专业分包合同范本

1、PAGE PAGE 29第一部分 协 议议 书承包人（全全称）： 分包人（全全称）： 依照，中中华人民共共和国合同同法、中华人民民共和国建建筑法及及其它有关关法律、行行政法规，遵遵循平等、自愿、公公平和诚实实信用的原原则，鉴于于 （以以下简称为为“发包人”）与承包包人已经签签订施工总总承包合同同（以下称称为“总包合同同”），承包包人和分包包人双方就就分包工程程施工事宜宜经协商达达成一致，订订立本合同同。一、分包工工程概况分包工程名名称： 分包工程地地点： 分包工程承承包范围： 二、分包合合同价款金额（人民民币）： 大写： 小写： 三、合同工工期开工日期：本分包工工程定于 年 月 日开工竣工日期

2、：本分包工工程定于 年 月月 日竣竣工合同工期总总日历天数数为： 天天四、质量标标准本分包工程程质量标准准双方约定定为： 五、组成分分包合同的的文件包括括1、本合同同第一部分分协议书；2、本合同同第二部分分合同条款款；3、合同履履行过程中中，承包人和和分包人协协商一致并并经承包人人法定代表表人或授权权代理人签签署的洽商商、会议纪纪要等书面面文件（以以倒顺序时时间解释）；4、中标通通知书（如如有时）；5、承包人人招标文件件和招标合合同条件及及工程量清清单（如招招标时）；6、分包人人向承包人人作出的使使承包人受受惠的各项项承诺（如如有时）；7、经承包包人认可的的分包人的的报价书；8、除总包包合同工

3、程程价款之外外的总包合合同文件；9、本合同同工程建设设标准和规规范、图纸纸及有关技技术文件；六、本协议议书有关词词语的含义义与本合同同第二部分分合同条条款中分分别赋予它它们的定义义相同。七、分包人人向承包人人承诺，按按照合同约约定的工期期和质量标标准，完成成本协议书书第一条约约定的工程程（以下简简称为“分包工程程”），并在在质量保修修期内承担担保修责任任。八、承包人人向分包人人承诺，按按照合同约约定的期限限和方式，支支付本协议议书第二条条约定的合合同价款（以以下简称“分包合同同价”），以及及其它应当当支付的款款项。九、分包人人向承包人人承诺，履履行总包合合同中与分分包工程有有关的承包包人的所有

4、有义务，并并与承包人人承担履行行分包工程程合同以及及确保分包包工程质量量的连带责责任。十、合同的的生效合同订立时时间： 年年 月月 日合同订立地地点： 本协议书只只有与第二二部分合同同条款同时时应用时方方能有效。本合同自自双方法人人或其委托托代理人签签字并加盖盖公章或合合同专用章章及交纳履履约保证金金后生效。承包人：（公公章） 分包包人：（公公章）住所： 住住所：法定代表人人： 法定代表表人：委托代理人人： 委托代理理人：电话： 电电话：传真： 传传真：开户银行 ： 开户银银行 ：账号： 账账号：邮政编码： 邮政编编码：第二部分分 合同同条款一、词语定定义及合同同文件1、词语定定义下列词语除除

5、专用条款款另有约定定外，应具具有本条款款所赋予的的定义：1.1协议议书：是根根据法律、行政法规规规定及建建设工程施施工的需要要订立，依依赖于本合合同条款下下的协议。1.2合同同条款：是承承包人与分分包人根据据法律、行行政法规规规定，结合合具体工程程实际，经经协商达成成一致意见见的本合同同条款。1.3发包包人：指在在总包合同同协议书中中约定的具具有工程发发包主体资资格和支付付工程款能能力的当事事人，以及及取得该当当事人资格格的合法继继承人。1.4承包包人：指在在总包合同同协议书中中约定的，被被发包人接接受的具有有工程施工工总承包主主体资格的的当事人，以以及取得该该当事人资资格的合法法继承人。1.

6、5分包包人：指在在本分包合合同协议书书中约定的的，被承包包人接受的的具有分包包该工程资资格的当事事人，以及及取得该当事人人资格的合合法继承人人。1.6总包包工程：指指由发包人人和承包人人在本合同第1.11款约约定的总包包合同中约约定的承包包范围内的的工程。1.7分包包工程：指指由承包人人和分包人人在本合同同协议书中中约定的分分包范围内内的工程。1.8工程程师：指在在总包合同同中约定的的由工程监监理单位委委派的工程程师或发包包人指定的的履行总包包合同的代代表，其具具体身份和和职权由发发包人和承承包人在总总包合同专专用条款中中约定。1.9 项项目经理：指承包人人在总包合合同专用条条款和本合合同条款

7、中中指定的负负责施工管管理、履行行总包合同同及本合同同的代表，或或由承包人人指定负责责履行本合合同的代表表。1.10 分包项目目经理：指指由分包人人已指定并并授权负责责施工管理理和全权代代表分包人人履行分包包合同的代代表。1.11 总包合同同：指发包包人与承包包人之间签签订的施工工总承包合合同，由协协议书、通通用条款和和专用条款款组成。或或由发包人人与承包人人之间签订订的其它形形式的承包包（施工）合同。本合同的约定的总包合同特指由发包人与承包人于 年 月 日签订的 。1.12 总包合同同条款：指指中华人民民共和国建建设部和国国家工商行行政管理局局于19999年修订订印发的建设工程程施工合同同文

