结构化面试试题8

1、二、假设你是某高校一名教师，近期将从韩国来30名学生参加一个汉语学习短期班，为期三周。学校决定让你来安排此次培训班，你打算如何做？三、假设有这样一种情况：你的工作能力绰绰有余，工作成绩也很突出，但却无法赢得领导信任，而某些工作能力不如你的同事却因能说会道，博得了领导的欢心，对此你有何想法？四、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？五、在西部大开发中，有人认为最缺乏的是人才；有人认为最缺乏的是资金；有人认为缺乏的是观念的更新。你认为在西部大开发中，最缺乏的是什么？为什么？六、有人认为“善意的说谎是对的”。您怎么看待这句话

2、？为什么？七、假如你在毕业前一年就已经联系好一个你非常想去的工作单位甲，并从知识、能力等方面进行了充分的准备，但毕业时却由于其他原因未能如愿。在这种紧迫的情况下，你又能通过艰辛的努力去联系了一个相对清贫和内心并不情愿从事的工作单位乙，并为此做出了郑重承诺。就在即将签署协议之前，一年前联系的单位甲又同意接收你，假定你决定仍到单位甲工作。在这种情况下，你会怎么办？八、有人认为，想进机关当公务员的大学生往往不是学生中的精英，而是一些只求四平八稳、上进心不强的“二流”学生，你怎么看？8、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？4、说说您未来3-5年的职业定位计划。5、您如

3、何看待学校的学习与工作中的学习的区别。四、你本次面试表现不够理想，我们决定不录用你三、你到一个新单位，和一个老员工一起值班，他交接班时经常迟到，你该怎么办？三、如果你去一个新单位担任领导，给手下员工分配工作时候他们不服，你该怎么办？四、如果你去西部某县担任人事局局长助理，需要招聘一批高校毕业生，你该怎么组织这次活动？2. “谦虚使人进步，骄傲使人退步”，但在现代社会又强调“表现自我”，你是怎么看待这个问题的？3. 如果你是人事部门的一个干部，上级让你组织这次招聘应届毕业生的任务，你会怎么组织？4. 三、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理？

4、如果你的领导不支持你的工作，你怎么办？五、如果你拟定了一个方案，你的处长不满意，但是你的副局长却非常满意，你将如何办？三、从心理学角度看，为了给主考官留下好印象，面试过程中应试者总是竭力表现自己的长处掩饰自己的不足，你现在是否也是这种心态？3、假定您作爲一家公司的销售经理，您的一位客户向您提出了收取好处费的要求，否则他就在考虑买您的産品，您会如何协调这件事情?八、组织管理能力1、您的领导需要您提交一份部门的工作计划，您会着重汇报那些事情?2、请您分析一下，作爲初创企业，技术力量雄厚，市场开发工作已经从那些方面入手?1、请问您对团队精神的理解是什麽?团队成员应该保持一种什麽关系? 六、情绪稳定性

5、1、假定您的间接上级对您的看法一直不好，还经常向别人说你如何如何，使你在公司的处境比较尴尬，今天你按照公司的规定报销交通费，他却说：改天再说，请问您如何处理这件事情? 2、您在工作中最不愿意跟那些人打交道?如果您的上级经常向您提出苛刻的要求您怎样处理与上级的关系?1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情? 2、如果您作爲一家快速食品公司的分公司的经理，一天，上级打电话告诉您今天总经理要来根您谈一件很重要的事情，请您务必在公司等候；同时秘书告诉您有一个顾客在商场食用了公司的産品以後突然晕倒，顾客家属要求赔偿巨额并威胁如果处

6、理不满意的话就向媒体暴光，现场已经有人通知电视台了，这件事情您如何处理?三、言语表达能力1、请简单的谈谈您从大学毕业以後的工作经历。2、在您的工作经历中您感觉自己最深的体会是什麽?您最值得告诉我的经验是什麽?您爲什麽觉得这些内容对您体会最深?2、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。（人际关系题）4、“古人云疑人不用，用人不疑，你在使用下属干部时，是否采用用人不疑的观点？”5、当前对有些单位实施的末位淘汰制，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？”6、如果这次你没有被录取怎么办？（压力面试题）1、请谈谈你的优点和缺点。(自我认

7、知题)2、谈谈你对“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”这句话体会？3、“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的4、你得到提拔后A同事对你十分热情，言听计从；B同事反应冷漠，不言不语；C同事冷言冷语，你将如何处理与3人的关系？（人际关系试题）5、你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨发展到恶语想向，你怎么办？（情境试题）22、有人说成功是对人有益的,也有人说失败是对人有益的.请你谈谈对此的看法?23、说：“大丈夫一言既出，驷马难追”。你是怎么理解的。24、你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位)？26、都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事

