理发生生任何工作作关系或文文件往来。3转让与与再次分包包分包人不得得将分包工工程或分包包工程的任任何部分，以以任何形式式转包或再再次分包。4合同文文件4.1合同同语言本合同语言言为汉语。4.2法

23、律律遵守本合同签订订和履行遵遵守中华人人民共和国国和工程所所在地政府府的法律、法规。44.3合同同文件的定定义“合同文件件”指本合同同条件、协协议书、规规范、图纸纸、工程量量表、投标标书、中标标通知书等等文件。4.4施工工图纸的提提供与返还还承包人向向分包人提提供的施工工图纸，未未经承包人人同意，分分包人不得得将承包人人提供的图图纸和其它它文件用于于第三方或或转送给第第三方，在在承包人支支付分包人人结算尾款款前，分包包人应将承承包人提供供的全部图图纸、规范范和文件退退还给承包包人。4.5竣工工资料工程竣工时时，分包人人需按当地地政府工程程技术资料料管理的有有关规定和和承包人的的要求向承承包人提

24、交交分包工程程的全部完完整的竣工工资料。5承包人人与分包人人的一般义义务5.1承包包人的一般般义务（1）承包包人向分包包人提供施施工图壹套套。（2）负责责组织图纸纸会审和技技术交底。（3）负责责编制施工工计划及总总的工期控控制计划。（4）负责责审查分包包人编制的的施工计划划。（5）负责责组织经分分包人检验验通过后的的隐蔽工程程的验收。（6）对分分包人的质质量、进度度、安全和和文明施工工进行监督督。（7）负责责提供工程程定位、轴轴线控制点点及水准点点。（8）负责责与发包人人、监理的的一切联系系工作。（9）负责责组织分部部工程和工工程竣工验验收工作。（10）定定期组织召召开生产例例会。（11）负负

25、责现场的的总体协调调。（12）施施工过程中中，由承包包人统一架架设临电（水水）线路，承承包人提供供总接线箱箱，分包人人向承包人人购买统一一的分接线线箱，独立立计量。发发生的水、电、通讯讯费用由分分包商自理理，单价以以发包人定定价为准。5.2分包包人的一般般义务（1）严格格执行国家家法律、法法规、政府府部门的规规章、规定定、承包人人有关安全全生产、文文明施工、后勤卫生生、环保、消防、保保卫等方面面的管理制制度、现场场管理规定定及各项管管理要求；如违反规规定，由此此造成的一一切责任及及损失均由由分包人负负担。（2）做好好施工前一一切准备工工作，包括括本区域图图纸深化（确确保发包人人满意）、各级技术

26、术交底、现现场勘测。由此疏忽忽造成的损损失分包人人自行负责责。按照承承包人通知知的时间准准时进场，并并按照承包包人的施工工组织设计计、总进度度计划和质质量要求精精心组织施施工。（3）分包包人在施工工中必须遵遵守承包人人关于CII（企业形形象策划）工工作的要求求。（4）按协协议书的约约定向承包包人提交满满足承包人人要求的施施工计划和和完成工程程量报表；（5）分包包人代表及及施工管理理人员应按按承包人要要求及时参参加承包人人组织召开开的月度、周生产例例会或协调调会议，分分包人应遵遵守承包人人有关会议议方面的制制度或要求求。（6）负责责本施工区区域内施工工作业的质质量、安全全、进度、人员调度度、机具

27、。（7）负责责在工地外外解决分包包人管理人人员及工人人食宿，费费用自理。（8）根据据工地实际际情况，适适当增减施施工人员数数量，必须须确保工期期，窝工造造成的损失失自行承担担（发包人人认可并补补偿的除外外）。（9）负责责向政府部部门办理各各种进场施施工证件及及劳务队伍伍审批备案案手续，办办理费用由由分包人承承担。分包包人所有人人员必须在在承包人备备案，得到到承包人的的认可后方方能进场。（10）必必须配备经经承包人认认可的管理理人员，配配备足够的的通讯工具具，保证满满足施工需需要。（11）协协助承包人人安排本区区域现场安安全保卫人人员。如发发生质量安安全事故，分分包人自行行承担一切切后果并赔赔偿