8、本（建建199993113号）中中的施工合合同通用条条款，以及及经发包人人和承包人人协商一致致的专用条条款。或经经发包人和和承包人协协商一致的的其它形式式的合同。本合同所所指总包合合同条款，是是指本合同同第1.111款特指指的总包合合同。1.13 分包合同同：指承包包人和分包包人之间签签订的施工工专业分包包合同，由由第一部分分协议书和第第二部本合合同条款组组成。1.14 工程建设设标准：指指与分包工工程相关的的工程建设设标准，以以及经承包包人确认的的，对工程程建设标准准进行任何何修改或增增补。1.15 图纸：指由由承包人提提供的符合合总包合同同要求及分分包合同需需要的所有有图纸、计计算书、配配

9、套说明以以及相关的的技术数据据。1.16 报价书：指指由分包人人根据分包包合同的规规定，为完完成分包工工程，向承承包人提出出后，经承承包人确认认的分包合合同报价书书。在承包包人采用招招标方式确确定分包人人时，该报报价书应与与中标通知知书中的中中标价格一一致。1.17 中标通知知书：指由由承包人发发出的确定定分包人中中标的通知知。1.18 开工日期期：指承包包人和分包包人在本合合同协议书书中约定的的，分包人人开始施工工的绝对或或相对的日日期。1.19 竣工日期期：指承包包人和分包包人在本合合同协议书书中约定的的，分包人人完成分包包工程的绝绝对或相对对日期。1.20 合同价款款：指承包包人与分包包

10、人在本合合同协议书书中约定，承承包人用以以支付分包包人按照分分包合同完完成分包范范围内全部部工程并承承担质量保保修责任的的款项。1.21合合同价款调调整：指在在分包合同同履行过程程中发生需需要增加或或减少合同同款项的情情况，经承承包人确认认后，按双双方约定的的计算合同同价款的方方法调整的合同同价款。1.22 施工场地地：指由承承包人提供供的用于分分包工程施施工的场所所，以及承承包人在现现场总平面面图中具体体指定的供供分包人施施工使用的的任何其它它场所。1.23 书面形式式；指分包包合同、信信件和数据据电文（包包括电报、电传、传传真、电子子数据交换换和电子邮邮件）等可可以有形地地表现所载载内容的

11、形形式。1.24 违约责任任：指合同同一方不履履行合同义义务或履行行合同不符符合约定内内容，所应应承担的责责任。1.25 索赔：指在在合同履行行过程中，对对于并非自自己的过错错，而是应应由对方承承担责任的的情况造成成的实际损损失，向对对方提出经经济补偿和和（或）工工期顺延的的要求。1.26 不可抗力力：指不能能预见、不不能避免并并不能克服服的客观情情况。1.27小小时或天：本合同中中规定按小小时计算时时间的，从从事件有效效开始时计计算（不扣扣除休息时时间）；规规定按天计计算时间的的，开始当当天不计入入，从次日日开始计算算。时限的的最后一天天是休息日日或者其它它法定节假假日的，以以休息日或或节假

12、日次次日为时限限的最后一一天，但竣竣工日期除除外。时限限的最后一一天的截止止时间为当当日24时时。2、合同文文件及解释释顺序2.1 合合同文件应应能互相解解释，互为为说明。除除本合同专专用条款另另有约定外外，组成本本合同的文文件及优先先解释顺序序同第一部部分协议书书开列顺序序。2.2 当当合同文件件内容出现现含糊不清清或不一致致时，应在在不影响工工程正常进进行的情况况下，由分分包人和承承包人协商商解决。双双方协商不不成时，按按本合同通通用条款第第28条关关于争议的的约定处理理。3、语言文文字和适用用法律、行行政法规及及工程建设设标准3.1 语语言文字除本合同专专用条款中中另有约定定，本合同同文

13、件使用用的语言文文字应与总总包文件使使用的语言言文字相同同。3.2 适适用法律和和行政法规规除涉及合同同价款及其其调整和工工期外，本本合同适用用的法律、法规应与与总包合同同中规定适适用的法律律、法规相相同，包括括但不限于于 。3.3 适适用工程建建设标准 本合同中没没有相应工工程建设标标准的，分分包人应按照承包人人向分包人人提出的施工技术术要求，编编制施工工工艺，经承承包人确认认后执行。但有关此此类的施工工工艺及其其标准，虽虽然已经得得承包人的的确认，除除本合同另另有约定外外，本合同同价款不得得调整。但但此项工艺艺或标准承承包人认为为降低了原原约定的标标准的，应应调减相应应的合同价价款。4、图

14、纸4.1 承承包人在本本合同签订订后的 天内内，向分包包人提供 套套施工图。分包人需需要增加约约定以外图图纸套数的的，承包人人应代为复复制，复制制费用由分分包人承担担；承包人人对工程图图纸负有保保密义务的的，分包人人应负责分分包工程范范围内图纸纸的保密工工作，分包包人的保密密义务在分分包合同终终止后，应应当继续履履行。4.2 。4.3 。 二、双方一一般权利和和义务5、总包合合同5.1 分分包人对总总包合同的的了解分包人已有有足够的时时间和机会会了解了除除工程价款款之外的总总包合同和和发包人、监理方、承包人的的有关管理理规定，并并已收到且且完全理解解总包合同的的全部条文文（有关承承包工程的的价

15、格内容容除外）及及发包人、监监理方、承包人有关关管理规定定及程序，分包人须履行与本工程有关的总包合同条款中与分包工程有关的应由承包人承担的义务和责任（有关承包工程的价格内容除外），按照发包人、监理方、承包人的管理程序办理有关事项。分包人自愿放弃因为对总包合同条款规定或本工程范围或对发包人、监理方、承包人有关管理规定及程序缺乏了解而提出申诉或向承包人提出任何索赔要求的权利。5.2 分分包人对有有关分包工工程的责任任除本合同条条款另有约约定，分包包人应履行行并承担总总包合同中中与分包工工程有关的的承包人的的所有义务务与责任，同同时应避免免因分包人人自身行为为或疏漏造造成承包人人违反总包包合同中约约