8、相处?27、你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作?28、一个歌星个人演唱会一个晚上就有好几万收入，相当于一个普通工人30年的收入，你怎么看这问题。30、改革开放以来，民办学校如雨后春笋涌现，你对此有何看法？32、当今社会围观者对落水者冷漠，医生对患者冷漠，问该如何开展尊重生命的教育，应从哪几方面着手？34、用人单位要求高学历你怎么看?35、一位外商到某地考察投资环境，当地政府热情招待，摆了一桌丰盛的宴席，其中有珍惜动物的肉。外商遂一去不复返，请你就此事谈谈看法。36、你对反腐败的问题怎么看？37、现在社会出现一

9、种现象，大城市人才过多，而中小城市特别是偏远山区却人才缺乏，你认为形成这种现象的原因是什么？38、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？39、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？41、齐白石说“学我者生，似我者死”，什么意思，你对这句话的看法42、请谈谈如何适应办公室工作的新环境？43、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？44、如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？51、遇到挫折你会怎么做？52、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你

10、该怎样？53、谈谈你对跳槽的看法？54、谈谈你在过去的学习工作中，认为最出色的一件事？56、你觉得你个性上最大的优点是什么？60、你如何看待社会上的跑官现象62、长期从事比较琐碎的事会丧失进取心，谈谈如何保持进取心66、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎67、问题：假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可单位临时有事非你办不可，你怎么办？2、你的工作技术性很强，而你的主管领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你将如何处理？(人际关系题)3、问题：你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？(行为组织能力)6、问题：你在与客户接触

11、的过程中，客户向你提出了一个你回答不了的技术问题，你当时又无法与其他人联系，你怎么办？(情境题)6、行为性问题例题：在过去的学习和生活过程中，你最引以为豪的地方是什么？7、压力性问题例题：通过上面的问题的回答，我觉得你的面试表现并不理想，你如何看待我对你的评价第三，如果工作后发现自己的作用不能正常发挥怎么办？1.你有一个非常好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学，又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作？2.在你朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调，你会如何做？3.谈谈你的个人简历和家庭情况。4.以前我们的计划经济讲究公平，而现在的市场经

12、济讲究效率，请你就这两点谈谈你的看法。5.你刚到单位工作，找你的电话很多，有一位老同志看不过眼，批评了你，你会怎么做？6.你认为你身边的某人犯了错误你会怎么做？7.针对你学的是理工科，而报考岗位是文员，你说说自己做这一工作的优势。8.你的工作计划得到了单位局长的批准，而你部门科长并不同意你的计划，你怎么处理？9.领导让你下乡做扶贫工作，你该怎么制定计划？10.谈谈你对社会腐败现象的看法？11.你所学的知识，工作经验与考的职位之间有什么对应性？12.有人拿着介绍信说是灾区来的要你们部门捐款，你怎么办？13.谈谈你对“有权不用，过期作废”和“为官一方，造福一方”的看法14.假设由你负责组织的一次培

13、训，在培训开始前一天晚上，专家打电话来说有事耽搁，不能及时来了，你准备怎么处理？15.新领导如何对待前任旧领导？16.谈谈你对“代沟”的看法？如果你与领导产生“代沟”上的问题，你该怎么处理？17.有人说要想让农民富，必需减少农民；还有人说农民进城，给城市带来很多问题，你对此怎么看？18.宾馆服务员将客人遗失的钱包误给另一个客人，你如果是宾馆经理，怎么跟客人要？如果客人不给怎么办？19.政府让农民种苦瓜，结果苦瓜丰收了，却没有市场，农民找政府赔偿，你如果是接待人员，该怎么处理？20.农民打工进城，合法的劳动中介门庭冷落，而非法的劳动中介部门却一片火热，如果你是政府工作人员，该如何做？21.你认为

14、你在生活习惯上有哪些缺点，你准备如何改正？22.医生和病人亲属常常对病人隐瞒病情，你如何看待？23.天安门广场有40万个口香糖痕迹，如果你作为广场管理人员你准备向上级提出哪些建议？24.你对职位的近期目标和远期目标是什么？为了达到你的目标，你需要在哪方面加强什么能力？你希望有什么样的工作环境？25.你觉得需不需要创新？如果要，你能从哪些方面加以说明？26.如果你被录取了，会对你有什么实惠？如果你失败了，你将如何面对别人的议论？27.现在有人说：“处长是绝对真理，副处长是相对真理，群众没有真理。”你对此有何看法？28.你工作中有位同事，喜欢跟领导打你的小报告，请问你如何处理？29.讲出三个你最感

15、激的人，为什么？30.有同事爱讲笑话，某日当众用笑话侮辱你的自尊，如何应对？40.如果让你担任该职，你准备怎样完善自己，从而胜任？41.假设你发现你的上级主管在工作中犯了错误，你怎么办？42.假设西部地区来了几位同志到你处学习考察，领导让你协助做好接待工作，你准备做些什么？38.假如你接到了一个上级的电话，你应注意什么？接电话后应怎样？No 3. 假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？No 4. 假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做？No 5. 请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？No 6. 我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？No 7. 我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的？No 8. 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎样把你的想法推销给你的老板的？No 9. 讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对