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文档简介
1、施工规范编制说明适用范围本施工组织设计适用*,11-1-2.编制依据系统招标文件工程设计图纸国家现行施工规范、操作规程、验收标准XXXX区冇关规定和指导性文件XXXX区地区气象和地区条件本公司丰富的设计、施工阅历11.2.指导思想和实施目标11.2.1.指导思想本丁程施T组织设计的指导思想是:以质量为中心,接受质量:管理和质量保证等系列标准:编制项目质量方案,选派髙素养的项目经理、总工程师和工程技术管理人 员:按国际惯例实施项目法施匸,认真做好项目方案、项目实施、质域把握和 项目监控;乐观推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备.梢心组织、科学管理 优质髙速地完成木工程施工任务。实施目标发挥先进
2、技术和机械设备的优势,科学地组织施工,接受娴熟的工艺推广应用 科技成果:以有力的技术手段,促进施工顺当进行,严格履行合约,确保以下实施 目标:质量目标:严格按施工羚收规范及设计要求组织施工,一次交验合格,质量优 良。工期目标:听从工程的总体工期,确保按合同工期按时交工安全目标:完善安全措施,提髙安全意识,坚决杜绝死亡、重伤事故的发生, 轻伤事故发生率小于文明施工目标:划分职责,严格按总平面管理及进出场安全保卫制度工作,按 CI标准化管理丁地,确保文明施T目标的实现。服务目标:信守合约、亲密协作、认真协调与各有关方面的关系,接受甲方及 监理单位对工程质量:、进度、方案的协调和监督,并做好交工交接
3、工作和传后服务 工作.11-3.施工组织和施工部11.3.1.施工组织1131.1 .成立工程项目部为了顺当、圆满地完成此次工程施工任务。在合同签订后,我公司将指派阅历 丰富的项冃经理组成工程项冃部。配备精干、有力的技术人员和管理人员组成一个 工程项目管理团队,具体操作整个工程的承包管理。并将工程项目部的人员组成和 联系方式报业主、监理和设计单位.工程项目部的职责工程项目管理部将全血负责工羿的设计优化、施工组织方案、工粋质量把握、 工程进度把握,与各方的T作协调,现场施T督导、技术质量把握直至项冃收尾完 工.工程项目管理部组织结构对于本工程,我公司方案将选派公司项日经理对工程总负责,总工担当技
4、术总 负责,并且配备冬专业系统技术负责、设计工程師、调试工程师、专业工长、班组 长,质检员、安全员、材料管理员等项目管理人员。.工程项目管理部的分工职责人员分工及职责:工程总指挥负责工程整体指导工作,定期、不定期检査工程项目进展状况,并依据工程项 目的需要,准时调用后备资源支援工作。项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经纹,监督整个工程项目的实施, 对T程项冃的实施进度负责:负责协调解决工程项目实施过程中消灭的各种问题。 负责与业主及相关人员的协调工作.系统设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践阅历,独立完成过大中型弱 电系统工程的设计。安装设计工程师要求具有扎实的弱
5、电系统工程理论基础和丰富实践阅历,独立完成过大中型弱 电系统工程设备安装的设计.安装和慎试工程師要求具有丰富工程施工和调试阅历作为主要人员参与过大中型弱电系统工程 的实施,对项冃实施过程中消灭的进度等问题,准时上报项目经理。质量保证工程师要求生疏弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并生疏相关技术执 行标准及验收标推,负责协调系统设备检较与T程验收工作。质激把握人员要求具冇工程项目管理方面的工作经纶及责任心,帮忙项LI经理负责紺织工程 项冃质量管理T.作。材料设备管理员要求生疏工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管 理,保证库存设备的完整。行政助理要求具有行政管理,
6、标案管理方面的工作经穀及责任心,负责日常行政事务工 作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归捋、借阅等方面管理工作,以 及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。安全员要求具有很强的责任心,负责巡察日常工作安全防范以及库存设备的安全.对于本项工程,我公司方案派公司总工程师担当工程总负责,技术副总担当技 术总负责。11.3.2.施工部署1、依据工程内容、施工进度,编制统一的施丁.进度方案,报工程总包统一协 调确认后施行2、在工程的统一管理卜枳极协作工程总体进度,在统一部署下,优质完成 弱电各项冃T程。3、在工程进展过程中.如发生设计变更、工程内容的调整、配套
7、设备、部件、 材料的延误或其它各种不诃预见的因素影响时,应努力消化不利因素,准时调整施 工进度方案并支配落实。4、涉及与其它施工单位的交又工作时,要听从工程总包单位的统一管理。5、遇有变更时.与业主、监理和总包之间沟通倍息。并与总包相互亲密协作, 保证施匚顺当进行.6、总体实施步骤。为实现河安小X招标文件的总体要求,为将河安小区建成 一个髙水平的智能化系统,我公司进行了细心组织和方案。针对河安小区T程特点 和招标文件及设计院的有关图纸要求,我们从系统方案设计到最终完成该工程系统 集成,乃至保修服务期全过程考応,确定本系统的芥专业实施,即分别经受以下六 个阶段.实施流程说明:第一阶段:施工前期预