16、定的承包包人义务的的情况发生生，若因分分包人违反反总包合同同中约定的的承包人义义务的情况况发生的，由由此给承包包人造成费费用损失或或承担的违违约责任，均均由分包人人承担。5.3 分分包人与发发包人的关关系分包人须服服从承包人人转发的发发包人或工工程师与分分包工程有有关的指令令。未经承承包人允许许，分包人人不得以任任何理由与与发包人或或工程师发发生直接工工作联系，分分包人不得得直接致函函发包人或或工程师，也也不得直接接接受发包包人或工程程师的指令令。如分包包人与发包包人或工程程师发生直直接工作联联系，将被被视为违约约，并承担担违约责任任。6、指令和和决定6.1 承承包人指令令就分包工程程范围内的

17、的有关工作作，承包人人随时可以以向分包人人发出指令令，分包人人应执行承承包人根据据分包合同同所发出的的所有指令令。分包人人拒不执行行指令，承承包人可委委托其它施施工单位完完成该指令令事项，发发生的费用用，无需通通知分包人人，承包人人从应付给给分包人的的相应款项项中扣除。6.2 分分包人或工工程师指令令就分包工程程范围内的的有关工作作，分包人人应执行经经承包人确确认和转发发的发包人人或工程师师发出的所所有指令和和决定。7、项目经经理7.1本合合同项目经经理特指 （姓姓名）职称称 联系系电话 。7.2 项项目经理可可书面授权委派具体的的管理人员员行使自己己的部分权权利，并在在认为有必必要时可撤撤回

18、授权，授授权和撤回回均应提前前7天以书书面形式通通知分包人人，委派书书及撤回通通知作为分分包合同的的附件。7.3 承承包人所发发出的指令令、通知由由项目经理理（或其授授权人）签签字后，以以书面形式式交给分包包人，分包包项目经理理应在回执或承承包人所要要求的签收收证明文件件上签署自自己的姓名名及收到时时间后生效效。对于承承包人向分分包人发出出的指令、通知等，若若以传真或或信函形式式发出的，在在承包人发发出或投递递后即刻生效。确有必要要时，项目目经理可发发出口头指指令，并在在48小时时内给予书书面确认。项目经理理在48小小时后未予予书面确认认的，分包包人应于承承包人发出出口头指令令后7天内内提出书

19、面面确认或修修改意见，项项目经理在在分包人提提出确认要要求后7天天内不予答答复也未提提出修改意意见的，应应视为分包包人要求已已被确认。分包人认认为承包人人指令不合合理，应在在收到指令令后24小小时内提出出书面申告告，承包人人在收到分分包人申告告24小时时内作出修修改指令或或继续执行行原指令的的决定，并并以书面形形式通知分分包人。紧紧急情况下下，项目经经理可发出出要求分包包人立即执执行的指令令，分包人人如有异议议也应执行行。如承包包人发出错错误的指令令，并给分分包人造成成经济损失失的，经承承包人确认认的，应给给予分包人人相应的补补偿，但因因分包人违违反分包合合同引起的的损失除外外。7.4 项目经

20、理理应按分包包合同的约约定，及时时向分包人人提供所需需的指令、批准、图图纸并履行行其它约定定的义务，否否则分包人人应在相应应的时间内内将具体要要求、需要要的理由及及延误的后后果以书面面形式通知知项目经理理。项目经经理在收到到通知后448小时内内予以答复复。若分包包人在488小时后未未接到项目目经理答复复的，分包包人应进一一步向承包包人的法定定代表人或或上一级主主管单位的的法定代表表人发出书书面通知，并并附上已向向项目经理理发出通知知的附本。分包人在在书面向承承包人或承承包人上级级主管单位位的法定代代表人发出出进一步通通知后的114天内还还未收到项项目经理或或承包人有有关部门答答复，造成分包包人

21、直接损损失的，经经承包人项项目经理确确认后，由由承包人承承担相应的的直接损失失费用。7.5 承承包人如需需更换项目目经理，将将提前7天天以书面形形式通知分分包人，后后任继续行行使前任的的职权，履履行前任的的义务。8、分包项项目经理8.1 ，本本合同分包包项目经理理特指 （姓名名）身份证证号码 联联系电话 。8.2 分分包人依据据合同发出出的请求和和通知，以以书面形式式由分包项项目经理签签字后送交交项目经理理，项目经经理在回执执上签署姓姓名和收到到的时间后后视为收到到，该类请请求或通知知，经项目目经理批准准、确认或或提出修改改意见后的的相应内容容生效。遇项目经理理未能及时时向分包人人提供所需需的

22、指令、批准、图图纸并履行行其它约定定的义务等等延误的情情况，分包包人应依据据第7.44款，以书书面形式通通知项目经经理或承包包人法定代代表人或承承包人上级级主管单位位。若分包包人就此延延误未曾及及时书面通通知项目经经理，或即即使已书面面通知项目目经理，在在项目经理理未答复的的情况下未未向承包人人法定代表表人也未向向承包人上上级主管单单位法定代代表人提出出进一步书书面通知的的，承包人人视为不影影响分包人人履行本合合同义务，分分包人不得得以此向承承包人提出出有关工期期、质量、价款、费费用等提出出索赔要求求。 88.3 分分包项目经经理按项目目经理批准准的施工组组织设计（或或施工方案案）和依据据分包

23、合同同发出的指指令组织施施工。在情情况紧急且且无法与项项目经理取取得联系时时，分包项项目经理应应采取保证证人员生命命和工程、财产安全全的紧急措措施，并在在采取措施施后48小小时内向项项目经理送送交报告。责任在承承包人或第第三人，经经承包人项项目经理书书面确认后后，由承包包人承担由由此发生的的追加合同同价款，相相应顺延工工期；责任任在分包人人，由分包包人承担费费用，不顺顺延工期。8.4分包包人现场项项目部主要要负责人不不能随意更更换。未经经承包人同同意，分包包人擅自更更换项目经经理/项目目其他负责责人，扣除除违约金3300/1180万元元人民币；分包人提出出更换项目目经理，在在征得承包包人同意批