28、由此给给承包人造造成的一切切损失，承承包人将从从应支付给给分包人的的款项中予予以扣除（不不排除采用用其他赔偿偿方式）。（12）应应提前编制制材料使用用计划，如如因此造成成窝工，承承包人概不不承担。分分包人采购购材料时，必必须提前一一周按承包包人规定的的程序和文文件格式，通通过承包人人向监理报报批同意，方方可购买。如需承包包人代购，分分包人须以以书面形式式委托。（13）如如果承包人人要求制作作样板间，分分包人进场场后要先制制作样板间间经过承包包人、监理理、发包人人同意方可可正式大面面积施工。（14）按按照政府有有关部门和和承包人要要求编制好好合格的工工程资料及及竣工图，按按承包人要要求的数量量和

29、形式报报送承包人人。（15）分分包人须严严格遵守政政府部门有有关施工企企业管理的的相关规定定。任何因因为分包人人违反上述述规定造成成的案件、事故、事事件等的经经济责任及及法律责任任均由分包包人承担，因因此造成的的承包人的的经济损失失由分包人人承担；（16）工工程施工现现场一律以以承包人的的名称和字字样出现，未未经承包人人许可，分分包人不得得以分包人人的名义就就本分包工工程对外联联络或对外外宣传。（17）分分包人应保保障承包人人免于承担担由于分包包人或其人人员误用承承包人提供供的资源、设备等造造成的损害害而引致的的一切索赔赔、诉讼、损害赔偿偿费、诉讼讼费、律师师费及其它它相关费用用。（18）如如

30、分包人有有任何违反反分包合同同的违约行行为，分包包人应保障障承包人免免于承担由由于分包人人的违约行行为造成的的承包人对对发包人承承担的任何何损害赔偿偿费和违约约金，在此此情况下，承承包人可从从本应支付付给分包人人的款项中中扣除此笔笔赔偿费和和违约金，但但不排除采采用其它索索赔办法。6履约保保证金6.1履约保保证金承包人按协协议书的约约定从应付付给分包人人的款项中中扣取履约约保证金。6.2履约约保证金的的退还履约保证金金是分包人人对承包人人的一种履履约保证，若若分包人严严格履行了了分包合同同，则在工工程竣工结结算后，将将保证金全全额（不计计利息）返返还分包人人；若分包包人不能完完全履行分分包合同

31、，则则承包人将将抵扣履约约保证金的的部分或全全部作为对对承包人的的赔偿，如如全部履约约保证金仍仍不足以赔赔偿承包人人的损失，则则分包人应应继续赔偿偿差额部分分。7施施工计划、进度计划划7.1施工工计划承包人编制制施工计划划，分包人人有充分理理由时可以以对其提出出修改建议议，但分包包人的建议议被承包人人采纳之前前，分包人人必须完全全遵照承包包人编制的的施工计划划施工，安安排资源投投入，分包包人不得擅擅自修改承承包人的施施工计划。7.2详细细施工计划划分包人按协协议书约定定的时间向向承包人提提交按承包包人施工计计划编制的的详细施工工计划给承承包人审核核，承包人人于收到后后4天内提提出修改意意见，分

32、包包人在2天天内按承包包人的意见见修改完毕毕，再次提提交承包人人。经承包包人审核批批准后的施施工计划，分分包人必须须保证全面面完成。7.3材料料计划、加加工计划分包人应按按约定的时时间向承包包人提交按按照工程进进度计划的的具体要求求编制的材材料供应计计划及各种种材料加工工计划，因因分包人提提供计划延延误或错漏漏造成的一一切损失均均由分包人人承担。8工程照照管、风险险及保险8.1保护护承包人和和/或其它它分包人的的成品、半半成品分包人在施施工中必须须注意保护护承包人和和或其他他分包人的的半成品、材料设备备及永久工工程，并承承担分包人人或其雇员员对承包人人和或其其它分包人人的半成品品、材料设设备及

