炼焦车间星级员工评定方案

1、山西大土河焦化公司焦化二厂星级员工评选方案一、目的为充分调动广大员工的积极性、激励先进，鞭策后进，推动我车间能够持续稳定的发展，促进业务水平及管理水平的全面提高，及保留、激励一线优秀生产，促进职业通道建设，特制定本办法。二.评选范围符合如下条件的员工：1、经2、本月无合格上岗的生产一线员工；现象的员工；3、每月出勤天数26 天以上者；4、在生产过程中积极配合班组工作的；5、各项指标控制良好的；6、操作无事故的；7、单人操作，多面手三.评审组织机构优先评选。为了确保评选工作公平、公正的原则，特成立炼焦车间星级员工评选工作评审小组。组长：副组长：组员： 薛宏伟王海珠高晋安乔锁赵 斌具体职责：1、按

2、照公司、厂部评审要求，负责我车间星级员工的评选工作；2、负责班组评审组所提交方案、3、负责星级员工的评选工作；4、评审小组组长为最终裁决者。四.评选细则1、评选周期的审核和批准；星级员工评选工作原则上每月进行一次,评选时间为每月 20 日26 日；2、评选流程1）首先由班组根据车间评选方案精神，结合各自实际情况候选，上报车间评审小组；2）根据评审条件的不同将参选员工到 5 星；五个星级，由低到高依次为 1 星3）星级员工人数参照以下比例进行评选：星级占参评人数比例上限1 星级30%2 星级20%3 星级10%4 星级3%5 星级2%4）原则上星级员工逐级晋升，级晋升；3、评选办法特殊贡献、表现

3、特别优秀者可考虑跳1、公开、公正、公平的原则，以保证评选结果的严肃性、透明性和真实性；2、各班组初次评选的星级员工为“一星级”。由普通员工直接评选为“二、三星级”员工的，各工段应将“二、三星级”员工的评选凭证以报车间评审小组。五.星级员工的嘉奖星级津贴金额形式上1、车间每月星级员评选结果。2、3-5 星级员工纳入关键岗位员工管理范围，可优先享有车间、厂部福利、培训、晋升等。员工根据厂部工资分配“方案”享受星级津贴。根据车间实际情况，星级员工比例及津贴金额将适时调整。六.及申诉、1、评审结束后二个工作日内评审结果，期为二天；2、在评审过程中，评审对象认为受到期内向车间评审组提出申诉。对待或对评审

4、结果有异议的，可在3、申诉或：途径：小号：68696星级1 星级2 星级3 星级4 星级5 星级参照津贴（元/月）100150200400500七.罚则1、在评审中，申诉或内容经核实的，车间评审取消该班组相额，并对该做通报批评；2、星级员工处罚。车间相关管理规定的，可视情节处以降级或取消星级的八.星级员工称号的取消以下情况须取消星级员工称号及相应待遇：1、一线员工发生升职、调动等情形而不符合本方案所规定的评选范围；2、解除劳动合同；3、在评选期间，车间劳动纪律的；4、其它严重过错或损害车间利益的行为；5、发生操作事故的；6、本月提出辞职申请的员工不参与星级员工的评比。九、其它要求参与1、班组要

5、严格考核，切实把关，认真组织本工段的星级员工评比工作，把真正优秀的员工评选出来。2、班组要深刻开展此活动的精神，充分利用好此项激励机制，使之在调动员工积极性的过程中，起到积极作用。3、班组要认真组织员工做好每月总结，肯定成绩，找出差距改正形成一个创先进、争上游的良好氛围。，4、在抓好评选工作的同时，要认真做好星级员工的资料存档（员工个人）工作。附：星级员工评选标准星级员工评选标准(员工)序号评选内容标准（分）得分1安全无事故（否决项）2劳保用品的穿戴是否整齐53遵守劳动纪律104按时巡检，并做好105遵守厂规厂各项管理制度106服从安排、指挥57严格查处“三违”现象108培训教育考核合格109

6、不及时制止“三违”现象1010熟知本岗位的职责、安全规程、操作规程1011保质保量的完成工作任务1012工作过程中态度端正，不得有弄虚现象513发现异常情况时，及时上报514积极参加各项临时性工作合计100星级员工评选标准(组长以上)序号评选内容标准（分）得分1本班未发生一起安全、操作、环保事故2生产任务完成情况3工艺指标是否合格4岗位的操作情况5对本班全体的各类培训教育6本班材料消耗控制情况7节能节约情况8日常工作中，现场隐患的查处与9各类安全设施是否完好10对本班组的日常管理情况11日常协调沟通能力12日常工作配合情况合计星级员工补充规定：1、本月请丧假、病假、婚假等带薪假取消星级员工评比资格。2、发生未遂事故、操作、质量、工艺、环保及其他事故，一律取消星级员工评比资格。3、请假两天及两天以上取