24、批准后，需需扣除违约约金1000万元人民民币；分包包人提出更更换项目其其他负责人人，在征得得承包人同意意批准后，需需扣除违约约金60万万元人民币币。上述费费用从当月月进度款中中扣除。分分包人如需需更换分包包项目经理理或其他负负责人，应应至少提前前7天以书书面形式通通知承包人人，并征得得承包人同同意，后任任继续行使使前任的职职权，履行行前任的义义务。8.5 承承包人可与与分包人协协商，建议议更换其认认为不称职职的分包项项目经理。9、承包人人的工作9.1组建建与工程相相适应的项项目管理班子，全全面履行总总包合同，组组织实施施施工管理的的各项工作作，对工程程的工期和和质量向发发包人负责责;9.2承包

25、包人应按本本合同专用用条款约定定的内容和和时间，一一次或分阶阶段完成下下列工作：（1）向分分包人提供供根据总包包合同由发发包人办理理的与分包包工程相关关各种证件件、批件、各种相关关数据，向向分包人提提供具备施施工条件的的施工场地地。（2）在本本合同签订订后的144天，组织织分包人参参加发包人人组织的图图纸会审，向向分包人进进行设计图图纸交底。（3）负责责监督分包包人为本合合同工程的的实施，分分包人应将将施工设备备运到工程程现场，建建立或完善善相应设施施情况。（4）根据据分包人的的书面要求求，为分包包人提供分分包工程施施工所要求求的施工场场地和通道道等。承包包人向提供供分包工程程的施工所所要求的

26、施施工场地和和通道等，若若发生费用用的，由分分包人承担担，承包人人可在应付付分包人价价款中扣除除。（5）负责责整个施工工场地的管管理工作，协协调分包人人与同一施施工场地的的其它分包包人之间的的交叉配合合。（6）承包包人可做的其它它工作： 负责对本本合同条款款内容对分分包人进行行对口合同同交底 ； ； ；上述工作，若若发生费用用的，由分分包人承担担。9.3承包包人未履行行前款各项项义务，导导致工期延延误或给分分包人造成成损失的，经项目经理确认后，由承包人按确认的数额，赔偿分包人的相应损失，工期延误的，经项目经理确认后，按项目经理确认展延的工期天数顺延。10、分包包人的工作作10.1 分包人应应按

27、本合同同专用条款款约定的内内容和时间间，完成下下列工作：（1）分包包人应根据据实施分包包工程的需需要，对分分包工程进进行设计或或深化设计计、施工、竣工和保保修。分包包人在审阅阅分包合同同和（或）总总包合同时时，或在分分包工程的施工工的过程中，应认真真全面地对对包括施工工图纸在内内的所有经经济、技术术文件进行行审核，确确保经审核核无误后方方可实施。如发现分分包工程的的设计或工工程建设标标准、技术术要求存在在错误、遗遗漏、失误误或其它缺缺陷，应立立即通知承承包人。若若在实施分分包工程，或或与其它专专业工程的的配套上，分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷，或与其它专业

28、工程发生矛盾时，分包人未予以解决或消除，也未以书面的形式通知承包人的，所造成的损失和延误的工期，包括使承包人和发包人遭受的损失，均由分包人承担，延误的工期不予顺延。（2）分包包人所有的的工程设计计包括深化化设计，均均须报承包包人确认后后才能在分包包工程中使使用。承包包人对分包包人的工程程设计或深深化设计的的确认或提提出修改意意见，不解解除分包人人对本合同同及对工程程设计包括括深化设计计应承担的的任何责任任。（3）对本本合同分包包范围内的的工程质量量向工程承承包人负责责，组织具具有相应资资格证书的的熟练工人人投入工作作；自觉遵守守法律法规规和有关规章章制度和发发包人、监监理方、承承包人的管管理规

29、定；（4）分包包人须在下下列时间内内，向承包包人提交相相应的报表表： 。 。 。 。 。分包人不能能按承包人人批准的进进度计划施施工时，应应根据承包包人的要求求提交一份份修订的进进度计划，以以保证分包包工程如期期竣工。承承包人对分分包人提交交的进度计计划或修订订的进度计计划的批准准，不能视视为承包人人已同意分分包人对工工期的延长长，也不解解除分包人人应履行本本合同应承承担的任何何义务和责责任。（5）分包包人应在本本合同签订订后14天天内，向承承包人提交交一份详细细施工组织织设计，承承包人将在收到后的的14天内内予以批准或提出出修改意见见。经承包包人批准后后的详细施施工组织设设计，分包包人方可执

30、执行。承包包人对分包包人的施工工组织设计计的批准或或提出的修修改意见，不不能作为分分包人调整整合同价款款和分包人人顺延工期期的依据，也也不解除分分包人应履履行本合同同应承担的的任何义务务和责任。（6）严格格按照设计计图纸、施施工验收规规范、有关关技术要求求及施工组组织设计精精心组织施施工，确保保工程质量量达到约定定的标准；科学安排排作业计划划，投入足足够的人力力，物力，保保证工期；加强安全全教育，认认真执行安安全技术规规范，严格格遵守安全全制度，落落实安全措措施，确保保施工安全全；加强现现场管理，严严格执行建建设主管部部门及环保保、消防、环卫等有有关部门对对施工现场场的管理规规定，做到到文明施