33、永久久工程造成成的损害赔赔偿责任。8.2保护护分包工程程的成品、半成品分包人应对对自己的材材料设备及及永久工程程进行保护护，对所承承包项目的的保护应制制定相应保保护措施送送交承包人人批准，一一经批准则则分包人应应完全实施施直至将工工程交付承承包人，保保护期间发发生损坏，分分包人自费费予以修理理。8.3对人人身和财产产造成的损损害分包人应保保障承包人人不受由于于本分包工工程施工而而造成的如如下损失和和索赔：（1）任何何人身伤亡亡； （22）对任何何财产的损损失或损坏坏。8.4分包包人的保险险分包人应为为从事危险险作业的人人员办理人人身意外伤伤害保险，并并为施工场场地内自有有人员生命命财产和施施工

34、机械设设备办理保保险，支付付保险费用用。9法律法法规和收费费9.1遵守守法令法规规分包人应遵遵守国家及及地方政府府的任何法法律、法规规、规章等等规范性文文件。9.2税金金、费用的的代扣和代代交依照国家法法律规定，分分包人应交交的税金、费用由分分包人自行行缴纳；另另由于分包包合同工程程所在地的的政府机关关、街道摊摊派所发生生的费用，应应由承包人人向分包人人收取，承承包人代交交。10专利利技术、特特殊工艺；合理化建建议分包人提出出使用专利利技术和特特殊工艺，报报承包人代代表批准后后方可按照照有关规定定办理。分分包人提出出的合理化化建议，要要有技术保保证和可行行性分析，涉涉及到图纸纸、设计和和施工计

35、划划的更改及及对原定材材料、设备备的换用，必必须经承包包人代表的的批准。一一切专利权权使用费、或按分包包合同的说说明在完成成分包工程程过程当中中有关任何何技术的提提供与使用用方面的应应付费用都都已包含在在分包合同同价款当中中，分包人人应使承包包人免遭可可能带来或或造成的一一切索赔、诉讼、损损害和费用用，或者由由于分包人人对任何专专利权、非非专利技术术损害而引引起的一切切索赔、诉诉讼、损害害及费用。承包人提提供的分包包工程的施施工图纸、施工详图图或承包人人自行设计计的施工图图纸或承包包人要求分分包人设计计的施工图图纸均只能能用于分包包工程，分分包人应保保障承包人人免于承担担因分包人人侵犯上述述图

36、纸版权权而引起的的一切索赔赔、诉讼、损害及费费用。11材料料、工程设设备或临时时工程的运运输11.1运运输的合理理措施分包人应采采取一切合合理的措施施，防止其其任何运输输对连接现现场的或通通往现场的的道路或桥桥梁造成破破坏或损伤伤，分包人人特别应该该选择运输输线路，选选用运输工工具，限制制和分配载载运重量，以以便使来往往于现场的的材料、工工程设备、分包人设设备或临时时工程运送送所不可避避免出现的的任何这类类特殊交通通运输受到到尽可能合合理的限制制，从而避避免对这些些道路和桥桥梁造成不不必要的损损害或损伤伤。11.2对对交通设施施的损坏如果发生因因运输材料料或设备而而对通往现现场或位于于通往现场

37、场路线上任任何桥梁或或道路造成成任何损害害时，分包包人承担赔赔偿责任；分包人在在得知此类类损害之后后，或者收收到有权提提出此类索索赔机构的的任何索赔赔要求之后后，应立即即通知承包包人。12分包包人提供的的材料、工艺设备备和工艺12.1向向承包人的的合格分供供方采购材材料如果分包工工程中含有有分包人负负责采购的的材料，则则分包人应应按照设计计和承包人人的要求采采购工程需需要的材料料设备并提提供材料样样品及承包包人要求的的一切证明明，但材料料的供应方方必须是承承包人的合合格分供方方，在分包包合同签订订后，承包包人将提供供一份合合格分供方方名单，承承包人在材材料设备进进入施工现现场时监督督和组织、协