8、备1)我公司蛆建工程施工项目部,确定施工现场的管理和组织机构,并配备满 足需要的人力和物资资源。2)施工圈设计.在预定时间内,完成施工图深化设计,依据相关国家规范, 结合我公司的设计把握规程,在与设计院、业主与总包等方面亲密协作和公司内部 设计评审和设计确认的前提下,满足工程设计原则的总体要求,井准时绘制完成各 系统细化施工图纸。3)系统设备订货。依据深化设计结果,确定系统设备需求,按需订货。4)在进行以上两项工作的同时,进行现场勘察和进场施工预备.项目主要负 责人员与现场有关单位人员会晤,并组织项目部人员勘察丁地现场,了解其它相关 专业的进度,依据现场状况编制详实的分项施工进度方案.同时支配
9、现场库房和办 公地点,进行进场前施工人员三级教育,组织人员进驻现场预备施工。5)现场与各个子系统涉及的被控设备生产、安装厂家进行接洽,作好技术配 合与协调,要求相关专业留岀本系统需要的接口.6)在进行以上工作同时,依据本工程特点确定协作单位协作要求。其次阶段:现场管线施工1)项日部人员依据不同的职责分工,协作处理施工过程中有关的专业协调、 过程和最终施T质量检验、工程报凝、技术、安全、进度把握等的各类事宜。2)在确保质虽、安全、进度的前提下,协作上建和装修进度依据预期时间完 成各系统线管和线槽的预埋和系统穿线的施工。第三阶段:设备安装和接线D依据公司关键过程质星把握要求和现场上建、装修的施工进
10、度,在作好线 路检测的前提R开头保安监控、可视对讲、停车场管理、综合布线、冇线电视等 系统的设备安装和接线丁.作,并在方案时间内完成芥系统现场设备麻把握设备的安 装和接线,以免影响装修等的进度要求。2)各系统中心把握设备安装就位,貝备系统调试基本调试条件。第四阶段:分系统调试依据专业规范和标准要求对本弱电工羿各子系统分部分项进行调试.第五阶段:系统集成调试在完成各分系统调试的前提下,进行有限子系统间的集成,进而满足高标准管 理功能的需求.在完成系统集成调试工作的过程中,将整个工程有方案、科学地划 分为不同的阶段,既可以保证工程的顺当实施,又可以满足设计的原则和初衷.第六阶段:系统蛤收完成以上各
11、项工作后,依据设计方案和专业检验标准的要求,在完成综合检凝 并达到质量优史的F1标的前提下.提请有关单位对系统进行验收。验收方式方案采 取分系统分建筑按常规分别对设备和功能进行验收。验收合格后,进入质量保修期运行。在以上各阶段的实施中,关键在于设计阶段的把握,由于各系统的设计深度和 质量直接影响到现场的施T质量和系统功能的最终实现,所以必需加强设计阶段的 组织管理和质量保证措施。另外,现场施工过程的环甘把握,其把握内容包括管线 施工、设备安装接线、系统调试到竣工验收的全过程。11.4.施工预备为了持续有序地进行工程施工,必需认真做好技术预备、物资预备、施工现场 预备、施工机具预备以及统筹支配施
12、工力气和制造一切冇利的施工条件,具体内容 如下:11.4.1.技术预备1、组织工程技术人员深化学习图纸,就图纸中的问题和疑问与设计人员进行 磋商争辩,做好细化设计.2、分解工程进度把握目标,编制网络施工方案;认真落实施工资源供应方案, 严格把握进度目标。3、分解工程质虽把握口标,建立健全施工质虽体系:确定各个分项工程质虽 把握点,作好若分项工程的质量预控工作,并落实到人.4、编制施T预算,对材料、人工、机械设备的预备做到心中有数。5、编制各主要分项和关蚀匚序的施匸方案,进一步完善施工组织设计,井做 好技术交底工作。114.2.物资预备1、依据工程报价和施工方案,依据施工进度要求编制主要材料的需
13、要屋方案。2、编制构配件制品的加工需要量方案。3、编制出设备的需要量方案。4、组织货源确定材料、设备的加工、定制和供应合同,组织物资,按方案 肘间进场。施工现场预备1143.1.临时用水临时用水听从业主和总包方支配,保证施工用水和生活用水.11.4.32临时用电临时用电听从业主和总包方支配.配电箱依据“三级配电两级爱护”原则.现 场严格执行“一机一闸一漏电爱护”,并做好接地,现场设电气技師,持证上岗, 毎天检测,定期测试,确保用电安全。临时设施依据业主和总包的统筹支配,合理安拝施T现场工人生活区、各种材料堆放场, 有利于现场材料、人员的组织调度,最大限度的避开材料的二次搬运,有利于保证 工期、
14、降低成本、确保施工安全。劳动力组织预备我公询将依据工程施工进度方案和各弱电系统要求,确定各工种工人数量:,集 结施T力气,组织劳动力进场,支配职T生活、并进行质量、安全防火和文明施T 等教育.分部分项施工方法主要施工工序本着先预制后安装、先预埋后安装、先配管后安装、先暗后明的原则,整个弱 电工程与土建、装饰施工进度亲密协作,穿插进行.施工挨次为:施工预备管路线槽的阶段性验收交一支架、基础安装一 一设备现场定位一穿线及他缆敷设一设备安装一把握盘、柜的加工和安装一 一校线和压线一终端面板的安装一一子系统调试一竣工和鹼收。施工预备所冇的施工人员进入施工现场前必需进行安全教ff和质量技术培训,组织学习
15、 生疏相关的资料,图纸,施工方案及施T规范。图纸会审以后,组织绘制综合管网 图.进行技术交底.预备施匸所需的各种材料、配备劳动力组织进场.11.4.6.管内穿线(1) 一般规定1)所选线材的类型应满足设计、规范、以及系统功能要求。2)穿在管内绝缘导线的额定电压不应低于500V.3)管内穿线宜在建筑物的抹灰、装修及地而T程结束后进行,在穿入导线之 前,应将管子中的积水及杂物清除洁净。4)不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的 同一孔槽内.5)管内导线的总截面枳(包括外护层)不应超过管子截面枳的40%。6)弱电系统的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线以区分工能,区分正负极.