31、工工；承担由由于自身责责任造成的的质量修改改、返工、工期拖延延、安全事事故、现场场脏乱造成成的损失及及各种罚款款； （7）自觉觉接受工程程承包人及及有关部门门的管理、监督和检检查；接受受工程承包包人随时检检查其设备备、材料保保管、使用用情况，及及其操作人人员的有效效证件、持持证上岗情情况；与现现场其他单单位协调配配合，照顾顾全局；（8）按工工程承包人人统一规划划堆放材料料、机具，按按工程承包包人标准化化工地要求求设置标牌牌，搞好生生活区的管管理，做好好自身责任任区的治安安保卫工作作；（9）按时时提交报表表、完整的的原始技术术经济资料料，配合工工程承包人人办理交工工验收；（10）做做好施工现现场

32、地周围围建筑物、构筑物和和已完工程程部分的成成品保护工工作，因分分包人责任任发生损坏坏，分包人人自行承担担由此引起起的一切经经济损失及及各种罚款款；（11）妥妥善保管、合理使用用工程承包包人提供或或租赁给分分包人使用用的机具、周转资料料及其他设设施；（12）除除非本合同同另有约定定，分包人人应对其作作业内容的的实施、完完工负责，分分包人应并并履行总包包合同约定定的、与分分包工程作作业有关的的所有义务务及工作程程序。（13）分分包人所有有参与本工工程作业的的人员包括括施工管理理人员，在在进场时，须须向工程承承包人出示示并递交进进场人员的的花名册及及其身份证证、计划生生育证、出出省（市）务务工许可

33、、特殊岗位位操作（合合格）证，及及按照建设设当地有关关政府部门门的要求须须出示的其其它相关证证件的原件件，并向工工程承包人人递交相应应的复印件件。（14）分分包人的任任何人员（包包括其雇佣佣人员），未未经承包人人的同意，不不得以索要要劳务报酬酬等名义，擅擅自进入发发包人、监监理、承包包人办公区区或工程现现场妨碍发发包人、监监理、承包包人员正常常办公，或或影响正常常施工。分分包人承诺诺其所有的的人员，不不论何种原原因，不会会在施工现现场内外，作作出任何影影响工程承承包人和发发包人声誉誉的行为出出现。（15）遵遵守政府有有关主管部部门对施工工场地交通通、施工噪噪音以及环环境保护和和安全文明明生产等

34、的的管理规定定，按规定定办理有关关手续，并并以书面形形式通知承承包人。上上述相关的的所有费用用，由分包包人承担（包包括因此分分包人或承承包人或发发包人所遭遭受的罚款款）。（16）分分包人应允允许承包人人、发包人人、工程师师及其三方方中任何一一方授权的的人员在工工作时间内内，合理进进入分包工工程施工场场地或材料料存放的地地点，以及及施工场地地以外与分分包合同有有关的分包包人的任何何工作或准准备的地点点，分包人人应提供方方便。（17）已已完工工程未未交付承包包人之前，分分包人应负负责已完分分包工程的的成品保护护工作，包包括对本工工程应采取取的特殊措措施保护工工作，保护护期间发生生损坏，分分包人自费

35、费予以修复复；所有保保护费用及及特殊保护护措施费用用已包括在在本合同价价款内。发发生的任何何保护费用用均由分包包人承担。承包人认认为分包人人的保护工工作不足以以起到保护护作用时，承承包人在向向分包人发发出要求整整改通知后后的3天内内，分包人人未采取措措施，或其其整改工作作不能令发发包人或承承包人或监监理工程师师满意时，承承包人可自自行采取措措施或委托托第三人采采取措施进进行保护，所所发生的保保护费用，无无需经得分分包人的确确认，由承承包人在应应付分包人人价款中直直接扣除。承包人或或第三人采采取的保护护，不解除除分包人应应对分包工工程成品保保护的任何何责任。（18）分分包人进场场后 天天提供公司

36、司资质证书书、安全生生产许可证证等盖章复复印件，还还需提供进进场人员花花名册、劳劳动工人上上岗证、承承包人与劳劳动工人签签订的劳动动合同，每每月报量时时提供月工工人工资发发放表、月月考勤表、每月进出出场人员报报告书。（19）分分包人应做做的其它工工作，如下下：分包人生生产、生活活临时设施施及水电费费约定： （如由承承包人提供供的生产、生活临时时设施，由由分包人书书面验收、领用，并并保管，损损坏或丢失失的，按原原值赔偿给给承包人）。 ; ;10.2 分包人未未履行前款款各项义务务，造成承承包人损失失的，分包包人赔偿承承包人有关关损失。11、总包包合同解除除11.1 如在分包包人没有全全面履行分分

37、包合同义义务之前，总总包合同解解除，则承承包人应及及时通知分分包人解除除分包合同同，分包人人接到通知知后应尽快快按照承包包人所要求求的时间内内撤离现场场。若分包包人未能在在承包人所所要求的时时间内撤离离现场，使使发包人或或承包人遭遭受损失（包包括违约责责任费用）的的，分包人人承担上述述所有的损损失费用。此类损失失费用无须须征得分包包人的确认认，由承包包人在应付付分包人的的任何款项项中直接扣扣除。11.2 因本合同同第11.1款原因因终止分包包合同，若若承包人在在发包人处处获得相应应的分包工工程已完工工程价款、分包人员员工的遣散散费、二次次搬运费等等补偿的，分分包人可获获得上述相相应的补偿偿。如

38、本合合同第111.1款约约定的总包包合同终止止是因为分分包人的严严重违约造造成，分包只能能得到已完完工程价款款减去按本本合同约定定分包人应应承担的所所有违约责责任费用后后价款。当当已完工程程价款不足足减时，视视为分包人人的债务，承承包人可向向分包人进进一步追偿偿。11.3 在本合同同第11.1款解除除分包合同同的情况下下，分包人人已采购或或已运至施施工场地的的材料设备备由分包人人自行处理理或并运出出施工场地地。若承包包人从发包包人处得到到了因已采采购或运至至施工场地地后，给予予了承包人人费用补偿偿的，相应应的补偿费费用经项目目经理核定定，作为分分包人的合合同价款，可可支付给分分包人。12.转包