38、助分包包人进行验验收并在安安装前进行行复验，分分包人应在在材料设备备到货和安安装前3天天通知承包包人验收。承包人的的这种验收收并不免除除分包人采采购材料的的质量责任任。承包人对分分包人采购购的材料设设备的质量量有怀疑时时，随时都都可以进行行抽验。分分包人有理理由时可经经承包人批批准后向承承包人合格格分供方之之外的供应应人采购材材料设备，但但其质量须须经监理和和发包人审审查认可。分包人可可以向承包包人推荐合合格供应商商。12.2承承包人拒绝绝验收的权权利对质量、规规格不符合合设计和规规范要求的的材料设备备，承包人人代表有否否决权，可可拒绝验收收，由分包包人按承包包人代表要要求的时间间运出施工工现

39、场，重重新采购符符合要求的的材料设备备，承担由由此而给承承包人造成成的全部损损失。对超超过约定数数量的，分分包人负责责将多余部部分在承包包人要求的的时间内运运出施工现现场；对少少于清单约约定数量的的，分包人人负责在承承包人要求求的时间内内补齐。12.3为为检验提供供方便随时按承包包人可能提提出的要求求，在制造造、装配地地点或在施施工现场为为承包人检检验提供方方便，配合合承包人进进行检验。12.4检检验费用的的承担全部检验和和样品费用用均由分包包人承担。13施工工时及竣工工后的检验验13.1质质量标准工程质量应应达到协议议书约定标标准。如果果图纸和承承包人之指指令与国家家及当地政政府施工验验收规

40、范标标准之间有有任何不一一致或差异异的地方，分分包人应以以质量较高高者同时取取得承包人人书面的认认可为施工工依据。13.2中中间检查分包人随时时接受承包包人代表及及其委派人人员的检查查检验，为为检查检验验提供便利利条件，并并按承包人人代表及委委派人员的的要求返工工、修改，承承担自身原原因导致返返工、修改改的费用。在工程的的施工中，如如分部分项项工程的施施工未能通通过承包人人的验收，分分包人不得得进行下一一工序的施施工。133.3再次次检查承包包人的检查查认可并不不代表分包包人责任的的转移：即即检查检验验合格后，再再次检查又又发现由分分包人原因因引起的质质量问题，仍仍由分包人人承担责任任和发生的

41、的费用，赔赔偿承包人人的有关损损失。由此此延误的工工期不予顺顺延。13.4隐隐蔽工程的的检查工程具备覆覆盖、掩盖盖条件或达达到与约定定的中间验验收部位，分分包人自检检合格后在在隐蔽和中中间验收224小时前前通知承包包人代表参参加，通知知包括分包包人自检记记录、隐蔽蔽和中间验验收的内容容、验收时时间和地点点。分包人人准备验收收记录。验验收不合格格，分包人人在限定时时间内修改改后重新验验收。工程程质量符合合分包合同同要求，分分包人可进进行隐蔽或或继续施工工。13.5按按承包人的的要求剥露露如果承包人人代表提出出对已经隐隐蔽工程重重新检验的的要求，分分包人应按按要求进行行剥露，并并在检验后后重新进行

42、行覆盖或修修复。检验验合格，承承包人承担担由此发生生的费用；检验不合合格，分包包人承担由由此发生的的费用。13.6返返工验收达不到到质量标准准的部分，承承包人代表表可以要求求分包人进进行返工，分分包方应按按承包人代代表要求的的时间返工工，直到符符合质量标标准，由此此所发生的的费用由分分包人承担担，工期不不予顺延。13.7竣竣工验收分包工程具具备竣工验验收条件，分分包人按国国家和当地地政府工程程验收有关关规定，向向承包人代代表提供完完整的验收收资料、验验收报告和和竣工图。承包人代代表收到验验收报告后后，组织进进行预验，内内容包括工工程实体验验收、质量量保证资料料及质量评评定资料的的检查，并并提出