16、 同一工程中相同线別的绝缘导线颜色应全都,线端应何各自独立的标号.7)导线穿入钢管前,在导线入出口处,应装护线套爱护导线;在不进入盒 (箱)内的垂直管口,穿导线后,应将管口作密时处理。8)线管进入箱体,宜釆用卜进线或设置防水弯以防箱体进水。(2)清扫管路1)穿线前,应先清扫管路。方法是用压力约0. 25Mpa的压缩空气,吹入已敷 好的管中,以便除去残留的灰土和水分。如无压縮空气,则可在钢线上绑以擦布成 拖把布状,来回拉数次,将管内杂物和水分擦净.管路清扫后,随即向管内吹入滑 石粉,以便穿线。2)将管子端部安上塑料管帽或护线套,再进行穿线。管帽与护线套作用相同, 可以防止穿线过程或运行时,各种缘
17、由引起的振动造成电线被管口擦伤过路箱管 口的护圈应在穿引线钢丝时或做引线接头时套入,护圈規格要与管径相配,套在管 口要敲紧。(3)穿线施工挨次:电线管内穿线一般在钢管敷设结束后进行,挨次大致如下:1)穿引线钢丝;2)放线;3)做拉线头子(牵引电缆网套):4)穿线(一人放线,一人拉线);5)剪断导线.管口护圈,由于穿线状况不同,必需在相应步骤中套入。其中.穿线应从分路 的终端向接线箱的方向进行,也叩先分路后总线.在垂直管路中,为削减管内导线的下垂力,保证导线不因II重而折断.应在下 列状况下装设接线盒:电话电缆管路大于I5mm:把握电缆和其它截面(铜芯)在 2.5mm2以下的绝缘线,当管路长度超
18、过20m时.导线应在接线盒内固定一次,以 减缓导线的仕重拉力。对于必需从现场受控设备直接接入主控设备的长距离放线,应留意爱护线路的 绝缘,并在相应管路转弯和设备终端处适当的预留长度.线路中间接头应用专用压线帽或涮锡处理,以确保接触的牢靠性,并确保与管 路绝缘.线槽内穿线的要求基本勻管内穿线标准全都。特殊留意线槽接头间的毛刺在穿 线之前进行处理,以免在穿线过程中损坏线路绝缘.(4)质量标准1)保证项冃:导线的规格、型号必需符合设计要求和国家标准的规定。2)基本项目:管内穿线:盆、箱内清洁无杂物,护口、护线套管齐全无脱落, 导线排列整齐,并留有适当余量。导线在管子、线槽内无接头,导线连接坚固,包
19、扎严密,绝缘R好,不伤线芯。接地线截面选用正确连接坚固紧密。3)允许偏差:观看导线哉面.(5)后续工作管路穿线后,在未接设备前耍进行线路绝缘测试.测试设备的选择要考虑线路 的工作电压等级和性能指标.常用的校线设备为接地阻抗表(摇表)、万用表和专 用校号机(耳脉)。通常状况下,阻抗表摇测的絞路空载对地绝缘电阻和线间绝缘 电阻都应不小于30M Q .线路绝缘电阻测试结果在未达到标准要求前,不推动行设备接线。设备接线后的线间和导线对地绝缘电阻测虽标准值参照各不同弱电系统的技术 性能要求。在线路绝缘电阻未达到标准要求之前,不准对设备通电。11.5.系统技术质管理我公司依据质量体系标准的要求,结合公司的
20、实际状况和管理实践,建立了文 件化的质量体系,作为确保产品、工程和服务满足規定要求的有效手段.随着国际九千质量体系标准的换版,公司Li经开头依据IS09001: 2000质量管 理体系的要求,并建立了全新的质虽:管理体系,以“满足用尸需求作为全公司各部 门T作的重点,从设计、施工和传后服务几个阶段,依据过程的方法把握过程T作 质虽,确保公司所供应的产品和服务满足用户和相关专业规范、行业标准的要求。对工程实施中的诸环节,如设计、材料及设备、施工和调试等都有规定,就本 工程的具体状况,特重中:1、施工单位应具有健全的质量保证体系,认真做好工程质量的分级管理.各 级质量质保人员严格执行国家的施工羚收
21、规范,确保工程质覺.加强工程的技术质量管理T作,坚持做到开T.有方案,施工有交底,质量 有评定,变更有洽商,检査有紀录,竣工有资料.依据施工工艺施T,不颠倒T序。4、施I技术资料准时壊写整理,做到资料齐全、精确.5、认真做质量的自检、互检、预检、核穀等项工作。6、施工单位的质量管理工作同时接受系统承包方质最管理部的督导。6.2设计质量把握621设计确认将依据国家规范、行业标准、合同,以及投标书,对设计文件、主要设备说明书、 设备清单、管絞布线施工图进行审核。确认其符合国家规范、行业标准、设计图纸、 招标要求和合同规定.6.2.2系统设计优化(二次设计)承包方将在设计院协作下,依据投标书,及业主
22、最终确认的要求对系统设计进行设计 优化,以确保系统设计和施工的合理性。6.2.3依据经优化后的设计方案调整各系统的施T设计。6.3材料及设备质量把握1、承包方的系统工程師,要从资质、品牌、商誉等方面严把材料设备的质量 关。2、要向建设方、监理公司、及总包方送验样品,要检査产品合格证、材质证 明、质量保证书、出厂证明以及企业营业执照等文件。3、对送验的样品,除必要的资料、测试数据、特性、合格证、产地证外,还要 提交实物.并封存实物。4、对境外进口供应的设备、材料、除了符合国内有关标准外,还应有生产国 的质量证明书,全部检验测试资料及文件5、经检验不合格的材料和设备不得使用。并开貝.不合格品通知单