39、包与分包12.1分分包人不得得将其承包包的分包工工程转包或或分包给他他人（除本本合同122.2款约约定外）。如分包人人将其承包包的分包工工程转包或或再分包，将将被视为违违约，由分分包人承担担违约责任任。12.2 分包人经经承包人书书面同意可可以将劳务务作业再分分包给具有有相应劳务务分包资质质的劳务分分包企业。12.3 分包人应应对再分包包的劳务作作业的质量量等相关事事宜进行督督促和检查查，并承担担相关所有有的责任。三、工 期期13、开工工与延期开开工13.1 分包人应应当按照本本合同协议议书约定的的开工日期期开工。分分包人不能能按时开工工，应当不不迟于本合合同协议书书约定的开开工日期前前5天，

40、以以书面形式式向项目经经理提出延延期开工的的理由。项项目经理应应当在接到到延期开工工申请后的的48小时时内以书面面形式答复复分包人。若分包人人在48小小时后未接接到项目经经理答复的，分分包人应进进一步向承承包人的法法定代表人人或上一级级主管单位位的法定代代表人发出出书面通知知，并附上上已向项目目经理发出出通知的附附本。分包包人在书面面向承包人人或承包人人上级主管管单位的法法定代表人人发出进一一步通知后后的14天天内还未收收到项目经经理或承包包人有关部部门答复，造成分包包人直接损损失的，经经承包人项项目经理确确认后，由由承包人承承担相应的的直接损失失费用。承承包人不同同意延期要要求或分包包人未在

41、规规定时间内内提出延期期开工要求求，工期不不予顺延。13.2因因承包人原原因不能按按照本合同同协议书约约定的开工工日期开工工，项目经经理应以书书面形式通通知分包人人，推迟开开工日期。因此延期开工工给分包人人造成损失失或工期延延误的，经项目经经理确认后后，可由承承包人给予予分包人补补偿，相应应的工期顺延。13.3 分包人明明确并保证证本合同工工程工期如如下节点完完成： 14、工期期延误14.1 因下列原原因之一造造成分包工工程工期延延误，经项项目经理确确认，工期期相应顺延延：（1）承包包人根据总总包合同从从工程师处处获得与分分包合同相相关的竣工工时间延长长；（2）承包包人未按本本合同约定提供图图

42、纸、开工工条件、设设备设施、施工场地地，并分包包人按本合合同第7.4款、第第8.2款款全面履行行了向承包包人及承包包人上级主主管单位法法定代表人人书面通知知义务的；（3）项目目经理未按按分包合同同约定提供供所需的指指令、批准准或所发出出的指令错错误，致使使分包工程程施工不能能正常进行行，并分包包人按本合合同第7.4款、第第8.2款款全面履行行了向承包包人及承包包人上级主主管单位法法定代表人人书面通知知义务的； （4）非分分包人原因因的分包工工程范围内内的工程变变更及工程程量增加；（5）不可可抗力的原原因；（6）本合合同中约定定可工期顺延延的其它情情况。14.2 分包人应应在14.1款约定定情况

43、发生生后7天内，就就延误的工工期以书面面形式向项项目经理提提交报告。项目目经理在收收到报告后后14天内内予以确认认若提出意意见。若分分包人在向向项目经理理提交报告告15天后后未接到项项目经理答答复的，分分包人应进进一步向承承包人的法法定代表人人或上一级级主管单位位的法定代代表人发出出书面通知知，并附上上已向项目目经理发出出通知的附附本。分包包人在书面面向承包人人或承包人人上级主管管单位的法法定代表人人发出进一一步通知后后的14天天内还未收收到项目经经理或承包包人有关部部门答复的的，视为同同意顺延相相应的工期期。若分包包人在144.1款约约定的情况况发生后的的7天内，未未向项目经经理提交报报告，

44、或在在上述约定定的有关时时间内，未未向承包人人或承包人人上级主管管单位的法法定代表人人发出进一一步通知的的，视为上上述情况对对分包人按按本合同约约定实施工工程无影响响，工期不不予顺延。15、暂停停施工15.1发发包人或工工程师认为为确有必要要暂停施工工时，应以以书面形式式通过承包包人向分包包人发出暂暂停施工指指令，并在在提出要求求后48小小时内提出出书面处理理意见。暂暂停施工所所发生的费费用，承包包人在发包包人处获得得了补偿的的，分包人人可得到相相应的补偿偿。分包人人停工和复复工程序按按总包合同同中的约定定执行。16、工程程竣工16.1 分包人应应按照本合合同协议书书约定的竣竣工日期或或承包人

45、同同意顺延的的工期竣工工。16.2 因分包人人原因不能能按照本合合同协议书书约定的竣竣工日期或或承包人同同意顺延的的工期竣工工的，分包包人承担违违约责任。四、质量与与安全17、质量量检查与验验收17.1 分包工程程质量应按按总包合同同有关质量量的约定，本本工程必须须一次性验验收合格，并并不得因专专业分包人人施工质量量原因，使使在整个工工程获得 质量荣誉誉称号评定定时受到任任何影响。因分包人人原因工程程质量达不不到约定的的质量标准准，分包人人应按第226条的约约定承担违违约责任。17.2 双方对工工程质量的的争议，按按照总包合合同的条款款履行。17.3 分包工程程的检查、验收及工工程试车等等，按