43、预验验存在的问问题交分包包人整改，分分包人承担担整改的费费用，直至至达到全部部符合竣工工验收条件件后，由承承包人对单单位工程进进行最终评评定，最后后由承包人人报请发包包人组织竣竣工验收。13.8竣竣工日期竣工日期为为承包人书书面批准分分包人竣工工报告的日日期。14分包包人质量管管理及文明明施工14.1质质量管理14.1.1分包人人质量保证证体系分包人应建建立符合承承包人的要要求及符合合工程特点点的质量保保证体系及及质量保证证措施，在在开工七日日前报承包包人审核。分包人提提交的质量量保证体系系及质量保保证措施一一旦通过承承包人的审审核，将成成为分包合合同文件的的组成部分分，分包人人必须认真真执行

44、，保保证质量体体系的有效效运行，如如因分包人人质量体系系运转不灵灵、措施不不力造成的的损失将由由分包人承承担。14.1.2三检制制本分包工程程的实施执执行“三检制”。注重现现场的文明明施工及成成品保护，下下道工序要要注意保护护上道工序序。由于交交叉施工相相互破坏造造成的返工工、返修、工期损失失等由导致致破坏的分分包单位承承担。要作作好与发包包人直接分分包工程的的施工队伍伍的配合工工作。14.1.3质量整改改通知单对于分包人人施工质量量不符分包包合同文件件及承包人人的要求，承承包人向分分包方发出出“质量整改改通知单”。分包人人应按承包包人“质量整改改通知单”的要求认认真、及时时整改，若若逾期不予

45、予整改或整整改不彻底底，承包人人有权另行行雇佣其它它分包单位位代替分包包人进行整整改，分包包人应承担担因此发生生的所有经经济支出及及工期损失失。14.1.4技术及质质量资料分包人应工工程所在地地政府的关关于建筑安安装工程技技术资料管管理的规定定及承包人人要求及时时将工程技技术资料壹壹式肆份收收集、整理理上交承包包人。分包包人应承担担因其提供供工程技术术及质量资资料不齐全全、不规范范而造成的的全部责任任及由此而而发生的一一切费用；14.1.5分包人的的资质及上上岗证分包包人在接到到承包人签签发的中标标通知书后后七日内，必必须将分包包人的企业业资质、项项目管理人人员的资质质、特殊工工种人员的的上岗

46、证等等文件的复复印件报承承包人备案案。若分包包人企业资资质、项目目管理人员员资质不能能满足承包包人及发包包人的要求求，承包人人将另选 分包单位位，由此而而给承包人人造成的额额外的经济济损失由分分包人承担担。14.2文文明施工14.2.1按工程所所在地政府府部门的相相关规定组组织施工，要要设专职环环境、文明明施工管理理员和专职职班组负责责现场文明明施工工作作；14.2.2现场材料料应按照承承包人的施施工平面布布置图指定定的位置整整齐堆放，分分包人应随随时将施工工垃圾清运运出施工现现场（做到到工完场清清），且分分包人使用用的生活设设施应保持持整洁和卫卫生；14.2.3分包人应应严格执行行环境保护护

47、规定，防防止并消除除对环境的的污染以及及施工噪音音扰民；因因为分包人人施工污染染环境或扰扰民而发生生的费用及及损害赔偿偿由分包人人承担；14.2.4分包工工程的施工工时间应遵遵守工程所所在地政府府部门有关关规定。14.2.5如分包人人未服从承承包人的文文明施工要要求，由此此引起的责责任均由分分包人承担担。14.3安安全生产14.3.1分包人人熟悉并能能自觉遵守守执行国家家的有关法法律、法规规及建设部部、工程所所在地政府府部门颁发发的治安、消防、交交通安全等等有关安全全生产的法法律、法规规及各项管管理规定，并并积极参加加各种能促促进安全生生产的活动动；14.3.2分包人人必须遵守守承包人有有关安