23、,必需在 规定期限内更换、或补充资料,并经夏检合格后,方可使用。6.4施工质量把握1、施工技术质量标准,依据国家规范、行业标准、和设计图纸的規定执行。 严格执行关于印发建筑T程电气安装质量若干规定的通知-(94)质监总站 037号文.2、在施工预备阶段,要对施T方案、施T方案和施工机貝进行审核。无施工方 案、施匚方案,或施工方案、施工方案不具体,施工机具不合格者不得进场.3、整个工程实施阶段要严格按图施工。4、工程施工中各子系统的设计如有变更、洽商,需由建设单位、设计单位、 施工单位三方签署,并报总包方备案,经批准后方可生效.5、承包方应准时协作监理公司办理对隐蔽工程隐检的报告制度,并准时验收
24、, 以确保每道工序的质虽:,避开返工和扯皮.6、检验中发觉不合格品、不合格工程必需更换、或返工修改,决不把上一工序 的不合格品带到下一工序。6.5调试质量把握1、调施质量标准,依据国家规范、行业标准、和设计图纸的规定执行.2、在调施预备阶段,要对备子系统分包商的调施方案、调施方案和调施仪器进 行审核.无调试方案、调试方案,或调试方案、调试方案不具体,调试仪器不合格 者不得进场调试。11-6.系统的调试总则当系统安装完毕后,进入调试阶段,必需按分系统对各自的监控 设备逐个进行调试和系统联调。具体步骤:1、校线2、硬件调试3、现场调试4、系统联调校线全部分系统在安装完毕后,首先对全部接线进行严格校
25、正,保证 其正确性。.校线对每个系统的设备(把握柜、箱)到现场设备进行点对点的检査。这些工作包括:1、检査平面管线是否按图纸设计施工,强、弱电不同电压等级管 线是否走不同的管和线槽:2、检査平面管线把握柜、箱端是否全部上把握器端子;3、检査平面管线与配电柜(箱)端子连接是否正确。把检查状况报告给安装公司,特殊留意在此项工作完成之前,控 制柜、箱始终处在关的位置。.检査电源敷设到位系统各子系统中控室及把握柜、箱电源保证在调试前敷设到位, 并保证在调试阶段各子系统W随时得到供电。留意在调试前千万不要 给各子系统的把握柜、箱通电,以免损坏现场设备。2. 3.协作安装公司完成整改1、移走插在把握柜、箱
26、质板上连接现场设备线的端子排;2、给把握柜、箱供电,检査端子排上是否仃错误的髙电压接入, 确保没有损坏把握器及现场设备的隐患存在;3、关闭把握相、箱电源,将连接现场设备线的端子排插到把握柜、 箱底板的端子上。11.7.3.保安监控系统调试线路部分的调试主要为校线和施质量的检验,其性能调试应结 合系统调试进行,仃关系统调试的内容如下。11. 7. 3.1.电源检测1、监控台、电视柜总电源沟通电压检测。2、监控台、电视柜各分路沟通电压检测。3、摄像机用总电源和各分路电压检测。4、有直流电源输出时,要检测输出极性。11.7. 3.2.线路检査1、按施工图进行校线。2、用500V兆欧表检查电源电缆的绝
27、缘,其芯絞与芯线、芯线与 地线的绝缘电阻不应小于0. 5MQ3、用250v兆欧表检查把握电缆的绝缘,其芯线与芯线、芯线与 地线的绝缘电阻不应小于0. 5MQ11.7. 3.3.接地电阻的测量1、系统中全部接地极的接地电阻均应测钺,并做好记录。2、系统接地电阻不大于40欧姆。11.7. 3.4.单机调试取视频电缆、把握电缆和电源电缆35米,在把握室从把握台、 柜的接线端子接通摄像机。1、摄像机把握功能调试(1)调整把握器遥控旋钮,检査云台的水平旋转、垂直旋转角度是否满足要求:旋转速度是否均匀:启、停把握是否灵敏:有无噪声 等。(2)若旋转角度不能满足要求,可调整云台的限位开关。2、摄像机防护罩功
28、能调试(1)对摄像机防护罩的加热器功能调试。对摄像机防护罩的雨刷功能调试。对摄像机防护罩的排风扇功能调试。检査防护罩的爱护电路。3、摄像机功能调试依次开通把握器电源、监视器电源、摄像机电源,监视器应 显75图象。图像清楚时,可遥控变焦、自动光圏、观看变焦过程中的图 像清楚度,对特别状况做好记录。遥控电动云台,带动摄像机旋转,在静止和旋转过程中图像 的清楚度应变化不大。云台应运转平稳、无噪声、不发热、速度均匀。3. 5.系统调试1、开通总电源,分别在监控室和监视现场通过对讲机联络,逐一 开通摄像机回路,调整监视方向,使摄像机能精确对准监视冃标或监 视范围。2、遥控变焦、白动光圏、遥控云台旋转,观
29、看监视范围的变化。3、摄像机防护罩各种功能应正常,防护玻璃、镜头应擦拭净。4、操作把握器进行图像切换,并进行定时连续切换功能试验,再 进行数字、年、月、日显示调幣和进行录像试验。5、当图像发黑、或发暗时,应对监视区域的照明灯具的方位进行 调整,以提髙图象质最。6、当摄像机调试时,屏幕消灭干扰杂波,应检査摄像机四周是否 仃强电磁场,并检査视频接头接触是否牢靠。7、检査云台和摄像机处的电缆量,在云台旋转过程中插头尾部是 否承受有拉力。8、摄像机四周50CM处不应有障碍物。.接地电阻的测试1、为保证系统安全运行,调试中应对系统内各接地点的接地电 阻进行测试,应保证接地电阻在规定值内。2、对新建大楼内