46、照总总包合同相相应的条款款履行。分分包人应就就分包工程程向承包人人承担总包包合同约定定的承包人人应承担的的义务和责责任。17.4分分包人应允允许并无条条件配合承承包人或工工程师进入入分包人施施工场地检检查工程质质量。18、职业业健康、环环境、安全全及文明施工工18.1 分包人在在本合同签签订后的55天内，以以书面的形形式提请承承包人与其其另行签订订工程施施工承分包安全协协议。分分包人已完完全知悉并并同意承包包人拟定的的工程施施工承分包安全协协议，完完全同意工程施工工承分包安全协协议并确确认工程程施工承分包安全协协议中的的所有条款款。若分包包人未能在在本合同签签订后的55天内以书书面形式提提请承

47、包人人与其签订订工程施施工承分包安全协协议的，由由分包人承承担因未签签订工程程施工承分包安全协协议所造造成的一切切责任的后后果。并完完全同意按按承包人拟拟定的工工程施工承承分包安全协协议履行行义务并承承担责任。18.2分分包人应遵遵守工程建建设职业健健康、环境境、安全生生产及文明明施工有关关管理规定定，严格按按照有关标准组组织施工，承承担由于自自身措施不不力造成人人身伤害、环境污染染、安全事事故的责任任和因此发发生的费用用。18.3文文明施工包包括现场安安全防护、临时用电电安全、机机械安全、消防保卫卫管理、现现场管理、料具管理理、环境保保护管理及及环卫卫生生管理等，必必须符合国国家、市区区、及

48、承包包人现场的的有关规定定和要求。达到市级级文明工地地标准。18.4现现场内机具具、架料及及各种施工工用材料必必须按平面面布置图放放置且堆码码整齐，帐帐物相符，做做到及时清清理，工完完场清。18.5施施工区、生生活区设立立施工、生生活垃圾站站，及时分分拣，回收收和清运。消灭长流流水和长明明灯，合理理使用材料料，节约能能源。18.6防防止大气污污染及水污污染，施工工中必须制制定符合环环保标准的的防止扬尘尘和控制黑黑烟及废水水处理的措措施，并认认真实施。现场搅拌拌设备必须须安装除尘尘装置（如如喷淋装置置等）；水水泥等易飞飞扬的细颗颗粒材料入入库或严密密遮盖，尽尽量减少扬扬尘；废水水处理必须须设置沉

49、淀淀池，经沉沉淀后回收收用于洒水水除尘，并并定期掏挖挖（清理）沉沉淀池。18.7防防止施工噪噪声污染。施工中应应严格遵照照中华人人民共和国国建筑施工工场界噪声声限值（GGB125523-990）及 （省省）市的有有关规定制制定降噪制制度，并认认真执行。对人为的的施工噪声声进行严格格控制，最最大限度的的减少噪声声扰民。18.8施施工临时用用电、脚手手架搭设、防噪音设设备、安全全网布设、封闭临街街过道的防防护、施工工用的机械械设备安装装及使用等等，必须符符合国家安安全管理部部门的安全全管理规定定。18.9为为达到本合合同所约定定的安全生生产、文明明施工、质质量、工期期目标所发发生（采取取措施）的的

50、一切费用用；包括工工程现场，由由于分包人人所雇用人人员的疏忽忽大意，可可能发生的的一切人身身伤害的赔赔（补）偿偿、医疗费费用及由此此遭致的任任何罚款均均由分包人人承担。 五、合同价价款与支付付19、合同同价款与调调整19.1本本合同协议议书中约定的价款款包含但不不限于下列列工作内容容及费用：除本合同同明确表示示由承包方方承担的费费用以外的的全部费用用。19.1.1已包括括了本合同同约定分包包工程图纸纸及设计和和规范所要要求的全部部内容；19.1.2本合同约约定由分包包人应履行行的各项义义务和承担担的责任及及相关费用用；19.1.3分包人人应承担总总包合同约约定由承包包人履行的的各项义务务和承担

51、的的责任费用用；19.1.4包括了分分包人劳保保费、医疗疗费、人员员调迁费、工伤亡补补贴（救助助）费、各各类保险费费用（含由由分包人为为参与本工工程施工的的职工应由由分包人向向地方有关关部门缴纳纳的工伤、养老、医医疗、失业业等各类保保险费用和和个人应交交纳的各类类保险费以以及为第三三者伤害应应投保的保保险费用）、分包人所所有人员的的现场生活活费用、现现场生活设设施费用、分包人的的警卫、为为现场职工工的服务等等的现场管管理费用以以及为完成成上述本工工程所必须须的附属工工程、临时时工程、材材料、机械械费（包括括机械动力力费）、机机械进退场场费、人工工费、管理理费等综合合费、各类类地方规费费、利润、

52、税金；19.1.5已包括了了同其它分分部分项（专专业）工程程的配合、并为其提提供便利条条件、相互互协调以及及本工程因因图纸设计计变更、暂暂停施工、工序交接接、工程验验收、自然然条件影响响等原因，造造成分包人人人员窝工工、机械台台班停滞、分包人抢抢工等费用用。19.1.6已包括了了为达到本本工程竣工工条件，分分包人施工工组织、技技术准备、施工，分分包工程作作业基础施施工技术资资料编制、编辑并向向工程承包包人提交，配配合工程承承包人收集集、整理、核实，配配合发包人人、监理、工程承包包人进行验验收等的费费用； 19.1.7已包括了了该分包工工程施工、安全维（围围）护（含含安全脚手手架、安全全网搭拆、