48、全生生产的各项项规章制度度和管理方方式，并按按合同有关关条款加强强自身管理理，履行责责任；14.3.3对于分分包人在施施工中的安安全隐患，在在承包人多多次发出指指令要求更更改，而分分包人拒不不执行的情情况下，承承包人有权权勒令分包包人停工整整顿，由此此而发生的的一切经济济、工期损损失均应由由分包人承承担，分包包人并赔偿偿承包人的的所有损失失；14.3.4 分包人必必须认真遵遵守分包人人应严格按按承包人消消防保卫制制度及承包包人施工现现场消防保保卫的特殊殊要求组织织施工，并并接受承包包人的安全全检查；对对承包人所所签发的隐隐患整改通通知，分包包人应在承承包人指定定的期限内内整改完毕毕。14.3.

49、5分包人人需配备一一名专（兼兼）职安全全人员负责责分包工程程的安全工工作；14.3.6凡由于于分包人管管理及自身身防范措施施不力或分分包人工人人责任造成成的案件、火灾、交交通事故（含含施工现场场内）等灾灾害事故，事事故经济责责任、法律律责任及善善后处理由由分包人独独自承担，因因此给承包包人造成的的经济损失失由分包人人负责赔偿偿，承包人人可对其进进行经济处处罚。15分包包人采购材材料15.1对对于分包人人负责采购购的材料，分分包人应按按设计和承承包人要求求采购，并并提供产品品合格证明明、政府部部门认可的的检测报告告，符合环环保与节能能标准，对对材料质量量负责。分分包人在所所供材料设设备到货前前2

50、4小时时，以书面面形式通知知承包人，由由承包人与与监理共同同清点。15.2分分包人采购购的材料设设备与设计计和承包人人要求不符符时，分包包人应按承承包人要求求的时间运运出施工场场地，重新新采购符合合要求的产产品，承担担由此发生生的费用，由由此延误的的工期不予予顺延。15.3分分包人采购购的材料设设备在使用用前，分包包人应按承承包人的要要求进行检检验或试验验，不合格格的不得使使用，检验验或试验费费用由分包包人承担。15.4承承包人发现现分包人采采购并使用用不符合设设计和承包包人要求的的材料设备备时，由分分包人负责责修复、拆拆除或重新新采购，并并承担由此此发生的费费用，由此此延误的工工期不予顺顺延

51、。15.5分分包人需要要使用代用用材料时，应应经承包人人批准后才才能使用，由由此增减的的合同价款款双方以书书面形式议议定。16.完工工验收与竣竣工验收16.1分分包人应确确保所完成成的工程符符合本合同同约定的质质量标准。分包人施工工完毕，应应向承包人人提交完工工报告，通通知承包人人进行完工工验收；承包包人应当在在收到分包包人的上述述报告后及及时对分包人施工工成果进行行完工验收。完工工验收不能能代替分包包人工程竣竣工验收合合格。16.2承承包人与发发包人间的的隐蔽工程程验收结果果或工程竣竣工验收结结果表明分分包人施工工质量不合合格时，分分包人应负负责无偿修修复，不延延长工期，并并承担由此此导致的

52、承承包人的全部直接接和间接损损失。16.3全全部工程竣竣工（包括括分包人完成成工作在内内）经发包包人验收合合格，视为为分包人工工作之竣工工验收合格格。分包人对其其分包工作作的施工质质量在工程程质量保修修期内承担担保修责任任。16.4分分包人有义义务告知当其分包工工程的进度度已变得明明显延迟时时，分包人人应提前以以书面形式式通知承包包人进展延延迟的原因因和分包工工程完成情情况。但此此通知不能能减少或降降低分包人人的因此而而应负的责责任。17.不可可抗力17.1不不可抗力事事件指不能预见见、不能避避免并不能能克服的客客观情况，包包括因战争争、动乱、空中飞行行物体坠落落或其他非非承包人、分包人责责任