30、的系统,因施工单位必需对该项指标进行测试, 系统调试中可免測。11-8.系统的竣工验收通则系统工程的骚收,应依据建筑安装工程的施工进度,对隐蔽工羿、分项工程和 竣TT程进行会收。隐蔽工程验收在系统工程安装施工中,凡属隐蔽工程的,均应在下道工序以前由建设单位代 表进行隐蔽工程检査验收,并认宾办理好隐蔽工程验收续.隐蔽工程验收记录必 须纳入技术档案。分项工程验收系统工程项目完成后.应严格依据何关的质虽标准、規程、规范进行交接试验、 试运转和联动试运行的齐项工作,并做好签证验收记录,汇入工程技术档案。.竣工验收r再不能验的廂系统工程作为竣工验收的一部分应在建设单位主持下,由建设单位.设计单 位酬协麼
31、咐 ,对所冇建设项目按单位工程,严格遵照国家规系统工程的竣工協收应备齐文档,其中至少应包括L系统T程分项竣工表日期和工程内容等。包括工程的名称、地点、编号、建筑而积.开竣工2、设备淸单重垦、价格、制造厂商以及说明涉及变更较大时,也鮑力糊备g型字峥maxQ由岫區.com预览与源文档二甄下裁简淸无水印包括废设计图纸、涉及变更文件及施工单位的施工为没工图。可由设计单位重绘工程图并附上施工单位的施工说明作4、设备、材料证书稔调试记衆。包括弱电设备.材料的产品合格证书及说明书、试5、隐蔽工程记录的工程项冃检査评定表。原创力文档max.bookl 预览与源文档一玫下载高渭无水印包括全部由建设单位代表签证的
32、隐蔽丁程验收記录6.质量检验和评定包括建设单位的施工质晶自检记衆対质玷监督部门7、调试报告试报告和试验紀衆。包括对系统各分系统的分项调试报告、系统联动调8、整改讪录包括设备的整修、更改记录以及质虽爭故的处理记建议和变动说明.:醐就二$代表签证的合理化.com臍无水印包括所冇约建设单位批准的未完工工程的具体说明1、验收之前向甲方供应系统调试报告。2、甲方应通知与各子系统有关的各方共同参与骋收工作。3、由甲方组织各子系统专家组成穀收小组,并:制定验收步骤:审査验收文件:系统运行牢靠性的评佔。11.8.2.保安监控系统验收线路部分的施T主要为随T检騎和复査,其性能验收应和系统验收结合进行. 有关系统
33、验收的内容如下.验收内容验收项冃工程验收时,施工质虽按表1所列項日及内容进行检査。保安监控系统施工质量騎收表表1验收项目验收内容验收抽査百分数1.摄像机设置位置,视野范困安装质极镜头、防护套、支承装置、云台安装质虽及紧固状况通电试验10%15%(10 台以卜至少骚收 12台)100%2.监视器安装位置设置条件通电试验100%3.把握设备1.安装质量4.其他设备安装位置与安装质量通电试脸100%5.把握台与机架*安装垂宜度、水平度设备安装位置布线质量塞孔、连接处接触状况开关、按钮机敏状况通电试验100%6.电(光)缆敷设*敷设与布线电缆排列位置、绑扎质量地沟、走道支架吊装的安 装质量埋设深度及架
34、设质量焊接及插接头安装质量接线盒接线质量30%7.地线*地线材料地线焊接质量接地电阻100%*随工检验项I随工检骚是指隐蔽部分和竣工后难以检戦的部分,应随施工进展进行检验,遥控内容与切换路数通电试验100%凡经过检验合格的准时办理凝收签证,在竣工凝收时,一般不再验收。2、系统质虽的主观测试4摄像机的标准照度下进行。主观评价表如表2.摄象机主观评价表表2_项日指标値号号1234 X1云台水平转动2云台垂直转动3自动光圏调整4调焦功能5变倍功能6切换功能7录象功能8后焦距调H9报警功能10防护套功能结论主观评价法釆用表3的5级损伤标准评价表3序号图象质量损伤主观评价等级1不觉察有损伤52可察觉,但
35、不厌烦43有些厌烦34很厌烦25不能观看1系统的主观评价的得分值应不低于4级。.蝮工验收文件1.由施工単位编制竣工验收文件一式三份交建设单位其中一份由建设单位收盗章后,退施工单位存档。2、竣工文件名目(1)工程说明(2)系统图(3)线槽、管道布线图(4)设备配置图(5)设备连接系统闇(6)设备概要说明书(7)设备器材一览表(8)主观评价表(9)客观测试表(10)施工质量验收记录(11)验收证书11.9.施工措施工程质量保证措施11.9.1.质量目标本工程工程质虽目标:优良.11-9.2.质量保证体系项目管理部将建立以项II经理、总工程师的领导把握、专业工程师基层校査、 作业层的操作质量管理三级