53、脚手板铺铺撤等）、工程的维维护、现场场杂物、垃垃圾清理、堆放、外外运、排污污、排水和和完成该工工程所需的的作业费用用以及施工工部位可能能的超高、超距离作作业降效费费用； 19.1.8包括了分分包人在工工程现场为为施工所需需的任何物物资的运输输、装卸、堆放、领领用、保管管、二次倒倒运以及生生产设施搭搭拆等的全全部费用； 19.1.9包括了本本工程实施施过程中，分分包人须接接受地方政政府有关部部门的市场场、计划生生育、安全全保卫、交交通、环保保等的管理理应缴纳的的各类规费费、行政事事业性费用用，以及为为遵守总包包合同和发发包人、监监理、承包包人有关规规定及程序序所发生的的费用。19.1.10本合同

54、同价款的计计价方式为为工程量清清单计价方方式的，除除本合同另另有约定外外，已包括括了中华人人民共和国国国家标准准建设工工程工程量量清单计计计价规范（GGB505500-22003）有关工程程内容中包包括的内容容。19.1.11 包括括了承包人人提供的水水电源以外外临时水电电线路的架架设，水电电费由分包包人挂表计计量，若分分包人未挂挂表计量则则按合同价价款的 22 %计取，在结算价款中中扣除。19.1.12本合同价价款的计价价方式采用用 人工执行综综合工日单单价，辅材和机机械执行定定额的，除除本合同另另有约定外外，已包括括了定额中中规定的所所有工作内内容。19.1.13包含含了甲供材材料的装卸卸

55、费、保管管费、二次次倒运费用用、 。19.2本本工程合同同价款，任任何一方不不得擅自改改变。本合同价款款采用： 。价格组成：19.2.1合同价价款包括了了本合同第第19.11款项下内内容外，还还包括了下下列范围内内的风险费费用：上述综合合工日单价价已含了市市场变化、费税波动动（包括政政策性调整整）； ； ； ；19.2.2合同价款款除遇下列列情形外，其其它不作为为结算依据据：经项目经经理书面确确认的设计计变更；经项目经经理书面确确认，额外外增加不属属于本合同同第19.1款项下下工作内容容和风险范范围内的各各类工程签签证；实际工程程数量与本本合同价款款中约定的的工程数量量差额；本合同约约定其它可

56、可调整的情情况； ；19.3 分包人应应当在199.2款情况发发生后111天内，将将调整原因因、金额以以书面形式式通知承包包人，向承承包人提交交合同价款款调整书，由由承包人按按照内部企企业管理程程序审核并并确认后，作作为工程计计量的基础础，但不作作为分包人人结算的最最终依据。若分包人人未能在本本合同约定定的时间内内，向承包包人提交合合同价款调调整书的，视视为上述价价款不涉及及到合同价价款或费用用的增加，并并不得在工工程结算时时计入分包包人的合同同结算价款款。但涉及及合同价款款减少的，由由承包人编编制相应的的合同价款款调整核定定书，调减减分包人的的合同价款款，分包人人对该合同同价款调整整核定书不

57、不再提出异异议。19.4工工程设计变变更、工程程签证等引引起合同价价款调整，若若与发包人人有关，但但发包人未未确认的，不不作为调增增分包人合合同价款的的依据。20、工程程量的确认认20.1分分包人应按按本合同第第10.11款约定的的时间向项项目工程计计量部门提提交已完工工程量报告告，项目工工程计量部部门接到报报告后7天天内完成计量。承包人工程程计量部门门在自行计计量前244小时应通通知分包人人，分包人人为计量提提供便利条条件并派人人参加。分分包人收到到通知后不不参加计量量，计量结结果有效，作作为工程价价款支付的的依据。分包工程程量计算规规则按照220.2、20.33规定执行行。20.2按按设计

58、图纸纸（没有设设计图纸的的，按承包包人项目部部施工交底底图）计量量，计量方方法为： 。20.3 合同外签签证费用计计量计价按按照本合同同38.11款执行。20.4分分包人未在在本合同约定定的时间向向项目经理理提交已完完工程量报报告，或其其所提交的的不符合承承包人要求求且未做整整改的，承承包人不予予计量，并并视为当期期分包人无无支付要求求。分包人不不按要求提提供承包人人中间计量量计价要求求编制和报报送计量计计价的文件件，影响承承包人对分分包人付款款，由此产产生的责任任和损失由由分包人承承担。20.5对对分包人自自行超出设设计图纸范范围和因分分包人原因因造成返工的工程程量，承包包人不予计计量。21

59、、合同同价款的支支付21.1本本工程预付付款按合同同价款的 %计算，在在分包人向向承包人提提交了经承承包人认可可由银行出出具预付款款偿还担保保书（保函函）后的55天内支付付，分 次，自首首次承包人人向分包人人支付工程程款（进度度款）中开开始扣除。分包人未未能及时向向承包人提提交由银行行出具的预预付款偿还还保函的，视视为分包人人无预付款款支付要求求，承包人人不予支付付预付款。因上述原原因承包人人不支付预预付款的，不不解除分包包人履行本本合同中的的任何义务务和责任。21.2施施工过程中中，承包人人、分包人人应当在每每月25日日前对上月月完成分包包作业量及及应支付的的分包合同同价款予以以书面确认认，

60、书面确确认时限自自承包人收收到分包人人报送的书书面资料之之日起计算算，最长不不得超过77日。月度度计价总额额按下式计计算： 月度度计价总额额（元）=当月分包包方已完合合格工程量量合同单价价（）比例例+承包人人确认的合合同外签证证费用+奖奖励金额-各项罚款款-材料扣扣款（甲供供材超用费费用（含电电费）+在在承包人领领用的其它它材料费）-机械设备备款（使用用承包人机机械设备款款）-需要要转扣款-其它应扣扣款（如按按合同规定定应由分包包人承担的的保险费、规费等，不不含财务支支付现金）。双方约定承承包人于次次月10日日前支付本本月进度款款。每月进进度款支付付额=月月度计价总总额 70% 代扣代缴缴费用