53、造成的的爆炸、火火灾，以及及风、雨、雪、洪、震等自然然灾害。不不可抗力事事件应根据据不可抗力力事件发生生地的公证证机构出具具的证明认认定。17.2处处理措施不可抗力事事件发生后后，分包人人应迅速采采取措施，尽尽力减少损损失，并在在24 小小时内向承承包人代表表通报情况况，如不可可抗力事件件处于持续续状态，分分包人应每每隔10天天向承包人人报告一次次情况，直直到不可抗抗力事件结结束。17.3费费用承担因不可抗力力事件发生生的费由双双方分别承承担：（1）人员员伤亡由其其所属单位位负责，并并承担相应应费用；（2）造成成分包人设设备、机械械的损坏及及停工等损损失，由分分包人承担担；（3）所需需清理修复

54、复工作的责责任与费用用承担，双双方另签补补充协议约约定。18.工程程变更18.1根根据承包人人的指令变变更承包人可发发出指令要要求变更，没没有承包人人的指令分分包人不得得作任何变变更。分包包人不执行行从发包人人或工程师师处直接收收到的未经经承包人确确认的有关关分包工程程变更的指指令。如分分包人直接接收到此类类变更指令令，应立即即通知承包包人并向承承包人提供供一份该直直接指令的的复印件。18.2变变更价款及及支付分包人应在在收到承包包人的变更更指令后三三日内，提提出变更工工程价款的的报告，经经承包人确确认后调整整合同价款款。变更合合同价款按按下列方法法进行：(1)分包包合同中已已有适用于于变更工

55、程程的价格，按按合同已有有的价格变变更合同价价款；(2)分包包合同中只只有类似于于变更工程程的价格，可可以参照类类似价格变变更合同价价款；(3)合同同中没有适适用或类似似于变更工工程的价格格，由分包包人提出适适当的价格格，经承包包人确认后后执行。分包人在收收到承包人人的变更指指令后三日日内不向承承包人提出出变更工程程价款报告告时，视为为该项变更更不涉及合合同价款的的变更（因因工程变更更而导致工工程价款减减少的情形形除外）。19.合同同解除19.l因分分包人的违违约致使分分包合同解解除如果出出现以下情情况：（1）分包包人被依法法判定不能能支付到期期债务，破破产、停业业整顿、解解散（为合合并或重建

56、建目的而自自愿的清理理除外）、失去履行行分包合同同能力、或或者违反了了本通用条条款第3.1款；（2）分包包人无正当当理由，未未能按分包包合同约定定开工或实实施分包工工程；（3）在承承包人指令令分包人清清除有缺陷陷的材料或或修补有缺缺陷的工作作的后，分分包人拒绝绝执行或忽忽视此类指指令；（4）分包包人未正确确履行分包包合同所规规定的分包包人的任何何义务，并并在收到承承包人的整整改通知后后七日内仍仍未改正并并取得明显显效果；（5）发包包人或监理理要求承包包人将分包包人从分包包工程上撤撤出；（6）根据据分包合同同文件的要要求，分包包人未能完完成必要的的审批、备备案或登记记手续；（7）在完完工之前没没有合理的的原因而中中止施工；（8）分包包人不能顺顺利地实施施分包工程程。在不影影响承包人人任何其它它权利或采采取任何补补救方法的的情况下，承承包人有权权书面通知知分包人解解除分包合合同，在承承包人向分分包人发出出书面通知知后，分包包合同自行行解除。随随后承包人人可占有分分包人带至至现场的所所有材料、分包人的的设备或其其它物品，并并由承包人人或承包人人同意的其其它承包商商将上述物物品用于施施工和完成成分包工程程以及修补补其中任何何缺陷。如如果承包人人认为适当当，他可以以将上述物物品全部或或部分出售售，并将所所得收入用用于补偿分分包人应支支付承包人人的款项