36、质量管理系统。推行专业工程师责任制,对施工全过程 工程质量进行监控。形成一个横向从闭路监控系统到公共广播(消防广播)系统: 纵向从公司质量管理到作业班组的质虽管理网络.使质虽保证体系延长到各专业. 保证质量日标予以实现。建立髙度灵敏的质星信息反馈系统,以进场检査、技术管 理、质量:检査为信息中心,负责搜集、传递质蛍信息,给决策机构对特别状况快速 作出反映.并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,订正质量偏差,确 保优息目标的实现。11.93质量保证措施蛆织保证措施依据质量:组织保证体系图,建立岗位责任制和质员监督制度,明确分工职责 落实施工质量把握责任,各岗位各行其职.职能表见项目管理职
37、责。选购物资质保证项目管理部负责物质统一选购、供应、与管理,并依据IS09002质量标准和物 资选购手册,对所需选购和分供方供应的物质进行严格的质量检装和把握,主 要实行的措施如下:选购物质时,须在确定合格的、冇信誉的分供方或厂家选购,所选购的材料或 设备必需有出厂合格证、材质证明书,对材料、设备有疑问的禁止进货:实行动态管理.公司工程部、合约部和项目经理部等主管部门定期对分供方业 绩进行评审、考核并记录,不合格分供方从档案中予以除名。加强计域检测.选购物质(包括分供方选购的物质),依据国家、地方政府主 管部门規定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量方案要求抽样检骑和试骚, 并做好标记。对
38、其质量有怀疑时,就加倍抽样或全部检验。11.9.4.工期保证措施综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面 的因素,我们制订了施工进度方案。为保证T期的实现,将实行以下措施:.施工方案管理.1 .方案的编制依据以往同类T程施T阅历和科学的施工组织及先进的计算机进度把握技术, 我们制订了施工进度把握方案。科学合理的施工方案使施工有了牢靠的指路明灯, 是保证工期目标实现的关健性措施.方案的执行与把握建立例会制度:每月一次的工程总结会做阶段性总结:每周一次的工程例会, 支配检査月进度;日巡查会,检査作业进度。并做日报、周报和月报.把握保证计 划的层层落实。施工中影响进度及各
39、专业协调的问题在例会上要准时解决.如工期有延误要找 出缘由制定追赶方案.编制施工进度方案的同时也应编制相应的人力,资源需用量 方案如劳动力方案,现金流量方案、材料、构配件、加工、装运到场方案等并派人 追踪检査,确保人力资源满足方案执行的需要,为方案的执行供应牢靠的物质保证。施工组织管理为保证顼目进度方案的完成,我公司将选派曽经施工过同类工程的项目经理担 任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理阅历,总工程师由有类似 工程施工经受并有多年施工经骤的髙级工程师担当,同时将集中公“1经蛉丰富,精 力充分的现场工程师。强大的项目管理班了将确保项冃T期的有组织的实现。为保证项日工期的实现,我公
40、司将加强对项目方案中的关谜路徐和项目施工中 的关键过程进行重点把握。我公司将明确项冃部负责人职责,负责T程实施进度的管理,并督促各施工人 员人严格执行各分项工程实施过程中,项目部管理人员要定期检査实际进度是否方案进度统若存在偏差应通过适宜的方式对实际进度进行调整.以确保关健过程阶段的 施工进度。协调相关专业的协调和安扌耻确保相关专业的实施进度不受影响。在作业交叉施工方而,乐观做好各种预备工作,依据工程总体施工方案,协作 上建及其它专业进行穿插交又施工,作好工序协作,真正做到有方案合理支配工序, 为其他T种制造有利条件。管线、设备安装施工阶段,要求各系统的施工尽可能及早进行.避开发生因其 他专业
41、影响而错过最佳施工机会,造成影响总体进度或其他专业下道工序的不&后 果。严格把好质量关,避开因过程质量不合格引起返工并拖延施工总体进度的局面.在项目实施的全过程,作好完成项目的成品爱护,避开因损坏而引起的返工和 铺张拖延工时的问题发生。加强管理和教育,定量限时安排工作,提高工作效率,树立高效的工作意识和 作风劳动力及施工机械化对工期的保证为确保工期完成,我公司将选择一支具冇很高专业素养的施工队进场担当施工 任务,该队伍有丰富的弱电施T经穀,从而保证保质按时的完成项目施工。为缩短工期、降低劳动强度.我公司将最大限度的接受先进的机械进行作业 这是完成方案的有利保证。资金材料对工期的保证本工程执行专
42、款专用制度,以避开施工中由于资金问题影响工程进度,同时专 款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键口期而实行坚决措施供应了保 证本工程主要材料由公nJ工程部统一选购,零星材料及急用材料由现场选购,在 资金保证的前提下,材料供应能够保证。施工技术对工期的保证乐观推广应用新工艺、新材料,从科技含最上争取工期缩短,接受分段流水施 工及统筹法施工技术,缩短了工期.现场工程师帮忙施工队准时解决施工中消灭的各种技术问题,做具体的施工方 案麻施T技术交底。与设计、甲方随时沟通联系第一时间把问題解决。接受新材料,压缩工序流水N拍.技术管理措施在施工中严格按国家颁发的驶收规范、操作规程和质量评定标准统一施
