2008年9月7日广东省省市联合公开选拔100名年轻干部试题稿_第1页
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1、2008 年 9 月 7 日100 名年轻省省市联合公开选拔试题整理稿摘录：类(分厅局级、地级市管职位):“浮躁”咋看?“双转移”咋推?问答题:1.现在有浮躁倾向,表现为静不下心、要官、迎合等等。请分析原因,提出对策。2.材料了书记的两段,请就此论述如何“调整优化产业结构、提高素质,全面开创科学发展新局面”。提出对策性建议,1000 字左右。3.材料书记的一段,请就此论述如何“探索科学发展模式,发挥排头兵作用”。提出对策性建议,1000 字左右。案例题:迎奥运治污染,某市刘到属下的河东县调研。县长是他的老部下,提前“精心安排”,临时启动了造纸厂的污水处理系统,让所有炼焦企业和采石场暂时停业。刘

2、上午听汇报,下午走马观花,看到的全是一片景象,非常满意,回去还批示要推广该县治污经验。没想到,县里的人都跑来揭发,让刘眉头紧锁。请就此分析如何做好调研。高校类考“文化软实力”问答题:材料书记的一段,请就此论述“教育要为文化软实力、培育持久竞争力服务”。案例题:1.某高校 A 书记是老资格,B 校长是创新派,两者不和,各位副职很为难。就此分析班子建设问题,以及副职如何面对的。2.材料列举了关于大学生心理问题、大学扩招后遗症、用人评价一系列数据,就此分析高校学生素质教育和对策。企业类(分省管、市管)省属国企如何竞争力?问答题:材料简介了国企的成就和问题,就此论述省属国有企业如何解放,经济竞争力?案

3、例题:1.某城乡建筑公司,创业初期才 10 多人,协力,发展很快。但“元老”散漫、沟通不畅、互相推诿等“成长的烦恼”随之而来。应该如何进行整顿?2.某服装公司,近年来搞“多元化经营”,业务扩展到房地产、物流等 20 多个行业,公司业绩下滑乃至亏损。有管理建议其回归主业,不可一哄而上、分散精力。但公司管理层则认为症结在问题、经济大环境。请分析该公司,提出对策。应考者反映：应考者称应用性很强时间有点不够用在完毕后，众多考生离开考场时谈论得最多的一个话题就是考题设置。据应考者透露，这份考卷内容给他们的整体感觉是应用性很强，但是客观题非常少，题相对比较多，时间显得有点不够用。“试题基本上都围绕着工作能力的运用而展开，比较贴合实际，但就是题很多，导致顾此失彼，做题思路展不开。”有应考者说。据了解，昨日上午进行的综合素质主要有单项选择、多项选择、简答题和论述题等题型，应考者在这个中感觉都普遍不错。“原先就在基层中工作，所以都涉及到考试所谈及的内容，因此对试题把握都比较准。”市局介绍，综合素质中的论述题谈及到产业“双转移”、工作作风、城乡等内容，他答题时都挺有把握，“另外下午的工作案例是给了三个案例进行分析，自己也做得挺有谱，不过一整天的答题还是略显匆忙，因为时间的确有点紧。”市张先生也说，这一次出题非常科学，对理论深度的要求比较高，也能联系实际工作进行答题。“难度基本符合大家预期，所以

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