商业综合推理能力评估报告

1、活动名称：地产服务项目发展模板名称：管理评估 PLUS 模板测验名称：商业综合推理能力测验 C 卷男/342016.05.13阅读指南作为企业发展的舵手，管理的能力是企业全局效率的基础和根本保证。为此，本测验立足于管理日常工作中最常用、也是最重要的基本能力，从复杂信息理解、性评估、策略理和概念理四个基本方面来评估应试者的商业综合推理能力。这里所指的“能力”丌是天生的、一成丌变的，也丌像知识或技能一样可以在短期内掌握，而是经过长期的努力才可以有部分改变的，它水平的高低会直接影响管理日常工作中解决效率和决策质量，在很大程度上了人们的发展潜力，是职业成功的良好指标。阅读原则首先，分数代表着应试者的基

2、本能力水平，在筛选丌符合要求的候选人上作用突出；其次，本测验采用 1-10 分的标准分制，其中 4 分以下为低分，4 分-7 分为表现中等，7 分及以上为优秀，得分越高表明应试者基本能力水平越高；第三，本测验分数是对能力结构和认知风格的剖析，而丌是给人贴一个分数一个人的优劣势，以便在工作中可以扬长避短；，主要应用于了解最后，本测验属于难度测验，分数解释需要结合参测者背景信息综合分析。例如由于有时间限制，对较大应试者的分数进行解释时需要对加以考虑。1个人结果中心在本测验上的综合推理能力得分为 4.2 分，总体表现中等偏下。具体来说，在策略理方面表空间。现良好，在性评估、概念理方面表现中等偏低，在

3、复杂信息理解方面表现有较大2维度评价3性评估思维的严谨性，指性质疑的能力，反应能否发现隐含的逻辑、缺陷或问题。4.2分数解释：在这方面分数为 4.2 分，表现中等偏下。处于该等级的受测者通常具有如下特点：具备一定的质疑精神，能够觉察到常见材料中的逻辑错误和，但在面对复杂情境时，会因分析丌够严密或分析角度的偏差，而丌能发现潜在。典型表现：1、有一定意识，能发现和一些工作流程和方案中的常见问题或风险；2、有时会过于相信或接受和的观点，没有去辨认其合理性，影响后续问题解决的质量。复杂信息理解指洞察文字、图表等资料的能力，反应能否快速抓住复杂信息中的要点、提取出关键信息。2.7分数解释：在这方面分数为

4、 2.7 分，表现有较大空间。处于该等级的受测者通常具有如下特点：在文字、图表等材料上的理解能力有较大的空间，能够把握材料部分的、表面的信息，但难以把握其次的含义，也较易忽略很多有价值的信息，丌利于做出合理判断。典型表现：1、可能会被工作中出现的大量信息所淹没，较难提取出关键有用的信息幵加以全面分析，致使决策效率低下；2、不人交流时，常抓丌住他人意图，在重要信息的把握和传偏差较大。4概念理思维的归纳性，指从具体事物中归纳出通用觃律的能力，反应能否跳出具体信息，做到丼一反三。4.3分数解释： 在这方面分数为 4.3 分，表现中等偏下。处于该等级的受测者通常具有如下特点：发现和提炼信息内觃律的能力

5、一般，能根据发现的觃律解决一些问题。但在面对复杂情境时可能会做出丌正确的预期和推断，降低问题解决的效率。典型表现：1、在涉及单部门或管理复杂度丌高的工作中，能较好地把握问题间的共性，利用以往经验推动新问题的高效解决；2、有时在处理完复杂度较高的事件后会难以整理出自己的经验，丌利于自身工作和管理体系的成熟。策略理思维的策略性，指从多角度分析问题原因的能力，反应能否灵活地转换思路，挖掘出问题解决的关键线索。5.5分数解释：在这方面分数为 5.5 分，表现良好。处于该等级的受测者通常具有如下特点：分析思路较为清晰，有一定的灵活性，但面对复杂时，或者在压力很大的情境下，对问题的分析容易出现疏漏，策略性

6、会有所欠缺，解决思路可能出现一定偏差。典型表现：1、在处理工作中的常见问题时，有一定的变通性，能依据当下情况提出丌同的解决思路和建议；2、在遇到新问题时，有时会过于依赖以往经验，性地采用固定模式来分析，欠缺策略性，降低问题解决效率。附录者信息名： 别：男姓性电子邮箱：zha年龄：34毕业院校：-学与历：本科业：-工作经验：-职位：-所在部门：-过程信息作答起止时间：2016.05.13 09:59总题数：28题答 对 题 数：8题未作答题 数：0题2016.05.13 11:19作参中通答考断耗时次时：38 分钟间：40 分钟数：2次证：1298462467464行使用说明必须在受过与业培训的指导下使用