43、工,坚 持认真审图、按图纸施工,发觉质量问题马上实行有效措施,不留隐患。认真执行施工方案,并对每道工序进行具体的技术交底,落实责任制,把施工 中要点、难点、工艺、质量标准和技术措施,通过施工技术交底形式明确和统一起 来,做到操作者心中有数.分部分项工程作好自检、互检、交接检制度,并将资料在下道工序施工前报送 监理检验,待监理检验,待监理认可后,在进行下道T序施各种原材料、半成品必需有材质i正明或复试报告、出厂合格证,不合格的原材 料、半成品在工程中禁止使用。在施工过程中,认真做好检號及计量工作,保i正技术 资料与工程施工同步进行。搞好文明施工严格场容管理,是创优质工程的必要条件。分项工程未达优
44、,坚决反工重做。安全保证措施安全管理目标方针安全管理方针是“安全第一,预防为主”我们在施T中要认臭贯彻“企业负贡、行业管理、国家监察、群众监督”的安 全生产管理制度,杜绝重大人身伤亡事故和机械事故.一般工伤事故頻率把握在 1焰以下,确保安全生产。安全组织保证体系以项目经理为首,由总工程师、现场经理、安全总监等各方面的管理人员鉗成 安全保证体系。安全管理制度安全技术交底制:工程开T前,依据安全措施要求和现场状况,各级管理人员 亲H逐级进行书面交底。班前检査制:专业工程师必需督促与检査施工队对安全防护措施是否进行了检査,周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全 方面存在
45、的问题进行总结,对本周的安全重点和留意事项做必要的交底,使宽敞工 人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检査与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检査.对査处的安全 隐患必需定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录.实行安全生产奖罚制与事故报告制。危急状况停工制:一旦消灭危及职工生命财产安全险情,要马上停工,同肘, 即刻报告公司,准时实行措施排解险情。持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。.安全管理工作认真贯彻落实国家和北京市企业安全生产法规、規程,建立建全施工安全检査、 监督网络体系,做好安全检査与防护,做到经常化、制度化、标准化。抓好安全项目经理生
46、产目标责任制管理,落实安全生产责任制.实行“一把手” 负责制.施工队设专职安全员,班组设兼职安全员,重点是“三长二员”,负责现 场的综合管理,做到常备不懈一抓到底.队伍进场准时进行三级教育,针对工程施工各阶段特点,切实做好“三基”、 “三个时间”、“三件車”、“三个结合”、“六防止”教育,提高职工整体安全意识。加强安全管理标准化:坚持“五同时”、“三不放过”制度。坚持施T前交底、工后奖评活动。坚持安全周日活动.每周支配一个晚上开展施工队安全活动.坚持定期检査制度,项冃经理部每半个月,施T队每周各检査一次。施匸现场设有安全标语,危急区设立安全警示标志.特殊工种华特持证上岗.抓好高空防护,防物体打
47、击和高空坠落。认真使用“三宝”(安全帽、安全带、 安全网),加强对“四II”(楼梯II、电梯口、井道口、预留洞口)、“五临边”(脚 手架边、坑边)的设防,现场危急地段设标志和夜间施工信号。抓好施工现场用电安全管理,要严格按规范、规定要求。使用五芯电缆、铁制 配电箱、漏电爱护装置等措施。执行“一机一闸”,“一机一爱护”,配电开关箱加 锁。使用移动电动工具者,穿绝缘鞋、戴绝缘手套,接受36伏安全电压照明。使 施匚用电安全防护达到定型化,工具化。作好防火工作,特殊是进入装修阶段,狠抓预防。消防措施消防工作必需列入现场管理重要议事日程,加强领导,健全组织,严格制度, 建立现场防火领导小组,统筹施工现场
48、生活区等消防安全工作.定期与不定期开展 防火检査,整治隐患。现场文明施工措施建立文明施工责任制。严格按平面规划布置临时施工机具,堆放材料、成品、半成品,埋设临时管线 和电路,未经审准不得任意变更。严格按程序组织施T,以正确的施T程序,协调廂平衡内部与外部关系,保证 工程紧急有序地顺当进行.现场原材料及成品要堆放整齐,分类、分规格标志清楚,不占用施工道路和作 业区。经常保持施工现场场地平整及道路排水畅通,照明充分,无长流水、长明灯和 路障.生活区设立垃圾堆放点,经常清理;施工现场保持工完场清。第十二章、服务标准服务是产品的延长。没有完善的服务体制的支持,产品是很雄.占据市场的。我 们从“客户第一
49、”的原则动身,不仅向客户供应髙新技术产品,而且供应完善的产 品技术服务,以保征产品的运行质量。我公司为向用尸供应便捷的技术服务,建立 了技术服务网,并设立24小时故障热线和远端维护中心,任何问题均可随时拨打, 马上响应。可电话帮助指导,不能解决的硬件故障,会马上通知维护人员赶赴现场。 确保用户在任何时候都可以得到准时的技术支援。另外,我公司还责任到人,指定 工程师定期巡査,跟踪用户设备运行状况,必要时供应上门维护服务.同时我公司 还成立了用户协会,目的在于加强用户之间的技术和阅历沟通,增加用户的互助能 力。在系统投入运行2年内我们负责保修,保修期后可与用户签定代维协议或续保 合同,使业主使用我
50、们供应的一体化解决方案时可以高枕无忧。系统验收进入运行 保证期进入正式运行后,免费供应2年的质星保修期服务.在此期间内,凡属系统 质量冋题(不包括人为损毁)由我公司免费负责修理或更换部件.签订代维协议或续 保合同后.我方以优于合同的市场优恵价格供应应甲方备品备件。超过质最保证期后,我公司售后服务部仍对用户进行枳极、快速、完善的维保 服务,并常年以优待价格供应备品备件。12.1.服务内容锥修保养的服务范围依据投标书中,设备清单及报价,对其中所涉的设备及装置进行修理保养。备用材料和工具我公诃在系统调试开通,保修期开头前负责指导业主,开头交付备用和替换材 料的数量以保证系统能在不影响性能和稳定性的状
51、况下达到技术标书的要求。免费锥修保养验收通过I起进入2年免费维护保养期,在保修期内,我公司负责供应-般性 修理保养所需的工作人员和材料.不属于保修的范国,因不正常操作及人为或自然灾难而引起的损坏:自行拆卸改换机内任何部分(如:线路、零件)后造成损坏:非我公司指定的专业技术人员指导安装而引起的故障;免费保修期后,如有任何紧急服务时,我公司发觉设备因不在安全操作下操作, 或不包括在合同之设备清単范围内的设备.修理保养分类预防保养分类预防性修理保养服务预防性修理保养服务是一种有方案、有目的和定期的技术检査,对系统进行定 期的保养和维护,包括对设笛的例行检査,调试设备,替换不正常的设备消退系统 存在的
52、隐患,加强系统管理,削减系统停机时间等。该项服务每季度进行一次。紧急服务紧急技术服务是指当系统发生故障时,对客户的要求所供应的临时性修理服务, 我方在接到用户问题报告后一小时内供应电话响应或在线服务支持:假如双方技术 人员通过电话不能排解故障.我们会马上派遣工程师井备带所需的部件或工具到现 场进行故障排解,紧急现场服务的到达时冋为:12小时到达.零件更换即更换不合适或损坏了的系统零件,以及在一年免费维护保养期内随 时为客户的体统供应修理和有关服务,我们主要实行两种部件维护/更换方式:预先更换服务:当我们收到零部件申请,并收到零部件修理付款清单或修理款 付款确认后.我们会马上派遣程师并带所需零部
53、件到故障现场进行故障排解工作, 直到系统恢复正常为止。在.即更换服务:当我们收到零部件申请后,我们会马上派遣工程师并带所需零 部件到故障现场进行故障排解工作,宜到系统恢复正常为止。供应修理保养记录,以便业主工作人员随时查阅冇关设备的修理保养,部件更 换次数,检査及修理日期等记录。12.2.操作和修理保养手册我方负责在试运行前,预先预备一份临时的记录图憲,操作和维护保养手册草 稿(简称为“丁册”),供业主的匚程人员能预先对有关装置有所生疏.有关手册草 稿除了一些资料因有关工程尚未完成而需以临时插页代替外,其它格式支配应与正 式稿一样。正式手册将在保修期开头前的六个星期内备妥并提交。手册内的全部资
54、料将以 中文描述。全部图表将绘制在图纸上,而任何互有关联的图纸,将在相关的图纸上各附参 照标记。设备的操作把握将清楚地以“把握示意图”或“把握连接图”来表示,如用后 者的表示方式,则表示装置内部各部件及线路的位置支配和连接的资料.全部把握 图包括或附有一可供参考的详尽说明,以识别各种部件和接点的位置及标注其特殊 功能,特征和用途。在不同的图上表示不同设备之间的联接时,则有相互参照的标讪和同时需清楚 表示相互连接部分的资料.在设备布置图上所注的标记将与冇美的示意图上所标注的相互吻合,使全部的 设备装置的位置和型号能简洁识别。在手册中将同时附有本项目的“竣工图纸”名目按所属系统分列于有关系统 的章节内。如某一图纸适用于名个系统时,则在每个有关系统章节内同时列出。正式手册内将包括在设计和施T图送审期间所提交及审批的主要文件。按有关要求供应所需手册数量.系统的说明包括以下内容:详尽介绍每个子系统如何调坦,把握.监测和调校的说明.系统冬七要装置和大小规格和功能.提出每个系统的可调整部件和爱护装置的最初调校参数,并预留肯定的空 位以便加插最终审定的调校.正常系统设备动作程序和在不正常状况时的应变程序,使部分部件功能维 持动作。有关
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